2024年人力資源主管就職演講稿（二篇）

第4頁共4頁2024年人力資源主管就職演講稿經(jīng)過嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格改寫后，內(nèi)容如下：本人擁有____年的辦公室工作經(jīng)驗，深刻體會到這份工作的責(zé)任與榮耀，同時也深知其中的艱辛與挑戰(zhàn)。我為自己能夠在這個環(huán)境中逐步成長、成熟而倍感自豪。首先，我想闡述對辦公室主任崗位的理解。辦公室工作具有全局性、重要性，其核心職能可概括為：參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)。這是一個需要全局視野與服從意識的助手崗位。為勝任此職，我深知擺正自身位置的重要性。我的工作目標是：面對繁雜瑣碎的事務(wù)性工作，強化工作意識，提升工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，確保周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，實現(xiàn)事事有落實。其次，關(guān)于就任此崗位的優(yōu)勢。自____年起，我擔(dān)任____公司辦公室主任至今，經(jīng)過____年的實際工作歷練，已逐漸從陌生與不適中蛻變?yōu)槭炀毰c游刃有余。這段時間里，我學(xué)習(xí)了豐富的專業(yè)理論知識，積累了寶貴的工作經(jīng)驗，并培養(yǎng)了較強的組織管理和協(xié)調(diào)能力。我在國營廠礦工作的____年經(jīng)歷，培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神和嚴謹務(wù)實的工作態(tài)度。多年來的人事勞資工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了堅持原則、秉公辦事、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以及遇事果斷、辦事高效的工作習(xí)慣。此外，我真誠待人，具備良好的群眾基礎(chǔ)，這也是我從事此崗位的人格基石。以下是我在辦公室工作方面的措施與想法，旨在明確工作方向，以實際成績回報大家的期望。1.工作質(zhì)量方面：鑒于辦公室工作的復(fù)雜性和隨機性，以及人員少、工作量大的特點，我將規(guī)范工作原則，強化服務(wù)意識，提高工作的前瞻性、主動性和創(chuàng)造性，確保日常工作有序進行，為完成各項任務(wù)提供可靠保障。2.信息工作方面：我將把信息服務(wù)作為重要工作來抓，確保公司內(nèi)部信息與員工信息暢通無阻，并建立信息收集與反饋機制，及時、全面、準確地收集、編發(fā)、上報信息。3.公文管理方面：設(shè)立專職文秘崗位，負責(zé)公文的收發(fā)、傳遞、文印、督辦及檔案管理工作，確保公文起草準確、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)。4.事務(wù)管理方面：我將突出制度管理，嚴格照章辦事，在固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、通訊費管理、辦公用品管理等方面加強節(jié)支降耗工作。同時，優(yōu)化會議材料、議案、議題、會議秩序等項工作的結(jié)構(gòu)安排。5.勞資管理方面：我將妥善處理勞動、人事、薪資、福利等后勤保障工作，完善員工的勞動用工手續(xù)，特別關(guān)注一線員工的后勤服務(wù)，體現(xiàn)公司的規(guī)范性。6.組織建設(shè)方面：我將積極宣傳黨的知識，配合黨支部加強支部建設(shè)，吸納更多優(yōu)秀員工向黨組織靠攏。我將以創(chuàng)新為動力，以服務(wù)為根本，盡心參謀、盡職協(xié)調(diào)、盡力保障，充分發(fā)揮辦公室的中心樞紐作用。在此，我衷心感謝一直以來給予我關(guān)心、幫助和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。我將把這份感激之情轉(zhuǎn)化為工作熱情，將壓力轉(zhuǎn)化為工作動力，有信心也有決心帶領(lǐng)辦公室全體同仁恪盡職守、扎實工作，為____公司辦公室工作的繁榮發(fā)展貢獻力量。2024年人力資源主管就職演講稿（二）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：我深感榮幸，能在此刻站在這里。首先，我要對公司為我們提供的這次試飛機會表示由衷的感謝，同時也要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱忱支持表達誠摯的謝意。鑒于我競聘的職位是行政人力資源部部長，我將分別闡述這兩項工作的核心。行政工作，其精髓在于能否有效地作為領(lǐng)導(dǎo)的助手和顧問，實現(xiàn)上傳下達，維持內(nèi)部穩(wěn)定并協(xié)調(diào)外部關(guān)系。執(zhí)行力是行政工作的核心，為全體員工提供服務(wù)是其價值的體現(xiàn)。行政工作的優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)嶄新局面，關(guān)鍵在于是否有一個團隊，他們堅定地執(zhí)行公司的策略，勇于創(chuàng)新，具備出色的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，能夠博采眾長，引領(lǐng)大家團結(jié)一致，協(xié)調(diào)推進工作。行政部門則是這個關(guān)鍵團隊的中心。行政工作的廣義定義是積極參與決策過程，處理日常事務(wù)，以及提供全面的服務(wù)。具體來說，這包括參與重大問題的決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供關(guān)鍵信息和數(shù)據(jù)支持；也包括處理大量日?，嵥槭聞?wù)，如檔案管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，維護良好的工作秩序和環(huán)境，管理辦公設(shè)施和用品，以及協(xié)調(diào)各部門和外部的關(guān)系等。簡而言之，行政工作涵蓋了從宏觀到微觀的各個方面，因此有人幽默地形容為“上管天，下管地，中間管大氣”。人力資源管理在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境中，其重要性日益凸顯。人力資源部門的角色已從單純的行政管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧婢咝姓毮芎蛻?zhàn)略職能。從行政職能來看，許多日常任務(wù)如招聘、培訓(xùn)、考勤管理、活動組織等，雖然不可或缺，但這些工作通常難以直接影響企業(yè)的核心價值。從戰(zhàn)略職能的角度，人力資源管理的核心是將員工視為關(guān)鍵資源，通過有效開發(fā)和利用這些資源，推動企業(yè)核心競爭力的提升。這包括制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、參與業(yè)務(wù)改革和流程設(shè)計、協(xié)助提供競爭情報、制定人才保留計劃，以及提升員工解決問題的能力等。人力資源部門的價值，體現(xiàn)在提升員工和組織的效率，與企業(yè)的戰(zhàn)略目