2024年公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本____年，我公司在各項(xiàng)改革方面取得了顯著進(jìn)展，管理工作有條不紊地推進(jìn)，為財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的鼎力支持下，財(cái)務(wù)部秉持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，順利完成了年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)。現(xiàn)就____年度財(cái)務(wù)部工作做出如下總結(jié)：一、基礎(chǔ)建設(shè)1.財(cái)務(wù)部積極參與并制定了公司材料管理、資金管理及相關(guān)規(guī)章管理制度，為公司目標(biāo)化管理的規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提升、資金的統(tǒng)籌高效運(yùn)用以及經(jīng)濟(jì)行為的規(guī)范化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步向法制化、制度化和規(guī)范化邁進(jìn)。3.財(cái)務(wù)部積極調(diào)整人員知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu)，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志與積極上進(jìn)的年輕人的交流學(xué)習(xí)，形成了知識(shí)結(jié)構(gòu)與年齡結(jié)構(gòu)相對(duì)合理、充滿生機(jī)與活力的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。二、具體財(cái)務(wù)工作1.核算工作作為財(cái)務(wù)部的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作均能夠有序進(jìn)行、按時(shí)完成。2.財(cái)務(wù)部高度重視日常財(cái)務(wù)收支管理，加強(qiáng)收支管理既是緩解資金供需矛盾、推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是貫徹勤儉辦事原則的具體體現(xiàn)。為此，財(cái)務(wù)部建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，確保財(cái)務(wù)日常工作有法可依、有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)于一切開(kāi)支，均嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦理，積極催收創(chuàng)收款項(xiàng)。通過(guò)財(cái)務(wù)部的認(rèn)真執(zhí)行，取得了顯著成效，既保證了公司正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支的順利進(jìn)行，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合公司發(fā)展的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。3.財(cái)務(wù)部積極清理應(yīng)收款項(xiàng)（應(yīng)收帳款：____元），通過(guò)控制應(yīng)收款資金額度、縮短占用時(shí)間、及時(shí)清理結(jié)算等措施，有效管理并清算應(yīng)收款項(xiàng)。針對(duì)拖欠款項(xiàng)的員工，采取積極措施進(jìn)行催收，包括當(dāng)面提醒、工資扣還等，確保了應(yīng)收款項(xiàng)的及時(shí)清理。4.財(cái)務(wù)部加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的管理（材料管理），鑒于材料占銷售成本比重較大且對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量具有重要影響，財(cái)務(wù)部與銷售部門密切配合，調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式，確保業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。6.財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成年終決算工作，對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式調(diào)整，并制定了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法，使會(huì)計(jì)報(bào)表更加符合管理需求。年終決算工作涉及結(jié)清舊賬、年終轉(zhuǎn)賬、記入新賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等復(fù)雜繁重任務(wù)，財(cái)務(wù)部高度重視，認(rèn)真細(xì)致地完成各項(xiàng)工作，為公司的財(cái)務(wù)管理提供了重要依據(jù)。三、自身建設(shè)1.財(cái)務(wù)部不定期舉辦財(cái)務(wù)知識(shí)普及活動(dòng)，旨在提高非財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和能力。針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的新形勢(shì)和新問(wèn)題，財(cái)務(wù)部通過(guò)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)普及活動(dòng)，提升了公司員工的協(xié)調(diào)合作能力，增強(qiáng)了大家分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。綜上所述，本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中展現(xiàn)了極高的敬業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng)。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改進(jìn)不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。2024年公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二）時(shí)間荏苒，一年的工作即將成為歷史的一頁(yè)?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，基于學(xué)校的精益管理原則，我們始終秉持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，首要任務(wù)是調(diào)整個(gè)人理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，以全新的視角審視并重整自身的工作，以確保各項(xiàng)工作的實(shí)質(zhì)性落地。以下是我個(gè)人的總結(jié)：一、存在的問(wèn)題自年初以來(lái)，財(cái)務(wù)部門的團(tuán)隊(duì)人員一直未能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定，繁重的工作負(fù)擔(dān)常常導(dǎo)致我們顧此失彼，管理上顯得力不從心，形成了一種惡性循環(huán)，影響了工作思路的清晰度。其次，人員的不穩(wěn)定性使工作陷入疲態(tài)，缺乏創(chuàng)新和活力，導(dǎo)致我們?cè)诮巧ㄎ簧衔茨芡耆谌?，?duì)自身職責(zé)的理解和執(zhí)行力度有所欠缺。此外，我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)管理上有所忽視，與學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門之間的溝通不足，缺乏有效的信息交流和協(xié)作。再者，我們?cè)诠ぷ魉悸飞先狈?chuàng)新意識(shí)，如在目標(biāo)管理和績(jī)效管理上力度不夠，問(wèn)題出現(xiàn)后的處理方式和效率有待提高。以上問(wèn)題是我部門和個(gè)人需要重點(diǎn)改進(jìn)的根源，財(cái)務(wù)部門作為學(xué)校的核心職能監(jiān)督部門，我們的職責(zé)是“管理好家底，理順財(cái)務(wù)，更好地服務(wù)學(xué)?！薄Ｒ虼?，自我反省和總結(jié)是提升管理水平的關(guān)鍵。二、工作計(jì)劃與思路1.我們將持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理制度，根據(jù)一年多來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合學(xué)校管理需求，與相關(guān)部門共同修訂，以實(shí)現(xiàn)更完善的管理框架。同時(shí)，明確部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的分工，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保每位領(lǐng)導(dǎo)都能積極履行職責(zé)，相互支持，提高協(xié)作效率，對(duì)分管工作加強(qiáng)考核，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明。2.我們將進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體能力，同