2024年安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)講話稿模版（二篇）

第5頁共5頁2024年安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)講話稿模版在推動安全生產(chǎn)工作中，首要任務(wù)是精準(zhǔn)識別并及時處理潛在隱患，以確保車輛設(shè)備處于最佳狀態(tài)，從而顯著減少甚至杜絕因設(shè)備本身安全問題引發(fā)的交通事故。其次，應(yīng)嚴(yán)抓用電管理，針對日常監(jiān)督檢查揭示的用電薄弱環(huán)節(jié)，特別是屢禁不止的違章接電現(xiàn)象，各單位應(yīng)組織專項團(tuán)隊對用電線路進(jìn)行全面、細(xì)致的安全檢查，及時替換老化、損壞的線路，并嚴(yán)格按照用電管理規(guī)定進(jìn)行臨時線路的搭建，以達(dá)成用電安全的標(biāo)準(zhǔn)化要求。同時，施工現(xiàn)場管理亦不容忽視。依據(jù)建設(shè)集團(tuán)的指導(dǎo)原則，需強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理，合理布局安全警示標(biāo)志，杜絕違章用電行為，確保施工人員嚴(yán)格遵守勞動保護(hù)規(guī)定，夜間施工須有專人指揮并設(shè)置相應(yīng)安全警示，以達(dá)成施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，防范各類事故。在安全監(jiān)管方面，應(yīng)著重針對“三違”現(xiàn)象開展日常性的監(jiān)管工作，充分發(fā)揮hse現(xiàn)場監(jiān)督作用，通過曝光事故和“三違”現(xiàn)象，警示職工遵守規(guī)章，提升安全責(zé)任感，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，實現(xiàn)基礎(chǔ)管理、施工現(xiàn)場、崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化。此外，應(yīng)急預(yù)案的演練工作亦需得到重視。應(yīng)制定計劃，在全公司范圍內(nèi)開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，提升職工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力，增強(qiáng)安全意識與操作技能，構(gòu)建完善的應(yīng)急救援體系，為公司安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。針對活動的實效性，應(yīng)結(jié)合實際，采用靈活多樣的形式，增強(qiáng)活動的吸引力和影響力。工會、團(tuán)委、宣傳部門需緊密結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動要求，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全生產(chǎn)教育活動及輿論宣傳，樹立安全生產(chǎn)典型，使“安全生產(chǎn)月”活動深入人心，取得顯著成效。為確保活動的順利進(jìn)行，各職能部門應(yīng)密切配合，共同推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，形成全公司上下一心的宣傳態(tài)勢，確?；顒佑蟹桨浮⑦^程有檢查、結(jié)束有總結(jié)，力求取得廣泛的社會影響和良好的輿論效果。目前，公司安全工作中仍存在一些問題，如部分單位“重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全管理”，安全意識淡薄，施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志擺放不規(guī)范，民工宿舍管理不善等。針對這些問題，提出以下要求：1.各單位領(lǐng)導(dǎo)需高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保“安全生產(chǎn)月”活動得到有效開展。2.主管部門和各單位應(yīng)加強(qiáng)對活動的宣傳報道，樹立安全生產(chǎn)典型，營造全員參與的良好氛圍。3.各單位應(yīng)嚴(yán)格要求，高標(biāo)準(zhǔn)開展活動，務(wù)求實效，將“安全生產(chǎn)月”活動推向深入。4.加強(qiáng)hse體系運行基礎(chǔ)資料的建立工作，符合國際標(biāo)準(zhǔn)，提升公司整體綜合競爭能力。同志們，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動對于促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作，維護(hù)公司安全穩(wěn)定具有重要意義。對于活動期間因工作不認(rèn)真、措施不到位導(dǎo)致的各類事故，將嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理?；顒咏Y(jié)束后，各單位需做好總結(jié)上報工作，希望大家發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，確保今年的“安全生產(chǎn)月”活動更具針對性、更富成效，為公司二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)新的力量！2024年安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)講話稿模版（二）針對提供的內(nèi)容，以嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格進(jìn)行改寫如下：為確保公司安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的順利進(jìn)行，我們在基礎(chǔ)和安全生產(chǎn)月活動的工作部署中，應(yīng)突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，致力于建立長效機(jī)制、強(qiáng)化基層安全基礎(chǔ)工作、風(fēng)險管理、交通安全、用電管理、施工現(xiàn)場管理等方面。一、加強(qiáng)交通安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”制度，嚴(yán)厲打擊行車中不系安全帶、接打手機(jī)、酒后駕車、私用車輛等違規(guī)行為。落實車輛回廠檢查制度，定期進(jìn)行車輛檢查，及時處理安全隱患，確保車輛設(shè)備處于良好狀態(tài)，降低交通事故發(fā)生率。二、強(qiáng)化用電管理。針對用電問題作為安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，要求各單位組織專業(yè)人員對用電線路進(jìn)行安全檢查，及時更換老化、損壞的線路。施工暫設(shè)的用電線路須按規(guī)定搭接，嚴(yán)禁違章接電現(xiàn)象，確保用電安全符合標(biāo)準(zhǔn)。三、嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理。按照建設(shè)集團(tuán)要求，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，合理設(shè)置安全警示標(biāo)志，杜絕違章用電現(xiàn)象。施工人員須按規(guī)定佩戴勞動保護(hù)用品，夜間作業(yè)須有專人指揮并設(shè)置夜間安全警示標(biāo)志，確保施工現(xiàn)場達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求。四、加大安全監(jiān)管力度。針對“三違”現(xiàn)象開展日常性安全監(jiān)管工作，發(fā)揮HSE現(xiàn)場監(jiān)督作用，通過曝光事故和“三違”現(xiàn)象，警示職工遵章守紀(jì)，提高安全責(zé)任感，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。五、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練。有計劃地組織全公司范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練，提高職工應(yīng)急救援能力，增強(qiáng)安全意識和操作技能，建立完善的應(yīng)急救援體系，為公司安全生產(chǎn)提供堅實保障。六、注重活動實效性。工會、團(tuán)委、宣傳部門應(yīng)結(jié)合實際，開展多種形式的安全生產(chǎn)教育活動及輿論宣傳，樹立安全生產(chǎn)典型，確保安全生產(chǎn)月活動深入人心并取得良好效果。七、加強(qiáng)部門協(xié)作。各職能部門應(yīng)密切配合，共同做好安全生產(chǎn)月活動的宣傳工作，形成全公司上下一體的宣傳態(tài)勢，確?；顒佑蟹桨?、過程有檢查、結(jié)束有總結(jié)，以獲取廣泛的社會影響和良好的輿論效果。目前，公司安全工作中存在以下問題：1.部分單位存在重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全管理的現(xiàn)象，安全制度和措施落實不到位，HSE體系運行資料不完善。2.部分職工安全意識淡薄，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，需加強(qiáng)安全意識教育。3.部分單位施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志擺放不規(guī)范，消防設(shè)施損壞、丟失現(xiàn)象頻發(fā)，隱患整改不及時。4.施工現(xiàn)場民工宿舍管理不善，存在消防隱患。5.部分單位存在違章接電現(xiàn)象，不符合安全用電管理規(guī)定。針對以上問題，提出以下要求：1.各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全生產(chǎn)月活動，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒佑行ч_展。2.各部門和單位要積極宣傳報道活動成果，樹立安全生產(chǎn)典型，營造良好氛圍。3.活動開展要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保