2024年人事工作總結(jié)參考樣本（3篇）

第3頁共3頁2024年人事工作總結(jié)參考樣本一、人力資源招聘1、收集各部門的招聘需求，制定并實施招聘計劃。2、發(fā)布和管理招聘信息，確保其準(zhǔn)確性和時效性。3、根據(jù)各部門的崗位要求，進行應(yīng)聘者簡歷的篩選，安排并執(zhí)行初步面試，同時安排候選人參觀工作環(huán)境。4、協(xié)調(diào)和管理各部門的新員工招聘流程。二、人力資源配置1、新員工入職手續(xù)，包括員工資料整理、考勤卡和工資卡的辦理，以及勞動合同的簽訂。離職手續(xù)的辦理同樣在此范疇內(nèi)。2、維護和更新人事檔案、考勤系統(tǒng)和員工名冊，確保員工個人信息的準(zhǔn)確性。3、社會保險管理：每月收集員工社保資料并提交財務(wù)部進行處理。對于需出差的員工，如司機、銷售員、培訓(xùn)師等，協(xié)調(diào)辦理意外傷害保險。三、薪酬管理1、每月初收集各部門的考勤數(shù)據(jù)，整合打卡記錄，并進行考核表的制作和收集。2、根據(jù)各部門的工資方案、生產(chǎn)量、話費、提成等數(shù)據(jù)，計算并編制每月工資表，確保在指定日期前完成。3、人事部內(nèi)部對工資表進行核對，然后提交給李總，根據(jù)生產(chǎn)情況可能對工資表進行調(diào)整，經(jīng)李總審核并簽字后交財務(wù)部。4、制作工資條，分發(fā)給各部門和班組。四、會議與通知1、每周一下午2:00的例會，負責(zé)會議紀(jì)要的編寫，會議安排遵循總經(jīng)辦的通知。2、在周三前整理會議紀(jì)要和一周問題匯總，發(fā)送給各部門經(jīng)理和主管。3、負責(zé)各類通知的編寫和發(fā)布工作。五、車輛管理1、實時跟蹤每日車輛使用情況，合理調(diào)度司機出車。2、確保常州、市區(qū)、司徒等地的日常發(fā)貨有合適的司機安排。3、處理臨時出車需求，如財務(wù)部、工程等部門的用車。4、每日匯總前一天的出車情況，完成派車單的整理。5、進行車輛維修、保養(yǎng)和年檢情況的登記匯總。6、管理車輛加油情況，進行登記匯總。7、車輛違章情況的查詢和處理。8、管理車鑰匙和油卡，確保在每天下班前交至總經(jīng)辦。六、后勤支持1、為總經(jīng)辦提供打印、復(fù)印和掃描文件的服務(wù)。2、對各類合同和制度進行分類歸檔管理。3、準(zhǔn)備上海五家公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼等證書的年審材料，協(xié)調(diào)上海中介公司完成年審工作。4、負責(zé)董事長和總經(jīng)辦客人的接待工作，包括酒店預(yù)訂。七、其他事務(wù)1、完成總經(jīng)辦安排的其他工作任務(wù)。2、協(xié)調(diào)處理各部門的突發(fā)性事件。2024年人事工作總結(jié)參考樣本（二）一、強化基礎(chǔ)管理，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境行政部始終將創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境作為其重要任務(wù)。過去一年，部門結(jié)合實際工作，嚴謹履行職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)作與溝通，使基礎(chǔ)管理工作步入規(guī)范化軌道，確保了各項工作的高效優(yōu)質(zhì)運行，為公司的運營創(chuàng)造了有利條件。二、優(yōu)化服務(wù)，塑造積極的工作風(fēng)氣行政部的核心任務(wù)是提供"三服務(wù)"，即服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)、員工及廣場商戶。我們始終圍繞中心工作，從以下三個方面提升服務(wù)品質(zhì)：2、在每月的工作規(guī)劃中，我們突出強調(diào)關(guān)鍵工作的執(zhí)行，以創(chuàng)新為驅(qū)動，改變被動等待工作安排的傳統(tǒng)模式。三、強化學(xué)習(xí)，營造深厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣為確保行政部人員能高效執(zhí)行職責(zé)，我們積極進行知識更新。通過篤學(xué)基本知識、深研本職業(yè)務(wù)、勤學(xué)修身知識和先學(xué)急需知識，不斷提升個人能力，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。過去一年，我們深入學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程和集團制度，增強了學(xué)習(xí)的主動性和自覺性。四、切實履行職責(zé)1.我們嚴格執(zhí)行員工禮儀和辦公環(huán)境的監(jiān)管。按照公司規(guī)定，定期對員工行為規(guī)范和辦公區(qū)域衛(wèi)生進行檢查，以維護良好的辦公環(huán)境和秩序。2.在提升員工素質(zhì)方面，我們積極參與培訓(xùn)工作。在"學(xué)習(xí)培訓(xùn)月"活動中，我們成功組織了涵蓋管理學(xué)、營銷學(xué)等領(lǐng)域的近60課時的培訓(xùn)，并將培訓(xùn)規(guī)劃納入部門的整體工作計劃，大力加強了員工的政治理論和專業(yè)技能培訓(xùn)。2024年人事工作總結(jié)參考樣本（三）自部門設(shè)立至今已一年半，我有幸見證了人力資源部自初創(chuàng)至成熟的發(fā)展過程，從初期的不完善逐步演變?yōu)槿缃竦姆€(wěn)健運行。自____年以來，我們部門的團隊不斷壯大，成功引入并培養(yǎng)了優(yōu)秀人才，專業(yè)水平顯著提升，人力資源建設(shè)正逐步邁向規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。一、檔案管理我們承擔(dān)了公司員工人事檔案及資料的整合與管理工作，以提升信息的完備性，確保公司檔案的完整性，從而為未來的分析工作提供準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)支持。在處理涉及公司機密的檔案時，我始終保持高度的警覺性和保密意識。二、勞動合同管理我負責(zé)管理員工的勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。盡管勞動合同的簽署工作因市場推廣部人員分散而進展不順，但我們計劃利用即將到來的假期，集中精力完成這項任務(wù)。三、考勤管理結(jié)合公司政策和國家規(guī)定，我們執(zhí)行員工考勤和休假管理，每月準(zhǔn)確出具考勤報告。然而，由于部分崗位的靈活性，員工考勤數(shù)據(jù)的收集一直存在挑戰(zhàn)，未來我們將進一步完善考勤系統(tǒng)以提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。四、獎懲制度執(zhí)行我們嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。對于違反規(guī)定導(dǎo)致重大失誤的員工，人力資源部會進行公正的調(diào)查并給予適當(dāng)?shù)奶幜P，同時對當(dāng)事人進行思想教育。本年