2024年人事部個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第7頁共7頁2024年人事部個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文經(jīng)調(diào)整，____名員工獲得了新的工資標(biāo)準(zhǔn)，另有____名員工被正式任命為經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等職務(wù)，此舉顯著提升了員工的工作積極性和熱情。同時(shí)，人事部在每月工資核算工作中，均對(duì)各部門上報(bào)的考勤表、過失單、員工扣款及工齡工資進(jìn)行細(xì)致審核，以確保工資計(jì)算的準(zhǔn)確性，切實(shí)維護(hù)了員工的權(quán)益。五、衛(wèi)生管理、計(jì)劃生育、精神文明建設(shè)工作衛(wèi)生工作作為飯店業(yè)的核心要?jiǎng)?wù)，食品衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生是其重中之重。今年，我們加強(qiáng)了衛(wèi)生工作的日常檢查頻率，由原先的一個(gè)月兩次提升至每周一次，并重新修訂了衛(wèi)生檢查量化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理責(zé)任制。對(duì)于每次檢查的結(jié)果，我們均進(jìn)行通報(bào)，并根據(jù)衛(wèi)生管理制度對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)扣分處罰。同時(shí)，我們定期對(duì)庫房食品進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)過期食品，立即要求庫管下架報(bào)廢，嚴(yán)禁使用和出售過期食品及原料。計(jì)劃生育工作作為國家基本國策，我們嚴(yán)格遵守相關(guān)政策，自覺接受辦事處計(jì)生辦的工作指導(dǎo)，加強(qiáng)育齡婦女的登記建檔工作，并按時(shí)組織婦女進(jìn)行婦科檢查。每月，我們都積極參與街道辦事處的計(jì)劃生育例會(huì)，及時(shí)上報(bào)人口流動(dòng)信息，并妥善管理和發(fā)放計(jì)生藥具。精神文明建設(shè)工作是推動(dòng)經(jīng)營工作順利健康發(fā)展的關(guān)鍵，作為市級(jí)精神文明單位，我們持續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)精神文明工作，嚴(yán)格遵循市級(jí)精神文明單位標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受辦事處文明辦的工作指導(dǎo)，積極參與例會(huì)，并按時(shí)填報(bào)相關(guān)材料，以確保大廈精神文明工作的有序開展。六、員工餐與員工宿舍管理為保障員工的基本生活需求，人事部今年在改善員工伙食方面加大了力度。我們秉承以人為本的理念，經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量，并與員工餐師傅共同制定每月伙食計(jì)劃，逢年過節(jié)還會(huì)豐富伙食內(nèi)容。在成本控制的前提下，我們注重飲食的合理搭配，堅(jiān)持讓員工吃好、吃飽。在特定接待期間，我們將剩余自助餐提供給員工食用，既避免了浪費(fèi)，又提高了員工的用餐質(zhì)量，得到了員工的普遍認(rèn)可。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了員工餐的衛(wèi)生管理，要求員工養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，并對(duì)菜品和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期檢查，為員工提供一個(gè)健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。在員工宿舍管理方面，我們根據(jù)各崗位人員的住宿需求，以部門為單位合理分配宿舍。目前共有宿舍____間，其中男員工宿舍____間，女員工宿舍____間，住宿員工共計(jì)____人。我們定期對(duì)宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并教育員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，共同營造干凈、舒適的住宿環(huán)境。七、組織協(xié)調(diào)工作在各類活動(dòng)和會(huì)議的組織過程中，人事部充分發(fā)揮了上傳下達(dá)、組織協(xié)調(diào)的作用，精心擬定方案并主持工作，確保了各類會(huì)議和活動(dòng)的順利進(jìn)行。同時(shí)，我們還認(rèn)真做好各崗位之間的人員調(diào)動(dòng)工作，在今年的各類會(huì)議、大廈活動(dòng)以及大型宴會(huì)的接待中，通過部門人員的共同努力，各項(xiàng)組織協(xié)調(diào)工作均得以順利完成。八、存在的問題與改進(jìn)方法在取得顯著成績的同時(shí)，我們也意識(shí)到部門仍存在一些亟待改進(jìn)的問題：1.人事部人員在社會(huì)閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚顯不足，了解行業(yè)市場和信息的渠道較為狹窄。鑒于當(dāng)前部分地方政府單位已實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦公，我們建議人事部辦公室連接互聯(lián)網(wǎng)，以便與同行業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交流，減少不必要的工作環(huán)節(jié)，提高工作效率。同時(shí)，我們將適時(shí)派遣人事部人員到其他酒店進(jìn)行見習(xí)培訓(xùn)，以提升其管理水平。2.員工崗位技能培訓(xùn)工作缺乏專業(yè)性和系統(tǒng)性，缺乏技能培訓(xùn)資料。目前，服務(wù)技能培訓(xùn)主要依賴于老員工帶新員工的方式，導(dǎo)致員工業(yè)務(wù)技能提升緩慢。為改善這一狀況，我們建議與飯店協(xié)會(huì)或酒店培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，對(duì)主管、經(jīng)理進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，再由其各自對(duì)所屬員工進(jìn)行培訓(xùn)。3.部門人員缺乏溝通意識(shí)，未能及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作情況。為此，我們將加強(qiáng)部門人員的教育，督促其認(rèn)真履行工作職責(zé)，并加強(qiáng)工作請示匯報(bào)力度。4.員工就餐管理制度的執(zhí)行力度不夠，導(dǎo)致浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。未來，我們將加大對(duì)員工餐就餐制度的檢查和落實(shí)力度，采取監(jiān)督與處罰相結(jié)合的方式，同時(shí)提升員工餐師傅的烹飪技能，以提高員工伙食質(zhì)量。5.日常檢查工作力度不足，對(duì)違紀(jì)人員的處理不夠及時(shí)，導(dǎo)致管理松懈。為此，我們將加強(qiáng)日常工作的檢查力度，并實(shí)行檢查考核記分制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)處理并做好統(tǒng)計(jì)，每季度對(duì)部門統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行通報(bào)。2024年人事部個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二）(一)F1賽事任務(wù)的執(zhí)行與總結(jié)為確保F1賽事任務(wù)的圓滿達(dá)成，公司人事部協(xié)調(diào)了各部門及后勤保障部門的全力配合，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。通過專門的培訓(xùn)，使各部門支援人員熟悉工作流程，并嚴(yán)格執(zhí)行賽事總指揮的指令。在上級(jí)公司的大力支持下，全體員工的共同努力下，我們成功完成了此次賽事。賽后，我們收集并分析了各部門參與人員的反饋建議，以這些寶貴經(jīng)驗(yàn)為今后舉辦類似大型賽事提供改進(jìn)的依據(jù)。(二)月餅生產(chǎn)人員的保障自____月起，人事部積極開展月餅生產(chǎn)任務(wù)的招聘工作，面對(duì)時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重、季節(jié)性員工流動(dòng)性大等挑戰(zhàn)，人事部積極拓寬招聘渠道，有效滿足了月餅生產(chǎn)人員的需求。(三)貴賓廳業(yè)務(wù)的人員配置隨著貴賓廳業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，公司配置了相應(yīng)人員在浦東機(jī)場貴賓廳工作?？紤]到機(jī)場工作的特殊性，人事部在確保人員需求的同時(shí)，提前進(jìn)行了人員儲(chǔ)備，以確保人員的及時(shí)補(bǔ)充。所有貴賓廳人員均經(jīng)過全面的培訓(xùn)和考核，以確保他們代表公司形象的專業(yè)性。(四)培訓(xùn)工作人事部組織了各類培訓(xùn)，包括思想觀念、服務(wù)質(zhì)量的提升等專項(xiàng)培訓(xùn)，以增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。新員工入職前接受公司規(guī)章制度的培訓(xùn)并進(jìn)行考核，有效推動(dòng)了各部門的自身建設(shè)。對(duì)于月餅生產(chǎn)期間招聘的季節(jié)工，生產(chǎn)部在完成日常生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，進(jìn)行了生產(chǎn)制作的培訓(xùn)，并根據(jù)考核結(jié)果和工作表現(xiàn)，及時(shí)調(diào)整了人員配置。(五)貴賓廳員工的專項(xiàng)培訓(xùn)針對(duì)貴賓廳人員的工作性質(zhì)，我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)大綱，包括待人接物和工作流程等全方位培訓(xùn)，并邀請了貴賓廳負(fù)責(zé)人進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)。所有員工在通過培訓(xùn)考核并獲得認(rèn)可后，方可上崗工作。(六)員工工資福利統(tǒng)計(jì)與勞動(dòng)關(guān)系處理人事部每月準(zhǔn)確處理員工工資統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納等工作，妥善辦理員工的入職、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)，提供全方位的員工支持服務(wù)，以消除員工的后顧之憂。(七)績效管理與考核根據(jù)公司運(yùn)行和業(yè)績，我們加強(qiáng)了對(duì)各部門的考核和管理，實(shí)施分層次考核。目前，生產(chǎn)部實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，其他部門則根據(jù)任務(wù)完成情況實(shí)施扣分制度，所有考核結(jié)果均體現(xiàn)在員工工資中。(八)存在的問題與改進(jìn)措施1.加強(qiáng)基礎(chǔ)維護(hù)管理：鑒于考勤管理的重要性，我們計(jì)劃在浦東增設(shè)電子考勤設(shè)備，以提高考勤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。2.員工崗位定崗定編：我們將對(duì)各部門進(jìn)行崗位