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文檔簡介
第2頁共2頁2024年項目部個人工作總結(jié)參考二零__年,對公司而言,是輝煌與成就的一年。在這一年里,公司取得了顯著的業(yè)績。作為公司的重要組成部分,我項目部同樣取得了令人矚目的成績,這體現(xiàn)在____樓主體成功驗收以及____綜合樓即將竣工的里程碑事件中。____樓,建筑面積達8474平方米,采用框剪結(jié)構(gòu),包含地上十一層與地下二層,自____年起動工建設(shè)。盡管在項目實施過程中,因甲方多次提出設(shè)計變更,給項目部帶來了返工的挑戰(zhàn)與施工難度的增加,但項目部的每一位員工均展現(xiàn)出高度的責(zé)任感與熱情,積極應(yīng)對,確保每一項變更工作的順利完成。工程進展從最初的六天一層提升至五天一層,充分證明了項目管理的日益完善。在施工主體階段,我們甚至超越了同時施工的中鐵十四局所承建的____樓近兩層的進度。項目部在追求工程進度的同時,亦不放松對質(zhì)量的嚴(yán)格把控,及時、準(zhǔn)確地處理各類質(zhì)量問題,使得該工程在____主體驗收時,不僅順利通過,還達到了優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn),贏得了甲方領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。在保障工程質(zhì)量與進度的同時,項目部亦將安全生產(chǎn)視為重中之重。我們定期為工人開展安全教育培訓(xùn),對工地設(shè)備進行定期檢查與維護,并對施工現(xiàn)場的潛在安全隱患進行及時排查與防護。因此,____年,該項目榮獲“市級安全文明工地”稱號,實現(xiàn)了安全、質(zhì)量、進度的全面優(yōu)化。此外,____項目,建筑面積1601平方米,為框架結(jié)構(gòu),地上四層,于2____月正式開工。面對緊迫的工期與繁重的任務(wù),項目部全體成員晝夜不息,奮力拼搏,在確保工程進度的同時,亦持續(xù)強化質(zhì)量管理,最終該工程在主體驗收階段亦被評為“優(yōu)良工程”。然而,由于甲方手續(xù)問題,工程至今尚未正式交付。這一切成就的取得,離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持與幫助。與此同時,____公司新的“體系運行程序”得以頒布實施。這一一體化管理程序的運行,極大地促進了公司與分公司之間、分公司與項目部之間、以及項目部內(nèi)部各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與完善。通過____個控制程序的嚴(yán)格實施,我們能夠從各個方面指導(dǎo)并規(guī)范工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié),確保工作有據(jù)可依、有章可循。一體化管理的實施,不僅使我們的每一項工作都有了詳細的文字記錄,為工程施工過程提供了真實、可靠的依據(jù),還使得工程在質(zhì)量、安全、環(huán)境等方面均得到了有效控制。具體而言,它確保了工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升,降低了安全風(fēng)險,保護了自然環(huán)境,控制了污染物的排放,節(jié)約了能源資源,并保障了員工的健康安全,從而全面實現(xiàn)了公司關(guān)于質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。面對充滿挑戰(zhàn)的____年,建筑市場的形勢不容我們掉以輕心。然而,挑戰(zhàn)與機遇并存,對于____集團而言,這既是一個考驗,也是一個展現(xiàn)自身實力與擔(dān)當(dāng)?shù)钠鯔C。我們呼吁集團內(nèi)的每一位成員,都要以高度的責(zé)任心與使命感,認真對待手中的每一項工作,并全力以赴去完成它。只要我們團結(jié)一心,齊心協(xié)力,就沒有克服不了的困難,沒有解決不了的問題。我相信,在全體員工的共同努力下,____集團一定能夠在2____年創(chuàng)造出更多的精品工程,為社會貢獻更多的力量,也讓我們共同期待一個更加美好的明天。2024年項目部個人工作總結(jié)參考(二)____年度,我項目部持續(xù)依據(jù)現(xiàn)場實際情況,深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,并緊密結(jié)合全國范圍內(nèi)以“消除事故隱患,筑牢安全防線”為核心的安全生產(chǎn)月活動,積極響應(yīng)股份公司、集團公司、本公司及相關(guān)方的各項要求。在各級督導(dǎo)、監(jiān)察與檢查指導(dǎo)的強力推動下,我們進一步強化了組織建設(shè),完善了制度體系,并規(guī)范了管理流程?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:一、嚴(yán)格強化勞務(wù)隊與農(nóng)民工安全管理遵循上級關(guān)于對勞務(wù)隊及農(nóng)民工“嚴(yán)管善待”的指示精神,春節(jié)假期結(jié)束后,我們立即對返崗及新入職的農(nóng)民工普遍開展了系統(tǒng)的安全教育與安全技術(shù)交底工作。鑒于____月____日滬昆公司提出的加速推進要求,我們迅速為隧道施工中的____余名作業(yè)人員補充了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的安全防護裝備。同時,對架子隊工班負責(zé)人及關(guān)鍵崗位操作人員進行了深入的動員教育,有效提升了勞務(wù)隊與農(nóng)民工的整體安全素養(yǎng)與專業(yè)技能,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。二、嚴(yán)格把控既有線施工安全管理當(dāng)前,滬昆項目的剩余工程主要為光照隧道的維護施工。鑒于滬昆高鐵已正式通車,我們嚴(yán)格遵循天窗點時間進行施工作業(yè),并依據(jù)成都局管理辦法,每日組織施工作業(yè)人員召開班前工作會與班后總結(jié)會。同時,我們積極協(xié)調(diào)路局監(jiān)察部門、工務(wù)段、電務(wù)段、供電段等多個部門,共同實施施工監(jiān)管,以確保施工與安全管理均達到標(biāo)準(zhǔn)化水平。三、合理投入費用,確保安全生產(chǎn)物質(zhì)需求截至本年____月底,我項目部自進場以來,已累計投入安全施工費用____萬元,占項目投資總額的____%。其中,安全防護設(shè)備與設(shè)施的投入為____萬元,應(yīng)急救援器材及人員防護用品的支出為____萬元,安全生產(chǎn)檢查與評價費用為____萬元,安全評估、整改與監(jiān)控支出為____萬元,技能培訓(xùn)與演練投入為____萬元,以及其他直接相關(guān)的費用支出為____萬元。這些安全施工費用的合理投入,為安全生產(chǎn)提供了堅實的物質(zhì)支撐。四、深入開展安全隱患排查與治理____月____日發(fā)生的貴廣高鐵脫軌事故為我們敲響了警鐘,加之南方地區(qū)連續(xù)遭遇強降雨天氣,我們于____月與____月期間,聯(lián)合貴陽高鐵工務(wù)段及監(jiān)理單位,對光照隧道、黃龍坡隧道、何家寨隧道等工程進行了全面細致的安全隱患排查。經(jīng)排查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患13處,其中包括裂紋4處與滲漏水問題9處。針對這些問題,我們將立即制定并實施相應(yīng)的整改措施,以確保隧道施工的安全順利進行。2024年項目部個人工作總結(jié)參考(三)今年即將步入尾聲,回顧今年的工作,我們收獲了豐碩的成果,也經(jīng)歷了與同事并肩解決難題的辛勤,同時在面對困難和挫折時也感受到了時光的無情流逝。新的一年,滿載希望,正悄然臨近。一、本年度主要工作概述:1.完成了對班組的現(xiàn)場計量工作,并協(xié)助徐工進行了班組的結(jié)算;2.協(xié)同監(jiān)理和過控等專業(yè)人員,參與了樹木移植的精確計量;3.完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的三環(huán)路遷改關(guān)鍵點的調(diào)查任務(wù);4.協(xié)助收集和整理了前期索賠的相關(guān)文件資料;5.完成了部分圖紙的工程量計算工作;6.配合項目部完善了各項文檔資料。二、自我反思:1.對新興事物的學(xué)習(xí)不夠深入,實踐經(jīng)驗有待提升;2.在工作交接和流程銜接上存在不足,處理方式需改進。三、未來規(guī)劃:針對今年工作中的薄弱環(huán)節(jié),為提升新的一年的工作質(zhì)量,我將重點做好以下幾點:1.保持謙遜態(tài)度,積極接受領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo);2.深化知識學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方法,以提高工作效率;3.優(yōu)化與同事的協(xié)作關(guān)系,進一步理順工作中的各種聯(lián)系。在今后的工作中,我將持續(xù)學(xué)習(xí),主動與同事溝通交流,同時對自己保持高標(biāo)準(zhǔn)要求。在新的一年,我將更加努力,及時改正和彌補自身不足,我相信在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作將實現(xiàn)更大的完善和提升。2024年項目部個人工作總結(jié)參考(四)(如架子工、電工、電氣焊工等),項目部嚴(yán)格依照規(guī)定對所提交的證書進行核實,一旦發(fā)現(xiàn)人證不符情況,將立即將其清除出施工現(xiàn)場,并對外包單位處以相應(yīng)數(shù)額的罰款。五、強化施工現(xiàn)場管理,以根除事故隱患為目標(biāo)為確保施工的安全高效進行,我們著重從以下幾個方面開展工作:1.深入學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理規(guī)定,以及公司《安全管理制度》。2.與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,并在其施工前和施工過程中加強安全教育,確保施工人員具備上崗資格,避免安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。3.通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》,強化對承包商的管理,明確其安全生產(chǎn)責(zé)任,加強對直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,以提升現(xiàn)場施工管理水平。4.預(yù)先制定施工方案和安全防護方案,經(jīng)雙方確認并在安全措施落實到位后,方可進行施工。5.實時總結(jié)施工過程中的問題與經(jīng)驗,在確保工程質(zhì)量與進度的前提下,持續(xù)優(yōu)化施工流程。六、完善安全環(huán)境管理體系,積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為確保管理體系的有效運行,項目部各部門于____年下半年通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等手段,深入貫徹質(zhì)量、環(huán)境及安全方針,確保全體員工對其有深刻理解并標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。七、嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,優(yōu)化施工人員工作環(huán)境為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認識,項目部組織施工人員認真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》,對施工現(xiàn)場的危險源進行辨識并懸掛警示牌。同時,及時為各崗位施工人員配備適合的勞動防護用品,以保障員工的身心健康。八、開展多樣化的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患為加大安全檢查力度,確保各項安全工作得到有效落實,項目部特別注重檢查制度的執(zhí)行情況:檢查設(shè)備是否存在漏油跑氣、部件失靈或損壞現(xiàn)象;檢查電氣運行狀況,確保各種防雷、防靜電裝置性能良好;檢查消防器材、設(shè)備是否齊全有效。通過這些措施,我們確保了安全基礎(chǔ)工作的扎實有效。九、存在的問題與改進方向1.部分施工人員存在安全松懈麻痹思想,工作中違犯操作規(guī)程,存在僥幸心理。針對此問題,我們將加大安全教育力度,使施工人員從思想上重視安全工作。2.外來施工單位人員水平參差不齊,工具裝備質(zhì)量不一。為此,我們將加強對外來施工隊伍的監(jiān)管力度,明確“誰負責(zé)生產(chǎn),誰負責(zé)安全”的原則,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。十、____年安全工作規(guī)劃為確保____年無事故災(zāi)害發(fā)生,我們充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性。在新的一年里,我項目部將繼續(xù)鞏固已有成果,并重點開展以下工作:1.全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度。2.突出重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全隱患排查整治工作,進一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3.加強事故應(yīng)急救援管理工作。針對可能發(fā)生的各類突發(fā)險情(如坍塌、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備事故等),編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案并組織演練活動,以提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能。4.堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的方針依法做好職施工人員職業(yè)健康監(jiān)護工作。定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所進行檢測和職業(yè)健康體檢建立健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案以杜絕職業(yè)病的發(fā)生。5.加強對外來施工人員的安全管理確保外來施工人員和項目部員工的人身財產(chǎn)安全。
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