2024年土建工程師工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第3頁共3頁2024年土建工程師工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文一、工作內(nèi)容概述：自____年____月____日入職至今，本人在?？趪?guó)際免稅成項(xiàng)目第五地塊擔(dān)任工程部土建工程師，已度過半個(gè)月的適應(yīng)期。在此期間，本人深入學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并始終恪守。工作中，本人細(xì)致監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求和圖集標(biāo)準(zhǔn)，確保對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙的熟悉度。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，本人積極與其他專業(yè)工程師、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位管理人員保持有效溝通，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào)處理，并對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)采取預(yù)控措施。主要工作包括：1.負(fù)責(zé)第五地塊土建施工的全面監(jiān)督管理，每日巡查工程進(jìn)度與質(zhì)量，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改要求，并督促監(jiān)理單位跟蹤落實(shí)整改措施，審查并優(yōu)化各類施工方案，確保各參建單位的順暢協(xié)作。2.參與施工單位、監(jiān)理單位對(duì)工程關(guān)鍵部位及各項(xiàng)工序的驗(yàn)收工作。3.每日例行監(jiān)督監(jiān)理單位巡查抽水臺(tái)班，并參與核實(shí)相關(guān)記錄。二、質(zhì)量控制措施：在質(zhì)量管理方面，本人采取以下措施確保工程質(zhì)量：1.嚴(yán)格把控驗(yàn)收程序，明確每道工序的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)理專業(yè)工程師對(duì)隱蔽驗(yàn)收工序及關(guān)鍵部位進(jìn)行過程控制，嚴(yán)格遵循圖紙及規(guī)范要求。2.充分利用圖紙及相關(guān)規(guī)范要求，對(duì)施工工藝及做法進(jìn)行集中匯總，確保檢查時(shí)有據(jù)可查。3.組織專項(xiàng)驗(yàn)收，如鋼筋安裝、立桿支模架、模板驗(yàn)收等，每次驗(yàn)收均形成書面資料，對(duì)不符合要求的部分進(jìn)行整改，必要時(shí)發(fā)出整改通知單。在鋼筋安裝工程中，重點(diǎn)檢查鋼筋制作、綁扎質(zhì)量、分布間距及規(guī)格；在模板安裝工程中，重點(diǎn)檢查模板的幾何尺寸、水平度及標(biāo)高控制線；在混凝土工程中，重點(diǎn)檢查建筑振搗質(zhì)量、混凝土強(qiáng)度等級(jí)及配合比、養(yǎng)護(hù)情況。三、安全文明施工控制：本人在施工過程中不定時(shí)對(duì)安全文明施工進(jìn)行檢查，及時(shí)掌握各施工單位的現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，要求監(jiān)理單位立即下發(fā)整改通知并限期整改。檢查結(jié)束后，召開會(huì)議對(duì)被檢查單位進(jìn)行總評(píng)比，以進(jìn)一步落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，并要求各施工單位完善安全資料。四、日常工作執(zhí)行：本人根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部的安排，認(rèn)真執(zhí)行工程上的工作計(jì)劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案。對(duì)于各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作，本人均及時(shí)到位，并在能力范圍內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。五、未來展望：在未來的工作中，本人將繼續(xù)與公司同仁密切配合，針對(duì)工程中出現(xiàn)的問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整策略，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)，本人將努力提升自己的專業(yè)技術(shù)水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。2024年土建工程師工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二）在工程技術(shù)領(lǐng)域，無論作為普通技術(shù)人員還是工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我深知成功完成一個(gè)工程項(xiàng)目不僅需嚴(yán)格遵守國(guó)家施工規(guī)范，而且必須將理論與實(shí)際相結(jié)合，靈活運(yùn)用，不斷提煉和總結(jié)施工與管理經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。在我個(gè)人的工作實(shí)踐中，特別是在涉及煙囪工程方面，我深刻認(rèn)識(shí)到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新，設(shè)備不斷更新，才能最大化地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。例如，在造粒塔和煙囪的滑模施工中，我們?cè)炔捎眯嵨磺Ы镯敚~定起重量為3.5t），但經(jīng)過詳細(xì)的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)分析，我們決定自某項(xiàng)目起采用大噸位千斤頂（額定起重量為6.0t）。這一改進(jìn)帶來了顯著優(yōu)勢(shì)：支承桿使用量減半，支承桿脫空長(zhǎng)度增加，滑模安全性得到顯著提升，同時(shí)減少了支承桿的加固工作量。在貴州某工程的多個(gè)煙囪和某供熱工程的煙囪施工中，我們采用了大噸位千斤頂，其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益均十分顯著。此外，在滑模測(cè)量技術(shù)方面，我們也進(jìn)行了重要改革。原先，我們通常在造粒塔或煙囪中心安裝激光對(duì)中儀來測(cè)量偏移，而平臺(tái)扭轉(zhuǎn)則需在外部使用經(jīng)緯儀測(cè)量，操作繁瑣。為改善這一狀況，我們?cè)跓焽鑳?nèi)部對(duì)稱半徑上同時(shí)布置了多臺(tái)激光對(duì)中儀，通過測(cè)量數(shù)據(jù)直接計(jì)算平臺(tái)的偏移和扭轉(zhuǎn)值，不僅提高了測(cè)量精度，還減少了工作量。盡管我們?cè)诨＜夹g(shù)方面已取得一定成績(jī)，但與世界先進(jìn)水平相比仍有不小差距。因此，我們需要持續(xù)進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。以我公司施工的煙囪和造粒塔為例，當(dāng)前存在的主要問題包括：1.目前尚未涉及雙曲線塔和框架的滑模，僅限于圓形構(gòu)筑物的滑模施工。2.垂直運(yùn)輸方面較為落后，傳統(tǒng)方法如落地井架加變幅拔桿或隨升井架加變幅拔桿效率不高。建議改進(jìn)為筒體外側(cè)配備自升式高塔，以滿足鋼筋和混凝土的垂直運(yùn)輸需求，同時(shí)節(jié)省卷揚(yáng)機(jī)費(fèi)用。3.傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺(tái)僅能使用一次，浪費(fèi)鋼材且增加拆卸工作量。建議在保證平臺(tái)安全的前提下，將平臺(tái)桿件的焊接連接形式改為螺栓連接，以實(shí)現(xiàn)多次重復(fù)利用。4.在滑模糾偏和糾扭方面，計(jì)劃在提升架外側(cè)安裝自動(dòng)收分控制裝置。對(duì)于長(zhǎng)期從事技術(shù)管理工作的人員而言，其技術(shù)水平和施工能力無可置疑，但在經(jīng)營(yíng)管理方面可能存在不足。這既與個(gè)人學(xué)習(xí)意愿有關(guān)，也與企業(yè)內(nèi)部專業(yè)分工過細(xì)有一定關(guān)聯(lián)。因此，為培養(yǎng)更多復(fù)合型人才，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的經(jīng)營(yíng)理念培養(yǎng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)能力培訓(xùn)。綜上所述