2024年土建工程師工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（3篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年土建工程師工作總結(jié)簡(jiǎn)單版今年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就____年的工作情況總結(jié)如下：一、一年來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、c組團(tuán)前期開(kāi)工準(zhǔn)備工作、c組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作1、一、二期工程施工資料整理及移交工作今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱，力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期____棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說(shuō)明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期____棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對(duì)一、二期____棟樓的____多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近____月的時(shí)間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。2、二期工程景觀、綠化工作年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。但是，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的麻煩，最終，我通過(guò)與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。3、工程____月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是____年在全國(guó)房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定c組團(tuán)開(kāi)工，組建加這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤后的銷售業(yè)績(jī)，同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂(lè)觀后的一項(xiàng)新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去，為了達(dá)到預(yù)期效果，我____天內(nèi)____次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過(guò)程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng)，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開(kāi)盤前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤后可觀的銷售情況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在順利開(kāi)盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。二、一年來(lái)的工作心得1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為一分子，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜，管理力度不夠；處理問(wèn)題還不是太細(xì)心，這些問(wèn)題我將在嶄新的____年多加注意克服。____年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野。改寫后的結(jié)果：2024年土建工程師工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（二）在執(zhí)行工程的合同驗(yàn)收過(guò)程中，我意識(shí)到自己在主體結(jié)構(gòu)工程領(lǐng)域的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)有待提升。為彌補(bǔ)這一不足，我深入研讀了大量技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖解和施工驗(yàn)收規(guī)范，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在模板搭設(shè)、鋼筋綁扎、混凝土澆筑和懸挑外架搭設(shè)等工序中，我嚴(yán)格把關(guān)每道施工質(zhì)量，對(duì)鋼筋型號(hào)、錨固、搭接長(zhǎng)度等進(jìn)行詳細(xì)檢查，同時(shí)認(rèn)真審核進(jìn)廠材料的相關(guān)資料，核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)，確保所有材料符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。針對(duì)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，我審閱了承包商提交的施工方案，并提出改進(jìn)建議，以確保進(jìn)廠材料的質(zhì)量。我堅(jiān)持事前控制原則，預(yù)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生，如在冬季施工中，要求承包商提供冬季施工方案，以防止因低溫導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程，我制定了質(zhì)量預(yù)檢措施。例如，土建工程中的梁板柱施工，涉及多道工序，稍有不慎就可能引發(fā)質(zhì)量事故。因此，我加強(qiáng)了對(duì)這些部位的監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理，提前提出可能影響施工質(zhì)量的因素，要求施工單位制定預(yù)防措施和施工方案，以保證施工質(zhì)量。在施工過(guò)程中，我要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方的施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度。例如，針對(duì)蘇成區(qū)域出現(xiàn)的商品混凝土質(zhì)量問(wèn)題，我及時(shí)采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確保其滿足設(shè)計(jì)要求后才允許使用。對(duì)于砌體砌筑和墻面抹灰施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，我及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位進(jìn)行修補(bǔ)處理，直至達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理工作中，我保持完整詳實(shí)的監(jiān)理記錄，包括日志、旁站記錄、平行檢查記錄、驗(yàn)收記錄和混凝土澆筑令等，這些記錄為解決業(yè)主與承包商之間的爭(zhēng)議提供了可靠依據(jù)。在蘇成區(qū)域的監(jiān)理過(guò)程中，我協(xié)調(diào)各勞務(wù)分包單位，確保他們相互配合，保障了施工質(zhì)量和進(jìn)度按期完成，并在____年____月____日順利完成蘇成區(qū)域主體封頂。然而，我也意識(shí)到自身在水電專業(yè)知識(shí)方面的不足，監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師具備多學(xué)科知識(shí)。因此，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平，增強(qiáng)溝通能力和適應(yīng)性，以更好地服務(wù)于工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人更好的發(fā)展。隨著____年主體施工的陸續(xù)結(jié)束和裝飾裝修工程的開(kāi)始，監(jiān)理工作量將增大。我將運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同進(jìn)行工程檢查和驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量，使項(xiàng)目監(jiān)理部能順利履行合同內(nèi)容，提高業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的滿意度。最后，我想引用微信朋友圈的一句話作為總結(jié)：堅(jiān)持帶來(lái)希望，爭(zhēng)取創(chuàng)造機(jī)會(huì)，實(shí)踐帶來(lái)技能，承擔(dān)促進(jìn)成長(zhǎng)，付出帶來(lái)?yè)碛小Ｔ诠绢I(lǐng)導(dǎo)、++萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目總監(jiān)和同事們的幫助下，我有信心更好地完成各項(xiàng)任務(wù)，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。2024年土建工程師工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（三）光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)項(xiàng)目已經(jīng)兩個(gè)多月了。感覺(jué)時(shí)光的飛逝如流水一樣，在這辭舊迎新之際，回顧這兩個(gè)多月來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，無(wú)論收獲多少，感受多少，只為我今后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)前進(jìn)的方向。下面是我對(duì)這兩個(gè)月來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)：一、在施工管理中：做為項(xiàng)目的施工管理人員，在過(guò)去的這段時(shí)間里，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我感覺(jué)工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們房地產(chǎn)事業(yè)部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今后的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和規(guī)范條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向監(jiān)理單位、施工單位提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格控制、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，從管理上保證了施工的質(zhì)量、進(jìn)度。二、工作中存在的問(wèn)題：1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足：在說(shuō)話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，有時(shí)盲目的聽(tīng)從施工單位的意見(jiàn)沒(méi)有更詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的施工單位沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工單位就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理困難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮房地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施單位做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以房地產(chǎn)項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工單位，要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，以此來(lái)樹(shù)立威信。確保工程進(jìn)度、質(zhì)量。2、在以后的施工過(guò)程中，我一定不能粗心大意，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。三、在今后的工作里：我通過(guò)對(duì)自己這兩個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)，以便在我以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多翻閱書籍來(lái)填充自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，做好自己的本質(zhì)工作。在今