2024年財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃參考范文（三篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2024年財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃參考范文____年財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、其他部門協(xié)作配合、財(cái)務(wù)人員的辛勤努力下，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，積極開(kāi)展財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮管理職能，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)為契機(jī)，有序地完成了各項(xiàng)工作。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將____年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。一、做好經(jīng)營(yíng)預(yù)算分析，提供管理決策依據(jù)1、以預(yù)算指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的目標(biāo)值為指引，落實(shí)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，強(qiáng)化成本控制，爭(zhēng)取成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程合理化、過(guò)程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化，著重關(guān)注經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)際及計(jì)劃情況對(duì)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流的影響，通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較分析和預(yù)測(cè)，為公司積極參與直購(gòu)電、碳排放交易等有關(guān)市場(chǎng)競(jìng)價(jià)業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)支持平臺(tái)，同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并提出合理建議，保證公司預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、財(cái)務(wù)部較好地完成公司____年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的申報(bào)工作，通過(guò)申報(bào)、考核工作，充分反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)效益、資本保值增值以及經(jīng)營(yíng)管理水平等情況，公司____年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)二、加強(qiáng)公司資金管理，積極籌措營(yíng)運(yùn)資金1、通過(guò)合理安排資金，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的情況下，提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來(lái)三年____%的借款本金合計(jì)52,____萬(wàn)元，相比原還款計(jì)劃減少借款利息1,____萬(wàn)元。2、近年環(huán)保壓力增大，脫硝項(xiàng)目、脫硫設(shè)施升級(jí)改造、濕式除塵改造等大型資本性項(xiàng)目相繼實(shí)施，碳排放放額度的競(jìng)購(gòu)，排污費(fèi)用的漲價(jià)，無(wú)一不對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資金造成巨大壓力，使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險(xiǎn)。因此，公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重。與此同時(shí)，國(guó)家宏觀調(diào)控收緊銀根，銀行謹(jǐn)慎放貸，利率居高不下。在此困局下，公司積極籌集資金，爭(zhēng)取到貸款利率為基準(zhǔn)利率下浮____%優(yōu)惠條件的流動(dòng)資金循環(huán)借款，滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求。同時(shí)合理運(yùn)用各種資金來(lái)源，降低籌資成本，防止資金沉淀及供給不及時(shí)，從而提高資金管理效益，降低資金成本，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值管理，國(guó)有資產(chǎn)保值增值1、根據(jù)____集團(tuán)公司批復(fù)的3、____號(hào)機(jī)組財(cái)務(wù)竣工決算報(bào)告，對(duì)____張固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行分類、整理、核實(shí)，完成卡片導(dǎo)入財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的工作，落實(shí)責(zé)任管理部門/分部。此舉標(biāo)志著3、____號(hào)機(jī)組財(cái)務(wù)竣工決算工作全面完成。2、根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程，修訂了固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價(jià)值歸集制度，夯實(shí)資產(chǎn)計(jì)價(jià)基礎(chǔ)。對(duì)資產(chǎn)處置處理方面的模糊點(diǎn)及缺失點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)，真正做到明晰權(quán)責(zé)，落實(shí)責(zé)任。3、根據(jù)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管及評(píng)估的相關(guān)規(guī)定，財(cái)務(wù)部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報(bào)廢物資處置的資產(chǎn)評(píng)估工作，及時(shí)向____集團(tuán)公司和省國(guó)資委上報(bào)備案。4、啟動(dòng)____號(hào)機(jī)組脫硫改造報(bào)廢固定資產(chǎn)工作，目前資產(chǎn)報(bào)廢鑒證報(bào)告的稅局備案及資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的批復(fù)工作正在進(jìn)行中。5、參與了物資倉(cāng)庫(kù)搬遷工作，財(cái)務(wù)人員全程監(jiān)督盤點(diǎn)下架物資。四、強(qiáng)化保險(xiǎn)管理工作，完善保險(xiǎn)索賠機(jī)制1、根據(jù)安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理三星標(biāo)準(zhǔn)的要求，修訂了《保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、建立了《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)投保及索賠情況表》及《社保及工會(huì)保障計(jì)劃情況統(tǒng)計(jì)表》等臺(tái)帳。通過(guò)三次元素審查及自我評(píng)價(jià)，不斷查找差距并推動(dòng)其完善。2、制定-____年度機(jī)組保險(xiǎn)方案，充分利用公司良好的營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力，比上年度減少年度保險(xiǎn)費(fèi)用____萬(wàn)元，下降____%。3、積極跟進(jìn)保險(xiǎn)理賠案件，每周盤點(diǎn)保險(xiǎn)工作，與相關(guān)部門密切溝通協(xié)作，加快了索賠進(jìn)度，今年共收到保險(xiǎn)賠款____萬(wàn)元。五、加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通，依法進(jìn)行稅務(wù)工作1、依法完成稅務(wù)申報(bào)工作，做到按時(shí)申報(bào)、稅額準(zhǔn)確。截至____年____月，實(shí)際上繳稅收____億元。2、____年末，廣東省已被納入部分營(yíng)業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)范圍，本年財(cái)務(wù)部在合同審批過(guò)程中，重點(diǎn)關(guān)注符合“營(yíng)改增”業(yè)務(wù)范圍的項(xiàng)目，對(duì)合同稅費(fèi)條款提出要求或建議，節(jié)約公司成本。3、為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理，珠海市國(guó)家稅務(wù)局對(duì)我公司____年以來(lái)固定資產(chǎn)抵扣情況開(kāi)展清理核查。財(cái)務(wù)人員積極配合，完成稅局檢查工作。六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)結(jié)高效完成工作人才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心要素，也是財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的主要力量。由于財(cái)務(wù)編制和工作安排方案，____年是財(cái)務(wù)部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗(yàn)的一年。面對(duì)這些無(wú)法立時(shí)解決的問(wèn)題，財(cái)務(wù)部及時(shí)調(diào)整工作思路，精細(xì)開(kāi)發(fā)存量，深挖現(xiàn)有人員的潛力，著力打造合力高效團(tuán)隊(duì)。七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)公司今年開(kāi)展安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，財(cái)務(wù)部以此為契機(jī)，重新審視財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，以加強(qiáng)公司內(nèi)部控制為目標(biāo)，修訂了全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)等____個(gè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程，明晰工作內(nèi)容，為提升經(jīng)營(yíng)管理效率奠定基礎(chǔ)。八、注重財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)，認(rèn)真做好常規(guī)工作1、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)稅法規(guī)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。在原始單據(jù)審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會(huì)計(jì)處理環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)人員都能做到認(rèn)真仔細(xì)地完成工作，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、完整性及準(zhǔn)確性。2、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)表。按照國(guó)資委、____集團(tuán)的要求，財(cái)務(wù)部人員加班加點(diǎn)，遇有國(guó)家法定假日各會(huì)計(jì)也放棄休息主動(dòng)加班，保時(shí)保質(zhì)完成報(bào)表的編制，順利完成年度財(cái)務(wù)決算工作，并榮獲____集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作二等獎(jiǎng)。3、規(guī)范財(cái)務(wù)檔案管理。財(cái)務(wù)部按照國(guó)家檔案管理以及會(huì)計(jì)檔案管理要求，收集、整理、裝訂、歸檔各類合同及財(cái)稅基礎(chǔ)資料。展望____年，電力市場(chǎng)需求持續(xù)低迷，發(fā)電份額不斷被擠占，節(jié)能環(huán)保要求走高，碳排放配額競(jìng)購(gòu)、直購(gòu)電競(jìng)價(jià)上網(wǎng)等競(jìng)爭(zhēng)性新事物浮現(xiàn)，使經(jīng)營(yíng)環(huán)境困難重重，公司盈利空間受限，經(jīng)營(yíng)管理壓力倍增。在此機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)刻，我們必須做好規(guī)劃應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在激烈的戰(zhàn)場(chǎng)中開(kāi)創(chuàng)新局面。____年設(shè)想：1、推行全面預(yù)算管理，實(shí)行成本費(fèi)用精細(xì)化管控。嚴(yán)格控制下達(dá)的成本費(fèi)用指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)成本管理法，推行以節(jié)約成本、提高競(jìng)爭(zhēng)能力為目的的全員式、全過(guò)程成本管理，以提升盈利空間。開(kāi)展全面預(yù)算管理，編制中期預(yù)算，初步構(gòu)建預(yù)算系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)量化指標(biāo)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的互動(dòng)，通過(guò)滾動(dòng)預(yù)算，提高預(yù)算的前瞻性，更好地為參與競(jìng)爭(zhēng)和爭(zhēng)取盈利提供服務(wù)。2、積極籌措資金，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取優(yōu)惠貸款條件，降低融資費(fèi)用，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)同相關(guān)部門編制生產(chǎn)及基建工程資金計(jì)劃，合理安排用款，組合、運(yùn)用各種資金來(lái)源，滿足生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及環(huán)保改造工程的資金需求，防止資金沉淀及供給不及時(shí)。3、健全保險(xiǎn)索賠機(jī)制，完善保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，增訂3、____號(hào)機(jī)組財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時(shí)需加強(qiáng)與各保險(xiǎn)有關(guān)責(zé)任部門的內(nèi)部溝通及外部保險(xiǎn)顧問(wèn)、公司的外部協(xié)調(diào)，加快保險(xiǎn)索賠進(jìn)度，提高保險(xiǎn)索賠率。4、積極參與直購(gòu)電競(jìng)價(jià)上網(wǎng)、碳交易等工作，建立售電成本計(jì)算模型，為直購(gòu)電競(jìng)價(jià)提供依據(jù)。5、積極參與內(nèi)部控制制度的建設(shè)和完善，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在保證“人崗匹配”的大原則下，實(shí)行崗位之間交流學(xué)習(xí)，實(shí)行“一人多崗”，以能力培養(yǎng)為核心、以素質(zhì)提升為主線，著重公司發(fā)展需要的高層次、復(fù)合型人才培養(yǎng)，努力建設(shè)一支高效的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。改寫后的結(jié)果：2024年財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃參考范文（二）方針目標(biāo)考核體系已構(gòu)建完善，針對(duì)煙站會(huì)計(jì)與保管崗位，我們制定了詳盡的工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，并將科室費(fèi)用預(yù)算及職工借款納入方針目標(biāo)范疇。通過(guò)月度考核與工資掛鉤、季度考核與獎(jiǎng)金掛鉤等機(jī)制，確?！敦?cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》與《會(huì)計(jì)法》的嚴(yán)格遵循，全面提升財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，確保財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)反映，樹(shù)立誠(chéng)信納稅的良好企業(yè)形象。同時(shí)，我們順利通過(guò)了國(guó)稅、地稅部門每年一次的納稅情況檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理職能，規(guī)范了各站所的經(jīng)營(yíng)行為，為各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)提供了有力保障。四、深度融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)物資清查與盤點(diǎn)隨著企業(yè)的蓬勃發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的核心地位日益凸顯。我們積極參與企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，從物資采購(gòu)的比價(jià)采購(gòu)小組到基建項(xiàng)目的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等，均發(fā)揮了財(cái)務(wù)科的積極作用。為加強(qiáng)基層站所財(cái)產(chǎn)物資管理，迎接各級(jí)檢查與指導(dǎo)，物流服務(wù)中心已建立固定資產(chǎn)與低值易耗品的登記臺(tái)賬。今年某月，財(cái)務(wù)科全體成員利用業(yè)余時(shí)間，對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了全面核查，此舉不僅增強(qiáng)了基層會(huì)計(jì)與保管人員的責(zé)任心，還規(guī)范了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，有效預(yù)防了錯(cuò)誤的發(fā)生，確保了財(cái)產(chǎn)物資賬賬相符、賬實(shí)相符，提升了資產(chǎn)利用效率。五、嚴(yán)抓財(cái)經(jīng)秩序整頓，全力備戰(zhàn)審計(jì)檢查根據(jù)上級(jí)局（部隊(duì)）關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓的指示精神，結(jié)合我部隊(duì)實(shí)際情況，我們認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作，將整頓視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的契機(jī)。首先，對(duì)近年來(lái)的卷煙購(gòu)銷存業(yè)務(wù)進(jìn)行了細(xì)致檢查，并與煙廠核對(duì)無(wú)誤，確保了賬賬相符、賬實(shí)相符，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)基層會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)，從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作到物資扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購(gòu)中的財(cái)務(wù)工作，均給予詳盡指導(dǎo)，規(guī)范了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，為迎接審計(jì)署的檢查做好了充分準(zhǔn)備。六、優(yōu)化資金管理，降低資金占用，提升資金利用效率年初，我部隊(duì)面臨較高的資產(chǎn)負(fù)債率。為有效降低這一比率，我們從細(xì)微處入手，嚴(yán)格控制資金占用，提高資金使用效率。通過(guò)深入分析欠款情況，協(xié)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款；加強(qiáng)現(xiàn)金預(yù)算管理，防止資金積壓；嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，及時(shí)上劃物資銷售款。這些措施有效減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提升了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。七、____年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃展望為全面做好____年的全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)推進(jìn)以下幾個(gè)方面的工作：一是根據(jù)上級(jí)部隊(duì)預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理工作，確保預(yù)算分析、分解與落實(shí)工作的精準(zhǔn)執(zhí)行，使全面預(yù)算管理真正成為全員參與的管理體系；二是結(jié)合ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系要求，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀角色，確保完成上級(jí)局（部隊(duì)）下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)；三是繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員培訓(xùn)活動(dòng)，提升會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)與水平，并進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)力度，夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作；四是積極探索多種經(jīng)營(yíng)路徑，盤活閑置資產(chǎn)資源，優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)降低資產(chǎn)負(fù)債率；五是健全物資比價(jià)采購(gòu)制度以響應(yīng)上級(jí)部隊(duì)物資采購(gòu)要求?？傊覀儗⒁愿语枬M的熱情與堅(jiān)定的決心迎接新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)新的更大力量。2024年財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃參考范文（三）一、調(diào)整費(fèi)用沖減項(xiàng)目，以提升財(cái)務(wù)指標(biāo)的合理性與準(zhǔn)確性，將原沖減管理費(fèi)用更改為沖減制造費(fèi)用，從而更恰當(dāng)?shù)胤从彻芾碣M(fèi)用和銷售毛利率。同時(shí)，基于對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理，我們依據(jù)《固定資產(chǎn)分類與代碼》制定了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。根據(jù)____集團(tuán)總公司指示，新中大財(cái)務(wù)軟件將于今年____月份全面運(yùn)行，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部已在____月份提前實(shí)現(xiàn)，徹底棄用金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，結(jié)束了兩套軟件并行的狀況。目前，新中大軟件已成功對(duì)接礦部，運(yùn)行狀況良好。二、制定財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本與費(fèi)用遵循____集團(tuán)司企字[____]____及____司字[____]____的規(guī)定，財(cái)務(wù)部已分解相關(guān)考核指標(biāo)，并下達(dá)了____年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在執(zhí)行過(guò)程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用控制，每季度匯總可控費(fèi)用執(zhí)行情況，并在常務(wù)會(huì)上通報(bào)。對(duì)于超支的電話費(fèi)，我們將按比例扣減相關(guān)負(fù)責(zé)人及第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金。對(duì)于其他可控費(fèi)用，我們同樣實(shí)行指標(biāo)考核，超支部分不予核銷。三、優(yōu)化資金調(diào)度，有效管控集團(tuán)整體資金規(guī)模面對(duì)上半年原材料價(jià)格上漲而____集團(tuán)總公司銷售定價(jià)滯后的情況，財(cái)務(wù)部及時(shí)與客戶對(duì)賬，加速銷售回款，確保資金公平分配。同時(shí)，我們合理規(guī)劃融資進(jìn)度和額度，利用利率較低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及向____集團(tuán)總部結(jié)算中心的臨時(shí)借款，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求。通過(guò)資金的綜合調(diào)控，集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得以有序進(jìn)行。四、強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度建設(shè)，提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況，財(cái)務(wù)部制定了《____機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支規(guī)定》，以規(guī)范差旅費(fèi)開(kāi)支行為。同時(shí)，我們發(fā)布了《____機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》，以提升會(huì)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量和準(zhǔn)確性，為管理層決策提供可靠信息。財(cái)務(wù)部每周舉行交流會(huì)，解決工作問(wèn)題，布置下周任務(wù)，逐步規(guī)范會(huì)計(jì)行為，確保各項(xiàng)工作的有效運(yùn)行和控制。五、明確崗位職責(zé)，實(shí)行自我評(píng)估為明確財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)，我們制定了詳細(xì)的工作職責(zé)，要求每位會(huì)計(jì)人員根據(jù)職責(zé)要求進(jìn)行工作總結(jié)和崗位評(píng)價(jià)，并編寫月度工作規(guī)程備忘錄。這有助于強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作與效率提升。六、開(kāi)展財(cái)稅法規(guī)自查，規(guī)范財(cái)務(wù)行為財(cái)務(wù)部組織了____年至____年的財(cái)務(wù)自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，加強(qiáng)了對(duì)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控