【帥康家電負債融資風險控制研究10000字】

寧波帥康電氣負債融資風險控制研究目錄TOC\o"1-3"\h\u23898第1章緒論 董事會總經(jīng)理監(jiān)事會運營總監(jiān)董事會總經(jīng)理監(jiān)事會運營總監(jiān)財務總監(jiān)行政總監(jiān)市場總監(jiān)投標部招標部信息部生產(chǎn)部銷售管企劃部財務部審計部人力資源部行政辦公室銷售分公司一銷售分公司三銷售分公司二銷售分公司四采購部技術總監(jiān)技術部客戶服財務科一財務科二財務科三財務科四圖1寧波帥康電氣公司組織結構3.2公司融資結構表1寧波帥康電氣外部融資結構表單億元年份202120222023內部融資留存收益盈余公積11.912.112.1未分配利潤263.76282.42276.23自籌融資146.11154.28153.54外部融資債務融資短期負債87.2962.9558.22短期借款38.0317.445.87融資租賃負債000.5187應付賬款及票據(jù)12.8710.3510.93其他應付款項及應計費用32.2320.5823.71應付稅項4.163.411.34流動負債其他項目011.1715.85長期負債33.4381.1386.49長期借款31.0177.782.94融資租賃負債000.6703遞延稅款負債1.442.682.14非流動負債其他項目0.97790.75030.7428合計120.72144.08144.71數(shù)據(jù)來源：寧波帥康電氣年報以上表1的數(shù)據(jù)顯示，帥康公司融資活動中主要涉及到內源性融資與外源性融資，其中負債融資主要以債務融資為主，其中分為了短期負債與長期負債，其中短期負債情況2021-2022年處于增加狀態(tài)，到了2023年有多下降，證明帥康企業(yè)近期短期借款涉及到的相關資金變少，證明企業(yè)的短期償債能力有所提升，經(jīng)濟實力的增強，潛力還待發(fā)揮（曹光輝,黃凱瑞,2021）。但是值得注意的是帥康企業(yè)為了彌補發(fā)展中資金需求，伴隨著短期償債能力的提升，所以長期負債的借款額度逐漸增加，帥康公司其長期負債水平從18年的33.43億升至2023年的86.49億，這些證明帥康企業(yè)發(fā)展中開始關注長期債務融資模式，并且短期負債水平反而逐年下滑，其中短期借款變少，更加傾向于長期負債融資方式，長期借款的增加說明了帥康企業(yè)處于發(fā)展擴張階段，需要增加資金，資金周轉的不足。。3.3公司融資方式對于帥康企業(yè)來說，資金是企業(yè)發(fā)展的關鍵，也是企業(yè)發(fā)展的原動力，寧波帥康電氣只有在充足的資金下，科學的進行經(jīng)營活動，才有可能獲得長遠的發(fā)展。但是在寧波帥康電氣發(fā)展的不同階段內，企業(yè)對于資金的需求也是不同的（梁宇軒,杜梓,2022）。在發(fā)展初期的廚房電器制造企業(yè)需要的是穩(wěn)定的發(fā)展，而企業(yè)在發(fā)展的擴張階段，對于資金的需求量就會增加。在對寧波帥康電氣的融資需求的調查中發(fā)現(xiàn)，帥康企業(yè)管理者需要的不僅僅是大量的資金，更重要的是能夠快速便捷的獲取資金。圖1寧波帥康電氣融資來源圖數(shù)據(jù)來源：寧波帥康電氣年報圖1是寧波帥康電氣外部融資資金來源統(tǒng)計圖。通過對帥康公司外部融資渠道進行調查，可以發(fā)現(xiàn)其外部融資渠道有銀行貸款、擔保公司、信托公司、農(nóng)村金融機構和政府貸款等。當前寧波帥康電氣的主要融資資金來源是銀行貸款，選擇銀行貸款的方式進行籌集資金的比例占32%，其次是通過擔保公司進行資金的籌集，占據(jù)了總數(shù)的16%，然后是通過信托公司進行貸款，占比10%，寧波帥康電氣從農(nóng)村金融機構貸款的數(shù)量也是10%，其他融資渠道的貸款數(shù)量總額占29%，但是每一個的融資數(shù)量都不足10%。因此，通過分析圖中的數(shù)據(jù)，我們可以知道，銀行貸款是寧波帥康電氣首選的融資渠道，其次是擔保公司。除此之外，我們還能發(fā)現(xiàn)，雖然寧波帥康電氣的融資渠道眾多，但是所需資金并不能夠一次性得到滿足，并不是每次可以籌集到帥康企業(yè)所需的資金。3.4公司存在的融資風險3.4.1公司融資風險識別融資風險識別是指廚房電器制造公司在融資還沒有開始，就要開始的時候對展會融資活動可能存在的風險及原因進行了分析和預測（費蕾雅,蘇澤宇,彭夢）。融資風險被定義為融資風為風險管理奠定基礎。在融資風險識別過程中，科學的方法有利于帥康公司管理者了解潛在風險在風險的性質上，再對風險進行正確的評價和控制。表2寧波帥康電氣融資結構比率表單位：億元年份202120222023資產(chǎn)負債率（%）45.24%48.29%48.51%負債合計120.72144.08144.71股東權益146.11154.28153.54產(chǎn)權比率（%）82.62%93.38%94.24%數(shù)據(jù)來源：寧波帥康電氣年報寧波帥康電氣2021年的資產(chǎn)負債率約為45.24%，2023年寧波帥康電氣將資產(chǎn)負債率增加到48.51%。寧波帥康電氣資產(chǎn)負債率的增高，是由于帥康公司的負債項目的調整情況，此外，在廚房電器制造行業(yè)日益激烈的競爭壓力和融資成本較高使它更難以向銀行長期貸款（成峰,2022）。產(chǎn)權比率的計算公式為：產(chǎn)權比率=（負債合計/股東權益）*100%，產(chǎn)權比率能夠反映出帥康企業(yè)資本結構是否合理，一般情況下產(chǎn)權比率越高，證明企業(yè)的財務結構風險越高、所得的收益也越高。反之，帥康的產(chǎn)權比率越低，風險越低、所得收益越低，反映帥康企業(yè)財務結構的穩(wěn)定性，衡量企業(yè)長期償債能力，綜合評價帥康企業(yè)資本結構的合理性。寧波帥康電氣在2021-2023年的產(chǎn)權比率有所增加，證明寧波帥康電氣在增加債務、提高資產(chǎn)負債率和償還大量應付賬款方面的表現(xiàn)，并且產(chǎn)權比率在2023年已經(jīng)高達94.24%，這就表明帥康公司的財務狀況不穩(wěn)定。3.4.2信用風險寧波帥康電氣本身資金不足必然會影響融資風險控制，這樣也使得帥康廚房電器制造公司在融資風險控制方面控制不足，其主要在于融資活動還款以及控制缺失影響到企業(yè)信用（孫梓豪,周雅靜）。從另一方面來說，在后期融資活動中并沒有規(guī)劃好，即便帥康廚房電器制造公司借款成功后也出現(xiàn)過拖欠還款的情況，這樣也就造成了銀行對公司的信用度產(chǎn)生懷疑，這樣任其長期發(fā)展肯定會不利于帥康廚房電器制造企業(yè)融資。3.4.3融資利息率風險融資利息率風險是指企業(yè)在融資后需要按期向債權人支付本金和一定的利息，即使企業(yè)的資金狀況不具有償還債款的能力，也需要承擔這項責任，因此給帥康廚房電器制造企業(yè)造成的財務負擔較大。由表3可見，寧波帥康電氣發(fā)展中都有著較大數(shù)額的應付利息，可見寧波帥康電氣存在著融資利息率風險（吳昊天,徐慧敏,陳志,2021）。表3寧波帥康電氣應付利息年份應付利息（萬元）2021年35782022年88112023年6217數(shù)據(jù)來源：寧波帥康電氣年報3.4.4融資期限結構風險按照債務周期可以分為短期和長期借款，根據(jù)上述對借款的數(shù)額分析可以看出帥康廚房電器制造公司的短期借款的比重占比不斷削弱，而長期負債處于一個上升趨勢，總體來看寧波帥康電氣的債務結構并不科學，長期借款在呈上升的趨勢，負債過多會使得帥康廚房電器制造企業(yè)資產(chǎn)負債率水平提升，后期若無法及時償還債款必然會引發(fā)相關風險發(fā)生（林雨婷,郭宇,2021）。表4寧波帥康電氣負債結構比例表單位：%年份202120222023短期負債占總負債比例72.3143.6940.23長期負債占總負債的比例27.6956.3159.77數(shù)據(jù)來源：寧波帥康電氣年報從表4中可以看出，近3年來寧波帥康電氣的短期負債和長期負債占總額的比例變化較大。2023年長期負債占的比例增長率大于短期負債占總負債的比例，而在2021年帥康廚房電器制造公司長期負債遠遠低于流動負債占總負債的增長率，并且2021-2023年流動負債占總負債的比例在不斷的減少，而帥康廚房電器制造公司的長期負債占總負債的比例在持續(xù)上升。3.4.5融資償債風險表5寧波帥康電氣融資償債風險指標情況202120222023資產(chǎn)負債率（%）45.24%48.29%48.51%應收賬款周轉率（次）0.51591.781.72總資產(chǎn)周轉率（次）0.340.340.35數(shù)據(jù)來源：寧波帥康電氣年報從表5中可以看出，近3年來寧波帥康電氣的資產(chǎn)負債率波動加大，雖然在2021-2023年一直在持續(xù)增長，到了2023年到達了最高值41.65%。寧波帥康電氣的應收賬款周轉率在逐年上升，反映了帥康廚房電器制造公司應收賬款的流動性提高，帥康廚房電器制造企業(yè)償債壓力的降低，企業(yè)的盈利能力在下降。寧波帥康電氣2023年的總資產(chǎn)周轉率為0.35次，公司要采取相應的措施提高銷售收入，提高資產(chǎn)利用率?？傮w來看說明帥康廚房電器制造公司管理者還沒有重視財務風險的防范，資產(chǎn)負債率已經(jīng)高于同行業(yè)水平，需要加強對財務風險的預防。3.4.6公司融資風險評估融資風險評估是指通過計算評估的風險水平。帥康廚房電器制造公司的管理層需要采取相應的行動計算風險。寧波帥康電氣通常使用概率分析來計算和評估風險的概率和分布。計算過程如下：一是，計算帥康各融資方案的資本結構（毛思聰,鄧佳美,2023）；二是，計算各種資本結構的稅后利息利潤率；三是，預測息稅后利潤率的價值；四是，標準差和標準差的計算；五是，各種類型對融資方案的風險變化進行比較，做出最終決策。3.5寧波帥康電氣和MD廚房電器制造集團集團負債融資對比分析3.5.1MD廚房電器制造集團集團簡介MD廚房電器制造集團股份有限公司，是我國規(guī)模最大的廚房電器制造公司之一，是我國廚房電器制造行業(yè)的先行者，業(yè)務涉及了各類廚房電器制造產(chǎn)品生產(chǎn)、開發(fā)以及銷售。3.5.2寧波帥康電氣和MD廚房電器制造集團集團負債融資對比狀況分析表6寧波帥康電氣和MD廚房電器制造集團集團負債融資對比情況表MD廚房電器制造集團寧波帥康電氣202120222023202120222023資產(chǎn)負債率（%）62.1757.9560.8445.24%48.29%48.51%產(chǎn)權比率1.641.381.5582.62%93.38%94.24%應收賬周轉率（次）11.9413.9114.380.51591.781.72總資產(chǎn)周轉率（次）1.221.270.990.340.340.35短期負債（億元）38.114.9420.1987.2962.9558.22長期負債（億元）9.0016.17511.3233.4381.1386.49數(shù)據(jù)來源：寧波帥康電氣與MD廚房電器制造集團年報整理得出通過表6數(shù)據(jù)，可以看出MD廚房電器制造集團與寧波帥康電氣負債融資對比情況，從短期負債方面來看，寧波帥康電氣遠遠高于MD廚房電器制造集團，而長期負債兩者差距不大，總體寧波帥康電氣高于MD廚房電器制造集團；而從資產(chǎn)負債率方面來看MD廚房電器制造集團資產(chǎn)負債率高于寧波帥康電氣，這些證明MD廚房電器制造集團擁有更多投資資金用于其他項目投入，但是寧波帥康電氣則是降低了自身償還債務風險；而從產(chǎn)權比率方面來看，MD廚房電器制造集團遠高于寧波帥康電氣，這些證明企業(yè)所能夠在債務融資中提供的效益MD廚房電器制造集團更高；從應收帳方面來看MD廚房電器制造集團應收帳周轉效率高于寧波帥康電氣，這些可以讓MD廚房電器制造集團運用更多資金去經(jīng)營，加大應收帳回收刺激閑置資金運用；從總資產(chǎn)周轉率方面來看寧波帥康電氣對各類資產(chǎn)運用效率低于MD廚房電器制造集團，還需要寧波帥康電氣針對這一情況構成合理的債務融資管理模式，避免因為資產(chǎn)運用效益低下而使得債務融資無法發(fā)揮預期效果，造成寧波帥康電氣投資渠道削弱。第4章寧波帥康電氣負債融資風險控制存在的問題4.1資產(chǎn)負債結構不合理加大了融資風險發(fā)生通過上述分析可以看出寧波帥康電氣如今在資產(chǎn)負債方面并不穩(wěn)定，其中體現(xiàn)在企業(yè)資產(chǎn)負債率與產(chǎn)權比率方面的情況，資產(chǎn)負債率本身關乎到企業(yè)負債與資產(chǎn)比重，主要集中在股東的資金投入為主，其資產(chǎn)負債率長期處于50%左右，而產(chǎn)權比率過高企業(yè)存在較大的財務風險，若帥康企業(yè)后期債務到期后無法及時償還，會出現(xiàn)資金短缺的情況出現(xiàn)。寧波帥康電氣長期債務增長迅速，很可能影響到了后續(xù)企業(yè)經(jīng)營投入的選擇面，企業(yè)資產(chǎn)的使用效率不足，寧波帥康電氣要想在融資風險來臨時使用備用金來應急，就應該做到在日常管理中嚴格審查資金的使用情況，明確帥康公司在各項活動中的開銷，這樣才能夠保證從容地應對風險的來臨。4.2融資風險識別能力不足寧波帥康電氣對融資風險的識別能力不足主要體現(xiàn)在三個方面。第一，融資管理系統(tǒng)不夠完善。寧波帥康電氣在融資管理的過程中，沒有做到以自身實際情況出發(fā)來制定發(fā)展方向，導致在制定的決策不夠合理。此外，寧波帥康電氣在發(fā)展過程中忽視了帥康公司會計信息能夠帶來風險產(chǎn)生前兆的作用，因此在融資風險來臨前無法很好地作出識別（韓天宇,馬文杰,胡夢）。第二，寧波帥康電氣內部控制程度不高。寧波帥康電氣沒有制定符合公司內部發(fā)展的獎懲制度，調動不了員工對融資管理的積極性。并且寧波帥康電氣沒有充分調動各部門參與到融資風險管理中來，內部審計方面也做的不夠完善。第三，寧波帥康電氣沒有建立融資風險預警機制，導致帥康的風險識別能力不足。4.3融資風險評估能力不足寧波帥康電氣對融資風險的評估不夠及時，是融資風險防范中很重要的一個問題。帥康公司要想以后較好地防范融資風險，就要對上一次的風險進行評估和反饋，只有這樣，才能夠總結出經(jīng)驗，便于以后規(guī)避風險。但是在實際情況中，寧波帥康電氣沒有專業(yè)的能力及時地對已發(fā)生的融資風險進行評估和反饋，導致融資風險時有發(fā)生。第5章寧波帥康電氣負債融資風險的控制措施5.1強化融資風險結構建設寧波帥康電氣如今資產(chǎn)負債結構不合理，企業(yè)長期償還債務能力削弱，企業(yè)負債水平可能會影響到后續(xù)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展中對資金需求的滿足，尤其是帥康企業(yè)長期債務集中在股東、銀行投資資金為主，企業(yè)沒有拓展自身融資渠道去獲取負債加大經(jīng)營力度，讓寧波帥康電氣可以運用償債對資產(chǎn)進行及時變現(xiàn)。另外，寧波帥康電氣的產(chǎn)權比率較高，影響了帥康公司在日常經(jīng)營過程中，因此，需要寧波帥康電氣對其資本的結構進行優(yōu)化，首先企業(yè)應該根據(jù)市場變化來選擇符合企業(yè)特點的貸款活動，將公司中的進行長期投資資產(chǎn)中的預付賬款以及待攤費用去除袁新菊.我國中小企業(yè)債務融資的風險及其防范[J].當代會計,2019,000(002):98-99.（蔡宇軒,陸思淼,2021）。另外，銀行作為帥康企業(yè)主要的資金來源渠道，借助各類扶持政策更好的滿足銀行借貸需求，可以讓寧波帥康電氣擁有更多資金去進行經(jīng)營活動，來促進財務杠桿發(fā)揮其作用。當公司財務杠桿發(fā)揮出促進的作用就要加大融資力度，提高帥康公司的資金流動速度與公司價值，反之則需要根據(jù)情況來減少借債的資金流入來保證公司能夠正常運營下去袁新菊.我國中小企業(yè)債務融資的風險及其防范[J].當代會計,2019,000(002):98-99.張艷.風險控制視角下的中小企業(yè)債務融資探討[J].經(jīng)濟與社會發(fā)展研究,2019(4):0096-0096.5.2健全融資風險識別機制5.2.1建立完善的融資管理系統(tǒng)寧波帥康電氣要想得到長久穩(wěn)定的發(fā)展，就要加強對融資管理系統(tǒng)的嚴格把控。主要可以從三個方面進行改善：第一，根據(jù)帥康公司自身情況制定發(fā)展方向，加強對財務管理的控制，制定有效的風險防范措施。第二，制定科學合理化的決策。正確的決策會帶動公司的發(fā)展，因此寧波帥康電氣在制定各項決策時要充分考慮各種因素。第三，重視帥康公司會計信息帶來的作用。財務風險的產(chǎn)生會提前在會計信息上反映出來，因此，帥康公司的財務部門應該正確地分析會計信息，識別出即將產(chǎn)生的風險，并及時制定防范措施陳格非.中小企業(yè)負債籌資風險的分析與防控[J].商情,2019,000(007):137,139.陳格非.中小企業(yè)負債籌資風險的分析與防控[J].商情,2019,000(007):137,加強內部控制在市場經(jīng)濟復雜多變的態(tài)勢下，內部控制的作用越來越明顯，在公司的財務管理中發(fā)揮著極其重要的作用，一定程度上決定著公司的發(fā)展水平郭現(xiàn)伍.企業(yè)融資的主要風險及其應對策略[J].中國市場,2023(15):71-71.。內部控制對于帥康公司融資風險防范也起著重要的作用，寧波帥康電氣可以從三個角度加強內部控制。首先，制定符合帥康公司發(fā)展的獎懲制度。公司的發(fā)展離不開員工的努力，同樣，帥康公司的員工的努力很大程度上受公司管理的影響。因此，寧波帥康電氣應該賞罰分明，這樣可以提高員工工作的積極性，使帥康公司員工在工作中受到合理的監(jiān)督，從而可以提高部門之間的監(jiān)督作用，降低融資風險發(fā)生的概率（丁雨欣,姜海,2022）。其次，明確帥康公司各部門之間的財務關系，調動各部門參與到融資風險管理中。只有加強對帥康公司融資過程中的財務風險監(jiān)督，才能夠保障公司更好地防范風險。最后，完善內部審計制度。寧波帥康電氣要經(jīng)常對公司的財務工作進行審計，對帥康公司郭現(xiàn)伍.企業(yè)融資的主要風險及其應對策略[J].中國市場,2023(15):71-71.魏婕.中小企業(yè)債務融資風險與防范對策[J].商訊,2019,No.170(16):45-健全融資風險預警機制，提高風險識別能力融資風險預警的作用是在融資活動中對偏離融資預期評估的狀態(tài)進行提醒的一種系統(tǒng)。這樣的一種預警模式可以為公司提供敲響一個警鐘，使帥康公司能夠加強融資風險意識，從而使損失和危害程度降到最低，融資風險預警可以幫助公司能夠更穩(wěn)健的發(fā)展張玉.我國中小企業(yè)債務融資風險描述及其防范措施[J].財會學習,2019(20).（柳思敏,侯紫微,2019）。防范機制對帥康公司的發(fā)展會起到積極的影響作用，寧波帥康電氣要想更好地規(guī)避融資風險，就需要根據(jù)帥康公司的真實情況去建立健全融資風險預警機馬小華.企業(yè)企業(yè)債務融資風險研究[J].中國民商,2019,No.74(02):68-68.。在這一過程中，需要寧波帥康電氣利用互聯(lián)網(wǎng)平臺加強信息一體化的管理，對帥康公司內部的融資活動進行實時的監(jiān)控和預測，并及時反饋即將面臨的融資風險，便于張玉.我國中小企業(yè)債務融資風險描述及其防范措施[J].財會學習,2019(20).馬小華.企業(yè)企業(yè)債務融資風險研究[J].中國民商,2019,No.74(02):68-68.5.3完善融資風險評估反饋機制寧波帥康電氣應該建立健全融資風險反饋機制。融資風險反饋意思是在風險不可避免地發(fā)生之后，認真解析風險帶來的損失，并進行信息反饋來加以防范。帥康公司具體可以通過建立一個專門的文檔來記錄融資風險產(chǎn)生的原因及造成的后果，并針對情況總結經(jīng)驗加以借鑒，以防范再次產(chǎn)生融資風險趙思思.淺析中小企業(yè)債務融資風險[J].中國集體經(jīng)濟,2019,590(06):94-95.。并且?guī)浛狄部梢栽诮窈筮M行融資活動中有一個科學有效的的理論指導，進一步順利地開展融資活動，更好地規(guī)避融資風險王新欣.科技型中小企業(yè)債務融資風險及防范對策研究[D].2019.。帥康公司在建立專門的文檔來記錄的過程中，有兩個要遵循的要點：第一是要對廚房電器制造行業(yè)最常產(chǎn)生的融資風險進行分類，第二是要提出有效的防范措施。這兩項內容要如實的記錄到檔案中，以便對帥康公司以后的財務管理提供針對性的借鑒。這樣以來，完善帥康公司的融資風險反饋機制，可以有效地防范帥康公司的財務風險趙思思.淺析中小企業(yè)債務融資風險[J].中國集體經(jīng)濟,2019,590(06):94-95.王新欣.科技型中小企業(yè)債務融資風險及防范對策研究[D].2019.常蘇姍.J公司債務融資風險防控優(yōu)化研究[D].2019.結語本文通過對寧波帥康電氣負債融資現(xiàn)狀進行分析，得出寧波帥康電氣在負債融資過程中存在的融資風險問題，進一步對寧波帥康電氣提出融資風險防范對策。通過對寧波帥康電氣融資風險進行科學地分析，得出以下結論：第一，寧波帥康電氣管理人員融資風險意識欠缺，導致帥康公司對融資的認識還不夠；第二，寧波帥康電氣沒有建立融資風險預警機制，導致帥康公司對融資風險的識別能力不高；第三，寧波帥康電氣對融資風險的評估不夠全面，導致無法尋找出合適的防范方案和措施。通過對這三個問題進行分析，得出以下應對措施：首先，要培養(yǎng)帥康公司管理人員的融資風險意識；其次，要建立健全寧波帥康電氣公司對融資風險的防范系統(tǒng)；最后，要完善對融資風險的反饋。因為個人能力的不足，本研究存在著很大的局限性，對寧波帥康電氣的融資活動分析的不夠全面，導致提出的對策還不夠完善。希望對寧波帥康電氣提供些許的借鑒意義，同時也希望寧波帥康電氣能夠發(fā)展地越來越好。參考文獻[1]陳鄂.建筑企業(yè)債務融資風險防范措施探討[J].納稅,2023,000(003):P.168-169.[2]李思明,王曉.淺談中小企業(yè)債務融資風險及防范[J].經(jīng)營者,2023,034(005):231-232.[3]張文軒,趙靜怡,錢佳.集團企業(yè)債務融資風險管理淺析[J].企業(yè)改革與管理,2023(16).[4]孫梓豪,周雅靜.企業(yè)負債融資風險分析及對策探析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2023(11):53-54.[5]吳昊天,徐慧敏,陳志.關于企業(yè)債務融資風險分析[J].中國外資(下半月),2022(3):0004-0004.[6]林雨婷,郭宇.我國廚房電器制造企業(yè)債務融資的風險及其防范[J].國際公關,2023,No.101(05):129-130.[7]毛思聰,鄧佳美.帥康企業(yè)負債融資的風險防控研究[J].中外企業(yè)家,2023.[8]韓天宇,馬文杰,胡夢.我國中小企業(yè)債務融資的風險及其防范[J].當代會計,2022,000(002):98-99.[9]蔡宇軒,陸思淼.風險控制視角下的帥康企業(yè)債務融資探討[J].經(jīng)濟與社會發(fā)展研究,2022(4):0096-0096.[10]丁雨欣,姜海.中小企業(yè)負債籌資風險的分析與防控[J].商情,2022,000(007):137,139.[11]謝天笑,高遠航,芮澤.企業(yè)融資的主要風險及其應對策略[J].中國市場,2023(15):71-71