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第4頁共4頁2024年醫(yī)院工會工作總結(jié)參考一、強(qiáng)化工會組織建設(shè),提升工會工作效能首先,在提升工會組織的吸引力方面下功夫。通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、豐富活動內(nèi)容等方式,不斷增強(qiáng)工會組織的凝聚力和向心力。其次,致力于建立健全工會工作制度。通過實施會員代表大會、會務(wù)公開、工會干部述職、會員民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子等制度,廣泛吸納會員代表參與工會日常工作,以強(qiáng)化會員的責(zé)任感和歸屬感。再次,依托會員力量開展豐富多樣的工會活動。通過深入開展“職工之家”建設(shè)活動,發(fā)揮會員在工會建設(shè)、評價和管理中的積極作用,開展各類職工喜聞樂見的文體活動和服務(wù)職工的互助互濟(jì)活動,營造積極向上的醫(yī)院文化氛圍,使職工在參與活動中受益、發(fā)展,為醫(yī)院工會工作奠定堅實的群眾基礎(chǔ)。最后,夯實醫(yī)院工會工作的干部基礎(chǔ)。一是推進(jìn)醫(yī)院工會群眾化、民主化進(jìn)程,確保職代會的選舉工作體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo),保障工人階級和工會組織的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。同時,加強(qiáng)工會干部的民主評議和獎懲機(jī)制,激勵工會干部積極作為,形成爭當(dāng)優(yōu)秀工會干部、爭干優(yōu)秀工會工作的良好氛圍。二是以建立健全教育培訓(xùn)制度為突破口,不斷提升醫(yī)院工會干部的知識化、專業(yè)化水平。二、以維護(hù)職工權(quán)益為核心,切實增強(qiáng)醫(yī)院工會的維權(quán)能力首先,規(guī)范運作職工民主管理制度,以職代會為基本形式,切實保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、評議權(quán)、監(jiān)督權(quán)和決策權(quán)。醫(yī)院重大事項須經(jīng)職代會審議通過,確保在績效考核、崗位設(shè)定、崗位津貼發(fā)放等方案制定中充分考慮職工利益,并向臨床一線傾斜。同時,加強(qiáng)院務(wù)公開的監(jiān)督執(zhí)行,確保公開真實、全面、常態(tài)。其次,堅持提高工會組織的維權(quán)能力與提升職工自我維權(quán)能力相結(jié)合。通過建立健全評價考核機(jī)制、維權(quán)保障機(jī)制等,提升工會干部的維權(quán)能力。同時,加強(qiáng)職工法律和政策教育,增強(qiáng)職工的法制觀念和自我維權(quán)能力。最后,堅持醫(yī)院工會維權(quán)與地方工會維權(quán)相結(jié)合,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工會在醫(yī)院工會維權(quán)工作中的作用,共同解決維權(quán)工作中的難題。三、以實現(xiàn)“雙贏”為目標(biāo),提升醫(yī)院工會的服務(wù)能力首先,深入開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,推動創(chuàng)新型、節(jié)約型、學(xué)習(xí)型、環(huán)保型醫(yī)院建設(shè)。以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,提升服務(wù)內(nèi)涵;廣泛開展勞動競賽、技術(shù)比武、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等活動。其次,進(jìn)一步開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動,推動職工隊伍知識化進(jìn)程。通過擴(kuò)大參與面、增強(qiáng)實效性,鞏固和發(fā)展創(chuàng)優(yōu)爭先活動成果,提高職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力。再次,充分調(diào)動職工的主人翁精神,保持和發(fā)展工人階級的先進(jìn)性。通過培養(yǎng)、選樹和宣傳勞模先進(jìn)人物,發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用,為醫(yī)院發(fā)展凝聚強(qiáng)大精神力量。最后,常抓不懈職工思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè),在加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中,將培育職工愛崗敬業(yè)精神作為首要任務(wù),努力打造具有良好職業(yè)道德、現(xiàn)代科學(xué)文化知識和嚴(yán)格組織紀(jì)律的職工隊伍。2024年醫(yī)院工會工作總結(jié)參考(二)我院在員工教育培訓(xùn)方面取得了顯著成效,共組織了____次各類員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,并選派了____人次外出學(xué)習(xí)進(jìn)修。在市衛(wèi)生系統(tǒng)護(hù)理技能大賽中,我院榮獲____地區(qū)第四名、企業(yè)醫(yī)院第一名的佳績,成為____縣內(nèi)唯一獲得名次的單位,其中一名選手更榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)護(hù)理崗位技術(shù)能手稱號。在局工會的支持下,我院還成功舉辦了全院護(hù)理崗位技能競賽,其中一名員工榮獲“首席員工”稱號,五名員工被評為“技術(shù)能手”。這些培訓(xùn)和競賽活動有效提升了我院員工的整體素質(zhì),為醫(yī)院的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。同時,我院高度重視員工關(guān)懷工作,通過“三幫扶”、“關(guān)愛月”、“兩節(jié)送溫暖”及“金秋助學(xué)”等活動,積極幫助困難員工,完善困難員工檔案,并實行班子成員“結(jié)對子”包保制度。在“兩節(jié)送溫暖”活動中,我院對特困員工和退休老職工進(jìn)行了走訪慰問,送去慰問金及生活物資,積極為困難員工及遺屬申請發(fā)放困難補助____元,在“金秋助學(xué)”活動中為七名員工申請助學(xué)資金____元。這些舉措讓員工深切感受到了醫(yī)院的發(fā)展成果,維護(hù)了員工群眾的利益和醫(yī)院的穩(wěn)定。在豐富員工文化生活方面,我院積極組織參與各類文體活動,如職工羽毛球賽、排球賽等,并自行舉辦了“慶____乒乓球賽”、“喜迎____演講賽”以及“新春游藝會”等,充分展示了員工的精神風(fēng)貌,豐富了員工的業(yè)余文化生活,滿足了員工的精神文化需求,同時也有力推動了醫(yī)院文化建設(shè)和員工凝聚力的提升。____年,我院工會在局黨委和局工會的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,充分發(fā)揮工會作用,依靠全體員工進(jìn)行民主管理、民主監(jiān)督,切實履行工會職能,加強(qiáng)工會自身建設(shè),取得了良好的工作成效。然而,我們也清醒地認(rèn)識到工作中存在的問題和不足,將在今后的工作中切實加以解決和完善。____年,我院工會將緊密圍繞新的工作目標(biāo),以服務(wù)醫(yī)院、服務(wù)員工、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為主線,全面推動民主管理工作、員工素質(zhì)工程建設(shè)和工會自身建設(shè)。我們將完善職代會制度,深化院務(wù)公開工作,做好集體合同履約落實工作,并繼續(xù)開展幫扶活動。同時,我們將深入推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型員工”活動,扎實開展崗位技能競賽活動,充分發(fā)揮工會宣傳教育職能,
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