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公司營(yíng)銷(xiāo)管理員個(gè)人年終工作總結(jié)(3篇)公司營(yíng)銷(xiāo)管理員個(gè)人年終工作總結(jié)(精選3篇)公司營(yíng)銷(xiāo)管理員個(gè)人年終工作總結(jié)篇1圣誕節(jié)的歌聲即將唱起,新的一年就要來(lái)臨。_年要結(jié)束了,回首_年所走過(guò)的每一步,有歡笑也有苦累。從此岸到彼岸,讓我心中感慨萬(wàn)千……從未想到我會(huì)有一天榮選為一名帶班員。當(dāng)張叢清主任通知我任命公共秩序部五班帶班員時(shí),我笑了,發(fā)自?xún)?nèi)心的笑,因?yàn)槲业呐Φ玫搅祟I(lǐng)導(dǎo)的欣賞與認(rèn)可。從一名普通職員到一名管理員,讓我讀懂了什么叫做成功。當(dāng)接受任命后,我又一下子茫然無(wú)頭緒。因?yàn)楣仓刃虿课灏嘣欢热讕О鄦T,而我又從未有過(guò)管理方面的經(jīng)驗(yàn)。由于三易帶班員,班內(nèi)隊(duì)員的情緒低落、煥散……要想把隊(duì)員的情緒能夠穩(wěn)定下來(lái),不是一件輕松的事兒。一下子感到壓力大了。經(jīng)反復(fù)思考后,找老班長(zhǎng)討教,查找一些關(guān)于管理方面的資料教材。真的有點(diǎn)“知識(shí)用時(shí)方恨少”!經(jīng)過(guò)虛心求教后得出結(jié)論:其實(shí),管理,就是了解。了解,是管理的一個(gè)過(guò)程。要想能夠讓隊(duì)員接受并服從管理,就必須了解隊(duì)員的內(nèi)心世界,他們的思維能力與價(jià)值觀念。通過(guò)與每一位隊(duì)員多次談心安撫后,隊(duì)員的思想情緒安定下來(lái)了。呵呵,成功邁出了一步。作為一名管理員,自身的工作已不再是以前普通職員的工作那么簡(jiǎn)單,公司的企業(yè)文化是軍事化管理與人性化管理互相結(jié)合。由于自己的所受文化教育程度低,而自己又從未有過(guò)物業(yè)管理方面的經(jīng)驗(yàn),面對(duì)的壓力可想而知。想一想,有壓力不怕,一個(gè)人沒(méi)有壓力就不會(huì)有動(dòng)力,沒(méi)有動(dòng)力就會(huì)不思進(jìn)取。既然上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相信自己有能力勝任這一份工作,那么,自己就要有信心回答好這一份試卷。于是,為了能夠把工作做好,成為一名合格的物業(yè)管理員,業(yè)余時(shí)間看書(shū)藉,上網(wǎng)查閱與職業(yè)相關(guān)資料教材,充實(shí)自己。并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與下屬虛心求教,不恥下問(wèn)。在張叢清主任與文和斌隊(duì)長(zhǎng)的言傳身教下,讓我受益匪淺。在_年里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。工作中,盡職盡責(zé)、親力親為、事身先卒;愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難,熱情服務(wù);擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)。加強(qiáng)與員工的交流,做好溝通,解決員工工作上的情緒問(wèn)題,與員工進(jìn)行思想交流,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。但是自身仍存在很多不足,由于我的性格比較耿直,在工作上有時(shí)要求太過(guò)嚴(yán)格近似苛刻,常常導(dǎo)致有些同事反感,有時(shí)優(yōu)柔寡斷,處理事件方式不當(dāng),對(duì)自己的部門(mén)工作有了負(fù)面影響……成功,不驕傲;不足,繼續(xù)努力!對(duì)于自己存在的不足,在_年的工作中,積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。在新的一年即將來(lái)臨之際,感謝公司給予了我們員工一個(gè)發(fā)揮才華的平臺(tái);感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們員工的栽培、關(guān)懷與支持。讓我們學(xué)會(huì)了在以后的人生旅途上如何為人處事。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理下,讓我們攜手共創(chuàng),相信我們的公司越辦越輝煌、越溫馨!公司營(yíng)銷(xiāo)管理員個(gè)人年終工作總結(jié)篇2一、扎實(shí)完成基礎(chǔ)工作1、預(yù)算工作全年經(jīng)濟(jì)預(yù)算指標(biāo)在控制范圍內(nèi),同時(shí)相關(guān)費(fèi)用能做到按時(shí)報(bào)銷(xiāo),編制的新增預(yù)算方案獲得股份公司預(yù)算委員會(huì)一次通過(guò),為各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、接待工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。2、會(huì)議管理20__年先后策劃、組織股份公司層級(jí)大型會(huì)議兩次,專(zhuān)題研討會(huì)兩次,大型會(huì)議分別為工作推進(jìn)會(huì)與業(yè)務(wù)觀摩交流會(huì),會(huì)議效果良好,在股份公司內(nèi)外造成了一定的影響,擴(kuò)大了業(yè)務(wù)的影響力;專(zhuān)題研討會(huì)分別為瀝青業(yè)務(wù)研討會(huì)與核電業(yè)務(wù)研討會(huì),通過(guò)專(zhuān)題研討,統(tǒng)一了瀝青業(yè)務(wù)與核電業(yè)務(wù)的發(fā)展共識(shí)與發(fā)展目標(biāo)。3、接待工作20__年完成多項(xiàng)內(nèi)部、外部接待任務(wù)多次,均能以較好的水平完成接待工作。4、制度編寫(xiě)20__年完成《關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見(jiàn)》的編寫(xiě)及意見(jiàn)收集,并已開(kāi)始走正式發(fā)文流程,《城市外業(yè)務(wù)投標(biāo)管理辦法》正在持續(xù)完善中。5、考察調(diào)研20__年先后參與考察調(diào)研工作兩次,赴西藏拉薩調(diào)研某項(xiàng)目一周,先后對(duì)項(xiàng)目情況、業(yè)主情況、市場(chǎng)情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況進(jìn)行了深入調(diào)研,并會(huì)同其他調(diào)研人員一并出具調(diào)研報(bào)告,較為圓滿的完成了調(diào)研任務(wù);赴貴州公司印秀高速項(xiàng)目調(diào)研三天,對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目特點(diǎn)等特色化內(nèi)容進(jìn)行了深入的歸納總結(jié),并根據(jù)相關(guān)總結(jié)內(nèi)容策劃了業(yè)務(wù)觀摩交流活動(dòng)。二、營(yíng)銷(xiāo)工作逐步開(kāi)展1、客戶拜訪先后對(duì)路橋四川分公司、交通四川分公司、中鐵昆侖投資公司等準(zhǔn)客戶單位進(jìn)行了實(shí)地拜訪,傳遞了我司在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合作訴求與意向,為下一步業(yè)務(wù)拓展打下了基礎(chǔ)。2、投標(biāo)管理逐步開(kāi)始對(duì)業(yè)務(wù)的投標(biāo)流程進(jìn)行梳理,同時(shí)積極配合湖南公司在海南某項(xiàng)目投標(biāo)中準(zhǔn)備相關(guān)資料,順利完成該項(xiàng)目投標(biāo)相關(guān)工作,該項(xiàng)目也順利中標(biāo)。三、存在的不足1、營(yíng)銷(xiāo)工作需進(jìn)一步加強(qiáng)20__年未能獨(dú)立開(kāi)發(fā)出新的合作客戶,項(xiàng)目信息的儲(chǔ)備與客戶拜訪頻次與公司要求還有極大的差距,同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)的.認(rèn)識(shí)還不夠深,經(jīng)驗(yàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。2、工作能力需進(jìn)一步提高通過(guò)20__年的工作,發(fā)現(xiàn)自己在體系建設(shè)、公文寫(xiě)作、組織管理等方面的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,工作效率與完成水平都不高,需要在新的一年里重點(diǎn)予以鍛煉。公司營(yíng)銷(xiāo)管理員個(gè)人年終工作總結(jié)篇3一、營(yíng)銷(xiāo)管理工作本年度圍繞公司年初制定的“網(wǎng)點(diǎn)一定帶租約售出、公寓樓基本達(dá)到清盤(pán)、辦公樓注重人氣”的目標(biāo),做好本職工作,盡力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。1、做好銷(xiāo)售管理基礎(chǔ)工作。包含市場(chǎng)調(diào)查、售樓現(xiàn)場(chǎng)管理、銀行貸款、報(bào)表管理、銷(xiāo)售策略、價(jià)格策略和銷(xiāo)售例會(huì)等工作。2、做好廣告企劃工作。包含廣告項(xiàng)目的招標(biāo)、詢(xún)價(jià);廣告方案的執(zhí)行工作;4、做好促銷(xiāo)活動(dòng)。年初執(zhí)行“20萬(wàn)20套的清盤(pán)促銷(xiāo)”、年中執(zhí)行“凱華8周年,交2萬(wàn)抵8萬(wàn)”的活動(dòng),年底在房地產(chǎn)市場(chǎng)充分回暖的基礎(chǔ)上,執(zhí)行漲價(jià)策略。二、辦公室工作本年度圍繞“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé),充分發(fā)揮“參謀助手,督促檢查,協(xié)調(diào)服務(wù)”三個(gè)作用,在分公司經(jīng)理的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持配合下,較好地起到辦公室上傳下達(dá)的樞紐作用,為公司房屋銷(xiāo)售和售后服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。1、做好日常管理工作。包含收發(fā)文、秘書(shū)、文件和檔案管理、日??记?、請(qǐng)銷(xiāo)假、日常辦公用品采購(gòu)與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作。2、做好企業(yè)文化建設(shè)工作。包含日常規(guī)章制度的“上墻、上書(shū)、上身”;日常宣傳報(bào)道工作等等。3、做好資料上報(bào)工作。包含提報(bào)各類(lèi)報(bào)表、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)表;向公司機(jī)關(guān)上報(bào)月度計(jì)劃和總結(jié)等等。4、做好與當(dāng)?shù)卣块T(mén)的接洽工作。包括做好與當(dāng)?shù)赝恋鼐?、房產(chǎn)管理中心、財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局和開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)等等部門(mén)的對(duì)接工作;比如20__年9月17日,膠南市市委書(shū)記張大勇蒞臨麟瑞商務(wù)廣場(chǎng)調(diào)研的準(zhǔn)備工作;11月份,在開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的指導(dǎo)下,組織申報(bào)了青島市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。三、工委工作做好新時(shí)期的工委工作,必須樹(shù)立“以人為本”的理念,為廣大職工“誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈做好事”的宗旨,千方百計(jì)把工委工作做細(xì)、做深、做實(shí)。1、做好學(xué)習(xí)工作。做好實(shí)時(shí)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí);比如在七一建黨節(jié)期間組織學(xué)習(xí)在七一期間的講話;組織多次學(xué)習(xí)中央、股份公司、集團(tuán)公司和凱華公司各類(lèi)文件精神。2、組織活動(dòng)。在平時(shí)工作之余,組織一系列活動(dòng),豐富職工的工余生活。3、解決員工的困難。在下半年,申報(bào)一人為公司五幫戶

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