2024年安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)常用版（四篇）

第5頁共5頁2024年安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)常用版在安全生產(chǎn)管理方面，本公司始終保持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重的態(tài)度，理性地推進(jìn)各項(xiàng)安全工作，為公司的穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，構(gòu)建扎實(shí)的安全工作基礎(chǔ)本公司高度重視安全生產(chǎn)，始終將安全生產(chǎn)置于首要位置。自集團(tuán)公司組建以來，已建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊(duì)，并形成了公司、部門（車間）、班組三級(jí)安全組織體系，持續(xù)開展多樣化安全活動(dòng)。二、構(gòu)建完善的安全組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全管理活動(dòng)功能本公司秉持“寧為安全操碎心，不讓事故傷職工”的原則，將安全生產(chǎn)作為重要議題。具體做法包括：1.明確“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系，構(gòu)建公司、車間（部門）、班組三級(jí)安全組織網(wǎng)，設(shè)立專職及兼職安全員，并逐級(jí)簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作層層有人管、有專責(zé)。2.加強(qiáng)班組安全建設(shè)，要求各生產(chǎn)班組定期開展安全隱患自查自改活動(dòng)及生產(chǎn)現(xiàn)場清理整頓活動(dòng)，確保班組在公司安全消防管理工作中發(fā)揮關(guān)鍵作用。3.設(shè)立職業(yè)病防治管理小組，負(fù)責(zé)職業(yè)病危害因素的監(jiān)測與評(píng)價(jià)，持續(xù)改善工作環(huán)境。例如，在高溫季節(jié)，公司購置多臺(tái)空調(diào)安裝于生產(chǎn)現(xiàn)場，消除因高溫引起的職工疲勞帶來的安全隱患，并嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)定，確保員工佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。4.將安全宣傳與安全管理工作融入ISO9000認(rèn)證、檔案工作管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、生產(chǎn)許可證考核等各項(xiàng)專項(xiàng)工作中，拓展了安全宣傳與安全活動(dòng)的載體和范圍，有效提升了員工參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和自覺性。三、實(shí)施有效措施，確保班組安全建設(shè)活動(dòng)有效開展1.建立月度安全例會(huì)制度，及時(shí)總結(jié)安全工作開展情況，對(duì)表現(xiàn)突出的班組給予表揚(yáng)，對(duì)存在問題的班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并將安全工作納入月百分制考核中兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施。2.在生產(chǎn)、質(zhì)量計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比的同時(shí)，同步進(jìn)行安全工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比，確保安全與生產(chǎn)、質(zhì)量的統(tǒng)一性。3.加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，確保班組安全建設(shè)活動(dòng)的有效實(shí)施。通過檢查班組安全例會(huì)召開情況、安全建設(shè)活動(dòng)記錄、安全檢查執(zhí)行情況及月度安全例會(huì)精神落實(shí)情況等方式，確保班組安全工作的有效執(zhí)行。四、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”原則，配足安全設(shè)施在新建廠房與技術(shù)改造項(xiàng)目中，本公司始終堅(jiān)持“三同時(shí)”原則，確保消防、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。目前，公司已配備消防栓20處、各種規(guī)格的滅火器若干只，并配置電腦監(jiān)控設(shè)備對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，確保預(yù)警預(yù)防工作的有效實(shí)施。多年來，本公司持續(xù)加強(qiáng)消防安全生產(chǎn)管理與宣傳工作，使員工的安全消防意識(shí)得到顯著提高，安全生產(chǎn)行為得到規(guī)范。員工能夠嚴(yán)格按照規(guī)程操作，及時(shí)排除人為不安全因素，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，基本消除了事故隱患，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)和順利發(fā)展。在____年度，本公司緊密圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”的主題，結(jié)合“隱患排查治理年”活動(dòng)，安全生產(chǎn)工作取得了一定成效。然而，仍存在一些不足之處。在新的一年里，本公司將以____和____為指導(dǎo)思想，以____為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以人為本的原則，樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想觀念。我們將充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、人人參與、共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳與管理工作體系、建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。通過這些努力，我們將把公司的安全生產(chǎn)管理工作推向一個(gè)新的高度。2024年安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)常用版（二）在市人民政府的堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的精確指導(dǎo)下，本院嚴(yán)格遵循《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，深入學(xué)習(xí)國辦文件精神，堅(jiān)決執(zhí)行國家、區(qū)域及市級(jí)安全生產(chǎn)電視（電話）會(huì)議的指導(dǎo)原則，以及區(qū)、市人民政府和上級(jí)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)決策部署。我們嚴(yán)格履行工作責(zé)任，強(qiáng)化措施落實(shí)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，筑牢安全基礎(chǔ)，明確工作重點(diǎn)，并以科學(xué)的發(fā)展觀引領(lǐng)本院安全生產(chǎn)工作的全面開展。本年度，本院深入貫徹市局關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神，堅(jiān)定“安全第一、預(yù)防為主”的方針，致力于基層建設(shè)、基礎(chǔ)強(qiáng)化、監(jiān)管加強(qiáng)、安全投入增加、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治深化，成功避免了安全責(zé)任事故的發(fā)生，為本院的穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造了安全、文明、和諧的環(huán)境?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、鑒于本院工作繁重，我們加強(qiáng)了用電管理，增強(qiáng)了電線路的巡查頻次。為確保安全，本院于今年某月特邀市消防支隊(duì)的教官來院進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及演習(xí)，有效防范了火災(zāi)事故的發(fā)生。二、由于設(shè)計(jì)人員工作需求常需加班，為確保安全，本院加強(qiáng)了對(duì)職工的教育，并加大值班人員的定時(shí)查檢力度。我們確保每日檢查，實(shí)現(xiàn)了安全事故零發(fā)生。三、本院擁有公務(wù)用車及設(shè)計(jì)人員的私家車，存在交通安全隱患。為此，我們加強(qiáng)了駕駛?cè)藛T的安全教育、心理輔導(dǎo)和車輛檢修工作，實(shí)現(xiàn)了交通安全零事故。四、鑒于設(shè)計(jì)項(xiàng)目施工服務(wù)需進(jìn)入施工現(xiàn)場，存在人身傷害風(fēng)險(xiǎn)，本院加強(qiáng)了技術(shù)人員的自我防范意識(shí)和救助能力培訓(xùn)，每月進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，確保人員安全。五、在應(yīng)急管理及演練方面，為防范施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，本院制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》等在內(nèi)的多項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，構(gòu)建了完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)，針對(duì)部分預(yù)案進(jìn)行了應(yīng)急演練，累計(jì)參與人數(shù)達(dá)到某人次，有效提升了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí)及應(yīng)急逃生、自救互救能力。2024年安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)常用版（三）下面是我們的推薦的安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)。一年即將過去，在過去的一年里，____公司生產(chǎn)安全科在集團(tuán)黨委和生產(chǎn)安全部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在整個(gè)公司全體職工的不懈努力下，一年來無重大安全事故發(fā)生，下面就一年安全工作情況作以總結(jié)：一、加強(qiáng)了安全____機(jī)構(gòu)建設(shè)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。1、公司年初成立了“____”總負(fù)責(zé)，公司副經(jīng)理____分管安全工作，車間成立了專（兼）職安全員，生產(chǎn)班組成立了不脫產(chǎn)安全員，專門負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，切實(shí)落實(shí)好“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，公司下發(fā)了文件，建立健全了各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、教育培訓(xùn)制度、會(huì)議制度、檢查制度及安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各工種操作規(guī)程等有關(guān)安全制度建設(shè)。3、公司與車間負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和生產(chǎn)管目標(biāo)責(zé)任書，車間與班組、班組與生產(chǎn)工人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化了責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)和考核，確保了安全生產(chǎn)。二、搞好安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)人的行為管理，提高了安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了全體職工的安全意識(shí)。1、為更好的全面落實(shí)安全生產(chǎn)的有關(guān)行政法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，公司認(rèn)真____貫徹實(shí)施，公司對(duì)全體安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了一次安全教育培訓(xùn)，并進(jìn)行答卷測試。2、根據(jù)車間施工特點(diǎn)和施工領(lǐng)域的不同，公司安全科共進(jìn)行了____次現(xiàn)場安全教育。3、不定期的共對(duì)____名新進(jìn)場職工進(jìn)行了公司級(jí)安全教育并進(jìn)行了嚴(yán)格的考核，為公司全體職工舉辦了一次安全教育知識(shí)答卷，本次答卷共下發(fā)____份，收回有效答卷____份，通過這次答卷活動(dòng)，再次提高了全體職工安全防護(hù)意識(shí)和防護(hù)技能。4、為認(rèn)真落實(shí)好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。進(jìn)入____月份的全國“安全生產(chǎn)月”以來，____公司首先成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會(huì)議布置落實(shí)有關(guān)內(nèi)容，制作了安全標(biāo)語、出版了一期安全生產(chǎn)知識(shí)黑板報(bào)，并投入資金購買了一批安全書籍和安全知識(shí)掛圖，____月____日和____日兩天對(duì)全體職工進(jìn)行一次安全培訓(xùn)教育并考核，____日對(duì)公司電工進(jìn)行了一次專題培訓(xùn)及考核，通過采取不同形式，大造聲勢，積極宣傳和貫徹落實(shí)，通過此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了全體干部對(duì)安全生產(chǎn)的積極性，確實(shí)以活動(dòng)促安全，以活動(dòng)促工作，形成了向心合力，強(qiáng)化了安全意識(shí)，推動(dòng)了各項(xiàng)安全防范措施和安全責(zé)任制的落實(shí)，達(dá)到了活動(dòng)預(yù)期的目的和效果。三、加大了安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督處罰力度。1、根據(jù)安全檢查制度，公司上一年共____了____次安全大檢查，并下達(dá)安全隱患通知書，提出整改建議，對(duì)下達(dá)的安全隱患通知書，要求車間必須按“三定”措施進(jìn)行整改，并書面報(bào)公司生產(chǎn)安全科，安全科將進(jìn)行復(fù)查，對(duì)不合格、不整改的車間和個(gè)人嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，切實(shí)把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證安全生產(chǎn)。2、加大對(duì)車間安全員的指導(dǎo)、監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步提高安全科工作成效。四、加大安全內(nèi)業(yè)資料的整理。根據(jù)《安全技術(shù)資料實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范和完善公司和車間的安全技術(shù)資料管理，盡快使公司和車間的安全技術(shù)內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化、制度化、統(tǒng)一化，公司專門召開會(huì)議，安排專人進(jìn)行整理。五、認(rèn)真落實(shí)職工意外傷害保險(xiǎn)。按照有關(guān)文件規(guī)定要求，為確保職工合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，公司為一線生產(chǎn)職工辦理了職工意外傷害保險(xiǎn)手續(xù)，確使職工放心工作，無后顧之憂。六、不足之處。1、公司安全內(nèi)業(yè)資料建立不規(guī)范，未按有關(guān)規(guī)定建檔立案。2、安全教育力度不夠強(qiáng)，職工安全意識(shí)差，施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施不到位?？傊?，以上是一年來的工作情況。改寫后的結(jié)果：2024年安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)常用版（四）今年以來，我公司堅(jiān)持落實(shí)____，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。我們的工作總結(jié)是：一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度，加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)____元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)____%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我工廠的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患____多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間，二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把控好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“