2024年安全管理工作總結(jié)參考模板（2篇）

第5頁共5頁2024年安全管理工作總結(jié)參考模板關(guān)于村與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)管理責任書》及安全生產(chǎn)工作的官方報告一、村與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)管理責任書》情況本街道已與相關(guān)企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)管理責任書》共計____份，以確保安全生產(chǎn)工作的有序進行。二、安全生產(chǎn)責任保證金收繳情況為確保安全生產(chǎn)責任目標的落實，本街道全面實施了安全生產(chǎn)責任保證金制度。各級單位按照規(guī)定，向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取了____元的安全生產(chǎn)責任保證金。對于重點安全單位，街道政府直接收取了保證金，并向上級政府交納了____萬元的安全生產(chǎn)責任保證金。所有收繳和上繳情況均嚴格按照街道____文件進行明確規(guī)定。三、安全生產(chǎn)宣傳培訓情況本街道于____月份開展了以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。通過設(shè)立安全生產(chǎn)知識宣傳站、懸掛宣傳標語、發(fā)放宣傳材料等多種形式，全面宣傳了《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及相關(guān)安全生產(chǎn)知識。此外，街道還組織了磚廠、加油站、甲醛廠等企業(yè)的經(jīng)營人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓班，提升了其安全生產(chǎn)意識和管理水平。四、安全生產(chǎn)工作開展情況根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神，本街道開展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點對非煤礦山、道路交通、消防、鍋爐壓力容器、危險化學品等領(lǐng)域進行了專項整治。在汛期和冬季等重要時段，街道還組織了專項檢查，確保生產(chǎn)安全。五、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況本街道企業(yè)數(shù)量多、分布廣，安全生產(chǎn)工作面臨較大挑戰(zhàn)。然而，通過加大宣傳教育力度和強化監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)的安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作得到有效落實。但仍有個別企業(yè)無視安全生產(chǎn)法律法規(guī)，拒不整改事故隱患。街道政府已將其情況報送有關(guān)職能部門進行處理?？傮w來說，本街道在安全生產(chǎn)工作方面取得了一定的成績，但仍需繼續(xù)努力加強監(jiān)督和管理，確保安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。2024年安全管理工作總結(jié)參考模板（二）安全隱患治理工作依據(jù)“上下結(jié)合，共同治理”的方針，全面開展隱患排查與整治，從源頭上預防安全事故的發(fā)生。針對高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等已辨識出的危險源和環(huán)境因素，以及設(shè)備和員工勞動保護用品配備的實際需求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，已按照國家和行業(yè)要求進行了相應投入。設(shè)備設(shè)施投入情況已咨詢機動科。1月至當前月份，共投入勞動保護資金____萬元，有毒有害崗位體檢費用____元。為提升隱患識別和整改效率，公司組織副科以上人員參與隱患排查，對查出的____個隱患進行了整改，整改完成____項，整改率達____％。公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了《重特大事故應急救援預案》，各基層單位也制定了相應的應急預案，確保事故應對迅速有效。工程建設(shè)中積極推行清潔生產(chǎn)和標準化作業(yè)，并加大現(xiàn)場不安全因素的整改力度。在反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）活動中，公司將其作為重要工作，通過日常檢查、月檢和安全大檢查等手段，查處“三違”行為，并建立反“三違”處理臺帳，嚴格處罰并與主管領(lǐng)導聯(lián)責。公司還總結(jié)了習慣性違章50條，要求各單位組織學習，并通過大討論活動，提高員工對“三違”危害的認識，增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性?，F(xiàn)場安全管理中，公司重點對反“三違”行為進行檢查，特別是在施工高峰期和關(guān)鍵時期，確保安全生產(chǎn)。安全管理工作實行全員參與、人人負責的原則。公司制定了完善的組織結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度，成立了以公司領(lǐng)導掛帥的安委會，下設(shè)安全管理辦公室，構(gòu)建了安全管理網(wǎng)絡。同時，按照總廠要求，已安排各單位科級干部年底向主管安全領(lǐng)導述職，公司領(lǐng)導也向總廠主管生產(chǎn)副廠長述職。在安全管理方面，公司仍需強化幾項工作：一是正確處理安全與效益、安全與進度、安全與成本的關(guān)系，確保安全優(yōu)先；二是以人為本，通過教育培訓提高員工安全