2024年維修組工作總結(jié)7篇

2024年維護(hù)和修理組工作總結(jié)優(yōu)秀7篇

2024年維護(hù)和修理組工作總結(jié)篇1

在這一年里我深刻體會到了個工作的汗水與歡樂，我把本身的青

春傾注于我所鐘愛的維護(hù)和修理事業(yè)上。這一年的工作即將結(jié)束，收

獲不少，下面我對這一年咯微寫一下，為下一年的工作確立新的目標(biāo)。

面對新年即將開展的工作，作為一名維護(hù)管理人員，努力維護(hù)保

養(yǎng)好生產(chǎn)設(shè)備，最大限度地做到設(shè)備利用最大化，減少設(shè)備故障，縮

短維護(hù)和修理怠工時間，提高設(shè)備的利用效率，減小設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品的

誤差，使產(chǎn)品加工做到更精細(xì)，更標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)量，降低本錢，加添

公司的利潤的目的。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的,支持和搭配下，我們已

經(jīng)較好的完成了公司交給的任務(wù)和本職工作，雖然我們在很多工作和

設(shè)備維護(hù)方面有了很大的改善和加強(qiáng)，但是仍有一些問題需要新的一

年加以完善和提高。本人的一些建議如下：

一、工作責(zé)任制

明確每個維護(hù)人員的工作責(zé)任，細(xì)分其工作職責(zé)和工作范圍，避

開由于工作性質(zhì)不明確而相互推脫責(zé)任，以免因此產(chǎn)生不必需的矛盾

和沖突，更好地便于工作管理和設(shè)備維護(hù)和修理維護(hù)，減少設(shè)備怠工

時間，優(yōu)化設(shè)備維護(hù)和修理流程。

二、工作記錄總結(jié)

加強(qiáng)工作記錄管理，做好每天的工作日志表填寫記錄，對常見設(shè)

備故障進(jìn)行匯總和問題分析，常常顯現(xiàn)問題的設(shè)備做重點(diǎn)管理和維護(hù),

對常見的問題和故障做跟蹤和記錄，對常換的配件作登記和備件，以

免下次發(fā)生同樣故障時，沒有配件而加添太多的停機(jī)時間，對常見的

問題和故障做出解決和維護(hù)的最佳方法，并對此進(jìn)行總結(jié)和記錄，做

到部門之間，維護(hù)人員之間更好的技術(shù)溝通和學(xué)習(xí)。

三、巡檢、維護(hù)

加大巡檢力度，希望每位維護(hù)人員能夠做到上班后首先對所管理

設(shè)備和區(qū)域巡檢及設(shè)備異常問題收集，對于這些問題及故障依照其緊

要性和時間利用性做好維護(hù)和修理計(jì)劃，以便更好的做好維護(hù)保養(yǎng)工

作。在工作中認(rèn)真聽取操作工的反映，訂立好更好的問題解決方法和

改善措施。

四、安全工作

安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機(jī)械安全，

多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這年在工作中也有顯現(xiàn)個別安全事

件，一些細(xì)小的手腳磕磕碰碰，顯現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存

在有些疏忽馬虎大意，不足注意小節(jié)過程，安全意識還是不足全面的

考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不足詳細(xì)不足全面細(xì)節(jié)安全隱

患。在以后的工作中，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事

項(xiàng)，重視安全，為了更好圓滿完成維護(hù)和修理，做到無設(shè)備安全事故，

無人生安全事故，排出一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松

個人安全。加強(qiáng)維護(hù)員工的專業(yè)知識和維護(hù)和修理技能，針對具體

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設(shè)備，具體問題做培訓(xùn)和講座，定期開展工作溝通會，針對某一設(shè)備，

某一方面做討論分析，加添員工對設(shè)備的了解認(rèn)得和專業(yè)水平，努力

把本部門打造成一支高專業(yè)技能，好操作本領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)。

千里之行，始于足下。在以后的工作，我將一如既往，腳踏實(shí)地，

我會更加樂觀地搭配領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù)，為先聲博大的美好明天更加

努力，在維護(hù)和修理工作中奉獻(xiàn)出本身的光和熱。我祝福全部維護(hù)人

員身體健康，心情愉快，希望20xx年維護(hù)保養(yǎng)工作在全體員工的團(tuán)

結(jié)合作和領(lǐng)導(dǎo)的英明率領(lǐng)下能夠圓滿，愉快的進(jìn)行下去。

2024年維護(hù)和修理組工作總結(jié)篇2

20xx年在xx月，我在xxx店進(jìn)行電工實(shí)習(xí)。在這一年的時間里，

我對汽車維護(hù)和修理服務(wù)站的整車銷售、零部件供應(yīng)、售后服務(wù)、維

護(hù)和修理以及信息反饋等有了肯定的了解和深刻體會。

XXX公司是一個擁有X定點(diǎn)、配套直接供應(yīng)的一流維護(hù)和修理設(shè)

備：舉升機(jī)、輪胎動平衡機(jī)、車身校正架、烤漆房等，使用于維護(hù)和

修理業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。寬敞、乾凈的業(yè)務(wù)接待大廳，寬敞的維護(hù)和

修理車間，設(shè)置24個標(biāo)準(zhǔn)工位充分滿足維護(hù)和修理作業(yè)的需要。規(guī)

格齊全，優(yōu)質(zhì)純正的配件是雪鐵龍系列車輛運(yùn)行的安全保證。x限公

司是一個大型的x店，銷售服務(wù)的車型有x種車型。

1、通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)加深對汽車專業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所處地位和作用

的認(rèn)得，鞏固專業(yè)思想，激發(fā)學(xué)習(xí)熱誠。

2、熟識汽車修理環(huán)境、修理工具。為以后走上工作崗位積累肯

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定的知識與經(jīng)驗(yàn)，開拓我們的視野，加強(qiáng)專業(yè)意識，鞏固和理解專業(yè)

課程

3、通過現(xiàn)場維護(hù)和修理實(shí)習(xí)和企業(yè)員工的溝通引導(dǎo)，理論聯(lián)系

實(shí)際，把所學(xué)的理論知識加以印證、深化、鞏固和充實(shí)，培養(yǎng)分析、

解決工程實(shí)際問題的本領(lǐng)，為后繼專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)

設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、布線

現(xiàn)在越高檔的車，其電控部分越多而雜，傳感器越多，其線路特

別繁多。在安裝時要特別注意其走向和每條線束的用途。否則就會顯

現(xiàn)線束太短或過長等問題。這要求修車師傅對車的線路走向要特別熟

識。在接插線合時要特別注意察看對接兩個插頭孔的大小、孔位、顏

色等特征。

二、裝儀表和工作臺

儀表總成的電路是現(xiàn)代集成電路，只需要將相應(yīng)的插頭插在上面

即可。工作臺上要安裝空調(diào)風(fēng)量掌控口、負(fù)駕駛位置安全氣囊和固定

工作臺的支架等部件。

三、實(shí)習(xí)收獲及總結(jié)

總的來說這次實(shí)習(xí)給了我兩個方面的收獲：工作環(huán)境的適應(yīng)與社

交；理論與實(shí)踐的結(jié)合。

從以開始到維護(hù)和修理車間，跟我本家的師傅的微笑就給了我實(shí)

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習(xí)的以個良好的開始，在整個實(shí)習(xí)過程中我除了幾次特殊情況外，每

天都定時上班、下班，常常參加早會，跟大多師傅柜處比較融洽，這

次生產(chǎn)實(shí)習(xí)給了我個寶貴的人生經(jīng)過，我對本身的專業(yè)有了更為詳盡

而深刻的了解，也是對這幾年高校里所學(xué)知識的鞏固與運(yùn)用。在實(shí)習(xí)

中我的理論同實(shí)踐進(jìn)行真實(shí)地接觸，思維和現(xiàn)實(shí)有了結(jié)合點(diǎn)。這些都

對我的觀念起著或潛移默化或震撼的作用。從這次實(shí)習(xí)中，我體會到

了實(shí)際的工作與書本上的知識是有肯定距離的，而且需要進(jìn)一步的再

學(xué)習(xí)。但這短短的一年實(shí)習(xí)時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠?qū)σ粋€行業(yè)做深入地了解,

對專業(yè)技能有較大的提高，所學(xué)所見都是膚淺的、大略的。

實(shí)習(xí)中也讓我對本身的浩繁不足有了一個清洗的認(rèn)得：做事不足

踏實(shí)沉穩(wěn)，社交本領(lǐng)有較大的提升空間，專業(yè)英語不足堅(jiān)固結(jié)實(shí)。

2024年維護(hù)和修理組工作總結(jié)篇3

20xx年即將結(jié)束，一年來檢修車間在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支

持下，兄弟單位的緊密搭配下，樂觀進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏，克服了人員少、

工作量大、主體車間設(shè)備老化等問題，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作

任務(wù)；有力的保障了公司生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

通過一年來的不懈努力，無論工作任務(wù)怎么大，始終堅(jiān)持安全第

一的原則，設(shè)備的安全運(yùn)行水平日益提高，員工的安全技能與素養(yǎng)日

益加強(qiáng)，專業(yè)水平有了顯著提高，車間整體執(zhí)行力也在不絕加強(qiáng)?，F(xiàn)

將全年各方面工作總結(jié)如下。

、工作任務(wù)完成情況

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1、大修工作

完成電解槽槽上部結(jié)構(gòu)拆裝、母線修補(bǔ)及分流器片焊接與切割等

大修工作?？s短檢修計(jì)劃工時，有力確保電解槽順利通電；在不影響

正常生產(chǎn)的情況下，順利完成空壓機(jī)主機(jī)大修工作。確保了設(shè)備運(yùn)行

的供風(fēng)工作；完成風(fēng)機(jī)的大修工作。

2、維護(hù)和修理工作

完成電解車間、鑄造車間道軌月檢工作；完成行車的維護(hù)和修理

與巡察工作，更換行車自動輪x套、被動輪x套，更換鋼絲繩XX根，

修復(fù)進(jìn)口液壓泵X臺，液壓油缸大修XX次；更換鋁母XX組；完成X

臺空壓機(jī)日常檢修、維護(hù)與保養(yǎng)工作；完成除塵系統(tǒng)的檢修與巡察工

作；完成XXXX根鋁導(dǎo)桿、XX根鋁母軸、XXX塊鋁母軸鏈板、XX節(jié)出

鋁管、XXX個多功能行車打殼錘頭、XXXX件設(shè)備配件等加工工作。

3、外圍工作

車間落實(shí)合理化建議，制作并安裝電解車間東墻外部大母線封閉

房XX米；自主設(shè)計(jì)并加工陰極炭塊XX塊，確保電解槽大修工作順利

開展；對車間槽上部錯位的道軌承重梁及道軌進(jìn)行校正處理，有效保

證行車安全高效運(yùn)行；利用擱置舊管子加班加點(diǎn)架設(shè)鋁莊魚塘XXX多

米生產(chǎn)水路系統(tǒng)，有力保證生產(chǎn)正常運(yùn)行；

組織人員加班加點(diǎn)安裝組裝車間X套中頻爐，實(shí)現(xiàn)一次性順利投

產(chǎn)；組織人員安裝水、氣流量計(jì)XX塊，便于公司計(jì)量工作真實(shí)有效，

節(jié)能降耗工作順利開展；利用現(xiàn)有資源制作電解質(zhì)專用下料斗XX個,

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避開金屬料斗下料困難問題；制作停電預(yù)案所需物資，電解質(zhì)箱子

XX個，電解質(zhì)大勺XX把；

落實(shí)合理化建議，拆除并安裝原材料庫房頂落水槽XXX米；利用

廢舊減速機(jī)制作原材料翻包機(jī)，效果十分明顯；充分利用閑置及加班

時間制作電解槽打殼氣缸密閉裝置XXX節(jié)；架裝固廢處理廠供水管道

XXX米。

4、節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新

檢修車間在節(jié)能降耗方面，把能耗高的空壓站和凈化站分列開來

形成班對班、組對組、月對月、年對年進(jìn)行對比，以最低的標(biāo)準(zhǔn)要求

每一位員工，提倡“節(jié)省光榮，揮霍可恥”的宣言，把能耗有效地掌

控。在創(chuàng)新方面，自主研制了氧化鋁翻包機(jī)、母線加工機(jī)、自制鑄造

開口包、烤包器等。

成績是勞動付出的產(chǎn)物，以上成績是檢修車間全體員工努力的結(jié)

果；成績屬于過去，我們不要以一時的成功來炫耀今后的工作，失敗

仍然存在，缺點(diǎn)仍然存在，只有在今后的工作中努力拼搏，才略除去

缺陷，完善自我。

二、安全管理工作

1、車間本著安全工作先于一切、高于一切、重于一切的位置，

重新建立修訂了車間安全管理制度，堅(jiān)持強(qiáng)化、提高員工安全意識,

在員工中樹立“生命至高無上，生產(chǎn)安全第一”的思想。年初，車間

組織職工簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，重新討論、修改了各崗位安全操作

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規(guī)程。編制了崗位“手指口述工作法”內(nèi)容。同時車間依據(jù)內(nèi)部的安

全生產(chǎn)近況，自行開展了反習(xí)慣性違章專項(xiàng)整治活動，訂立出車間反

違章措施，有力的扭轉(zhuǎn)了車間安全管理的被的局面。

2、依據(jù)公司統(tǒng)一布置，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“四項(xiàng)制度”，結(jié)合安全月

活動主題，以板報(bào)、晨會、班前班后會、安全活動日等，實(shí)施了多種

形式的宣傳教育活動。堅(jiān)持每日晨會的召開，每周一次的安全衛(wèi)生檢

查工作和每月的安全例會，樂觀參加了公司組織的安全演講競賽。同

時，參加不少于每月3次班組組織的安全包保會議，要求班組在安全

日活動中，多結(jié)合公司實(shí)際案例進(jìn)行認(rèn)真研討和反思，從而實(shí)現(xiàn)全面

掌握、全面了解、全面執(zhí)行、全面提高的安全宣傳目的。

3、車間安全管理還需連續(xù)加強(qiáng)。本年度發(fā)生習(xí)慣性違章多次，

發(fā)生一起嚴(yán)重違章現(xiàn)象，在電解車間處理道軌水泥梁移位時，竟有兩

位員工在道軌上打鬧，而且安全帶還未系，反應(yīng)出工作負(fù)責(zé)人對于安

全監(jiān)護(hù)工作不重視，安全思想麻痹，沒有嚴(yán)格執(zhí)行高空作業(yè)票管理規(guī)

定，同時也暴漏出車間在執(zhí)行工作票制度中要求不嚴(yán)、管理不細(xì)、監(jiān)

察不到位等問題，造成檢修個別員工的責(zé)任意識、安全意識孱弱現(xiàn)象;

車間在安全管理方面還存在漏洞。這一點(diǎn)車間有不行推卸的責(zé)任，也

是車間日后管理的重中之重。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理及安全隱患排查工作。讓員工樹立“隱患可控，

事故可防”的思想觀念。任何事故都是有苗頭、有征兆的，都要經(jīng)過

萌芽、發(fā)展到發(fā)生這樣一個過程。假如我們能夠高度重視，超前防備，

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管理前移，重心下移，在源頭上下功夫，及時發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆,

及時處理各類隱患，任何事故都是可以防備的。因此，車間加大現(xiàn)場

安全檢查和隱患整治工作。在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向到底

不留死角的系統(tǒng)的安全檢查，絕不流于形勢，敢抓敢管，查違章、找

隱患、早除去。決不為公司添麻煩，確保檢修一方平安。

5、雙基建設(shè)是確保安全工作的堅(jiān)實(shí)后盾，是夯實(shí)安全生產(chǎn)的基

礎(chǔ)，車間有針對性的加強(qiáng)對高空作業(yè)的現(xiàn)場安全管理；對氧氣、乙烘

儲存、運(yùn)輸、使用檢查；做好百日安全隱患排查整治的總結(jié)；組織對

車間各工種安全培訓(xùn)，加強(qiáng)5s現(xiàn)場管理，完善車間雙基建設(shè)內(nèi)資，

并做好雙基的考核與總結(jié)。

三、明年工作部署

1、檢修車間連續(xù)圍繞優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)宗旨，確保全年無一起

事故發(fā)生；確保設(shè)備安全高效運(yùn)行；確保凈化供料系統(tǒng)暢通；確?？?/p>

壓供風(fēng)系統(tǒng)無阻；確保母線壓降降到最低；確保加工件定時、優(yōu)質(zhì)完

成。

2、通過內(nèi)部市場化深入開展加強(qiáng)思想引導(dǎo)，加強(qiáng)執(zhí)行意識，樹

立模范先進(jìn)學(xué)習(xí)，開展批判與自我批判，不絕提高本身，緊密關(guān)注職

工思想動向；真正做到自發(fā)接受任務(wù)不講條件，不找借口。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過召開座談會、專題會，連續(xù)做好傳

幫帶教工作，杜絕返工現(xiàn)象，使功效實(shí)現(xiàn)高效能，高質(zhì)量。

4、加強(qiáng)員工與員工，班組與班組，車間與車間的溝通，有效的

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提高執(zhí)行力。

5、加強(qiáng)執(zhí)行力的落實(shí)，認(rèn)真訂立方案，明確責(zé)任，掌控時效，

定時或不定時到工作現(xiàn)場，查看工作進(jìn)度及工作質(zhì)量。好的方面經(jīng)驗(yàn)

及時進(jìn)行總結(jié)、推廣，不好的方面及時進(jìn)行更正改進(jìn)。

6、為了體現(xiàn)出“多勞多得、能者多得”的調(diào)配原則，打破原先

同崗?fù)甑哪Ｊ?，利用?nèi)部市場化的經(jīng)濟(jì)杠桿，來調(diào)動職工的工作樂

觀性，把職工作為一種資源，通過內(nèi)部市場化運(yùn)作，對全體員工勞動

力進(jìn)行優(yōu)勢整合，讓管理流程科學(xué)化，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)。

明年是我們公司在疲軟的市場競爭下尋求發(fā)展強(qiáng)大的一年，挑戰(zhàn)

與機(jī)遇并存。新形勢下，我們肩上的擔(dān)子還會加添，我們要同舟共濟(jì)，

與企業(yè)共命運(yùn)，少想外界怎樣差，多想本身如何做！在新的一年即將

開始之際，我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、勇往奮進(jìn)、克服不足、勇闖難關(guān)。虛心

學(xué)習(xí)其他車間的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，再創(chuàng)輝煌。

2024年維護(hù)和修理組工作總結(jié)篇4

安全是永恒的主題，安全生產(chǎn)是企業(yè)生存之基。我依照廠領(lǐng)導(dǎo)工

作要求，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本身今年來的工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策，明確我們黨在新世紀(jì)、新

時期的中心工作和全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，努力做到在思想上、

認(rèn)得上同中央保持全都、始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時，本身

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還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、法律知識，以及

進(jìn)一步學(xué)習(xí)本身的業(yè)務(wù)知識。

二、工作情況

在今年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。我在本崗位上，依照廠領(lǐng)

導(dǎo)的布置和要求按時安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好本身的本職

工作。作為一名駕駛員，除保證生產(chǎn)用車外，樂觀參加各項(xiàng)義務(wù)勞動。

為降低生產(chǎn)本錢，在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗作了樂觀的工

作。在廠領(lǐng)導(dǎo)和科室長的率領(lǐng)下我同全體成員一起安全的完成了20xx

年的工作，在這一年里能夠自發(fā)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,

能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)需要時無論早晚或節(jié)假日隨叫

隨到，不計(jì)酬勞從無怨言。入冬之際我廠石佛沉沙池泵房安裝設(shè)備期

間，我同機(jī)修車間全體同志一道早出晚歸，每天在工地堅(jiān)守十幾個小

時，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定。平常、做到嚴(yán)格遵守

出車制度，定時出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努

力研討技術(shù)、嫻熟掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，樂觀參加安全學(xué)

習(xí)。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了

全年安全行車無事故。

三、存在的問題和計(jì)劃

盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需進(jìn)

一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)

新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不絕提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。明年我將與其他

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同志一起努力工作，在廠領(lǐng)導(dǎo)和科室長的率領(lǐng)下使本身的工作實(shí)現(xiàn)一

個更高的層次。

回顧我們這一年來的工作，瞧到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求

認(rèn)真總結(jié)今年的工作，使明年做得更好。

2024年維護(hù)和修理組工作總結(jié)篇5

在繁忙的工作中，年即將過去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙

下，充分發(fā)揮崗位技能，通過本身的不絕努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取

得了長足的進(jìn)步。不絕改進(jìn)工作方法，提高工作效率。總結(jié)過去吸取

好的工作經(jīng)驗(yàn)。下面我對年的各項(xiàng)工作做出以下總結(jié)：

一、工作情況

我們的重要工作就是搭配檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用或現(xiàn)場生

產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等重要工作。

在工作中能特別好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，快速安全的托運(yùn)備件，清

理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠樂觀搭配檢修工作。在設(shè)備檢修繁

忙時其中最多的超出一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計(jì)劃無

規(guī)律，需求緊張時，每天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長，

為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱

差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的

工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，認(rèn)真

完好各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、安全方面

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在工作中我們都能夠自發(fā)嚴(yán)格要求本身，自發(fā)遵守勞動紀(jì)律和安

全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)

真完好本職工作，做到了警鐘長鳴、安全第一、防備為主的安全生產(chǎn)

方針。起到了以防萬一的效果

三、尊章守紀(jì)方面

嚴(yán)格遵守公司訂立的各項(xiàng)規(guī)章制度，不干架、偷竊、不干有損企

業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作上認(rèn)真認(rèn)真。上班集中精力，

不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護(hù)好企業(yè)的利益。

四、重要存在問題及下步計(jì)劃

1）重要問題

1、工作上還不足認(rèn)真認(rèn)真，缺乏自動性，對車間的不安全因素

還不足了解。

2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素

下有超速的行為。

2）下一步計(jì)劃

1、在新的一年里我們將要面對兩臺機(jī)的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，

那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項(xiàng)違章的行為，

做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強(qiáng)對車輛的保養(yǎng)、檢查、維護(hù)和修理、

維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才略保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需

要供應(yīng)有利的條件。

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2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)本身的安全意識。

我們要改正缺點(diǎn)，團(tuán)結(jié)全都，做好本身本職工作，爭取更好的、圓滿

完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上

一臺階。

2024年維護(hù)和修理組工作總結(jié)篇6

分公司依照總公司下發(fā)的秋季設(shè)備檢修計(jì)劃的文件精神，特地成

立了質(zhì)量監(jiān)查小組，而且將分公司各項(xiàng)檢修任務(wù)調(diào)配到各部門，并明

確到責(zé)任人。在分公司檢修監(jiān)查領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌指揮下，歷時60天，

安全、優(yōu)質(zhì)、高效，文明、節(jié)省順利完成分公司秋季設(shè)備檢修，創(chuàng)造

檢修時間最短、安全業(yè)績、施工質(zhì)量過硬、開停工損失最小、設(shè)備試

車一次成功的佳績，為分公司安全生產(chǎn)爭取了時間，為自然氣設(shè)備長

周期運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)，為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件。

20xx年設(shè)備秋季檢修，是對分公司整體實(shí)力，特別是設(shè)備管理

水平的全方位檢閱。設(shè)備檢修監(jiān)查小組從安全意識、責(zé)任心、技術(shù)等

方面對檢修工作做出了總結(jié)：

一、健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)。

為了保證設(shè)備檢修工作按質(zhì)、按量、定時完成，分公司成立了以

XXX為組長，XXX為副組長，負(fù)責(zé)確定檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安

全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，

有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案，為檢修工作安全順利完成奠

定了基礎(chǔ)。為充分調(diào)動各輔佑襄助部門人員的樂觀性和創(chuàng)造性，順利

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完成檢修目標(biāo)，實(shí)行責(zé)任到人，推動和促進(jìn)了檢修及技改任務(wù)的順利

完成。

二、面對挑戰(zhàn)，采取的應(yīng)對措施。

為搭配好公司安全生產(chǎn)任務(wù)，限度地降低檢修損失，此次設(shè)備檢

修工作面對時間短、范圍廣、任務(wù)重、工作難度大等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對

挑戰(zhàn)，采取樂觀的應(yīng)對措施：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立完備的檢修指揮系統(tǒng)。針對本次設(shè)備檢修特

點(diǎn)，明確職責(zé)，全面抓好施工管理，質(zhì)量檢驗(yàn)、物資供應(yīng)、技術(shù)引導(dǎo)，

開停工管理，安全環(huán)保監(jiān)察，車輛調(diào)配、后勤服務(wù)等各項(xiàng)工作。精心

優(yōu)化方案、重視環(huán)境保護(hù)、建立競爭機(jī)制、強(qiáng)化過程監(jiān)督。

2及早動手，進(jìn)行細(xì)致縝密的檢修準(zhǔn)備。9月末審定檢修計(jì)劃，

全面啟動設(shè)計(jì)、訂貨工作。最終10月初確定檢修方案、施工方案、

安全預(yù)案和車輛使用計(jì)劃，施工、檢驗(yàn)、監(jiān)理、設(shè)備廠家現(xiàn)場服務(wù)人

員及施工工具全部到位，訂購設(shè)備料子按計(jì)劃到貨，設(shè)計(jì)項(xiàng)目定時完

成，可提前預(yù)制和現(xiàn)場施工的項(xiàng)目提前施工，機(jī)修和電工等參加設(shè)備

檢修的人員多次受到安全教育。

3、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按計(jì)劃推動各項(xiàng)工作，及時除去影響檢

修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期，出

臺配套政策，限度地調(diào)動參戰(zhàn)各方的樂觀性，明確施工質(zhì)量管理職責(zé)、

驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。

三、合理布置停電、停水、停氣期間的檢修任務(wù)。

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在本次秋季設(shè)備檢修當(dāng)中，始終堅(jiān)持“安全第一，防備為主”的

方針，訂立了嚴(yán)格、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一個檢修

環(huán)節(jié)，責(zé)任落實(shí)到每一個人，對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘?地方，采取

了強(qiáng)化措施。合理布置停電，停水、停氣期間的檢修任務(wù)，實(shí)行分區(qū)、

分部門停電、水、氣，在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門、每一

處動焊點(diǎn)確認(rèn)掛牌、同時認(rèn)真核對并負(fù)責(zé)把需要的墊片、閥門、螺栓

等料子領(lǐng)到檢修工作人員的手中，縮短了停電，停水、停汽期間的檢

修準(zhǔn)備工作，定時完成了檢修任務(wù)。

四、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)制。

為了全面貫徹落實(shí)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢查小構(gòu)成員每天到現(xiàn)場

檢查、引導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對檢修工作中遇到

的技術(shù)難題，特地召集相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場了解情況，召開專題技術(shù)

分析研討會及時研究解決，保證了檢修質(zhì)量，全面促進(jìn)了檢修工作。

通過分公司全體檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力，全面全面完成了檢

修任務(wù)。

五、設(shè)備停工檢修取得突出成績。

優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修任務(wù)：嚴(yán)格依照整體部署，科學(xué)編制檢修施

工方案，創(chuàng)檢修時間最短紀(jì)錄。杜絕重點(diǎn)事故，安全業(yè)績創(chuàng)歷史水平：

加強(qiáng)檢修全過程風(fēng)險(xiǎn)掌控，以事故案例強(qiáng)化安全培訓(xùn)，加大施工安全

監(jiān)督力度，降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)查違章操作，形成了公司巡回抽檢，

部門定點(diǎn)檢查、檢修人員自檢自查的安全監(jiān)管模式。為今后檢修積累

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了寶貴經(jīng)驗(yàn)：20xx年設(shè)備秋季檢修，組織縝密、準(zhǔn)備細(xì)致、計(jì)劃科

學(xué)、檢修力氣調(diào)搭配理，供貨準(zhǔn)確及時，為發(fā)展項(xiàng)目的實(shí)施和今后設(shè)

備檢修，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

六、檢修資料及時保管，漸漸使管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

針對歷年來檢修資料繁多，查閱、保管極為不方便的缺點(diǎn)，分公

司將檢修資料、料子計(jì)劃、分門別類整理后錄入了電腦存檔，實(shí)現(xiàn)了

查閱、保管方便可靠的目的，將我們的設(shè)備檢修資料管理提高到了現(xiàn)

代化的管理水平。

緊張而有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷

幕，回顧如火如荼的秋季設(shè)備檢修工作，領(lǐng)導(dǎo)重視、指揮嚴(yán)密，政策

配套是檢修成功的前提；嚴(yán)格審定、科學(xué)編制設(shè)備檢修計(jì)劃和施工方

案、優(yōu)化檢修方案，是實(shí)現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵；現(xiàn)場監(jiān)督嚴(yán)格，安全預(yù)

案落實(shí)，是檢修安全和質(zhì)量的保證；準(zhǔn)備充分，深度預(yù)制，是提高檢

修效率的基礎(chǔ)；統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)，是取得設(shè)備檢修工作最終勝利

的法寶。

2024年維護(hù)和修理組工作總結(jié)篇7

一年來我車間在公司及分廠各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以服務(wù)汾酒

生產(chǎn)為宗旨，加強(qiáng)抓好我車間各班組的內(nèi)部管理，做好與酒班、成裝、

大曲等單位的維護(hù)和修理與協(xié)調(diào)搭配，保證了汾酒、大曲生產(chǎn)順利進(jìn)

行。較好的完成了分廠全年交給我們的各項(xiàng)維護(hù)和修理任務(wù)和其它相

關(guān)任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作情況匯報(bào)如下：

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1.本年度機(jī)械設(shè)備完好率98%,用戶滿意度99%；

2.違紀(jì)操作為零，事故為零；

3.巡檢自查率提高36版

4.節(jié)能降耗10%；

5.提高維護(hù)和修理技術(shù)，強(qiáng)化服務(wù)意識；

具體工作為：

一、以人為本，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)

1.首先完善車間各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工行為；

2.勞動紀(jì)律，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)；

3.加強(qiáng)內(nèi)部工作的檢查與考核；

4.了解職工思想動態(tài)，訂立解決職工思想問題的方法；

5.進(jìn)一步完善備件、設(shè)備，消耗記錄管理，為汾酒生產(chǎn)和效益

服務(wù)；

二、抓安全重視現(xiàn)場管理，整治隱患，防范事故

一年來我車間全員動員，加大安全力度，強(qiáng)化員工安全教育，拓

寬安全知識，提高安全意識，有效防范生產(chǎn)安全事故。全年組織安全

學(xué)習(xí)18次，利用板報(bào)48期，開展了貼近工作，貼近崗位實(shí)際的安全

演講和競賽活動，收集典型事故事例123起，組織員工觀看學(xué)習(xí)。車

間每月28號定時召開安全例會，樂觀宣傳安全第一、防備為主的方

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針，加強(qiáng)現(xiàn)場查違、查亂操作，糾違、治違的力度，把工作的重點(diǎn)放

在現(xiàn)場監(jiān)管，堅(jiān)固樹立工作在現(xiàn)場管理在現(xiàn)場的理念。對違章操作決

不姑息使每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，潛移默化地提高了安全意識和服

務(wù)意識，不留死角除去隱患，真正做到安全有針對性和可操作性。

三、確保汾酒生產(chǎn)，提高服務(wù)意識

為了更好地保證生產(chǎn)，教育員工樹立受苦意識，競爭意識，創(chuàng)新

意識，充