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第3頁共3頁2024年人事個人年終工作總結(jié)范文為期一個月的時間已迅速流逝,回顧這段時間的工作,我深感諸多值得回味之處。作為行政助理,我承擔著多樣化的任務(wù),雖然瑣碎,但通過持續(xù)的努力,我逐一解決了這些問題,個人工作能力也得到了顯著提升。社會是一個豐富的鍛煉場,我堅信自己有能力勝任,但這需要我始終保持不懈的奮斗精神,我有信心做得更好。在上級的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的熱心協(xié)助下,我不斷強化自我建設(shè),努力提升個人素養(yǎng),認真履行職責,圓滿完成了各項任務(wù)。主要體現(xiàn)在以下六個方面:一、自我要求嚴格,塑造優(yōu)良形象我始終遵守辦公室的各項規(guī)定,始終以工作為重,以大局為先,面對緊急任務(wù),我愿意加班加點,毫無怨言。對上級的指示,我全力以赴,確保任務(wù)的完成。我服從分配,對每一項工作,無論大小,都給予高度關(guān)注,全力以赴,不計個人得失,始終保持自我反省和自我批評,以嚴謹?shù)难孕袠淞⒘宿k公室工作人員的良好形象。二、持續(xù)學(xué)習,提升業(yè)務(wù)能力我始終保持謙遜的態(tài)度,向同事學(xué)習,利用各種工具與同崗位的同事交流心得,逐步完善自我。工作中,我以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,不懂就問,取長補短,保持了積極的學(xué)習態(tài)度,綜合能力得到了顯著提升。三、投身工作,完成各項任務(wù)四、人事管理的改進在人事管理方面,我們意識到存在需要改進的地方。本月在執(zhí)行總公司關(guān)于“與員工談話”的留人計劃方案時,部分部門的執(zhí)行情況未達到預(yù)期,反映出我們在管理上的不足。員工的思想動態(tài)是我們需要深入了解的,我未能在督導(dǎo)這項工作上做得足夠,這是我的工作失職。這暴露了我在執(zhí)行力上的弱點,我將在未來的工作中加強這方面的鍛煉。五、文員工作的細致性文員工作需要極高的專注度。在處理文件時,我有時會因為緊張而思維短路,這反映出我在處理復(fù)雜情況時缺乏運籌帷幄的能力,這與經(jīng)驗的積累有關(guān),我相信隨著經(jīng)驗的增加,我會有所提高。六、個人情感的調(diào)整本月,我感到工作激情有所減退。我按照領(lǐng)導(dǎo)的指示完成了任務(wù),與同事的相處也較為融洽,但我發(fā)現(xiàn)自己在人際交往中失去了起初的耐心,有時會感到笑容有些勉強。我認識到這可能源于從學(xué)校到工作的過渡期處理得不夠理想,產(chǎn)生了工作疲勞感。我對涉及人情世故的事情感到困擾,不知如何處理才能得當,這導(dǎo)致了我激情的下降??偨Y(jié)以上,我將持續(xù)自我反思,尋找提升激情的方法,以更積極的態(tài)度面對工作中的挑戰(zhàn)。2024年人事個人年終工作總結(jié)范文(二)一、人力資源管理1、確保人事管理相關(guān)文件資料的完整,并隨著公司發(fā)展逐步完善和分發(fā)至各部門;負責修訂和優(yōu)化公司及各部門的文件資料,并進行會簽后發(fā)布;對已發(fā)布的文件執(zhí)行情況進行解釋、監(jiān)督,并提供進一步的執(zhí)行指導(dǎo)。2、建立、完善和規(guī)范人事檔案管理,包括新入職、離職、調(diào)動和晉升等記錄。⑴、對現(xiàn)有員工進行重新建檔,確保員工檔案的完整性。⑵、按部門和人員分類建立檔案,便于工作操作、核查、調(diào)動和管理。⑶、處理新入職、離職、調(diào)動等手續(xù),對離職人員的各類情況分類整理存檔,以便查證;同時妥善保管調(diào)動、晉升人員的檔案資料,每月向財務(wù)部更新新入職、離職、調(diào)動人員信息。⑷、及時收集、整理和歸檔人事檔案材料。3、負責人員招聘工作。⑴、接收各部門的人力增補需求。⑵、根據(jù)部門需求,有針對性、合理地招聘員工,采取多種招聘方式,如發(fā)布招聘信息、在線招聘、定點招聘等,以有效吸引和選用人才。4、員工住宿管理。每月統(tǒng)計員工住宿情況,并將外宿員工名單上報財務(wù)部,以便按照公司規(guī)定進行住房補貼的發(fā)放。5、強化勞動紀律。⑴、加強考勤管理,確保員工按時上下班,規(guī)范考勤制度。⑵、明確考勤制度的執(zhí)行責任。⑶、嚴格請(休)假制度和放行條管理,對未按規(guī)定辦理手續(xù)或擅自離崗的員工進行調(diào)查并處理,以維護考勤制度的權(quán)威性,同時激勵在崗員工的工作積極性,改善公司的工作作風。6、人事月度統(tǒng)計。每月匯總各部門的人數(shù),對新入職、離職、調(diào)動人員進行備注。7、收集信息,優(yōu)化人力資源檔案,提高辦公效率,確保人力資源的有效管理和儲備。二、行政、辦公室及總務(wù)管理1、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,做好上下聯(lián)絡(luò)和溝通工作,及時反饋信息,協(xié)調(diào)各部門間的配合,對各項工作和計劃進行督辦和檢查。2、起草、修訂和執(zhí)行公司規(guī)章制度及各類工作計劃。負責公司來往信函的處理、收發(fā)、登記、傳閱和批示,加強辦公文件和檔案的管理,確保文件的及時傳遞和有效執(zhí)行。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善公司規(guī)章制度,并確保其有效執(zhí)行。4、增進溝通,直接解決員工問題,使員工明確工作規(guī)范,確保違紀行為有據(jù)可查,提升員工對后勤工作的理解和配合,持續(xù)提高后勤服務(wù)質(zhì)量。5、監(jiān)督、管理和檢查工作:每日對各部門的環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的異常情況及時處理;對違紀、違規(guī)行為通知相關(guān)部門負責人處理,強化管理的規(guī)范性和效率。6、收集信息,全面了解和掌握公司各項工作的開展情況,分析存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,為決策提供準確依據(jù)。7、辦公物資和庫存工服的管理:統(tǒng)計各部門辦公物資使用情況,分類建檔并錄入電腦,確保物資安全;負責辦公設(shè)施的管理、維護和維修聯(lián)絡(luò),規(guī)范辦公用品的采購、發(fā)放、保管和使用登記,嚴格控制和管理庫存工服。8、協(xié)助處理日常行政事務(wù),支持總經(jīng)辦的日常工作,確保后勤保障工作。9、組織和管理公司辦公會議,安排、記錄會議內(nèi)容,根據(jù)會議決定發(fā)布相關(guān)文件。10、接待來訪客戶,按照

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