2024年訂貨會發(fā)言致辭模版（二篇）

第2頁共2頁2024年訂貨會發(fā)言致辭模版尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好！我來自江蘇省鹽城市，代表____有限公司在此發(fā)言，深感榮幸。首先，我要對____公司表達(dá)誠摯的謝意，能有此機(jī)會在____新品訂貨會上發(fā)言，這是對我司過去兩年工作的高度認(rèn)可，也是我個人的榮耀。當(dāng)前，我們面臨諸多挑戰(zhàn)，但依然要以感恩的心態(tài)看待生活。在朋友們的鼎力支持和個人不懈努力下，自與____公司合作以來，我們的年銷售額逐年增長，今年更是取得了顯著的提升，繼續(xù)保持鹽城市銷量領(lǐng)先地位。這樣的成就，首先要歸功于____公司各級領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，以及____品牌不斷創(chuàng)新、品質(zhì)卓越的產(chǎn)品。在公司強(qiáng)大的支持和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品保證下，我得以在競爭激烈的江蘇市場中立足。公司始終緊跟市場趨勢，推出了一系列符合市場需求的策略、廣告和產(chǎn)品。在此指導(dǎo)下，我才能取得目前的進(jìn)展。同時，我要感謝以曹總為代表的公司領(lǐng)導(dǎo)層，在我們遇到困難或市場波動時，始終與我們經(jīng)銷商并肩作戰(zhàn)，給予我們堅定的支持。我堅信“態(tài)度決定一切”。只有保持正確的態(tài)度和強(qiáng)烈的進(jìn)取心，才能全力以赴地處理每一項工作，從而逐步接近成功。____品牌的知名度和口碑逐年提升，我們深感其品質(zhì)與設(shè)計的優(yōu)越性。選擇____是明智的，因為正確的品牌選擇意味著我們已成功過半。未來，我將繼續(xù)努力，充滿信心地迎接新的挑戰(zhàn)，期望在明年的大會上能向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁交出一份滿意的答卷。此外，我期待即將進(jìn)行的秋冬新品發(fā)布，相信大家都翹首以待。我們相信與____的合作前景將更加光明，____年的羽絨服裝市場將留下我們濃墨重彩的一筆。再次感謝大家，謝謝！2024年訂貨會發(fā)言致辭模版（二）在此，我要對各位表達(dá)深深的謝意，因為大家的努力，我們成功地將變革控制在了企業(yè)可承受的范圍內(nèi)。讓我們共同鼓掌，慶祝這一時刻！春夏季是深思熟慮的時節(jié)，也是我們?yōu)榍锒竟?jié)乃至未來蓄積力量的關(guān)鍵時期。在此期間，企業(yè)上下進(jìn)行了深入的研討，各部門都精心梳理了戰(zhàn)略方向。我們堅信，明確的企業(yè)策略將對未來發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響：1.我們明確了品牌的風(fēng)格定位：我們透過當(dāng)前運動時尚品牌對奧運主題的炒作，洞察到品牌的發(fā)展趨勢，即運動與生活的緊密聯(lián)系將是追求健康生活人群的永恒主題。因此，我們將堅持時尚設(shè)計理念，不斷提升品牌格調(diào)，以及保證產(chǎn)品質(zhì)量，以構(gòu)建一個集研發(fā)、生產(chǎn)、品控于一體的堅實平臺。2.我們清晰地定義了企業(yè)的角色：我們認(rèn)識到企業(yè)在品牌運營中扮演著引領(lǐng)市場的角色，同時在共同的事業(yè)——____品牌中，我們更側(cè)重于提供服務(wù)，通過時尚設(shè)計、卓越品質(zhì)和快速響應(yīng)的供應(yīng)平臺，實現(xiàn)企業(yè)、運營商、終端和消費者的共贏，這是企業(yè)提升內(nèi)在能力的第一步。3.我們理解了自身在生態(tài)系統(tǒng)中的位置：____企業(yè)定位為品牌的所有者和制造商，這一角色使我們更加明確地作為供應(yīng)商和渠道商之間的橋梁。我們將深入探討如何完善這一橋梁角色，以促進(jìn)整個供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)。4.我們明確了企業(yè)肩負(fù)的使命，首要任務(wù)是對產(chǎn)品品質(zhì)的全面負(fù)責(zé)。為此，我們將強(qiáng)化對上游供應(yīng)商和外協(xié)廠家的選擇與監(jiān)控。一方面，我們增設(shè)了生產(chǎn)技術(shù)部，嚴(yán)格篩選合作伙伴，確保面料和外協(xié)加工的品質(zhì)和交貨時間。另一方面，我們成立了生產(chǎn)計劃部，以確保產(chǎn)品計劃的精確性和訂單的連續(xù)性，激發(fā)上游合作伙伴的積極性，為穩(wěn)定的商品供應(yīng)奠定基礎(chǔ)。5.我們認(rèn)識到確保品質(zhì)的核心在于自我提升：生產(chǎn)部門已制定了詳盡的計劃，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。我們將通過強(qiáng)化中層管理人員的培訓(xùn)和職責(zé)劃分，建立穩(wěn)定的管理層，并制定流程標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)每個環(huán)節(jié)的管控能力。6.我們深知品質(zhì)控制的最終環(huán)節(jié)在于銷售部門對產(chǎn)品出廠的嚴(yán)格把關(guān)。因此，我們將通過調(diào)整制度和明確責(zé)任，激發(fā)部門的工作熱情，同時確保銷售部門對成品倉庫的驗收職責(zé)，以確保產(chǎn)品品質(zhì)的輸出質(zhì)量。7.在產(chǎn)品供應(yīng)的時效性上，我們將力求做到最及時、最準(zhǔn)確。我們將在訂貨會后根據(jù)市場需求和產(chǎn)品特性進(jìn)行合理的備貨，并根據(jù)北方市場反饋及時調(diào)整備貨策略。同時，我們將強(qiáng)化生產(chǎn)部門的考核，確保出貨速度，以滿足市場的需求。變革的方式多種多樣，這里僅列舉部分。在接下來的會議中，我們的營銷總監(jiān)將與大家共同探討更多策略。我堅信，企業(yè)的所有變革都以服務(wù)和共贏為目標(biāo)：以引領(lǐng)潮流的設(shè)計、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更及時準(zhǔn)確的物流，服務(wù)于市場、渠道和消費者，實現(xiàn)企業(yè)與運營商的共同發(fā)展，贏得消費者的認(rèn)可和喜愛。在此，我再次對大家表示感謝。我要強(qiáng)