2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告____年度，本人恪盡職守，圓滿完成了省公司及分公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作詳情匯報(bào)如下：一、針對(duì)降本增效、本地網(wǎng)全成本評(píng)價(jià)管理體系及基層營(yíng)銷單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心的管理模式，本人嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，強(qiáng)化成本費(fèi)用的管控。通過(guò)優(yōu)化資源配置，有效釋放基層營(yíng)銷單元經(jīng)營(yíng)活力，提高了企業(yè)整體效益，有效推動(dòng)了降本增效工作的實(shí)施。全年支出付現(xiàn)總成本約___萬(wàn)元，其中營(yíng)銷費(fèi)用約___萬(wàn)元，占總付現(xiàn)成本的___%。二、在財(cái)務(wù)信息化與服務(wù)支撐能力建設(shè)方面，本人積極利用財(cái)務(wù)信息化手段，準(zhǔn)確展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對(duì)供應(yīng)商信息進(jìn)行了全面梳理，清理了供應(yīng)商銀行信息550條，顯著提升了財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。三、資金管理方面，本人嚴(yán)格遵循收支兩條線管理制度，對(duì)所有收入戶實(shí)施網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理，確保月末沉淀資金趨于零余額。全年上劃資金達(dá)___多萬(wàn)元。同時(shí)，堅(jiān)持每月對(duì)營(yíng)業(yè)款結(jié)算科目進(jìn)行核對(duì)清理，并詳細(xì)填寫(xiě)銀行對(duì)賬明細(xì)表，確保資金安全。四、在會(huì)業(yè)對(duì)賬制度方面，本人加強(qiáng)了網(wǎng)運(yùn)成本的核對(duì)工作，使得網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了___%以上。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與各部門(mén)溝通解決，確保了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。五、在財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作上，本人對(duì)憑證進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，杜絕了因原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成的核算錯(cuò)誤。每月將財(cái)務(wù)資料按要求分類裝訂存放，并加大了對(duì)外部發(fā)票的管理力度，清理了____年至____年的所有外部發(fā)票，進(jìn)一步規(guī)范了原始發(fā)票的審核流程。六、在反思工作不足時(shí)，本人認(rèn)為在成本費(fèi)用管控、營(yíng)業(yè)欠款控制以及財(cái)務(wù)工作能力與基礎(chǔ)工作方面仍有待加強(qiáng)。針對(duì)這些問(wèn)題，本人將深入分析原因，制定改進(jìn)措施。七、對(duì)于____年的工作計(jì)劃，本人將從以下幾個(gè)方面著手：1.全面深化推進(jìn)基層營(yíng)銷單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心建設(shè)，進(jìn)一步加大責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一力度。2.繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)為抓手，推行“全成本”管理，提升資源使用效益。3.全面深化降本增效活動(dòng)，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)的差距，提升公司盈利能力。4.進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運(yùn)行效率。5.加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作力度，全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。6.加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理，確保資產(chǎn)的安全與完整。以上工作計(jì)劃如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正！2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告（二）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體同事的協(xié)作下，成功達(dá)成了大部分既定目標(biāo)。以下是我部門(mén)的年度工作匯報(bào)：一、全年量化指標(biāo)完成情況：1.資金上存率達(dá)到了___%，超出目標(biāo)要求。2.年末貨幣資金余額為_(kāi)__萬(wàn)元，其中公司本部因設(shè)備購(gòu)置支出___萬(wàn)元，導(dǎo)致未達(dá)到預(yù)設(shè)的___萬(wàn)元。3.新開(kāi)項(xiàng)目資金策劃率___%，全年新開(kāi)的___個(gè)項(xiàng)目均完成了資金策劃。4.全司利潤(rùn)總額目標(biāo)為_(kāi)__萬(wàn)元，實(shí)際完成___萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo)。5.財(cái)務(wù)部全年信貸業(yè)務(wù)投訴率為零，確保了服務(wù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。二、主要工作開(kāi)展情況：1.以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式強(qiáng)化基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理，統(tǒng)一了財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和度量衡。2.持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，全年預(yù)算管理工作取得顯著成效，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)規(guī)劃的前瞻性。3.加強(qiáng)資金管控，全年向各分公司收回___萬(wàn)元，向局借款___億元，辦理承兌匯票131筆計(jì)___萬(wàn)元，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)金流。4.充分發(fā)揮支持服務(wù)作用，及時(shí)提供數(shù)據(jù)支持，滿足了內(nèi)外部需求。5.加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查和內(nèi)控管理，有效防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。6.提升理論水平，定期組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律，提高政策把握能力。三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)方向：1.部門(mén)間溝通協(xié)作有待加強(qiáng)。2.部分分公司上交資金的回收工作需改進(jìn)。3.財(cái)務(wù)部門(mén)需更深入分公司和項(xiàng)目了解實(shí)際情況。4.我本人的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步改進(jìn)。四、未來(lái)工作展望：1.提前做好年度財(cái)務(wù)策劃，實(shí)現(xiàn)事前有依據(jù)、事后有證據(jù)。2.強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力。3.通過(guò)審計(jì)加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果考核，保障公司安全運(yùn)營(yíng)。4.推進(jìn)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化，將定性分析轉(zhuǎn)