施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系

施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系一、安全生產(chǎn)方針、目標、原則

施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系旨在確保建設項目在整個施工過程中遵循安全生產(chǎn)法律法規(guī)，防止事故發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，提高施工質(zhì)量，實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)方針、目標、原則：

1.安全生產(chǎn)方針：安全第一、預防為主、綜合治理。

2.安全生產(chǎn)目標：確保施工現(xiàn)場零事故、零傷害、零污染，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)標準化達標工地。

3.安全生產(chǎn)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)，堅持安全生產(chǎn)責任制，實行全過程、全方位、全員安全管理。

二、安全管理領導小組及組織機構(gòu)

為確保施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系的實施，成立安全管理領導小組及工作機構(gòu)，具體如下：

1.安全管理領導小組

組長：項目經(jīng)理

副組長：總工程師、工程部長、安質(zhì)部長

成員：物資部長、綜合部長、財務部長、主管工程師等相關部門負責人

安全管理領導小組負責制定和審批安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)計劃、應急預案等，組織安全檢查，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場的安全問題。

2.工作機構(gòu)

（1）安全生產(chǎn)辦公室

負責日常安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督、檢查工作，組織實施安全生產(chǎn)計劃，對施工現(xiàn)場進行定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

（2）安全生產(chǎn)責任制考核小組

負責對各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責任制落實情況進行考核，對不履行職責的人員進行問責。

（3）安全技術部

負責制定施工方案、安全技術措施，組織安全技術培訓，開展安全技術研究，推廣應用新技術、新工藝、新材料。

（4）安全保衛(wèi)部

負責施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，維護施工現(xiàn)場秩序，確保施工順利進行。

三、安全生產(chǎn)責任制

1、項目經(jīng)理安全職責

項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對項目安全生產(chǎn)全面負責，其主要安全職責包括：

（1）組織制定項目安全生產(chǎn)計劃和安全生產(chǎn)管理制度，并確保貫徹執(zhí)行；

（2）負責項目安全生產(chǎn)資源的配置，確保安全生產(chǎn)投入滿足要求；

（3）定期組織安全生產(chǎn)檢查，對安全隱患進行排查，督促整改措施的落實；

（4）組織安全生產(chǎn)培訓，提高員工安全意識和安全操作技能；

（5）發(fā)生事故時，及時組織應急救援，并按規(guī)定報告上級有關部門；

（6）對項目安全生產(chǎn)績效進行評估，持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理。

2、總工程師安全職責

總工程師在項目經(jīng)理的領導下，對項目的技術安全負責，其主要安全職責包括：

（1）負責項目施工組織設計和施工方案的編制，確保安全技術措施的合理性和有效性；

（2）審核重大安全技術措施，指導解決施工過程中的技術安全問題；

（3）監(jiān)督施工過程中的技術規(guī)范和操作規(guī)程的執(zhí)行，確保施工安全；

（4）組織對新技術、新工藝、新材料的安全性能評估，確保其在施工現(xiàn)場的安全應用；

（5）參與安全事故的調(diào)查和處理，提出技術改進措施。

3、工程部長安全職責

工程部長在項目經(jīng)理和總工程師的指導下，負責工程部的安全生產(chǎn)管理，其主要安全職責包括：

（1）組織實施工程部的安全生產(chǎn)計劃，確保施工任務的完成符合安全生產(chǎn)要求；

（2）負責工程部范圍內(nèi)的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患；

（3）組織工程部員工的安全生產(chǎn)教育和培訓，提高安全操作技能；

（4）監(jiān)督施工班組遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，執(zhí)行安全技術措施；

（5）參與工程安全事故的分析和處理，總結(jié)事故教訓，預防類似事故的再次發(fā)生。

4、安質(zhì)部長安全職責

安質(zhì)部長負責項目質(zhì)量安全和質(zhì)量管理體系的建設與運行，其主要安全職責包括：

（1）制定質(zhì)量安全管理制度，確保施工質(zhì)量滿足安全生產(chǎn)要求；

（2）組織質(zhì)量安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題督促整改，預防質(zhì)量安全事故的發(fā)生；

（3）負責項目質(zhì)量安全的監(jiān)督與評價，對質(zhì)量安全隱患進行排查；

（4）參與項目重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理，提出質(zhì)量安全管理改進措施；

（5）組織質(zhì)量安全培訓，提高員工的質(zhì)量安全意識和操作技能。

5、物資部長安全職責

物資部長負責項目物資供應和倉儲安全管理，其主要安全職責包括：

（1）保障項目所需安全防護用品、設備、材料的供應，確保其質(zhì)量符合國家標準；

（2）建立和完善物資安全管理制度，對物資的儲存、運輸、使用等環(huán)節(jié)進行安全監(jiān)管；

（3）負責物資倉庫的安全管理，確保倉庫消防、防盜等安全設施完好有效；

（4）定期檢查物資的安全性能，對存在安全隱患的物資及時處理；

（5）參與物資相關安全事故的調(diào)查和處理，制定預防措施。

6、綜合部長安全職責

綜合部長負責項目行政、后勤等綜合管理工作，其主要安全職責包括：

（1）組織制定項目綜合安全管理制度，確保后勤保障工作符合安全生產(chǎn)要求；

（2）負責項目辦公區(qū)、生活區(qū)的安全管理，保障員工生活環(huán)境的安全；

（3）協(xié)調(diào)項目內(nèi)外部關系，為項目安全生產(chǎn)提供良好的外部環(huán)境；

（4）組織安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓等活動，提高員工安全意識；

（5）參與項目綜合安全事故的調(diào)查和處理，提出改進意見和措施。

7、財務部長安全職責

財務部長負責項目財務管理和安全生產(chǎn)投入的保障，其主要安全職責包括：

（1）編制項目安全生產(chǎn)預算，確保安全生產(chǎn)投入的合理性和充足性；

（2）監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的使用，保障安全防護設施、設備、用品等采購資金；

（3）參與項目安全生產(chǎn)經(jīng)濟效益分析，為安全生產(chǎn)決策提供財務數(shù)據(jù)支持；

（4）負責安全生產(chǎn)費用的核算，確保費用?？顚Ｓ茫?/p>

（5）對項目安全生產(chǎn)經(jīng)濟效益進行評估，提出財務管理和安全生產(chǎn)改進建議。

8、主管工程師安全職責

主管工程師負責項目技術管理和安全生產(chǎn)技術支持，其主要安全職責包括：

（1）組織編制和審核施工圖紙、施工方案中的安全技術措施；

（2）指導施工現(xiàn)場技術工作，確保施工技術符合安全生產(chǎn)要求；

（3）監(jiān)督施工過程中的技術規(guī)范和操作規(guī)程執(zhí)行情況，及時糾正違規(guī)操作；

（4）參與項目技術難題和安全技術問題的研究與解決；

（5）對施工現(xiàn)場安全技術問題進行跟蹤，為安全生產(chǎn)提供技術支持。

9、材料員安全職責

材料員負責項目施工所需材料的管理，確保材料安全，其主要安全職責包括：

（1）負責材料采購、驗收、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的安全管理；

（2）保障材料質(zhì)量符合國家標準，防止因材料問題導致的安全事故；

（3）建立材料安全管理制度，對材料進行分類、分區(qū)、分庫儲存；

（4）定期檢查材料存儲環(huán)境，確保消防、防盜等安全設施完好；

（5）參與材料相關安全事故的調(diào)查和處理，總結(jié)教訓，預防類似事故的再次發(fā)生。

10、作業(yè)隊攻（副隊長）安全職責

作業(yè)隊副隊長負責協(xié)助隊長進行作業(yè)隊的日常安全生產(chǎn)管理，其主要安全職責包括：

（1）執(zhí)行項目安全生產(chǎn)計劃和安全生產(chǎn)管理制度，確保本作業(yè)隊的安全管理工作落到實處；

（2）組織本作業(yè)隊的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患；

（3）負責本作業(yè)隊的安全教育和培訓工作，提高隊員的安全意識和操作技能；

（4）監(jiān)督本作業(yè)隊的安全生產(chǎn)活動，確保施工操作符合安全生產(chǎn)規(guī)定；

（5）發(fā)生安全事故時，及時上報并組織初步調(diào)查，參與事故的處理和總結(jié)。

11、作業(yè)隊技術安全職責

作業(yè)隊技術負責人負責作業(yè)隊的技術安全管理，其主要安全職責包括：

（1）確保施工方案和技術措施在作業(yè)隊的正確實施；

（2）對作業(yè)隊的技術安全工作進行指導和監(jiān)督，解決施工過程中的技術安全問題；

（3）組織本作業(yè)隊的技術培訓，提高員工對施工技術的掌握程度；

（4）參與本作業(yè)隊重大技術安全問題的研究和解決；

（5）確保新技術、新工藝、新材料的安全應用，并對應用效果進行評估。

12、班組長安全職責

班組長作為施工一線的管理者，其主要安全職責包括：

（1）組織本班組員工學習并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定和操作規(guī)程；

（2）負責本班組的日常安全檢查，及時消除安全隱患；

（3）對本班組員工進行安全教育和培訓，提高安全操作技能；

（4）監(jiān)督施工現(xiàn)場，確保本班組的施工活動安全有序；

（5）發(fā)生事故時，立即報告上級，并采取緊急措施，參與事故的處理。

13、生產(chǎn)工