外部培訓(xùn)與學(xué)習(xí)支持管理制度

外部培訓(xùn)與學(xué)習(xí)支持管理制度第一條緒論1.1為了提升企業(yè)員工的專業(yè)本領(lǐng)和綜合素養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)的連續(xù)發(fā)展，本制度旨在規(guī)范外部培訓(xùn)與學(xué)習(xí)支持的管理流程。1.2外部培訓(xùn)指員工參加由外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)。1.3外部學(xué)習(xí)支持指員工利用外部資源進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、研究和探究的活動(dòng)。第二條培訓(xùn)需求分析2.1企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和崗位需求，確定員工的培訓(xùn)需求。2.2員工提出培訓(xùn)需求應(yīng)填寫《培訓(xùn)需求申請(qǐng)表》，并提交給所在部門負(fù)責(zé)人審批。2.3部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工的培訓(xùn)需求進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果反饋給企業(yè)管理負(fù)責(zé)人。2.4企業(yè)管理負(fù)責(zé)人依據(jù)評(píng)估結(jié)果和公司整體培訓(xùn)資源，決議是否支持員工的培訓(xùn)需求，并進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。2.5審批通過的培訓(xùn)需求將進(jìn)入后續(xù)的培訓(xùn)準(zhǔn)備階段。第三條培訓(xùn)計(jì)劃訂立3.1培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)依據(jù)公司整體需求、員工個(gè)人需求和預(yù)算等因素綜合考慮，訂立認(rèn)真、可行的培訓(xùn)方案。3.2培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地方等具體要求，并注明參訓(xùn)人員名單。3.3培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)提前至少一個(gè)月提交給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批，并抄送給企業(yè)管理負(fù)責(zé)人。3.4相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)審批培訓(xùn)計(jì)劃，并依據(jù)可行性和公司整體需求的緊要程度進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。3.5企業(yè)管理負(fù)責(zé)人最終審批通過培訓(xùn)計(jì)劃，并將結(jié)果書面通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和員工。第四條培訓(xùn)執(zhí)行和管理4.1培訓(xùn)執(zhí)行人員應(yīng)依照培訓(xùn)計(jì)劃的要求，組織培訓(xùn)場(chǎng)合、教材、講師等資源，并提前通知參訓(xùn)人員培訓(xùn)相關(guān)信息。4.2培訓(xùn)執(zhí)行人員應(yīng)保證培訓(xùn)過程的順利進(jìn)行，供應(yīng)必需的支持與輔導(dǎo)，并及時(shí)解決參訓(xùn)人員在培訓(xùn)中遇到的問題和困難。4.3參訓(xùn)人員應(yīng)定時(shí)參加培訓(xùn)活動(dòng)，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律和要求，不得遲到、早退或無故缺席。4.4培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員應(yīng)填寫《培訓(xùn)反饋調(diào)查表》進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果提交給所在部門負(fù)責(zé)人。4.5培訓(xùn)執(zhí)行人員應(yīng)收集和整理培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，并進(jìn)行分析和總結(jié)，為今后的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資源調(diào)配供應(yīng)參考。第五條學(xué)習(xí)支持管理5.1員工在利用外部資源進(jìn)行學(xué)習(xí)支持前，應(yīng)向所在部門負(fù)責(zé)人提出書面申請(qǐng)，并注明學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)時(shí)間等信息。5.2所在部門負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)員工的崗位需求和學(xué)習(xí)目標(biāo)，評(píng)估申請(qǐng)的可行性，并決議是否支持員工的學(xué)習(xí)申請(qǐng)。5.3支持通過的學(xué)習(xí)申請(qǐng)，員工可以依據(jù)自身需要自由選擇學(xué)習(xí)資源和方式，并在學(xué)習(xí)過程中記錄學(xué)習(xí)心得和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。5.4學(xué)習(xí)結(jié)束后，員工應(yīng)向所在部門負(fù)責(zé)人提交學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告，包含學(xué)習(xí)成績(jī)、實(shí)踐收獲和下一步的學(xué)習(xí)計(jì)劃。5.5所在部門負(fù)責(zé)人應(yīng)審核學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告，并將結(jié)果反饋給員工，鼓舞并引導(dǎo)員工進(jìn)一步提升自身本領(lǐng)。第六條相關(guān)責(zé)任與制度落實(shí)6.1企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)組織訂立培訓(xùn)計(jì)劃、審批培訓(xùn)需求和培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督培訓(xùn)執(zhí)行和效果評(píng)估的工作。6.2部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)評(píng)估培訓(xùn)需求、訂立培訓(xùn)計(jì)劃和審批學(xué)習(xí)支持申請(qǐng)，并監(jiān)督員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度和成績(jī)。6.3員工應(yīng)自動(dòng)提出培訓(xùn)需