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第3頁共3頁2024年人事年度工作總結例文經過嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格改寫后,內容如下:____年度,人事科始終秉持醫(yī)院工作制度,嚴格遵循院領導班子的決策部署,堅持以人為本的管理理念,尊重知識與人才,強化人力資源的精細管理?,F(xiàn)將本年度人事科工作總結如下:一、醫(yī)院人員配置現(xiàn)狀截至____年____月底,本院共有在職職工____人,其中在編人員____人、借調人員____人、聘用人員____人、臨時聘用人員____人。學歷結構方面,研究生學歷____人、本科學歷____人、大專學歷____人、中專及以下學歷____人。職工分布上,行政人員____人,工勤人員____人,衛(wèi)生技術人員____人,占比____%。在衛(wèi)生技術人員中,正高職稱____人,副高職稱____人,中級職稱____人,初級職稱____人(含見習人員)。此外,醫(yī)師____人,其中中醫(yī)師____人,占比____;護士____人;藥劑人員____人,其中中藥人員____人,占比____;檢驗人員____人,醫(yī)學影像人員____人,其他衛(wèi)生技術人員____人。二、____年度人才流動概況(一)人員招聘情況(二)人才流失情況截至____年____月____日,本院共有辭職人員____人,包括在編人員____人、聘用合同制人員____人、臨時聘用制人員____人;其中中級職稱____人、初級職稱____人。三、____年度人事科工作成果(一)嚴格按照人社局要求,完成地方機構和人員編制核查數(shù)據的采集工作。(二)依據上級要求,開展醫(yī)院副院長科級晉升考核工作。(三)組織____級在職研究生完成第四學期學習任務,包括課程學習、畢業(yè)論文收集、綜合科目考試教材征訂。(四)參與____年百色市職稱改革工作會議暨職稱管理信息化培訓,順利推進高級專業(yè)技術資格評審工作,本院參加高級職稱評審____人。(五)依據規(guī)定,妥善安排殘疾人就業(yè),已安排____名殘疾人就業(yè),并達到規(guī)定比例。(六)按時完成醫(yī)院《勞動情況》、《行政事業(yè)單位財務狀況調查表》等季度統(tǒng)計工作,并上報右江區(qū)統(tǒng)計局。(七)及時統(tǒng)計并上報各類報表至主管部門,同時完成醫(yī)院職工醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險及失業(yè)保險年繳費基數(shù)的申報工作,并處理人員增減變動相關手續(xù)。截至____年____月,本院參加醫(yī)療保險的職工為____人,參加失業(yè)保險的職工____人,參加養(yǎng)老保險____人。(八)每月準確匯總職工考勤情況。(九)完成新進職工勞動合同的簽訂及臨時聘用人員勞動合同的續(xù)簽工作。(十)成功開展____年第一季度星級服務考核工作,其中榮獲四星級的中層干部____人,醫(yī)生____人,護士____人。(十一)協(xié)助黨院辦、醫(yī)務科等科室完成黨建相關工作,同時高質量完成領導和上級臨時布置的其他工作。四、存在問題與困難目前,本院職工集體歸屬感不強,難以吸引及留住人才。主要原因包括醫(yī)院整體搬遷、績效工資實施后職工收入下降等。五、下一年度工作計劃展望未來,人事科將繼續(xù)執(zhí)行院長辦公會的決策部署,進一步強化中醫(yī)人才隊伍建設,以認真負責的態(tài)度為一線衛(wèi)生技術人員提供更優(yōu)質的服務。____年的工作重點將包括:1.精心組織人事方面的日常管理工作,如勞動工資、人員調配、職稱申報、離退休人員管理、檔案管理等。2.準確完成各類統(tǒng)報和年報工作。3.加強醫(yī)院宣傳,及時報送各類衛(wèi)生信息。4.繼續(xù)推進____年崗位設置聘用的續(xù)聘工作。5.高標準完成領導交辦的其他臨時性工作。2024年人事年度工作總結例文(二)一、人力資源管理方面為滿足各部門的實際需求,我們將有目標、有計劃地招聘適當數(shù)量的員工,以確保各崗位的人員配置。我們已規(guī)范了各部們的人員檔案,并建立了電子檔案系統(tǒng),對全體員工的檔案進行了嚴格審查,對缺失資料的檔案進行補充。同時,與采購和財務部門緊密合作,嚴格控制促銷員的進出。我們正在逐步完善培訓體系,定期安排員工外出學習,并邀請知名公司來內部進行培訓,同時加強內部培訓管理。二、行政管理工作1.有效處理各門店的證照辦理和年度審核工作。2.與工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等相關部門保持良好溝通,確保公司對外工作的順利進行。3.與報刊、電視臺等媒體合作,加強對外的宣傳工作。4.對內部辦公用品進行采購管理,嚴格審核各部門的使用情況,做好物品領用登記,以節(jié)約成本為首要原則,合理采購辦公用品。三、公司運營與管理1.根據市場發(fā)展和公司要求,制定并完善相關管理制度,確保各項工作有法可依,有章可循。在日常工作中,與各部門、門店保持密切溝通,適時提供指導性意見。2.不斷優(yōu)化公司的監(jiān)督機制,強化對員工的監(jiān)督力度,以確保工作質量。3.加強團隊建設,打造一支業(yè)務精通、工作熱情高漲的團隊。充分發(fā)掘和利用員工的潛能,激發(fā)他們的工作積極性和主動性,提升團隊整體素質,樹立起創(chuàng)新高效的企業(yè)形象。4.明確各部門職責,鼓勵員工主動承擔責任,改善以往職責不清的情況。四、____年工作規(guī)劃新的一年意味著新的起點和挑戰(zhàn)。隨著____的加入,我們面臨新的壓力,同時也帶來了新的機遇。我們將全力以赴,迎接挑戰(zhàn)。____年,行政人事部將重點開展以下工作:1.完善公司制度,以實現(xiàn)管理的規(guī)范化。我們將致力于建立一套科學合理的管理制度,以支持公司的持續(xù)發(fā)展。2.加大培訓力度,優(yōu)化培訓體系。我們將針對現(xiàn)有員工的綜合素質進行提升,特別是對各店長和部門負責人,制定針對性的培訓計劃,為他們提供實質性的幫助。同時,完成新員工入職手冊的更新。3.協(xié)助各部門,強化團隊建設。我們將積極配合各門店和部門,處理各

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