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第5頁共5頁2024年學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)例文**關(guān)于提升后勤服務(wù)水平的正式方案**一、**總體目標(biāo)**通過加強(qiáng)對后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識的培訓(xùn),強(qiáng)化管理,牢固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的理念。逐步引入競爭機(jī)制和后勤改革,確保學(xué)校后勤服務(wù)水平達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),提升后勤管理及后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì)和技能,為全體師生和教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。二、**工作措施與途徑**1.**建立健全規(guī)章制度,加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)**-要求各學(xué)校門衛(wèi)人員堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度,維護(hù)校園及周邊秩序。-學(xué)校必須與臨時(shí)工簽訂責(zé)任書,確保臨時(shí)工履行職責(zé),協(xié)助值周教師工作,維護(hù)校園環(huán)境,做好收發(fā)、飲水、鐘聲信號、辦公服務(wù)、會議服務(wù)等工作。-有廚房的學(xué)校,工作人員需關(guān)心學(xué)生生活,注重衛(wèi)生,每年進(jìn)行體檢,并嚴(yán)格遵守教育部關(guān)于預(yù)防控制學(xué)校食物中毒的緊急通知要求,防止飲食中毒事件發(fā)生。-各室管理員需妥善管理校產(chǎn),充分發(fā)揮圖書室、實(shí)驗(yàn)室等輔助教室的功能和作用,加強(qiáng)管理,防止被盜,并確保教具和教學(xué)用品的及時(shí)發(fā)放。-各學(xué)??筛鶕?jù)實(shí)際情況制定后勤人員作息時(shí)間,充分調(diào)動其工作積極性。2.**加強(qiáng)校園文化建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境**-加強(qiáng)校園環(huán)境、校園文化建設(shè),為學(xué)生提供優(yōu)雅、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。-加強(qiáng)校園衛(wèi)生管理,制定衛(wèi)生管理制度,確保校園無“臟、亂、差”現(xiàn)象,定期沖洗、消毒,爭創(chuàng)一流校園環(huán)境。3.**加強(qiáng)收費(fèi)和資金管理,改善辦學(xué)條件**-嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍,優(yōu)先保證教學(xué)活動的資金需要,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,確保資金使用的合理性。-堅(jiān)決杜絕新增債務(wù),加強(qiáng)對學(xué)生“兩免一補(bǔ)”工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,確保政策落實(shí)。-加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購的管理,確保采購過程的透明度和物品的質(zhì)量。三、**對學(xué)校及財(cái)務(wù)人員的要求**1.實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、分校核算”的財(cái)務(wù)管理模式,禁止學(xué)校私設(shè)銀行賬戶。2.遵守職業(yè)道德,嚴(yán)守工作紀(jì)律,不斷提升財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平,為教育教學(xué)服務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3.嚴(yán)格執(zhí)行中央及省對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的改革及教育主管部門對預(yù)算外資金的統(tǒng)一管理要求。4.嚴(yán)格執(zhí)行用款計(jì)劃制度,確保各項(xiàng)支出均有合理計(jì)劃和批準(zhǔn)。5.實(shí)行收支兩條線管理,確保財(cái)務(wù)收支的規(guī)范性和合法性。6.所有維修工作需在中心學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,禁止擅自行動。7.嚴(yán)禁利用公費(fèi)進(jìn)行不必要的餐飲消費(fèi),特殊情況需節(jié)儉為主。2024年學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)例文(二)本學(xué)年的各項(xiàng)工作即將圓滿落幕,得益于區(qū)教委和生產(chǎn)教育辦的鼎力支持,我校后勤部門秉持進(jìn)取精神,持續(xù)提升辦學(xué)效益。我們深入研究新情境,改革工作機(jī)制,提升管理效率,優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境,強(qiáng)化保障能力,以促進(jìn)學(xué)校健康、穩(wěn)定的發(fā)展。以下是本學(xué)年的主要工作總結(jié):一、強(qiáng)化整體規(guī)劃與建設(shè),積極開拓后勤改革新路徑學(xué)校環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)隨著管理需求和發(fā)展的步伐不斷改進(jìn),旨在為全體師生創(chuàng)造更優(yōu)良的學(xué)習(xí)、生活和工作條件。我們視學(xué)校為師生的第二個(gè)家,一個(gè)美好的環(huán)境能激發(fā)學(xué)生的精神活力。本學(xué)年,我們遵循“整體規(guī)劃,分步實(shí)施”的策略,持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)。二、完善綜合管理,為學(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤支持后勤部門始終以學(xué)校大局為重,積極采納合理化建議,配合各部門做好各項(xiàng)工作。我們深知后勤管理的質(zhì)量直接影響到學(xué)校的教育教學(xué)活動。因此,我們注重財(cái)務(wù)規(guī)范,嚴(yán)格控制成本,確保資金使用效益最大化。同時(shí),我們精細(xì)管理校產(chǎn),努力減輕一線教師的負(fù)擔(dān)。今年,我們后勤團(tuán)隊(duì)在完成翻土施肥、栽種花草、維修柵欄墻等繁重工作時(shí),充分利用休息時(shí)間,展現(xiàn)出敬業(yè)精神和無私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì),值得全校學(xué)習(xí)。我們高度重視校車安全管理工作,采取措施確保學(xué)生在等待和乘坐校車期間的安全,以增強(qiáng)家長的信任度,提升學(xué)校聲譽(yù)。盡管取得了一些成績,但我們深知后勤工作中仍存在不足,我們將持續(xù)改進(jìn),努力推動實(shí)驗(yàn)小學(xué)的后勤工作邁上新的臺階。2024年學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)例文(三)本期的后勤工作已圓滿結(jié)束,整體運(yùn)行緊張而有序。在教育局的鼎力支持下,我校后勤部門秉持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極提升辦學(xué)效益。通過深入研究新形勢,優(yōu)化管理機(jī)制,提升管理水平,持續(xù)改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)后勤保障能力,有效促進(jìn)了學(xué)校的穩(wěn)健發(fā)展。后勤部門始終堅(jiān)守為教育教學(xué)第一線,以及廣大師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨?,F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:一、開學(xué)前準(zhǔn)備充分1.維修學(xué)校水路系統(tǒng),確保開學(xué)大掃除及日常用水需求;2.修復(fù)學(xué)校電路,保障各班級照明、電扇運(yùn)轉(zhuǎn)及路燈照明;3.合理分配教室桌椅及教師辦公室,確保開學(xué)后正常教學(xué)秩序;4.準(zhǔn)時(shí)運(yùn)送并分發(fā)教師用書及學(xué)生教材,保障教學(xué)進(jìn)度;5.按時(shí)領(lǐng)取并分發(fā)必要的辦公用品及學(xué)生用品,保障教學(xué)需求;6.嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)公示制度,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,確保資金合規(guī)上繳財(cái)政專戶,各班級收費(fèi)情況登記清晰,嚴(yán)禁資金濫用。二、校產(chǎn)管理嚴(yán)謹(jǐn)有序1.精心管理并維修教學(xué)設(shè)備及儀器,確保高效使用,助力教學(xué)質(zhì)量提升;2.對固定資產(chǎn)進(jìn)行細(xì)致登記與管理,建立完善的借還及賠償制度,保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全;3.加強(qiáng)師生愛護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的教育,特別是對教室設(shè)施、門窗、墻壁等公共財(cái)物的保護(hù)。三、資金管理規(guī)范嚴(yán)格1.嚴(yán)格按照規(guī)定整理歸類代收費(fèi)、雜費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi),并及時(shí)上繳財(cái)政專戶;2.合理合法使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持勤儉節(jié)約,確保資金用在刀刃上;3.嚴(yán)格執(zhí)行購物發(fā)票審核制度,確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī);4.定期向上級主管部門匯報(bào)收支情況,確保經(jīng)費(fèi)使用透明;5.精確記錄食堂收支賬目,確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范。四、值班護(hù)校制度完善值班護(hù)校人員堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),有效維護(hù)了學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。五、校園文化建設(shè)豐富加強(qiáng)對教室文化宣傳建設(shè),營造了活潑、和諧且具有教育意義的育人氛圍。六、硬件設(shè)施投入及校舍維修加大1.維修教學(xué)樓及辦公室漏雨房面,安裝彩鋼棚作為雜屋室,并更換部分窗簾;2.更換學(xué)校教室黑板,并進(jìn)行油漆翻新,同時(shí)完成教室學(xué)習(xí)園地布置;3.添置必要的教學(xué)設(shè)備;4.完成各班教室廣播的安裝;5.推進(jìn)校園綠化工作,美化校園環(huán)境。七、綜合管理全面加強(qiáng)后勤工作緊緊圍繞學(xué)校大局和教育教學(xué)中心工作展開,積極聽取合理化建議,主動配合其他部門做好學(xué)校各項(xiàng)工作。在經(jīng)費(fèi)管理、校產(chǎn)管理、食堂及校車安全管理等方面均取得了顯著成效,為學(xué)校發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。未來,后勤部門將繼續(xù)努力,為學(xué)校教育教學(xué)和全體師生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2024年學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)例文(四)本學(xué)期,學(xué)校后勤部門在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,秉持____和“學(xué)習(xí)實(shí)踐____”的指導(dǎo)原則,確立了全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的后勤發(fā)展理念。我們始終遵循“后勤保障優(yōu)先,資源充分利用,避免浪費(fèi),滿足教學(xué)需求,文明高效服務(wù)”的準(zhǔn)則,以“以人為本,服務(wù)為本,勇于創(chuàng)新,厲行節(jié)約”為宗旨,革新觀念,積極推動改革,強(qiáng)化管理效能,增強(qiáng)服務(wù)意識,堅(jiān)決履行后勤保障職責(zé),力求實(shí)現(xiàn)綜合效益的最大化,穩(wěn)步推動了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步前行,取得了顯著的成效。為來年能提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),現(xiàn)進(jìn)行如下總結(jié):一、強(qiáng)化綜合管理,為學(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤支持后勤部門始終圍繞學(xué)校全局和教育教學(xué)核心工作,積極采納合理化建議,積極配合各部門推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作。我們深知,后勤綜合管理的優(yōu)劣直接影響到學(xué)校各項(xiàng)活動的順利進(jìn)行,如財(cái)務(wù)管理的嚴(yán)謹(jǐn)性、校產(chǎn)管理的細(xì)致性,都是確保學(xué)校正常運(yùn)行的關(guān)鍵。在財(cái)務(wù)上,我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,以學(xué)校大局為重,努力開源節(jié)流,避免不必要開支。在物品管理上,我們以高度的責(zé)任心和細(xì)心,確保開學(xué)初期的準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行,為新學(xué)期的順利啟動創(chuàng)造了條件。二、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案我們進(jìn)一步完善了后勤人員考核制度、食堂監(jiān)管制度、衛(wèi)生管理制度和公物維修制度等,確保后勤工作的規(guī)范化運(yùn)行。同時(shí),我們秉持“以人為本,安全第一、預(yù)防為主”的原則,制定了教學(xué)樓緊急疏散預(yù)案、消防預(yù)案、宿舍安全預(yù)案、學(xué)生活動安全預(yù)案等,以及食品安全應(yīng)急預(yù)案,并組織了相應(yīng)的演練,以提升師生的安全意識和應(yīng)急處理能力??偟膩碚f,后勤工作作為學(xué)校教學(xué)工作的基石,涉及到學(xué)校的各個(gè)層面。我們致力于優(yōu)化后勤服務(wù),對學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但也意識到工作中存在的不足,如財(cái)產(chǎn)管理需要進(jìn)一步規(guī)范,部分常用物品的損耗問題較為突出。在新的一年里,我們將推行財(cái)產(chǎn)管理承包制,強(qiáng)化日常管理,實(shí)行“專人使用,專人負(fù)責(zé),專人保管”的機(jī)制,明確責(zé)任,落實(shí)到人。同時(shí),我們將高質(zhì)量地完成本學(xué)期的“兩免一補(bǔ)”任務(wù),并對存在的問題進(jìn)行改進(jìn),以期在未來的工作中取得更大的進(jìn)步。2024年學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)例文(五)在執(zhí)行任務(wù)過程中,我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重的態(tài)度,理性對待每一項(xiàng)工作。通過不斷的實(shí)踐探索,我熟悉了本職業(yè)務(wù),形成了較強(qiáng)的全局觀念和敬業(yè)精神。我勤奮踏實(shí)地工作,辦事公正高效,展現(xiàn)出一定的創(chuàng)新精神。同時(shí),我注重與群眾的聯(lián)系,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人。在設(shè)備采購和公務(wù)活動中,我嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度,保持清政廉潔的作風(fēng)。1.根據(jù)學(xué)校本年度黨政工作要點(diǎn)精神,我著重推進(jìn)了2個(gè)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的重點(diǎn)建設(shè)工作。上半年,我積極參與并組織了對這些實(shí)驗(yàn)室的調(diào)研及儀器設(shè)備購置的論證工作。下半年,我?guī)ьI(lǐng)實(shí)驗(yàn)室管理科的同事多次到各校區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查,確保實(shí)驗(yàn)室的重點(diǎn)建設(shè)及迎接校級評估的準(zhǔn)備工作得以順利進(jìn)行。目前,大多數(shù)實(shí)驗(yàn)室的重點(diǎn)建設(shè)工作已近完成,全校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和規(guī)范化管理已躍上新臺階,為合格人才的培養(yǎng)提供了堅(jiān)實(shí)保障。2.為適應(yīng)教學(xué)改革的需要,在成功實(shí)施基礎(chǔ)課實(shí)驗(yàn)中心開放的基礎(chǔ)上,我結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),繼續(xù)推進(jìn)了六個(gè)專業(yè)基礎(chǔ)課實(shí)驗(yàn)室的開放工作。我與管理科同事共同研究和制定了開放方案,并多次到實(shí)驗(yàn)室了解開放進(jìn)程,協(xié)助解決遇到的困難。這些實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)已成功實(shí)施開放,為學(xué)生提供了更加優(yōu)質(zhì)的實(shí)驗(yàn)環(huán)境。3.我積極引導(dǎo)和支持實(shí)驗(yàn)室深化教學(xué)內(nèi)容、方法和手段的改革。對通過省級評估的實(shí)驗(yàn)室,我逐一落實(shí)了實(shí)驗(yàn)改革項(xiàng)目,本年度這些實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目更新率已達(dá)到或超過5%的指標(biāo)。4.我加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室管理工作,組織了對通過省級評估實(shí)驗(yàn)室的“回頭看”檢查,鞏固了評估成果,強(qiáng)化了實(shí)驗(yàn)室的規(guī)范管理。5.我注重實(shí)驗(yàn)室管理制度的建設(shè),參與起草制定了《____學(xué)實(shí)驗(yàn)室人員營養(yǎng)保健費(fèi)發(fā)放暫行規(guī)定》和《____學(xué)自制實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備管理辦法》等規(guī)章制度。同時(shí),我積極參與實(shí)驗(yàn)室管理工作研究,與他人合作撰寫了兩篇論文,其中一篇已在核心期刊《實(shí)驗(yàn)室研究與探索》上發(fā)表。6.我主持了九批進(jìn)口儀器設(shè)備的談判工作,涉及經(jīng)費(fèi)____美元,折合人民幣685.____元。在談判中,我以學(xué)校利益為重,為學(xué)校節(jié)約了大量經(jīng)費(fèi),得到了用戶的廣泛好評。7.在分管的實(shí)驗(yàn)室管理科工作中,我完成了近10100條固定資產(chǎn)的錄入及核對工作,確保了帳帳相符;完成了全校教學(xué)設(shè)備費(fèi)預(yù)算編制工作;匯編了重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱;完成了設(shè)備的報(bào)廢報(bào)損和調(diào)撥工作;完成了實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)報(bào)盤報(bào)表工作;配合學(xué)校進(jìn)行了學(xué)院調(diào)整后的實(shí)驗(yàn)室編碼、帳物調(diào)整工作;完成了全校實(shí)驗(yàn)室用房面積丈量和統(tǒng)計(jì)工作。8.我分管的設(shè)備維修工作也取得了顯著成績。維修中心提高了服務(wù)質(zhì)量,完成了多項(xiàng)專項(xiàng)維修工作;舉辦了專題培訓(xùn)班;協(xié)助實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員維護(hù)、保養(yǎng)了儀器設(shè)備;中心維修人員修復(fù)了儀器設(shè)備,提高了儀器設(shè)備的完好率,確保了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。此外,他們還自制了兩件儀器設(shè)備,并分別獲得省自制儀器設(shè)備評比二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。9.在我分管的安全工作中,我高度重視對全處職工和實(shí)驗(yàn)室人員的安全教育,建立了安全責(zé)任制網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化了大家的安全意識。我組織了消防知識培訓(xùn)
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