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粗糧面點企業(yè)中飲芭比食品企業(yè)文化建設研究文獻綜述1.國外相關研究現(xiàn)狀現(xiàn)代管理學之父、美國學者彼得·德魯克早在二十世紀七十年代初就提出:“管理,應以文化為基礎”,在他的著作《管理:任務、責任、實踐》一書中他談到一個管理觀點:“管理并不是同文化無關的,它是一種社會職能,既要承擔社會責任,又要植根于社會文化之中”(劉雅萱,孫若瑄,2021)。七十年代末至八十年代初,美英企業(yè)經濟迅速崛起,其經濟實力的強大對美國、西歐等其他國家的經濟造成了巨大的競爭壓力,在這種形勢下,各界人士以及各國學者們逐漸認識到企業(yè)文化的塑造對企業(yè)管理的影響。上世紀八十年代初期是國外企業(yè)文化理論研究的鼎盛時期,在這段時間內,加州大學美籍日裔管理學家威廉·喬治·大內最早提出了企業(yè)文化概念,他出版的著作《Z理論—美國企業(yè)界怎樣迎接美英企業(yè)的挑戰(zhàn)》一書,通過深入對比分析美國和美英企業(yè)在企業(yè)管理和文化方式上存在的差異,分析了企業(yè)管理和文化構建的關系,提出了關于組織發(fā)展的Z理論以及Z型組織的概念(陳梓軒,蔡文昊,黃嘉,2020),其認為企業(yè)的控制機制是完全被文化所包容的,而信任和微妙性是一種優(yōu)秀的企業(yè)文化特質,是提高生產率的關鍵,除此之外,威廉·大內還認為,傳統(tǒng)與氣氛兩方面組成了一個公司的文化,而且企業(yè)文化就意味著一個公司的價值觀,是確定活動、意見和行為模式的價值觀(林子瑜,魏雅雯,韓子軒)。同一時期,理查德·帕斯卡爾和安東尼·阿索斯通過將美英企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)與美國的主要企業(yè)的經營管理方式進行了詳細的對比,并結合美英企業(yè)迅速崛起的,諸如松下等優(yōu)秀企業(yè)實際案例,對此類企業(yè)快速興盛的主要原因和一些特征因素進行深入的分析研究,得出了美英企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的興盛與其在企業(yè)建設管理中,注重文化建設中的軟性因素(林子瑜,魏雅雯,韓子軒,2018):即人員、作風和技能等方面存在諸多優(yōu)勢這一重要結論。此外,美國著名學者特雷斯·E·迪爾和阿倫·A·肯尼迪合作在1982年撰寫的《企業(yè)文化——現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱》,被業(yè)界稱為是企業(yè)文化理論誕生的標志性著作,兩位作者認為,企業(yè)文化必須具備五項要素,即價值觀、先進人物、風俗習慣、文化網絡以及企業(yè)環(huán)境。同一年,美國學者托馬斯·J·彼得斯和小羅伯特·H·沃特曼,通過調查研究,提出了革新性文化理論了,他們對優(yōu)秀企業(yè)在企業(yè)管理學和技術革新方面的寶貴成果進行了深入的對比分析,得出了當時美國最成功的幾家公司以文化管理建設模式為主要動力、發(fā)展方向和管理手段后,進而在實踐中取得了巨大成就,也證實了企業(yè)文化建設為公司帶來了成就(郭芷嫣,錢子豪,龐心)。2.國內相關研究現(xiàn)狀沈梓熙,韋宇航,熊子涵(2021)在《淺析政工管理工作與企業(yè)文化建設的重要性》認為,在企業(yè)的發(fā)展中,思想宣傳工作的作用不可小覷,整體性的對工作隊伍的腳力,眼力,腦力,筆力等方面進行提升,可以在政治層面推動思想宣傳工作的發(fā)展,努力肩負起聚民心,育新人,展形象的重要任務,將努力奮進新時代的重要力量凝聚起來,具有十分重要的意義。秦雅婷,薛子軒(2021)在《政工管理工作與企業(yè)文化建設探討》認為,在激烈的市場競爭面前,我國企業(yè)必須始終維持自身良好的經營狀態(tài),不斷提升綜合實力.企業(yè)之間的競爭歸根結底就是人才之間的競爭,企業(yè)要想在市場中站穩(wěn)腳步,必須提高企業(yè)人才整體水平,構建良好的企業(yè)文化。尹梓煊,龔明軒,賀梓(2020)在《企業(yè)思想政治工作中企業(yè)文化建設的重要作用分析》認為,隨著我國社會經濟發(fā)展水平的不斷提高,企業(yè)在新時代創(chuàng)新發(fā)展的節(jié)奏和趨勢受到了社會各界的廣泛關注.企業(yè)思想政治工作作為現(xiàn)階段企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工作的重要方面對于提升企業(yè)核心競爭力和發(fā)展水平表現(xiàn)出了極為重要的現(xiàn)實意義.文化建設在企業(yè)思想政治工作中也占據了重要的核心地位,重視并強化粗糧面點企業(yè)文化建設工作,有效發(fā)揮文化建設的重要作用,在企業(yè)思想政治工作以及創(chuàng)新發(fā)展進程中都表現(xiàn)出了不可忽視的作用。顧子瑜,盧子豪,邵熙瑤(2021)在《辦公室政工管理工作與企業(yè)文化建設的重要性分析》認為,隨著社會的不斷發(fā)展,企業(yè)的管理模式也發(fā)生了根本的改變,從原本只注重經營與生產逐步轉向自身的文化建設.新時期下,醫(yī)院的運作模式與管理理念正在嘗試借鑒現(xiàn)代企業(yè)的管理經驗,且取得了一定的成效.同時,醫(yī)院已意識到自身文化軟實力對其長遠發(fā)展的重要作用與意義。柳思瑞,羅梓熙(2020)在《政工管理工作與企業(yè)文化建設的重要性探究》認為,我國社會經濟發(fā)展突飛猛進,企業(yè)也隨之獲得了較大的發(fā)展.但是企業(yè)在迎來發(fā)展機遇的同時也面臨著新的挑戰(zhàn),市場競爭形勢愈加復雜多變,中飲芭比食品企業(yè)發(fā)展過程中問題頻出,嚴重影響了企業(yè)的長久發(fā)展.究其原因是由于政工管理工作開展水平較低,企業(yè)文化建設不到位,這些情況的出現(xiàn)對企業(yè)的發(fā)展造成了極大的阻礙,嚴重影響了企業(yè)的長久發(fā)展.因此,對政工管理工作與企業(yè)文化建設的重要性的分析是十分必要的。[1] 李思翰,張?zhí)扃?王秉.企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響[J].中外企業(yè)家,2022(09):152.[2] 劉雅萱,孫若瑄.企業(yè)文化建設對企業(yè)發(fā)展的影響研究——以海底撈企業(yè)為例[J].中國商 論,2021(05):158-159.[3] 陳梓軒,蔡文昊,黃嘉.企業(yè)文化對企業(yè)管理道德的影響[J].財富時代,2020(01):167.[4] 林子瑜,魏雅雯,韓子軒.并購企業(yè)加快企業(yè)文化融合的對策[J].河北企 業(yè),2020(01):109-110.[5] 郭芷嫣,錢子豪,龐心.企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響[J].中外企業(yè)家,2020(03):147.[6] 沈梓熙,韋宇航,熊子涵.企業(yè)文化提升中小企業(yè)人力資源管理績效的路徑分析[J].現(xiàn)代商業(yè),2020(01):95-97.[7] 秦雅婷,薛子軒.淺析企業(yè)文化對民營企業(yè)的影響[J].市場周刊,2020(01):6-7.[8] 尹梓煊,龔明軒,賀梓.淺析民營企業(yè)企業(yè)文化建設存在的問題及對策[J].市場研究,2017(3):45-47.[9] 顧子瑜,盧子豪,邵熙瑤.廣西LY集團公司企業(yè)文化建設問題及對策研究[D].廣西大學,2017.[10]柳思瑞,羅梓熙.淺析我國中小企業(yè)文化建設的問題與對策[J].智富時代,2017(5X):294-294.[11]寧晨瑜,康文.國有企業(yè)文化建設存在的問題及對策研究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2017(5):16-16.[12]邱若瑄,冉子瑜,郁梓.NNBH公司企業(yè)文化優(yōu)化研究[D].廣西大學,2017.[13]單梓熙

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