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分布式低濃度瓦斯發(fā)電項(xiàng)目確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、質(zhì)量目標(biāo)符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范及行業(yè)相關(guān)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求,單位工程一次交驗(yàn)合格率100%。2、工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系針對(duì)本工程的特點(diǎn),我公司將在項(xiàng)目上建立質(zhì)量保證體系,行文授權(quán)各責(zé)任人員行使其工作職責(zé)。公司在項(xiàng)目班子中指定項(xiàng)目總工程師為本項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理,并在項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)中設(shè)置獨(dú)立的質(zhì)量管理部門(mén),在項(xiàng)目經(jīng)理和公司技術(shù)質(zhì)量部的雙重領(lǐng)導(dǎo)下,獨(dú)立行使項(xiàng)目質(zhì)量管理職能。公司授權(quán)質(zhì)量管理部門(mén)及其人員對(duì)項(xiàng)目管理工作擁有“質(zhì)量一票否決權(quán)”,并在項(xiàng)目質(zhì)量管理業(yè)務(wù)上接受監(jiān)理和業(yè)主的管理,可根據(jù)工作需要直接與監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行工作聯(lián)系。材料設(shè)備采購(gòu)部電氣專(zhuān)業(yè)工程師申材料設(shè)備采購(gòu)部電氣專(zhuān)業(yè)工程師申曉剛管道專(zhuān)業(yè)工程師設(shè)備專(zhuān)業(yè)工程師張崔振萬(wàn)國(guó)新土建專(zhuān)業(yè)工程師鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)工程師質(zhì)量專(zhuān)檢員工程檔案管理員質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理自自控專(zhuān)業(yè)工程師茹勞務(wù)隊(duì)勞務(wù)隊(duì)鋼構(gòu)專(zhuān)業(yè)隊(duì)質(zhì)量員儀表專(zhuān)業(yè)隊(duì)質(zhì)量員電氣專(zhuān)業(yè)隊(duì)質(zhì)量員管道專(zhuān)業(yè)隊(duì)質(zhì)量員鋼構(gòu)專(zhuān)業(yè)隊(duì)質(zhì)量員儀表專(zhuān)業(yè)隊(duì)質(zhì)量員電氣專(zhuān)業(yè)隊(duì)質(zhì)量員管道專(zhuān)業(yè)隊(duì)質(zhì)量員設(shè)備專(zhuān)業(yè)隊(duì)質(zhì)量員土建專(zhuān)業(yè)隊(duì)質(zhì)量員3、工程質(zhì)量保證管理措施3.1建立健全各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,做到目標(biāo)明確,任務(wù)落實(shí),責(zé)任到位,施工中實(shí)行質(zhì)量一票否決制。3.2建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度3.2.1建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制,正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作權(quán)限,使每位工程技術(shù)人員各有專(zhuān)職,各司其職,真正做到有職、有權(quán)、有責(zé)、有利。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。3.2.2建立施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審查制度。工程開(kāi)工前,將我單位技術(shù)主管部門(mén)批準(zhǔn)的工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工提前編制具體的施工方案,施工保證措施呈報(bào)監(jiān)理工程師審批。3.2.3建立嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。在施工前和施工過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,制訂符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施,尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施,對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員重獎(jiǎng),對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的重罰,不允許出現(xiàn)不合格品。3.2.4建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度。在認(rèn)真進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過(guò)程除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查,檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外,在重點(diǎn)工序施工前,必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。例如,土建給出的標(biāo)高、鋼材、閥門(mén)等材料的試驗(yàn)報(bào)告。3.2.5堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后,先由作業(yè)班組提出自檢,由施工員組織作業(yè)班組自檢,再由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。3.2.6堅(jiān)持“三級(jí)”檢查制度。公司每月對(duì)項(xiàng)目施工情況全面檢查一次,檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),提出不合作報(bào)告,限期糾正,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。3.3質(zhì)量預(yù)控措施:施工前,根據(jù)工程特點(diǎn)編制針對(duì)性的質(zhì)量計(jì)劃,并做到四定:定目標(biāo)、定時(shí)、定責(zé)任、定措施。負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目部簽訂責(zé)任狀。施工中每道工序質(zhì)檢員跟蹤檢查,公司抽查,達(dá)到要求后
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