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文檔簡介

團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案(7篇)團(tuán)隊(duì)建設(shè)主題活動(dòng)策劃方案篇一一、活動(dòng)目的:1、培養(yǎng)學(xué)生與人交往能力,增進(jìn)同學(xué)之間互相了解,融洽師生關(guān)系,提高班級(jí)凝聚力。2、激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造欲和想象力,充分開發(fā)他們的潛能,增強(qiáng)自信心和進(jìn)取心。3、學(xué)會(huì)關(guān)愛他人,在互相尊重、信任和幫助下發(fā)展友誼。4、培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神,合作意識(shí)及創(chuàng)新精神。二、活動(dòng)對(duì)象、地點(diǎn):1、藥學(xué)系團(tuán)學(xué)會(huì)所有成員2、北操場三、活動(dòng)時(shí)間:1、20xx年12月13號(hào)2、上午:8:00—11:30下午:2:30—5:30四、活動(dòng)所需材料:舊報(bào)紙、透明膠、小刀、紙板、桌子、眼罩五、活動(dòng)項(xiàng)目操作細(xì)則:(一)頭腦風(fēng)暴——團(tuán)隊(duì)識(shí)別訓(xùn)練1、以自愿的方式選出各隊(duì)隊(duì)長,并請(qǐng)隊(duì)長發(fā)表就職演說。2、提出要求:在隊(duì)長的統(tǒng)一指揮下,各組在20分鐘內(nèi)完成五項(xiàng)任務(wù)(確定隊(duì)名、設(shè)計(jì)隊(duì)標(biāo)、提出口號(hào)、創(chuàng)作隊(duì)歌、以藝術(shù)化的形式展示上述成果)。3、進(jìn)行設(shè)計(jì)活動(dòng)4、成果展示當(dāng)其它人在說話的時(shí)候,請(qǐng)注意傾聽而不要打斷5、討論各隊(duì)的優(yōu)缺點(diǎn),本團(tuán)隊(duì)在分工與合作過程中的優(yōu)缺點(diǎn),自己在活動(dòng)中的感受并作好記錄。6、全體共享:各組選一位代表發(fā)言,并提供幾個(gè)自由發(fā)言的機(jī)會(huì)。(二)信任背摔游戲目的:1.建立小組成員間的相互信任。2.使隊(duì)員挑戰(zhàn)自我。3.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,互相幫助4.接人動(dòng)作布置:做右弓步,雙手伸出,手掌掌心向上交疊放在對(duì)方鎖骨上(要注意五指并攏、拇指不能向上),一組的兩個(gè)人要將腳和膝蓋貼緊,腰挺直,抬頭斜向45度看背摔者。5.背摔者動(dòng)作布置(1)背摔者手部的準(zhǔn)備動(dòng)作:前伸、內(nèi)翻、相扣、翻轉(zhuǎn)抵住下顎。(2)綁帶后,令背摔者站在站臺(tái)上進(jìn)行以下動(dòng)作:腳跟并攏、膝蓋繃直、腰挺直、含胸、低頭、手抵住下顎,準(zhǔn)備背摔(三)泰坦尼克號(hào)(1)創(chuàng)新思維訓(xùn)練(2)應(yīng)變能力的培養(yǎng)(3)團(tuán)隊(duì)合作精神培養(yǎng)(四)無敵風(fēng)火輪1、任務(wù)一:在20分鐘內(nèi)利用提供的材料(舊報(bào)紙、透明膠、小刀)制作一個(gè)大紙環(huán),要求全體隊(duì)員能站在紙環(huán)內(nèi)并向前行進(jìn),要注意紙環(huán)的大小適宜。2、任務(wù)二:各隊(duì)帶上“風(fēng)火輪”及修補(bǔ)材料到同一起跑線上開展行進(jìn)比賽,以最后一人過終點(diǎn)線為準(zhǔn)評(píng)比名次。比賽進(jìn)行二輪,第一輪結(jié)束后進(jìn)行修補(bǔ)和討論,第二輪時(shí)加上一定的障礙。3、比賽規(guī)則:在行進(jìn)過程中任一隊(duì)員的腳踩出紙圈外則全隊(duì)原地停止五秒;在行進(jìn)過程中發(fā)生紙圈斷裂,要求全體隊(duì)員在腳不踩出紙圈的條件下原地進(jìn)行修補(bǔ)好后再繼續(xù)前進(jìn)。4、公布成績,小組交流在本活動(dòng)中的感受并作好記錄。5、全體共享,導(dǎo)師小結(jié):這是一項(xiàng)激發(fā)大家競爭意識(shí),又培養(yǎng)你們同心協(xié)力、同舟共濟(jì)、堅(jiān)持不懈心理品質(zhì)且趣味性較大的活動(dòng)(五)漫漫人生路參與人員:團(tuán)學(xué)會(huì)全體學(xué)生、09級(jí)新生志愿者時(shí)間:180分鐘場地:教室、戶外道具:眼罩、繩索、竹竿團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案篇二一、活動(dòng)的背景:公司隊(duì)伍逐漸壯大,無法避免新老員工之間,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)之間,業(yè)務(wù)與后勤各個(gè)職能部門之間,就工作問題上,難免存在配合和服務(wù)上溝通的障礙,和矛盾沖突。為了讓工作氛圍更加的和諧,促使各個(gè)部門之間更好的交流和溝通,提高工作效率,創(chuàng)造更大的收益,企劃部針對(duì)這一現(xiàn)象,特制訂了一系列關(guān)于緩解員工關(guān)系,促進(jìn)部門協(xié)作效率周期性活動(dòng)。二、活動(dòng)目的:活動(dòng)有利于灌輸公司新的理念,互動(dòng)能夠增加各部門人員之間的親和力。通過周期性的活動(dòng),能夠及時(shí)、有效的傳達(dá)公司最新精神和指示,讓員工更加清楚的了解公司新動(dòng)向。選取不一樣部門進(jìn)行聯(lián)誼的活動(dòng),更能增強(qiáng)不一樣崗位、不一樣職責(zé)員工之間的協(xié)作、理解、包容,從而到達(dá)團(tuán)結(jié)一心,有效溝通,高效益的團(tuán)隊(duì)。三、活動(dòng)的時(shí)光:以兩個(gè)月為一個(gè)周期開展四、活動(dòng)的主體:公司全體員工(根據(jù)不一樣的部門和員工之間的狀況,組織人員活動(dòng)。大活動(dòng)人員不超過60人,小活動(dòng)人員不低于30人)五、活動(dòng)的場所:主要場地以培訓(xùn)室為主,戶外能夠選取農(nóng)家樂、度假山莊、市區(qū)內(nèi)免費(fèi)的主體公園為場所六、活動(dòng)的開展:周期性活動(dòng)大致能夠分為三類:拓展項(xiàng)目、座談會(huì)項(xiàng)目、體育活動(dòng)項(xiàng)目、知識(shí)趣味比賽。根據(jù)活動(dòng)主體不一樣,企劃部牽頭組織培訓(xùn)部和部門管理溝通,確定最后的活動(dòng)方案,確?;顒?dòng)能夠解決實(shí)質(zhì)問題,讓活動(dòng)的價(jià)值最大化。(一)、拓展分為:室內(nèi)拓展和室外拓展室內(nèi)拓展:短期內(nèi)對(duì)心態(tài)和思維的調(diào)節(jié)效果好、見效快,成本低,可供選取活動(dòng)資料豐富。戶外拓展:能夠構(gòu)成觸動(dòng)和刺激,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),持久性好,能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作潛力,到達(dá)團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作與信任的目的'。(二)、茶話會(huì):形式靈活多樣,資料豐富多彩,能夠分為:團(tuán)隊(duì)才藝展示、小游戲、個(gè)人才藝表演、座談會(huì)、工作主角轉(zhuǎn)變短時(shí)光體驗(yàn)感受、案例分享、思想和心得交流、真心話、傳愛心等一些列小片段組成。既能夠以團(tuán)體的形象對(duì)公司進(jìn)行宣傳,又會(huì)為公司的業(yè)務(wù)累計(jì)資源。(三)、活動(dòng):乒乓球比賽、拔河比賽、波斯飛毯、跳繩比賽、滾鐵環(huán)比賽、接力賽、合唱比賽、卡拉OK大賽、景區(qū)的旅游進(jìn)行的團(tuán)體賽和友誼賽等一系列活動(dòng)。還能夠組織到老人院、留守兒童、問題兒童等地區(qū)送溫暖活動(dòng),到社區(qū)為孤寡老人和空巢老人做服務(wù)和慰問活動(dòng),不僅僅能夠提高員工之間的組織與協(xié)調(diào)潛力,還有益于提高公司形象,宣傳力度。(四)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)競賽、助理團(tuán)隊(duì)服務(wù)禮儀競賽、陌拜房源、客源角逐大賽、關(guān)于對(duì)待客戶、尋找房源、客源方式、方法的辯論賽、帶看經(jīng)紀(jì)人技巧、技能大賽等知識(shí)趣味比賽。通過比賽既能夠促進(jìn)員工之間的經(jīng)驗(yàn)交流,又能夠提升員工工作的積極性。七、活動(dòng)的費(fèi)用預(yù)算略團(tuán)隊(duì)建設(shè)主題活動(dòng)策劃方案篇三一、組織人員分工指揮員:總經(jīng)理培訓(xùn)師:副總經(jīng)理裁判員:行政經(jīng)理二、團(tuán)隊(duì)比賽1、破冰活動(dòng)時(shí)間:20分鐘活動(dòng)目的:打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團(tuán)隊(duì)氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎(chǔ),一旦信任完全建立,你會(huì)感覺到團(tuán)隊(duì)的工作氣氛是那么的輕松、愉快。2、畢業(yè)墻時(shí)間:20分鐘活動(dòng)內(nèi)容:將所有人員分成三至四組。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),每一組的所有人只憑借相互間的合作,從地面攀上離地高達(dá)3.8米的墻頂。如果有一個(gè)人沒有攀上或超過了規(guī)定的時(shí)間,那么所有的人將不能畢業(yè),也就是說有一個(gè)上不去則全體失敗。如果每組都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),則選擇利用時(shí)間最短的那一隊(duì)為獲勝組?;顒?dòng)目的:主要是激勵(lì)和強(qiáng)化頑強(qiáng)的斗志和互助取勝團(tuán)結(jié)必勝的信念。團(tuán)隊(duì)建設(shè)主題活動(dòng)策劃方案篇四一、活動(dòng)背景團(tuán)結(jié)力量大,一個(gè)人要想成功,一定離不開團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。懂得合作的人,才會(huì)在未來得到更好的發(fā)展。每個(gè)人的能力都有一定的限度,善于與人合作的人,才能彌補(bǔ)自己能力的不足,才能更有效、更完美的完成自己的目標(biāo)。在緊張的學(xué)習(xí)之余,舉辦室外小型團(tuán)隊(duì)比賽,一方面為了豐富同學(xué)們的課余生活,減輕壓力,另一方面是為了加強(qiáng)及鍛煉同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。二、活動(dòng)目的為了提高電子商務(wù)專業(yè)同學(xué)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,豐富同學(xué)們的校園生活,同時(shí)也為了緩解同學(xué)們緊張的學(xué)習(xí)壓力,激發(fā)同學(xué)們對(duì)于室外活動(dòng)的興趣。本專業(yè)協(xié)會(huì)特舉辦“六人七足”齊足并進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作比賽,以此來培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,給大家創(chuàng)造一個(gè)一起交流協(xié)作的機(jī)會(huì)。三、活動(dòng)內(nèi)容“六人七足”齊足并進(jìn)綁腿賽,要求六人一組,男女不限,綁腿進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作比賽。比賽過程中要求團(tuán)隊(duì)成員間的高度配合,團(tuán)結(jié)一致,以到達(dá)最終目的地。此次比賽意在加強(qiáng)及鍛煉同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),了解團(tuán)隊(duì)成員間合作及溝通的重要性,最終為自己的學(xué)習(xí)、工作之路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、活動(dòng)流程策劃1、由組織部成員通知及召集人員2、欲參賽人員報(bào)名,六人一組,男女不限3、組織部同學(xué)找好比賽場地,組織拉拉隊(duì),買比賽用品4、選定日期,舉行比賽5、確定名次五、活動(dòng)時(shí)間XX年10月15日六、活動(dòng)地點(diǎn)林園校區(qū)足球場七、活動(dòng)對(duì)象14級(jí)全體同學(xué)八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人孫紅月團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案篇五一、訓(xùn)練背景由于公司的業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張,規(guī)模日益擴(kuò)大。人員需求越來越大,新進(jìn)員工越來越多,部分新進(jìn)員工還未能充分職業(yè)化,他們的職責(zé)意識(shí)、溝通意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)還有待提高。為實(shí)現(xiàn)新員工特訓(xùn)目標(biāo),打造一支優(yōu)異的藍(lán)韻人力資源隊(duì)伍,培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)過充分的研討,認(rèn)為有必要在新員工特訓(xùn)中增加團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。二、訓(xùn)練目標(biāo)1、樹立主動(dòng)溝通的意識(shí),學(xué)習(xí)有效團(tuán)隊(duì)溝通技巧。2、打破成規(guī),重新審視自己,增強(qiáng)創(chuàng)意思維潛力。3、增進(jìn)學(xué)員相互認(rèn)知和理解,提高團(tuán)隊(duì)的信任和寬容。4、熔煉團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,樹立合力制勝的信念。三、拓展訓(xùn)練后參訓(xùn)人員的如下素質(zhì)和意識(shí)將得到提高1、積極主動(dòng)的溝通精神2、雙贏思維、補(bǔ)位意識(shí)3、應(yīng)對(duì)變化的正確管理方法4、對(duì)團(tuán)隊(duì)具有高度的職責(zé)感5、富于創(chuàng)新精神、主動(dòng)求變6、欣賞他人,鼓勵(lì)他人,贊美他人四、方案設(shè)計(jì)理論特點(diǎn)項(xiàng)目整合訓(xùn)練資料包含室內(nèi)項(xiàng)目和戶外項(xiàng)目,整個(gè)培訓(xùn)中體力與腦力活動(dòng)充分結(jié)合,在項(xiàng)目的實(shí)施中充分進(jìn)行體驗(yàn)和感受,并共享別人的'體會(huì)與心得。一系列活動(dòng)使得參訓(xùn)員工對(duì)整個(gè)培訓(xùn)持續(xù)高度的熱情及參與感,項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)環(huán)相扣,對(duì)于一些基本理論在游戲中進(jìn)行意識(shí)、體會(huì)和理解,再分享討論并融會(huì)貫通構(gòu)成理論,進(jìn)而運(yùn)用到實(shí)際工作、生活當(dāng)中。五、拓展培訓(xùn)紀(jì)律要求1、培訓(xùn)時(shí)務(wù)必嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)則和公司有關(guān)紀(jì)律,嚴(yán)禁脫離團(tuán)隊(duì)擅自行動(dòng)。2、參加培訓(xùn)時(shí)務(wù)必穿運(yùn)動(dòng)鞋,著裝簡潔適合運(yùn)動(dòng),女士請(qǐng)不要穿裙子。3、如患有不適于參加激烈運(yùn)動(dòng)疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者,以作統(tǒng)一安排。4、請(qǐng)持續(xù)訓(xùn)練區(qū)域的整潔,產(chǎn)生的垃圾或廢物請(qǐng)隨身帶走,自覺保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。六、課程設(shè)計(jì)方案1、參訓(xùn)人員:新員工特訓(xùn)班全體員工2、拓展地點(diǎn):公司拓展訓(xùn)練場3、培訓(xùn)形式:15人至18人左右為一組,每一組選一位組長,在教練的指導(dǎo)下進(jìn)行游戲,教練就游戲的目的和作用對(duì)學(xué)員進(jìn)行引導(dǎo),學(xué)員對(duì)游戲過程進(jìn)一步進(jìn)行體驗(yàn)和感受。4、課程流程:七、費(fèi)用預(yù)算略團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案篇六具體如下:一活動(dòng)時(shí)間:20xx年11月1日(具體時(shí)間暫定為:9:30—17:00)。二集合地點(diǎn):xx三活動(dòng)口號(hào):放松心情,勇攀高峰。四活動(dòng)組織:業(yè)務(wù)部及行政部。五參加人員:公司所有員工?;顒?dòng)總指揮:監(jiān)督:后勤服務(wù)與記分:安全與紀(jì)律:游戲主持人:后勤保障:六活動(dòng)形勢:以戶外拓展活動(dòng)為主,宣傳為輔。七活動(dòng)行程:拓展活動(dòng)行程安排表。八拓展活動(dòng)安排:全體員工分為紅、黃、藍(lán)三組,每組需任命一名隊(duì)長,由該名隊(duì)長組織確定隊(duì)名口號(hào)并負(fù)責(zé)該隊(duì)拓展競賽的進(jìn)程及相關(guān)事宜。拓展競賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)1(15分):跟陌生人要電話號(hào)碼。每組必須跟陌生人要3個(gè)電話號(hào)碼,3個(gè)號(hào)碼必須來自不同的陌生人,要到1個(gè)號(hào)碼得5分、2個(gè)為10分、3個(gè)為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為手機(jī)號(hào)能撥通并與人對(duì)話(采用揚(yáng)聲器方式撥打),說聲“謝謝”)。任務(wù)2(15分):跟陌生人合影。每組所有成員需分別與3個(gè)陌生人合影,合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為全體隊(duì)員及路人都必須必須正面清晰出鏡)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案篇七隨著我校施教區(qū)村民集中居住工程的推進(jìn),村民外出打工的人數(shù)不斷增加,我校學(xué)生中留守兒童的數(shù)理也在逐年上升。達(dá)到30%左右。留守兒童的教育、管理是一個(gè)擺在學(xué)校和家庭中的難題,所以加強(qiáng)對(duì)留守兒童的教育、關(guān)愛,是完成學(xué)校教育工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。為此,我校根據(jù)具體實(shí)際,制定學(xué)校關(guān)愛留守兒童工作方案一、工作目標(biāo):通過對(duì)留守兒童問題的調(diào)查、分析與研究,找到影響留守兒童健康成長的原因,有針對(duì)性地提出行之有效的措施和辦法,狠抓落實(shí),為"留守兒童"營造健康、快樂、平等、和諧的成長環(huán)境,同時(shí),要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),投入人力和財(cái)力,建立留守兒童教育、關(guān)愛常規(guī)檢查制度。把對(duì)留守兒童的關(guān)愛工作真正落實(shí)到教學(xué)日常工作當(dāng)中。二、主要措施:(一)健全機(jī)制,發(fā)揮學(xué)校主陣地的作用:制訂"留守兒童"教育工作方案,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),樹立典型,推動(dòng)"留守兒童"教育管理工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)?;J箤W(xué)校真正成為學(xué)生學(xué)知識(shí)、學(xué)文化、不斷提高思想覺悟的主陣地、主渠道。1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確職責(zé)分工。成立關(guān)愛留守兒童領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)留守兒童的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理,保證各項(xiàng)工作要求全面認(rèn)真落實(shí)到位。組長:副組長:成員:2、真情關(guān)愛,"三個(gè)優(yōu)先"。(1)、做好留守兒童的統(tǒng)計(jì)工作,建立留守兒童檔案。在開學(xué)的第二周內(nèi),要求各班主任統(tǒng)計(jì)好留守兒童,建立本班留守兒童檔案,對(duì)留守兒童的情況,班主任要心中有數(shù)。(2)、學(xué)習(xí)上優(yōu)先輔導(dǎo)。學(xué)校要從學(xué)習(xí)方面對(duì)留守兒童關(guān)愛,對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,要給予耐心的輔導(dǎo)。要把這工作落實(shí)到每一位任課教師。由任課教師具體分析學(xué)生的學(xué)業(yè)情況,制定學(xué)習(xí)幫扶計(jì)劃,明確幫扶時(shí)間、內(nèi)容和階段性效果。并做好幫扶記錄。建立進(jìn)步檔案。(3)生活上優(yōu)先照顧。學(xué)校對(duì)留守兒童要多一份關(guān)心,多一份幫助,使學(xué)生開心、家長放心。食堂要注意營養(yǎng)搭配均衡,有益身體發(fā)育。留守兒童患病時(shí),要及時(shí)診治,悉心照料。要指導(dǎo)寄宿學(xué)生學(xué)會(huì)生活自理,養(yǎng)成文明健康的生活習(xí)慣。(4)活動(dòng)上優(yōu)先安排。學(xué)校要高度重視并認(rèn)真組織留守兒童參加集體活動(dòng),或根據(jù)特點(diǎn)單獨(dú)開展一些活動(dòng),既使其愉悅身心,又培養(yǎng)獨(dú)立生活能力。3、對(duì)留守兒童實(shí)施結(jié)對(duì)幫扶制度。各班要安排一些品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生和留守兒童結(jié)對(duì)子,確立重點(diǎn)幫扶對(duì)象。各科教師要和留守兒童結(jié)對(duì),要經(jīng)常與留守學(xué)生談心,隨時(shí)掌握留守學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),引導(dǎo)他們健康成長。建立教職工關(guān)愛留守兒童成長日記,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀教師成為"代理家長"。凡寄宿在校的留守兒童,生活教師要不定時(shí)的與留守兒童互相交流、溝通,掌握留守兒童的`思想、生活情況;非寄宿的兒童,教師要定期走訪與臨時(shí)監(jiān)護(hù)人交流,及時(shí)反饋兒童的情況,幫助做好兒童的思想工作。讓留守兒童在老師、同學(xué)群體中成長,對(duì)已缺失的家庭教育進(jìn)行補(bǔ)償,使他們走出孤獨(dú)和憂郁。4、建立教師與留守兒童的談心制度。學(xué)校要求各班任、科任教師定期與留守兒童、監(jiān)護(hù)人或委托監(jiān)護(hù)人交流情況,要求班主任每月與"留守兒童"談心一次,詳細(xì)填好記錄卡,對(duì)少數(shù)學(xué)習(xí)嚴(yán)重滑坡、人格發(fā)展不健全、道德發(fā)展失范、涉嫌違法的"留守兒童"要制定個(gè)別教育管理方案,著重進(jìn)行矯治和幫助,做到有的放矢,因材施教。開展人文關(guān)愛活動(dòng)。讓留守學(xué)生通過教師和集體的溫暖彌補(bǔ)親情缺失,肖除親情缺失對(duì)其人格發(fā)展的消極影響。通過定期舉行主題班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng),文藝演出等各

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