2024年企業(yè)個人年終工作總結參考范本（2篇）

第12頁共12頁2024年企業(yè)個人年終工作總結參考范本一、年度工作總結（七）確保人口普查工作的全面實施今年，人力資源部全體成員及各分公司相關人員積極參與全國第六次人口普查，嚴格遵循普查規(guī)程，多次進行實地調查，全面掌握公司各小區(qū)住戶的實際狀況。本次普查共覆蓋了人次，涉及戶數(shù)，普查范圍涵蓋小區(qū)。普查結果的準確性和可靠性已通過上級相關部門的審核確認。（八）薪酬與績效體系改革今年，薪酬與績效的改革是人力資源部工作的重點。在項目執(zhí)行過程中，人力資源部全程參與，包括研討會資料的準備、研討會后的作業(yè)收集、調查問卷的收集與統(tǒng)計、崗位說明書的整理，以及訪談過程的組織和安排。這一系列工作中，人力資源部員工的專業(yè)技能得到了顯著提升。二、年度工作存在的問題盡管人力資源工作規(guī)范化建設已初見成效，將管理理念融入各部門日常工作中，提供了相應服務，但距離公司的期望和目標仍有差距，尚未達到員工的理想期望。具體問題如下：（一）缺乏長期人力資源規(guī)劃，未能為公司決策提供專業(yè)建議，也無法為其他部門的長遠發(fā)展提供專業(yè)支持和指導。（二）人力資源管理理念尚未深入人心，相關制度和流程在實際工作中執(zhí)行不充分，與中層和基層管理人員的需求存在差距。（三）人員招聘、調動及離職管理尚不完全有序，人力資源統(tǒng)計工作仍處于初級階段，信息更新速度和準確性有待提高。（四）部門職責和崗位的梳理工作尚未完成，需得到廣泛認可，并需要人力資源部為各部門提供更專業(yè)的指導以完善崗位職責和業(yè)務流程。（五）績效考核體系較為粗放，指標單一，未能充分發(fā)揮引導作用，將員工的關注點和行為統(tǒng)一到公司的發(fā)展目標上。（六）各單元間績效考核方案獨立，缺乏統(tǒng)一的價值導向，導致自我設計考核方案的現(xiàn)象，影響公平性。（七）薪酬結構與績效考核、員工勞動關系之間的矛盾尚未徹底解決，深層次問題依然存在。（八）員工福利體系需進一步優(yōu)化，以制度化、公開化的方式支持企業(yè)文化和工作氛圍的建設。（九）培訓體系規(guī)劃不夠系統(tǒng)和深入，培訓的深度和廣度需加強，同時需要評估培訓效果并據(jù)此改進。（十）員工關系建設需強化，人力資源部的法律意識和咨詢服務能力需提升，以更好地結合法律法規(guī)為公司提供服務。（十一）團隊建設有待加強，部分成員專業(yè)水平不足，工作主動性不強，對公司的基礎業(yè)務和工作了解不足，需要加強專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的學習。三、下一年度工作計劃（一）強化人力資源管理基礎，從崗位分析入手，明確各部門職責及關鍵崗位的職責，協(xié)助各部門完善崗位職責，建立任職資格標準和崗位價值體系。（二）制定中長期人力資源發(fā)展規(guī)劃，并提交審批。（三）集中精力修正和規(guī)范薪酬與績效的試行方案，持續(xù)監(jiān)督和管理運行過程。（四）建立有效的績效考核指標體系，指導各部門調整和完善本單位績效考核方案，確保績效考核工作的有效實施。（五）推廣并落實人力資源管理制度和流程。（六）加強人力資源信息化建設，提升人力資源統(tǒng)計分析能力，為公司發(fā)展提供有力支持。（七）全面提升人力資源服務工作質量?？傊肆Y源作為企業(yè)核心競爭力的關鍵，要求從戰(zhàn)略層面建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，并確保日常工作的精細化、專業(yè)化。同時，要提升員工滿意度，構建企業(yè)獨特文化和氛圍，增強公司凝聚力，激發(fā)創(chuàng)新活力。從員工角度，要構建激勵機制，使員工在實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展的同時享受工作，與公司共創(chuàng)美好未來。2024年企業(yè)個人年終工作總結參考范本（二）我于____年____月在x酒店開始擔任人事助理，至今已接近一年的工作時間，現(xiàn)將我入職以來的工作表現(xiàn)向管理層進行詳細報告，涵蓋主要業(yè)績與待改進之處。1.優(yōu)化人力資源管理基礎我首先負責的是招聘工作，鑒于____地區(qū)的招聘環(huán)境有限，我們主要依賴網(wǎng)絡招聘平臺，定期更新招聘信息，并結合____人才市場的現(xiàn)場招聘活動。我們嚴格遵循酒店各崗位的入職標準進行篩選，組織面試、審批和錄用流程。新員工入職后，我們會進行系統(tǒng)化的入職培訓，并根據(jù)反饋不斷優(yōu)化培訓內容，以提升員工的專業(yè)知識和業(yè)務能力。2.優(yōu)化人事檔案管理我每月都會對員工資料進行整理和分析，以了解各部門的人員狀況，并根據(jù)酒店的崗位編制，統(tǒng)計當月的總員工數(shù)、新入職人數(shù)、離職人數(shù)、招聘需求等數(shù)據(jù)。同時，我按集團要求每月提交員工花名冊，確保人員信息的及時更新。初期由于交接工作不完善，導致了花名冊的混亂，耗費了大量時間進行調整。此事讓我深刻認識到，人事工作必須嚴謹細致，任何疏忽都可能導致不可逆的損失。3.建立員工福利體系自____月起，我開始協(xié)助x行政人事部門處理酒店的社保開戶及員工參保工作。盡管初期面臨諸多挑戰(zhàn)，但我堅持學習，逐漸熟悉了社保的基本知識和操作流程，成功開通了x社保賬戶并推進了員工參保工作。未來，我將繼續(xù)深入學習，以提供更優(yōu)質的服務。4.規(guī)范行政工作流程在人事助理的職責之外，我還負責一些行政工作，如組織會議、協(xié)助各部門的培訓計劃、組織和協(xié)調各類活動。這些工作不僅豐富了我的工作內容，也提升了我的協(xié)調和組織能力。我參加了集團的崗位培訓，通過系統(tǒng)學習，我對工作有了更深入的理解。在____月的x監(jiān)察室檢查中，我負責的工作被提出需要改進的地方，在監(jiān)察室的指導下，我用一個月時間將工作流程進行了規(guī)范化和系統(tǒng)化。在工作中，我發(fā)現(xiàn)清晰的思路對于提高效率至關重要，例如在文件存檔方面，我將____傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等分類歸檔，確保工作的連貫性和