組織行為學(xué) 思政元素

組織行為學(xué)--課程思政元素第一章組織行為學(xué)概述思政導(dǎo)入雷鋒精神雷鋒（1940—1962，原名雷正興，出生于湖南省長(zhǎng)沙市，中國(guó)人民解放121963200333603810戰(zhàn)士們始終踐行雷鋒的做法1402140000郭明義（1958—，遼寧省鞍山市人，鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司齊大山鐵礦生產(chǎn)技術(shù)室公路管理業(yè)務(wù)主管，中華全國(guó)總工會(huì)副主席（兼。郭明義先后獲得全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員2008201084016062021200260004000獻(xiàn)的志愿者5000多人，參加遺體器官捐獻(xiàn)的志愿者800多人，參加獻(xiàn)愛心活動(dòng)超過20萬人次。點(diǎn)評(píng) 幾十年來雷鋒精神猶如一座巍然矗立的燈塔作為一種可貴的精神財(cái)富影響著幾代中國(guó)人。一位英雄就是一個(gè)榜樣，一支隊(duì)伍就是一種力量。第二章個(gè)體行為的基礎(chǔ)思政導(dǎo)入感動(dòng)中國(guó)人物—張桂梅176440（資料來源：根據(jù)百度百科相關(guān)資料整理。）點(diǎn)評(píng) 價(jià)值觀從總體上影響一個(gè)人的態(tài)度和行為張桂梅的人生價(jià)值觀只有奮斗和奉獻(xiàn)她能為學(xué)生的教育盡心竭力燃盡自己照亮學(xué)生她具有典型的服務(wù)型職業(yè)價(jià)值觀，認(rèn)為自己的價(jià)值體現(xiàn)在為社會(huì)和他人做出的貢獻(xiàn)中。第三章 激勵(lì)與激勵(lì)理論思政導(dǎo)入2020包括14202084武點(diǎn)評(píng) 激勵(lì)對(duì)于一個(gè)人、一個(gè)群體乃至一個(gè)國(guó)家的發(fā)展，都是不可或缺的。在抗擊疫情的過程中，發(fā)生了無數(shù)感人至深的故事，也產(chǎn)生了偉大的抗疫精神第四章知覺、歸因理論、印象管理與決策思政導(dǎo)入中央電視臺(tái)《中國(guó)詩詞大會(huì)》欄目第六季第一場(chǎng)開場(chǎng)白如下：“風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到。已是懸崖百丈冰，猶有花枝俏?！盎厥?020年，我們眾志成城，抗擊疫情；我們攻堅(jiān)克難，扶貧幫困。2021100點(diǎn)評(píng) 對(duì)詩句的精彩而又與時(shí)俱進(jìn)的解讀和對(duì)歷史文化自信的喚醒《中201611思政導(dǎo)入

第五章 個(gè)體主行為……501省部級(jí)勞動(dòng)模范85人，有18人獲得“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄｜c(diǎn)評(píng) “獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終身，獻(xiàn)了終身獻(xiàn)子孫”對(duì)年輕人來說，這句話或許并不熟悉，但這是幾代海州人自發(fā)自愿的無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗的真實(shí)寫照。海州露天煤礦人充分發(fā)揮主人翁精神一代代言傳身教使海州精神代代傳承，人們?cè)诠ぷ髦幸恢北３种e極奮進(jìn)的激情。（資料來源：汪偉，丁非白.一部持續(xù)書寫的奮斗史詩—昔日亞洲最大機(jī)械化露天煤礦的前生.新華社官方賬號(hào)，2019-4-20.）思政導(dǎo)入

第六章群體與團(tuán)隊(duì)合作弘揚(yáng)女排精神，為中華崛起而拼搏世界杯排球賽世界排球錦標(biāo)賽和奧運(yùn)會(huì)排球賽是代表世界最高水平的三19791126中國(guó)奧委會(huì)恢復(fù)在國(guó)際奧委會(huì)（重返奧委會(huì)中國(guó)女排三大球1981—201910三大球40郎平放國(guó)家需要我，我就回來了”是她對(duì)中國(guó)女點(diǎn)評(píng) 女排精神不僅成為體育領(lǐng)域的品牌意志而且演化成指代社會(huì)文化精神財(cái)富，已經(jīng)深深扎根在國(guó)人的心中，化作濃濃的愛國(guó)精神和集體主義情結(jié)，21第七章 組織的溝通思政導(dǎo)入國(guó)強(qiáng)則少年強(qiáng)100100（資料來源：《我是演說家》許吉如演講稿）點(diǎn)評(píng)2.3“值得反復(fù)看的演講”。第八章領(lǐng)導(dǎo)力思政導(dǎo)入GbDa2023NV電信云基礎(chǔ)設(shè)施LeaderNINkunnsVunnuue）領(lǐng)域全球領(lǐng)導(dǎo)者。1987開放合作的經(jīng)營(yíng)理念，這與其創(chuàng)始人、現(xiàn)任華為技術(shù)有限公司董事、CEO任正非的管理風(fēng)格和管理理念密不可分。432000點(diǎn)評(píng) 領(lǐng)導(dǎo)者的管理風(fēng)格和理念是個(gè)人性格知識(shí)水平能力素養(yǎng)實(shí)踐用實(shí)際行動(dòng)重新定義了中國(guó)企業(yè)家精神創(chuàng)業(yè)故事思政導(dǎo)入

第九章組織系統(tǒng)任正非說2022113.2113%220022.2%2.5212200300%；nOS5212.5%；Se25030A4點(diǎn)評(píng) 華為的創(chuàng)新是全方位的創(chuàng)新，最重要的是“理念創(chuàng)新。華為的理念創(chuàng)新最核心的“核心價(jià)值觀以客戶為中心以奮斗者為本長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗堅(jiān)持自我批判從華為文化的例子可以看出企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和軟實(shí)力任何資源都會(huì)枯竭唯有文化生生不息一個(gè)企業(yè)必須有自己獨(dú)特的企業(yè)文化才能在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中發(fā)展下去面對(duì)以美國(guó)為首的西方國(guó)家的科技霸凌和圍堵華為人咬緊牙關(guān)堅(jiān)持自主研發(fā)以研發(fā)和市場(chǎng)突破重圍，使華為成為全球通信行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，走出了科技創(chuàng)新的高速發(fā)展路徑。（資料來源：根據(jù)新華網(wǎng)、中國(guó)新聞網(wǎng)相關(guān)資料整理。）思政導(dǎo)入

第十章組織變革與發(fā)展11281902云南白藥品牌能夠持續(xù)煥發(fā)活力