醫(yī)院污水處理運(yùn)維服務(wù)投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

醫(yī)院污水處理運(yùn)維服務(wù)投標(biāo)方案

目錄

一、服務(wù)要求響應(yīng)----------------------------------------------------2

（一）重要服務(wù)要求響應(yīng)------------------------------------------2

（二）一般服務(wù)要求響應(yīng)------------------------------------------4

三、運(yùn)行維護(hù)方案----------------------------------------------------5

（一）運(yùn)行維護(hù)的組織架構(gòu)----------------------------------------5

1.項(xiàng)目公司組建方案-------------------------------------------5

2.組織機(jī)構(gòu)---------------------------------------------------5

3.部門職責(zé)---------------------------------------------------6

4.人事管理方案----------------------------------------------15

（二）人員安排保障---------------------------------------------24

1.人員配置--------------------------------------------------24

2.項(xiàng)目人員配置表--------------------------------------------24

（三）后勤保障-------------------------------------------------25

1.后勤保障?作措施------------------------------------------25

2.實(shí)施?案--------------------------------------------------25

（四）運(yùn)行管理-------------------------------------------------28

1.運(yùn)行管理制度----------------------------------------------28

2.安全管理制度----------------------------------------------60

3.工藝運(yùn)行及管理--------------------------------------------89

4.大修和重置方案--------------------------------------------92

5.項(xiàng)目設(shè)施檢修與維護(hù)方案------------------------------------99

（五）質(zhì)量保障------------------------------------------------104

1.工作要求-------------------------------------------------104

2.完善的管理制度-------------------------------------------106

3.調(diào)整最佳運(yùn)行工況-----------------------------------------108

1

4.日常運(yùn)維方案---------------------------------------------109

一、服務(wù)要求響應(yīng)

（一）重要服務(wù)要求響應(yīng)

xxxx醫(yī)院：

我公司參加xxxx醫(yī)院組織的全院2022-2024年污水處理托管服務(wù)

采購(gòu)活動(dòng)，在此鄭重承諾：我公司參與本項(xiàng)目完全響應(yīng)招標(biāo)文件第二

章中關(guān)于重要服務(wù)的要求（★號(hào)項(xiàng)），具體響應(yīng)如下：

★1.總院及各分院污水處理站采用的處理工藝均為“預(yù)處理+厭

氧（水解酸化）+接觸氧化+沉淀+消毒”的二級(jí)污水處理工藝。全院

排放污水消毒等效余氯含量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的傳染病醫(yī)院排放標(biāo)準(zhǔn)。目

前日處理醫(yī)院污水約1000噸，服務(wù)期為二年。

★2.醫(yī)院污水處理運(yùn)營(yíng)服務(wù)內(nèi)容：

（1）我公司承諾在本項(xiàng)目中派駐專業(yè)污水處理站設(shè)施操作及管

理人員。

（2）我公司承諾在本項(xiàng)目中負(fù)責(zé)醫(yī)院污水處理站設(shè)施設(shè)備運(yùn)行

操作及日常記錄工作。

（3）我公司承諾在本項(xiàng)目中負(fù)責(zé)采購(gòu)污水處理運(yùn)行所需的各類

相關(guān)藥品及其維修維保材料。

（4）我公司承諾在本項(xiàng)目中負(fù)責(zé)醫(yī)院污水處理站設(shè)備日常保養(yǎng)

及維修維護(hù)工作。

1）格柵清掏：總院不低于每月3次，其他分院不低于每月1次；

2）設(shè)備防腐處理：每年不低于2次；

2

3）填料清洗維護(hù)：每年不低于4次；

4）濾料更換：每年不低于1次；

5）活性炭更換或維護(hù)：每年不低于4次；

6）曝氣系統(tǒng)維護(hù)：每年不低于2次；

7）各功能生化池清掏、污泥轉(zhuǎn)運(yùn)處置及活性污泥添加：每年不

低于2次；

（5）我公司承諾在本項(xiàng)目中負(fù)責(zé)污水的相關(guān)自行監(jiān)測(cè)及水質(zhì)分

析、三方監(jiān)測(cè)配合及污水生態(tài)系統(tǒng)維護(hù)，排放水質(zhì)符合國(guó)家醫(yī)療行業(yè)

排放標(biāo)準(zhǔn)。

（6）我公司承諾在本項(xiàng)目中負(fù)責(zé)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備的數(shù)據(jù)及設(shè)備維

護(hù)，按上級(jí)要求上報(bào)污水運(yùn)行執(zhí)行報(bào)告、填報(bào)環(huán)境監(jiān)測(cè)平臺(tái)相關(guān)污水

數(shù)據(jù)。

（7）我公司承諾在本項(xiàng)目中配合上級(jí)部門對(duì)院方污水的相關(guān)監(jiān)

測(cè)、檢查、督查及按三甲醫(yī)院規(guī)范匯運(yùn)營(yíng)所有文字資料并存檔。

（8）我公司承諾在本項(xiàng)目中負(fù)責(zé)污水處置異常時(shí)的應(yīng)急處置管

理。

（9）我公司承諾在本項(xiàng)目中負(fù)責(zé)醫(yī)院等級(jí)復(fù)審和評(píng)級(jí)工作中污

水處理相關(guān)材料的準(zhǔn)備。

特此承諾。

投標(biāo)人：

日期：2022年6月30日

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（二）一般服務(wù)要求響應(yīng)

xxxx醫(yī)院：

我公司參加xxxx醫(yī)院組織的全院2022-2024年污水處理托管服務(wù)

采購(gòu)活動(dòng)，在此鄭重承諾：我公司參與本項(xiàng)目完全響應(yīng)招標(biāo)文件第二

章中關(guān)于一般性服務(wù)要求（除帶★號(hào)項(xiàng)之外的所有要求），在此不做

詳細(xì)說(shuō)明。

特此承諾。

投標(biāo)人：

日期：2022年6月30日

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三、運(yùn)行維護(hù)方案

（一）運(yùn)行維護(hù)的組織架構(gòu)

1.項(xiàng)目公司組建方案

1.1項(xiàng)目部成立

我公司與xxxx醫(yī)院簽訂《托管運(yùn)營(yíng)協(xié)議》后，根據(jù)《中華人民

共和國(guó)公司法》的有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，由我公司成立項(xiàng)目部，

全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的運(yùn)行，全方位開(kāi)展污水站的運(yùn)營(yíng)工作。

1.2項(xiàng)目部章程

1.2.1設(shè)立宗旨

項(xiàng)目部引入現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，始終將履行社會(huì)責(zé)任和創(chuàng)造社會(huì)

效益放在首位。

1.2.2經(jīng)營(yíng)宗旨

項(xiàng)目部將采用先進(jìn)適用的技術(shù)、設(shè)備和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理方法，提

高經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保事業(yè)的社會(huì)效益，促進(jìn)公司發(fā)展，創(chuàng)造滿意的投資

回報(bào)。

1.2.3經(jīng)營(yíng)范圍

項(xiàng)目部為xxxx醫(yī)院污水處理站進(jìn)行運(yùn)行、維護(hù)、維修、經(jīng)營(yíng)和

移交。

項(xiàng)目部不經(jīng)營(yíng)超越經(jīng)營(yíng)范圍的活動(dòng)，以及法律、法規(guī)禁止的一切

事宜。

1.2.4服務(wù)期限：自項(xiàng)目公司生效日起至經(jīng)營(yíng)期滿后2年。

2.組織機(jī)構(gòu)

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2.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，以精干、高效、有利生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益

為原則，做到管理扁平，權(quán)力相互制衡，合理分工、職責(zé)分明、工作

效率高為目的。

2.2組織機(jī)構(gòu)圖

3.部門職責(zé)

3.1站長(zhǎng)職責(zé)范圍

3.1.1遵守國(guó)家法律法規(guī)，全面負(fù)責(zé)各站點(diǎn)的行政管理和生產(chǎn)管

理工作

3.1.2貫徹公司黨組織的各項(xiàng)工作部署和決議，負(fù)責(zé)各站點(diǎn)思想

政治、黨建管理的組織工作，開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，維護(hù)職工合法權(quán)

6

益。

3.1.3組織安排日常生產(chǎn)，檢查、督促工作進(jìn)度，推動(dòng)月、季、

年度計(jì)劃的完成。

3.1.4不斷提高各站點(diǎn)運(yùn)行管理水平，提高科技含量，增加科技

投入，降低運(yùn)行成本，保證水質(zhì)、水量等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3.1.5嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，定期分析財(cái)務(wù)支出情況，合理安

排各項(xiàng)資金的運(yùn)用，使全站年度經(jīng)費(fèi)不突破。

3.1.6主持制訂、修改、完善各站點(diǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督檢查各

項(xiàng)制度的落實(shí)。

3.1.7審定、簽發(fā)各站點(diǎn)各項(xiàng)制度，會(huì)議決議等。

3.1.8負(fù)責(zé)各站點(diǎn)安全生產(chǎn)的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。

3.1.9不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工素質(zhì)。

3.1.10主持站務(wù)會(huì)議，審核、批準(zhǔn)下屬提出的工作計(jì)劃、工作

統(tǒng)計(jì)。

3.1.11向下屬授權(quán)，對(duì)下屬的工作進(jìn)行巡視和檢查，定期對(duì)其

工作表現(xiàn)做出評(píng)定。

3.2技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍

3.2.1遵守國(guó)家法律法規(guī)，協(xié)助站長(zhǎng)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工

作。

3.2.2參與站領(lǐng)導(dǎo)班子整體工作，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和站務(wù)會(huì)的安排，

主持各站點(diǎn)生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備動(dòng)力等方面的工作。

3.2.3主持生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行分析，審

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核綜合生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃。

3.2.4主持各站點(diǎn)的質(zhì)量、計(jì)量、技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步、節(jié)能降

耗、設(shè)備資產(chǎn)的管理工作。

3.2.5主持各站點(diǎn)設(shè)備的資料管理，包括設(shè)備類固定資產(chǎn)的技術(shù)

資料，維修定額資料，原始記錄的統(tǒng)計(jì)匯總分析，設(shè)備檔案的管理等

工作。

3.2.6負(fù)責(zé)制定各站點(diǎn)科技發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合污水處理技術(shù)的發(fā)展

及各站點(diǎn)實(shí)際情況，不斷引進(jìn)、消化、吸收新技術(shù)、新方法。

3.2.7主持制定、審核員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃及科研信息交流工作。

3.2.8負(fù)責(zé)本單位設(shè)備、特殊設(shè)備的技術(shù)管理，杜絕因設(shè)備有缺

陷或管理不善而發(fā)生重大傷亡事故。

3.2.9主持制定、審核與生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)的各項(xiàng)管理制度、各種崗

位安全技術(shù)操作規(guī)程。

3.3辦公室職責(zé)范圍

3.3.1負(fù)責(zé)起草全站工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、文件等，推動(dòng)執(zhí)行

污水處理站各項(xiàng)管理制度。

3.3.2負(fù)責(zé)站級(jí)會(huì)議的通知、組織、記錄，起草會(huì)議決議、會(huì)議

紀(jì)要，督促檢查會(huì)議決定的落實(shí)。

3.3.3負(fù)責(zé)黨群和行政日常工作。

3.3.4負(fù)責(zé)辦理公文往來(lái)、信件、催辦、審核和處理文件、公函、

電報(bào)、積累資料檔案。

3.3.5負(fù)責(zé)文件資料的登記、分送、存檔、打印、復(fù)印及全站信

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章管理工作。

3.3.6負(fù)責(zé)信訪接待工作。

3.3.7負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)制度和站規(guī)站法進(jìn)行宣傳，督促考核工作。

3.3.8負(fù)責(zé)協(xié)助辦理污水處理站員工的聘任、辭退、及站內(nèi)調(diào)動(dòng)

手續(xù)。

3.4財(cái)務(wù)科職責(zé)范圍

3.4.1負(fù)責(zé)全站日常財(cái)務(wù)核算，參與全站的經(jīng)營(yíng)管理。

3.4.2根據(jù)全站資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保全站資金正

常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.4.3搜集全站經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支

的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總會(huì)計(jì)師報(bào)告。

3.4.4組織各部門編制收支計(jì)劃，編制全站的月、季、年度營(yíng)業(yè)

計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。

3.4.5嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各

項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

3.4.6負(fù)責(zé)全站各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查的調(diào)撥，按規(guī)定計(jì)

算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的資金來(lái)源。

3.4.7參與全站對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。

3.4.8負(fù)責(zé)全站現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。

3.4.9經(jīng)營(yíng)報(bào)告資料編制；效率獎(jiǎng)金核算、年度預(yù)算資料匯總。

3.4.10負(fù)責(zé)總分類賬、日記賬等賬簿處理；財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科

目明細(xì)表的編制工作。

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3.5行政科職責(zé)范圍

3.5.1負(fù)責(zé)全站員工各類教育培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)工作。

3.5.2負(fù)責(zé)全站員工的安技、勞保工作。檢查外協(xié)施工隊(duì)伍的安

全措施。做好消防、安全防范車輛管理工作，并經(jīng)常監(jiān)督、檢查和管

理。

3.5.3負(fù)責(zé)維護(hù)站區(qū)治安，制止和處理打架斗毆、賭博、偷盜、

流氓等事件發(fā)生，嚴(yán)格掌握政策，依法協(xié)助相關(guān)部門辦案。

3.5.4負(fù)責(zé)組織和管理保安隊(duì)伍，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)。加強(qiáng)對(duì)

進(jìn)出站車輛、物品的檢查和門衛(wèi)的管理制度。

3.5.5負(fù)責(zé)安全、保衛(wèi)檔案的管理工作。

3.5.6負(fù)責(zé)全站辦公用品的購(gòu)置與發(fā)放，房屋等行政資產(chǎn)管理。

3.5.7負(fù)責(zé)全站醫(yī)療保險(xiǎn)、計(jì)劃生育及女工管理工作。

3.5.8負(fù)責(zé)站區(qū)綠化、站容站貌、環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。

3.5.9負(fù)責(zé)全站員工的后勤管理工作，管理食堂，確保員工食品

衛(wèi)生安全。

3.6技術(shù)運(yùn)行科職責(zé)范圍

3.6.1負(fù)責(zé)污水、污泥處理系統(tǒng)工藝的運(yùn)行調(diào)度，根據(jù)水質(zhì)、水

量的變化情況和任務(wù)計(jì)劃調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行，按計(jì)劃

完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及管理指標(biāo)。

3.6.2負(fù)責(zé)全站污水處理系統(tǒng)、污泥處理系統(tǒng)、供電、供水系統(tǒng)，

運(yùn)行管理和工藝機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、自控系統(tǒng)、監(jiān)控儀表的維護(hù)和

保養(yǎng)。

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3.6.3負(fù)責(zé)全站綜合計(jì)劃的編制，完成各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作，

確保資金使用不突破。

3.6.4負(fù)責(zé)全站設(shè)備、設(shè)施、電氣設(shè)備、自控系統(tǒng)、監(jiān)控儀表、

土建的維修及驗(yàn)收工作。

3.6.5協(xié)助公司技術(shù)運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行工程的預(yù)、決算及施工管理、參

與工程驗(yàn)收。

3.6.6負(fù)責(zé)所屬班組的管理、考核、評(píng)定及安全生產(chǎn)工作。貫徹

執(zhí)行公司及站各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)班組建設(shè)。

3.6.7負(fù)責(zé)全站設(shè)備、材料的管理。

3.6.8負(fù)責(zé)運(yùn)行班組各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)、實(shí)施，量化班組的各

項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

3.6.9負(fù)責(zé)專業(yè)信息情報(bào)及新的工藝技術(shù)的引進(jìn)消化吸收。

3.6.10協(xié)助站辦公室推動(dòng)全站技術(shù)培訓(xùn)、教育、推廣、考核工

作。

3.6.11負(fù)責(zé)技術(shù)改造項(xiàng)目的管理工作。

3.6.12負(fù)責(zé)專業(yè)課題、應(yīng)用技術(shù)的實(shí)施工作。

3.6.13負(fù)責(zé)全站與運(yùn)行有關(guān)的各種原始數(shù)據(jù)、記錄、報(bào)表、圖

紙的保存、管理工作。

3.6.14根據(jù)國(guó)家計(jì)量法及有關(guān)文件規(guī)定，負(fù)責(zé)站內(nèi)各種計(jì)量器

具、儀器儀表的檢定和管理工作。

3.6.15根據(jù)國(guó)家質(zhì)量法及有關(guān)文件規(guī)定，負(fù)責(zé)各站點(diǎn)質(zhì)量管理

工作。

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3.7中央控制室職責(zé)范圍

3.7.1遵守站規(guī)站法，熟悉并貫徹站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位安全

技術(shù)操作規(guī)程。

3.7.2負(fù)責(zé)站內(nèi)截污溝溢流口、變電間、進(jìn)水泵房、接觸氧化法

池、加氯間、鼓風(fēng)機(jī)房、壓濾機(jī)房設(shè)備、設(shè)施和電氣設(shè)備、監(jiān)控儀表

的日常管理、安全操作、維護(hù)保養(yǎng)，并負(fù)責(zé)柵渣、沉砂、脫水污泥的

清除和外運(yùn)工作。

3.7.3負(fù)責(zé)工藝管線、電氣設(shè)備、自控系統(tǒng)、監(jiān)控儀表的日常管

理，安全操作，維護(hù)保養(yǎng)。

3.7.4根據(jù)運(yùn)行管理的需要，按時(shí)、按質(zhì)完成本崗各項(xiàng)生產(chǎn)、安

全及管理指標(biāo)。

3.7.5熟悉掌握本崗位設(shè)備、設(shè)施的性能、構(gòu)造、原理、操作及

維護(hù)方法、運(yùn)行狀況、工藝管線、設(shè)備設(shè)施分布與位置，根據(jù)技術(shù)運(yùn)

行科要求，進(jìn)行污水處理系統(tǒng)運(yùn)行工況的調(diào)整，保證水量均衡，出水

水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

3.7.6按規(guī)定對(duì)管轄范圍進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)異常，查明原因，及時(shí)

上報(bào)并采取措施，消除隱患。把出現(xiàn)的問(wèn)題或事故原因、狀況、措施，

如實(shí)填寫在運(yùn)行記錄中，并匯報(bào)給上級(jí)主管。

3.7.7完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

3.8化驗(yàn)室職責(zé)范圍

3.8.1遵守站規(guī)站法，熟悉并貫徹站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位安全

技術(shù)操作規(guī)程。

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3.8.2結(jié)合工藝運(yùn)行需要，按照國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立各項(xiàng)分析項(xiàng)

目。進(jìn)行化驗(yàn)室的日常取樣、化驗(yàn)分析，認(rèn)真填寫分析報(bào)表。

3.8.3熟悉化驗(yàn)室儀器、設(shè)備的安全操作規(guī)程、安全使用。

3.8.4根據(jù)工作需要，按時(shí)、按質(zhì)完成本崗各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3.8.5學(xué)習(xí)化驗(yàn)分析方法及規(guī)范，分析儀器維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，不斷

提高化驗(yàn)分析水平。

3.8.6完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

3.9庫(kù)房職責(zé)范圍

3.9.1要求熟悉倉(cāng)庫(kù)各種材料的特性，對(duì)庫(kù)存材料要求勤保養(yǎng)、

勤打掃、勤除銹、勤整理、勤通風(fēng)、勤核對(duì)，避免材料出現(xiàn)受潮、變

形、生銹等。

3.9.2物料到庫(kù)后，必須根據(jù)采購(gòu)員提供的發(fā)票清單對(duì)物料進(jìn)行

認(rèn)真仔細(xì)的驗(yàn)收，對(duì)于不符合要求的，不得辦理入庫(kù)手續(xù)，規(guī)范材料

入庫(kù)手續(xù)。領(lǐng)用須經(jīng)技術(shù)運(yùn)行科簽字批準(zhǔn)后方可發(fā)料。

3.9.3材料碼放按照“四定位”“五五法”碼放。

3.9.4建立完整的帳目和報(bào)表，做到日清月結(jié)，保證實(shí)際存量與

賬本相符。做到賬、卡、物相符。每月按時(shí)將材料匯總清單上報(bào)技術(shù)

運(yùn)行科，對(duì)每月出、入、領(lǐng)用單據(jù)進(jìn)行裝訂，入檔案室保存。

3.9.5做好退回庫(kù)房的廢舊材料、油品的登記，定期將廢舊材料

的數(shù)量上報(bào)技術(shù)運(yùn)行科，廢舊材料出庫(kù)必須經(jīng)技術(shù)運(yùn)行科及站領(lǐng)導(dǎo)批

準(zhǔn)的出門條。

3.9.6庫(kù)房衛(wèi)生責(zé)任區(qū)要求做到：地面無(wú)油垢、雜物。存貨架面

13

無(wú)雜物，積塵。

3.10綜合事務(wù)部

3.10.1負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)及協(xié)作單位的配合。

3.10.2負(fù)責(zé)公司的行政后勤工作，提供后勤保障。

3.10.3負(fù)責(zé)公司的人力資源管理。

3.10.4負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、考勤休假、薪酬社保管理。

3.10.5負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、協(xié)調(diào)工作。

3.11財(cái)務(wù)部

3.11.1負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理工作，預(yù)算編制及執(zhí)行工作。

3.11.2負(fù)責(zé)公司的資金及資產(chǎn)管理，參與合同會(huì)審和資金籌措

工作。

3.11.3負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)方面的對(duì)外工作；聯(lián)系市財(cái)政局和業(yè)務(wù)主

管局，協(xié)調(diào)辦理排污服務(wù)費(fèi)的收取及納稅的具體事宜。

3.11.4接受主管部門對(duì)財(cái)務(wù)及預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì)，保證資金

安全，提高資金使用效益。

3.11.5生產(chǎn)物質(zhì)購(gòu)買的審核工作。

3.12生產(chǎn)運(yùn)行部

3.12.1負(fù)責(zé)污水站的日常生產(chǎn)運(yùn)行管理。

3.12.2負(fù)責(zé)水質(zhì)檢測(cè)管理和工藝調(diào)整。

3.12.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本核算及控制管理。

3.12.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃的編制和運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)工作。

3.12.5負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理、考核及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的制

14

訂和實(shí)施。

3.12.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)章制度、操作規(guī)范的制訂及管理。

3.13化驗(yàn)中心

3.13.1負(fù)責(zé)污水站水樣的檢測(cè)、水質(zhì)監(jiān)督檢查，確保出水廠水

質(zhì)合格。

3.13.2負(fù)責(zé)制定水質(zhì)檢測(cè)的操作規(guī)程及相關(guān)的質(zhì)量管理制度。

3.13.3負(fù)責(zé)對(duì)各污水站水質(zhì)化驗(yàn)員的技能培訓(xùn)與考核工作。

3.13.4負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備、儀器、試劑、藥品采購(gòu)計(jì)劃的制定。

3.13.5負(fù)責(zé)水質(zhì)檢測(cè)數(shù)據(jù)分析，提高水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告。

3.14設(shè)備維修部

3.14.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)檢修及保養(yǎng)的管理工作。

3.14.2負(fù)責(zé)污水處理站技術(shù)改造項(xiàng)目的提報(bào)工作。

3.14.3負(fù)責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制訂。

3.14.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)物質(zhì)、藥劑的使用及庫(kù)存監(jiān)管。

4.人事管理方案

4.1人力資源管理理念

4.1.1項(xiàng)目部堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，始終認(rèn)為人是企業(yè)

發(fā)展中最寶貴的資源，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有賴于全體員工能力的不斷發(fā)

展和提高，項(xiàng)目部提倡“任人唯才、唯才是舉”的人力資源管理理念

4.1.2項(xiàng)目部本著“職業(yè)、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、誠(chéng)信”的原則，把品德、

知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，建立以公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇

優(yōu)為導(dǎo)向，構(gòu)建激勵(lì)人才、培養(yǎng)人才、合理使用人才，有利于優(yōu)秀人

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才脫穎而出、充分施展才能的選拔任用機(jī)制。

4.1.3項(xiàng)目部鼓勵(lì)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)、更新觀念、學(xué)習(xí)創(chuàng)

新，充分發(fā)揮自身的能動(dòng)性，人盡其才，與企業(yè)同步高速發(fā)展。項(xiàng)目

部本著“以人為本、量才適用”的原則，為員工提供多渠道、全方位

的職業(yè)發(fā)展通道，努力為員工提供施展才能的舞臺(tái)，充分體現(xiàn)人才的

自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值，為留住人才、凝聚人才提供有力的保證。

4.1.4項(xiàng)目部將積極培育良好的企業(yè)文化，倡導(dǎo)在各個(gè)層次員工

之間形成坦誠(chéng)的溝通氛圍，打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

4.1.5項(xiàng)目部通過(guò)逐步建立科學(xué)現(xiàn)代的人力資源管理體現(xiàn)，使員

工充分了解自己在企業(yè)中的崗位職責(zé)和業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，盡職盡責(zé)，努

力完成董事會(huì)確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

4.1.6項(xiàng)目部將建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，通過(guò)各種培訓(xùn)使他們更勝

任自己的角色，獲得終身就業(yè)能力和個(gè)人職業(yè)生涯的持續(xù)發(fā)展，公司

將給每個(gè)員工平等的發(fā)展機(jī)會(huì)。項(xiàng)目部高度重視員工的教育和培訓(xùn)，

特別是加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，通過(guò)開(kāi)展各種類型

的管理培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和繼續(xù)教育，有計(jì)劃、有步驟地加大復(fù)合

型人才的培養(yǎng)力度。

4.1.7項(xiàng)目部將重視員工的個(gè)人利益，平等而坦誠(chéng)地對(duì)待每一位

員工，提高薪酬管理和業(yè)績(jī)管理制度的透明度。項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)以業(yè)績(jī)?yōu)?/p>

導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，采用科學(xué)合理的績(jī)效管理體現(xiàn)，運(yùn)用靈活多樣的激

勵(lì)手段，充分調(diào)動(dòng)員工的各種積極性，極大的挖掘員工的內(nèi)在潛能，

在企業(yè)營(yíng)造出良性的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

16

4.2人力資源管理

4.2.1項(xiàng)目部將嚴(yán)格遵守國(guó)家頒布的人事法律、法規(guī)政策，結(jié)合

公司實(shí)際，建立科學(xué)規(guī)范、以人為本的人力資源管理制度，用制度來(lái)

規(guī)范和引導(dǎo)管理者和員工的行為。

4.2.2項(xiàng)目部將著力建設(shè)并完善的人力資源管理制度包括：

（1）《員工手冊(cè)》

（2）《公司部門職責(zé)和崗位職責(zé)》

（3）《公司薪酬管理制度》

（4）《公司員工績(jī)效管理制度》

（5）《公司勞動(dòng)合同管理制度》

（6）《公司勞動(dòng)合同管理制度》

（7）《公司員工培訓(xùn)管理制度》

（8）《公司員工社會(huì)保險(xiǎn)管理制度》

（9）《公司勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度》

（10）《公司勞動(dòng)保護(hù)管理制度》

4.3員工手冊(cè)

4.3.1全體員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象。

4.3.2嚴(yán)格執(zhí)行上下班簽到制度，簽到時(shí)候應(yīng)簽全名，不遲到，

不早退，在崗人員應(yīng)認(rèn)真工作，不的睡崗、無(wú)故脫崗、串崗。

4.3.3工作時(shí)間內(nèi)，員工應(yīng)統(tǒng)一著裝工作服，工作服應(yīng)干凈、整

潔，不赤膊、不穿無(wú)領(lǐng)衣、短褲或拖鞋。

4.3.4在工作區(qū)域內(nèi)，不得大聲叫喊或喧嘩。工作時(shí)間內(nèi)，不得

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從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不得將無(wú)關(guān)人員帶入工作區(qū)域。

4.3.5嚴(yán)禁在“禁止吸煙”的區(qū)域內(nèi)吸煙。

4.3.6自覺(jué)愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，不得故意損壞或挪作私用。

4.3.7同事之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相尊重。

4.3.8提倡勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

4.4崗位制度

4.4.1值班記錄的交接，其中包括值班記錄表、設(shè)備運(yùn)行記錄、

設(shè)備保養(yǎng)記錄、各構(gòu)筑物工藝運(yùn)行記錄、工藝調(diào)度令及工作計(jì)安排、

領(lǐng)藥、用藥等相關(guān)記錄表，對(duì)于缺少必須記錄的情況，交接雙方在查

明原因的前提下，被接班組方可離開(kāi)。

4.4.2接班人員要提前30分鐘到崗，并協(xié)同值班人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)

行巡視、核實(shí)，接班后發(fā)生的問(wèn)題有接班組負(fù)責(zé)。

4.4.3準(zhǔn)備離崗的班組要在下班以前，對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域給予清理，

保證下一班組有干凈的工作環(huán)境。

4.4.4對(duì)于工作當(dāng)中所使用的工具，要在下班以前交還庫(kù)管人員，

不得隨意保存。有特殊情況時(shí)，要向庫(kù)管人員說(shuō)明。

4.4.5若接班人員無(wú)故缺崗，待接班組要及時(shí)向負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)反映情

況，在替班人員未到之前，不得缺崗。

4.4.6在崗人員若遇到緊急情況需要離崗時(shí)，要及時(shí)電話告知負(fù)

責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，不得隨意脫崗。

4.4.7當(dāng)發(fā)生對(duì)生產(chǎn)有破壞性的大事故時(shí)，交接班雙方要共同努

力排除故障，解決問(wèn)題之后，被接班組方可離開(kāi)。

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4.5安全生產(chǎn)

4.5.1項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各類勞動(dòng)安全技術(shù)規(guī)程、勞動(dòng)衛(wèi)生

規(guī)程和勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度，并根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)和

政策，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立健全安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制度、安全技術(shù)措施計(jì)

劃管理制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、重大事故隱患

管理制度、傷亡事故報(bào)告和處理制度、個(gè)人勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)用品管

理制度和員工健康檢查制度。

4.5.2項(xiàng)目部將嚴(yán)格落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)、職能不部門、工程技術(shù)人員

和生產(chǎn)工人等各類人員的勞動(dòng)安全衛(wèi)生負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部將為員工提供

符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件的勞動(dòng)條件，切實(shí)改善員工的生產(chǎn)生活條件，

重點(diǎn)做好防止有毒有害物質(zhì)危害、防止噪聲危害、防止電磁輻射危害、

防暑降溫和防凍取暖，提供良好的通風(fēng)和照明條件，提供個(gè)人防護(hù)用

品和生產(chǎn)輔助設(shè)施，做好職業(yè)病的防治工作。

4.5.3項(xiàng)目部將從資金上保證勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)工作，實(shí)施勞動(dòng)

安全衛(wèi)生保護(hù)費(fèi)用預(yù)算管理，保證勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)設(shè)施建設(shè)及更新

改造費(fèi)用、個(gè)人勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)品費(fèi)用、勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)經(jīng)

費(fèi)、健康檢查和職業(yè)病防治費(fèi)用等。

4.5.4項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行電工、起重工等特殊工種崗位的持證上

崗制度，達(dá)到特證上崗率100%，并按期進(jìn)行崗位資格的審查工作。

項(xiàng)目部將加強(qiáng)員工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育和勞動(dòng)防護(hù)培訓(xùn)，確保無(wú)重大

傷亡和職業(yè)危害事故發(fā)生。

4.5.5為了保證污水處理站的生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行，我們根據(jù)各工

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作的具體情況，制定一系列的規(guī)則制度，以保證工作人員以及設(shè)備的

安全，這些制度包括封閉管理規(guī)定、勞動(dòng)紀(jì)律、安全制度、應(yīng)急服務(wù)

預(yù)案、應(yīng)急措施、設(shè)備安全操作規(guī)程總則、設(shè)備操作安全規(guī)程、電氣

操作安全規(guī)則、電氣設(shè)備維修保養(yǎng)安全規(guī)程及其他的安全條例。

4.5.6健全四大安全體系

安全健康的保證基于以下四大安全體系：健全的制度、可靠的防

護(hù)措施、定期的安全檢查、安全理念的宣傳，我們?yōu)閱T工進(jìn)行安全風(fēng)

險(xiǎn)管理的培訓(xùn)，使每個(gè)員工要樹(shù)立“安全第一”的思想，防患于未然，

把隱患消滅在萌芽中，杜絕事故的發(fā)生，減少不必要的損失。

（1）健全的規(guī)章制度體系

健全的規(guī)則制度體系包括：交接班制度、巡視檢查制度、運(yùn)營(yíng)管

理制度、安全生產(chǎn)制度、實(shí)驗(yàn)室安全制度、化學(xué)品管理制度、財(cái)務(wù)制

度、人事制度。

（2）安全防護(hù)制度

安全防護(hù)體系包括：防止火災(zāi)發(fā)生辦法、用電安全、防溺水與高

空墜落事故辦法、化學(xué)危險(xiǎn)品安全計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)室安全責(zé)任制度、機(jī)械

作業(yè)防護(hù)、預(yù)防有毒氣體方法、實(shí)驗(yàn)室安全責(zé)任。

（3）安全檢查審計(jì)體系

進(jìn)行安全檢查將保證安全設(shè)備運(yùn)行正常及安全，污水站的一般性

安全檢查將每月進(jìn)行，以保證安全的工作條件得以維持，必要的情況

下將采取更正。

（4）安全理念體系

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我們?cè)谝?guī)范各種規(guī)章制度的同時(shí)，不斷加強(qiáng)員工管理，更新安全

設(shè)施，定期召開(kāi)班務(wù)會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，并要工作當(dāng)中樹(shù)立

“安全第一”的思想，讓安全意識(shí)深入人心?！耙磺邪踩鹿识际强?/p>

以避免和預(yù)防的”。牢固樹(shù)立“安全第一”的思想應(yīng)是污水處理站始

終貫穿的宗旨，提高全員的安全防范意識(shí)是我們每個(gè)人應(yīng)盡的義務(wù)。

我們?cè)诎踩芾矸矫婢哂虚L(zhǎng)期豐富的經(jīng)驗(yàn)，有一套詳細(xì)的安全操作規(guī)

程，并提供員工必備的勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)設(shè)備。不斷加大宣傳材料、

標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、旗標(biāo)和海報(bào)，各種模擬演習(xí)等也將被用來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提

高安全意識(shí)。

4.6勞動(dòng)保護(hù)

為更好的管理污水處理站，我們本著“以人為本”的思想，牢固

樹(shù)立員工自我保護(hù)的思想，并不斷建立健全安全生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)

保護(hù)的目的。

此外，我們將創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境并控制生產(chǎn)過(guò)程中的有毒、

有害因素，保障職工身心健康。

同時(shí)，我們將不斷健全員工的福利勞動(dòng)體制，保障員工利益得到

有效維護(hù)。保護(hù)制度嚴(yán)格按照安全規(guī)程操作，真正考慮以人為本，積

極采取多項(xiàng)更正措施，充分考慮每一項(xiàng)可能產(chǎn)生妨礙安全和健康的因

素，并用各種形式定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和宣傳，在污水處理站為員工和

城關(guān)者提供一個(gè)安全和參觀者提供一個(gè)安全和環(huán)保的場(chǎng)所。

在預(yù)防性措施上，我們積極工作，購(gòu)置急救材料、急救箱、淋浴、

洗眼器等，購(gòu)置保護(hù)設(shè)備，如保護(hù)頭盔、護(hù)耳器、防酸頭罩、防化護(hù)

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目鏡、防沖擊護(hù)目鏡、安全吊帶、救生圈、滅火器等，保證在發(fā)生突

發(fā)事件時(shí)能夠及時(shí)有效處理。

4.7安全管理規(guī)定

4.7.1各站點(diǎn)操作工熟悉流程和操作法，并經(jīng)過(guò)崗位考核合格后

方可允許上崗操作。

4.7.2上崗前一定要佩戴好勞保用品。

4.7.3非各站點(diǎn)工作臺(tái)人員不得在池邊逗留，外來(lái)參觀人員應(yīng)由

各站點(diǎn)人員帶領(lǐng)。

4.7.4不得用水沖洗電機(jī)和配電盤，不得用濕布擦拭正常運(yùn)行的

電機(jī)。

4.7.5嚴(yán)格執(zhí)行防酸、防堿等各項(xiàng)安全規(guī)定，防止酸堿燒傷與

“跑、冒、滴、漏”。

4.7.6階梯、護(hù)欄必須牢固，人員不得靠在護(hù)欄上。

4.7.7嚴(yán)格控制站內(nèi)泄露點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)泄露點(diǎn)及時(shí)處理，暫時(shí)無(wú)法處

理的要及時(shí)采取保護(hù)措施，防止中毒和污染。

4.7.8消防工具要由專人保管，放在指定位置，并定期檢查保證

其完好。

4.7.9對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)的設(shè)備檢修時(shí)，必須切斷電源，并在開(kāi)關(guān)處掛“禁

止啟動(dòng)，有人工作”的警示牌或由專人監(jiān)護(hù)。

4.7.10備用設(shè)備要妥善管理。

4.7.11嚴(yán)禁在啟動(dòng)的電葫蘆下站人，以防所吊物品下落傷人。

4.7.12配制藥品，應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)量，確認(rèn)所配制藥劑與投加藥劑相

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符后再進(jìn)行投加，防止錯(cuò)投藥品。

4.7.13機(jī)動(dòng)設(shè)備停電、緊急停車，先按“停車”按鈕后，啟動(dòng)

備用設(shè)備后再按停車程序進(jìn)行停車操作。

4.7.14裝置區(qū)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火管理制度，防止火災(zāi)事

故發(fā)生。

4.7.15操作人員應(yīng)熟知消防器材、防護(hù)用具放置位置，并掌握

使用方法。

4.7.16非電氣人員不得維修電氣設(shè)備，以防觸電事故發(fā)生。

4.7.17各種污水分流進(jìn)入各自系統(tǒng)，不得胡亂排放。

4.7.18當(dāng)使用手提式照明時(shí)，一定要使用安全電壓的照明器具。

23

（二）人員安排保障

1.人員配置

1.1投標(biāo)人必須按國(guó)家相關(guān)規(guī)范和采購(gòu)人工作需要配置足夠人員，

每個(gè)崗位要有人員配置明細(xì)情況。

1.2根據(jù)崗位不同所上崗人員必須具備相應(yīng)資質(zhì)，持證上崗并上

墻公示。

1.3中標(biāo)承包方因人員配置不足，不能滿足采購(gòu)人工作要求，給

采購(gòu)人造成影響和損失，采購(gòu)人要求期限整改仍不到位時(shí)，采購(gòu)方有

權(quán)解除合同。

1.4項(xiàng)目最低人員配置為7人。

1.5從事電工、電焊等相關(guān)維修維保作業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)上崗資

質(zhì)。

2.項(xiàng)目人員配置表

部門崗位人數(shù)（名）

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1

全院工程技術(shù)人員1

其他運(yùn)維人員5

合計(jì)7

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系；

工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)整個(gè)污水站的工作，解決污水處理運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)

的各種技術(shù)問(wèn)題；

其他運(yùn)維人員配合工程技術(shù)人員做好污水站的日常具體工作。

24

（三）后勤保障

1.后勤保障?作措施

1.1健全后勤保障管理組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，

樹(shù)立“以病人為中心，為醫(yī)院職?服務(wù)的”理念，滿足醫(yī)療服務(wù)流程

需要。

1.2保證水、電、氣等后勤保障滿足醫(yī)院運(yùn)行需要，嚴(yán)格控制與

降低能源消耗，有具體可行的措施與控制指標(biāo)。

1.3物質(zhì)供應(yīng)滿足醫(yī)院需要，嚴(yán)格控制與降低能源消耗和浪費(fèi)，

有具體可行的措施與控制指標(biāo)。

1.4為員?提供餐飲服務(wù)，提供營(yíng)養(yǎng)配餐和飲食，滿足員工需要，

保障飲食安全。

1.5健全醫(yī)療廢物管理制度。醫(yī)療污水的收集、運(yùn)送、暫存、轉(zhuǎn)

移、登記造冊(cè)和操作人員職業(yè)防護(hù)等符合規(guī)。污水管理和處置符合規(guī)

定。

1.6安全保衛(wèi)組織健全，制度完善，?員、設(shè)備、設(shè)施滿足要求

符合規(guī)。

1.7后勤相關(guān)技術(shù)?員持證上崗，按技術(shù)操作規(guī)程?作。

2.實(shí)施?案

2.1健全后勤保障管理組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，

樹(shù)?“以病?為中?，為醫(yī)院職?服務(wù)的”理念，滿足醫(yī)療服務(wù)流程

需要。

2.1.1健全后勤保障管理組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度，明確崗位職

25

責(zé)。（制定有《后勤服務(wù)中??作職責(zé)和?作制度》）。

2.1.2組織后勤?員對(duì)崗位職責(zé)和相關(guān)制度進(jìn)?學(xué)習(xí)，并定期組

織教育培訓(xùn)活動(dòng)。

2.1.3對(duì)后勤?員認(rèn)真貫徹落實(shí)“以服務(wù)為中心”的理念。

2.2保證水、電、氣等后勤保障滿足醫(yī)院運(yùn)行需要，嚴(yán)格控制與

降低能源消耗，有具體可行的措施與控制指標(biāo)。

2.2.1進(jìn)?步完善水、電、氣的操作規(guī)（制定有后勤服務(wù)中心各

班組的?作制度、?作規(guī)、?作流程）。定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定級(jí)維

護(hù)保養(yǎng)，并建立臺(tái)帳。

2.2.2規(guī)和完善水、電、氣供應(yīng)的關(guān)鍵部位和機(jī)房的警示標(biāo)識(shí)；

貼、懸掛相關(guān)操作規(guī)和設(shè)備設(shè)施原理圖；設(shè)置24小時(shí)值班制（已開(kāi)

通24小時(shí)維修服務(wù)熱線。

2.2.4組織相關(guān)?作?員對(duì)崗位職責(zé)和相關(guān)制度進(jìn)?學(xué)習(xí)，并定

期組織教育培訓(xùn)活動(dòng)。

2.2.5完善水、電、氣的應(yīng)急預(yù)案。

2.2.6建立應(yīng)急重點(diǎn)保障科室。

2.3物質(zhì)供應(yīng)滿足醫(yī)院需要，嚴(yán)格控制與降低能源消耗和浪費(fèi)，

有具體可行的措施與控制指標(biāo)。

2.3.1完善倉(cāng)庫(kù)管理和物資物品領(lǐng)用制度，做到領(lǐng)用有記錄。2、

嚴(yán)格按照招投標(biāo)要求對(duì)所需物資進(jìn)行采購(gòu)，均已做好招標(biāo)記錄。

2.3.2制定降低能源消耗和浪費(fèi)的具體措施并設(shè)立控制指標(biāo)。

2.4對(duì)污水處理的設(shè)施設(shè)備進(jìn)?定期檢測(cè)，保證其符合相關(guān)規(guī)定，

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完善運(yùn)行日志和監(jiān)測(cè)的原始記錄。（每月均有排水監(jiān)測(cè)站出具的檢測(cè)

報(bào)告，檢查看污水處理系統(tǒng)是否有環(huán)境保護(hù)管理部門發(fā)的“合格”證

明文件）。

2.4.1備有GB16297?件和HJ/T55相關(guān)規(guī)定，并組織相關(guān)?作?

員對(duì)該文件進(jìn)行培訓(xùn)。

2.5安全保衛(wèi)組織健全，制度完善，人員、設(shè)備、設(shè)施滿足要求

符合規(guī)定。

2.5.1健全安全保衛(wèi)組織，進(jìn)?步明確分工、職責(zé)，完善相關(guān)制

度。

2.5.2組織相關(guān)?作人員對(duì)崗位職責(zé)和相關(guān)制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，并定

期組織教育培訓(xùn)活動(dòng)。

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（四）運(yùn)行管理

1.運(yùn)行管理制度

1.1員工考勤制度

為加強(qiáng)xxxx醫(yī)院污水處理站管理工作，不斷建立和完善各項(xiàng)管

理制度，結(jié)合該站具體情況，特制定本考勤管理制度。

1.1.1考勤是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作，是記錄員工出勤情況和

計(jì)發(fā)工資、福利待遇的重要依據(jù)。

1.1.2污水處理站等各部門、班組分別指派考勤員負(fù)責(zé)各自的考

勤管理實(shí)施工作。公司辦公室負(fù)責(zé)對(duì)全司考勤管理工作的管理和匯總，

并每月將當(dāng)月考勤匯總報(bào)公司辦公室。

1.1.3考勤員職責(zé)

（1）按規(guī)定認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地記載所管范圍員工出勤情況。

（2）妥善保管各種休假憑證。

（3）及時(shí)匯總、上報(bào)考勤結(jié)果。

1.1.4考勤記錄要整潔，記錄考勤的符號(hào)要統(tǒng)一：

出勤√、事假╳、遲到+、病假△、曠工〇、婚假

、喪假Φ、

產(chǎn)假□、探親假＃、工傷假∧、年假◎、早退※、公假?等。

1.1.5對(duì)員工出勤異常情況的界定標(biāo)準(zhǔn)：

（1）上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到。

（2）未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退。

（3）工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位者，即為擅離職守。

（4）遲到、早退或擅離職守超過(guò)30分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗

28

者，均視為曠工。

1.1.6對(duì)有遲到、早退、擅離職守現(xiàn)象的員工，應(yīng)進(jìn)行教育和經(jīng)

濟(jì)處罰；屬屢教不改的，給予紀(jì)律處分；如有造成嚴(yán)重后果的應(yīng)追究

其責(zé)任。

1.1.7員工曠工一個(gè)班次（12小時(shí)）以內(nèi)者除扣發(fā)其基本工資、

崗位工資等工資外，扣發(fā)當(dāng)月效益工資40%；曠工一個(gè)班次以上者，

扣發(fā)當(dāng)月效益工資；連續(xù)曠工達(dá)七天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)十五天，視

為嚴(yán)重曠工行為，應(yīng)立即解除勞動(dòng)合同。

1.1.8員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人申明外出原因及返

回公司時(shí)間，否則按擅離職守處理。

1.2臨時(shí)用工管理制度

為了有序規(guī)范臨時(shí)用工工作，更好地為xxxx醫(yī)院污水處理站運(yùn)

營(yíng)管理服務(wù)，結(jié)合該站實(shí)際情況，對(duì)臨時(shí)用工作如下規(guī)定：

1.2.1臨時(shí)用工限制

（1）臨時(shí)用工是指在污水處理站使用除正式職工以外的各類短

期用工（包括聘用退休人員、待退人員、協(xié)保人員、實(shí)習(xí)進(jìn)修人員、

聯(lián)合培養(yǎng)研究生、協(xié)作人員、合法使用的外來(lái)從業(yè)人員等）。

（2）未滿16歲都不得聘用。

（3）聘用期限不得超過(guò)三個(gè)月。

1.2.2臨時(shí)用工管理部門

所有聘用的臨時(shí)用工人員均由辦公室統(tǒng)一辦理聘用手續(xù)，由聘用

部門履行對(duì)臨時(shí)用工人員的日常管理職能。

29

1.2.3用工程序

（1）各部門和下屬污水處理站因工作確需使用臨時(shí)用工的，填寫《增

補(bǔ)人員申請(qǐng)表》交辦公室報(bào)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可予以招聘。

（2）需招聘人員由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一進(jìn)行招聘。

（3）使用臨時(shí)用工應(yīng)從嚴(yán)控制，從嚴(yán)審核。對(duì)于招聘的臨時(shí)用

工人員由辦公室負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行資格審核，經(jīng)審核合格都者給予辦理有

關(guān)聘用手續(xù)。

（4）用人部門有責(zé)任對(duì)臨時(shí)用工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，規(guī)章制度

及安全教育，以杜絕各類事故發(fā)生。

（5）聘用外單位待退待崗、協(xié)保人員須提供原單位出具繳納四

金證明；使用外地勞動(dòng)力要按長(zhǎng)沙市有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)；聘用退休人

員應(yīng)身體健康、精力充沛，年齡不超過(guò)65歲（特殊情況除外）。

（6）臨時(shí)用工人員的用工手續(xù)費(fèi)用和勞務(wù)費(fèi)用的支出由辦公室

統(tǒng)一辦理。

（7）在職職工不得以臨時(shí)用工名義提取報(bào)酬。

1.2.4有下列情況之一的，應(yīng)終止聘用：

（1）在工作期間不能勝任工作；

（2）違反公司規(guī)章制度，造成嚴(yán)重后果的；

（3）事假、病假及曠工全月合計(jì)超五天以上；

（4）因工作期滿或工作任務(wù)結(jié)束；

經(jīng)終止聘用的臨時(shí)用工應(yīng)填具“臨時(shí)用工離職申請(qǐng)單”，經(jīng)部門負(fù)責(zé)

人核簽后送辦公室憑以結(jié)發(fā)工資。

30

1.2.5臨時(shí)用工人員聘用期滿，如因工作未完成，必須繼續(xù)聘用

進(jìn)，應(yīng)由聘用部門重填“人員增補(bǔ)申請(qǐng)表”述明理由交辦公室呈主管

站長(zhǎng)核準(zhǔn)后方可繼續(xù)聘用，并重新辦理相關(guān)手續(xù)。

1.3檔案資料管理制度

1.3.1行政科負(fù)責(zé)全站各類檔案、技術(shù)資料、圖紙的收集、保管、

借閱等管理工作。

1.3.2各科室所用圖紙、資料一律歸行政科保管，科室及個(gè)人不

準(zhǔn)私自留用保存。

1.3.3各科室應(yīng)在每年三月份將上一年度的文書檔案整理好，移

交至行政科保管。

1.3.4行政科應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)檔案進(jìn)行價(jià)值鑒定，確定

保管期限對(duì)其進(jìn)行保管，到期銷毀。

1.3.5行政科對(duì)檔案、技術(shù)資料應(yīng)按項(xiàng)目分類，保管工作應(yīng)做到

不霉、不損、不丟、不蝕，保管整齊，方便使用。

1.3.6各站點(diǎn)有關(guān)人員借閱檔案、資料時(shí)，須本人簽字登記。重

要資料須經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。

1.3.7外單位查閱時(shí)，須由單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，且只限在本資料室查

閱，不得借閱。

1.3.8在資料室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)存放易燃易爆物品。

1.3.9資料室防火設(shè)備應(yīng)定期檢查。

1.4技術(shù)交流管理制度

1.4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行信息交流，為促進(jìn)污水處理事業(yè)的發(fā)展，提

31

高管理水平服務(wù)。

1.4.2負(fù)責(zé)收集污水處理、污泥處理及有關(guān)資料，積極推廣和傳

播科研成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

1.4.3積極關(guān)注國(guó)內(nèi)外同行的發(fā)展動(dòng)向，參與各種形式的技術(shù)信

息交流和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。

1.4.4加強(qiáng)同本行業(yè)之間的橫向、縱向聯(lián)系，組織有關(guān)專家學(xué)者

進(jìn)行技術(shù)講座，提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)更新?lián)Q代工作。

1.4.5收集各種相關(guān)科技信息資料，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益顯著的信息及時(shí)

推薦各有關(guān)科室。

1.4.6妥善報(bào)關(guān)好各種刊物、資料，按類別立檔，以備查閱。

1.5干部值班制度

1.5.1各站點(diǎn)在職干部要認(rèn)真履行值班義務(wù)。

1.5.2要遵守值班安排按時(shí)到崗、盡職盡責(zé)，確保正常的生產(chǎn)運(yùn)

行。

1.5.3值班時(shí)如遇外出或有事不能到崗，要及時(shí)向主管部門請(qǐng)假，

及時(shí)安排替班人員，不得空崗。

1.5.4值班要認(rèn)真進(jìn)行巡視，嚴(yán)格要求在崗人員簽字，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

及時(shí)處理，并做好記錄。

1.5.5值班時(shí)空崗或玩忽職守，視其情節(jié)給予批評(píng)和經(jīng)濟(jì)掛鉤。

造成直接經(jīng)濟(jì)損失的追究其刑事責(zé)任。

1.5.6值班時(shí)要遵守值班室的管理規(guī)定。

1.6庫(kù)房管理制度

32

1.6.1庫(kù)房管理人員的崗位職責(zé)

（1）模范遵守站規(guī)站法，熟悉并貫徹站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位

操作規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程，具體負(fù)責(zé)庫(kù)房的管理和建設(shè)。

（2）根據(jù)材料月出庫(kù)臨界數(shù)量于每月按時(shí)上報(bào)技術(shù)運(yùn)行科庫(kù)房

材料購(gòu)置計(jì)劃，每月按時(shí)將材料出入庫(kù)匯總表上報(bào)技術(shù)運(yùn)行科，配合

技術(shù)運(yùn)行科做好生產(chǎn)耗材的計(jì)劃管理，做到合理庫(kù)存。

（3）按規(guī)定建立各種材料帳目，每半年盤點(diǎn)庫(kù)存一次，做到帳、

物、卡相符。

（4）負(fù)責(zé)庫(kù)房的安全管理，組織貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，

做好防火、防盜工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)。

（5）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

1.6.2材料出、入庫(kù)管理

（1）運(yùn)行科根據(jù)各班組及倉(cāng)庫(kù)購(gòu)置計(jì)劃有步驟及時(shí)購(gòu)入。

（2）材料到庫(kù)后,庫(kù)房管理人員應(yīng)根據(jù)采購(gòu)發(fā)票中所到的材料品

種,規(guī)格和數(shù)量等項(xiàng)目認(rèn)真驗(yàn)收。對(duì)于數(shù)量不清、質(zhì)量不符合規(guī)定、

規(guī)格品種不明的材料以及有短缺和毀損的材料不得辦理入庫(kù)。并及時(shí)

上報(bào)技術(shù)運(yùn)行科。材料經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)后,庫(kù)管人員要規(guī)范填寫材料入庫(kù)

單。并及時(shí)上帳。

（3）庫(kù)房的布局要合理,整潔規(guī)范,安全防盜。材料的碼放要科

學(xué)化,技術(shù)化,要按照“五五化”“四號(hào)定位法”進(jìn)行管理,即:大的五

五成方,高的五五成行,短的五五成堆,小的五五成包。四定位是室?guī)?/p>

號(hào)、室架號(hào)、室層號(hào)、室位號(hào)的定位。露天存放的材料,垛底要牢固,

33

防止雨淋、日曬造成損失。

（4）庫(kù)房管理人員對(duì)入庫(kù)材料設(shè)立分戶明細(xì)賬。并配合運(yùn)行科

每月核對(duì)庫(kù)存材料的增減變化數(shù)量,做到賬、卡、物相符。

（5）庫(kù)房管理人員對(duì)庫(kù)存材料要勤保養(yǎng),勤打掃,勤除銹,勤通風(fēng),

勤曬涼,勤整理,勤核對(duì),使材料不銹,不潮,不壞,不變形,做到日清月

結(jié),帳、物、卡相符。

（6）材料領(lǐng)用必須有技術(shù)運(yùn)行科簽字批準(zhǔn)的領(lǐng)料單為依據(jù),庫(kù)管

人員見(jiàn)單方可發(fā)料。手續(xù)不全不能辦理出庫(kù)。

（7）庫(kù)房管理中，材料如有人為損壞或丟失，應(yīng)責(zé)成損壞個(gè)人

或部門照價(jià)賠償。自然損壞應(yīng)及時(shí)上報(bào)技術(shù)運(yùn)行科報(bào)損，并及時(shí)銷帳。

1.6.3工具的管理

（1）工具使用壽命如下：

小型易損件工具使用壽命為半年。

電動(dòng)工具按實(shí)際使用情況處理。

（2）原工具損壞需更換新工具者,查明原工具領(lǐng)用時(shí)間，到使用

期限的，先將原工具退庫(kù)后給予更換，在使用期內(nèi)如正常損壞的工具

經(jīng)庫(kù)房管理人員確認(rèn)銷帳并辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù)，若工具丟失則折價(jià)扣款。

1.6.4廢舊材料及油品的管理

（1）廢舊材料、油品必須退回庫(kù)房,由庫(kù)管人員統(tǒng)一管理，庫(kù)房

管理人員對(duì)于回收的廢舊材料、油品必須存放在庫(kù)房指定范圍內(nèi)，并

對(duì)廢舊材料、油品的數(shù)量、品種等內(nèi)容進(jìn)行詳實(shí)的登記。注意防火、

防爆。每半年將廢舊材料、油品匯總數(shù)量上報(bào)技術(shù)運(yùn)行科統(tǒng)一處理。

34

及時(shí)銷賬，處理殘值入公司財(cái)務(wù)賬。材料報(bào)廢手續(xù)必須規(guī)范化。

（2）站內(nèi)設(shè)備檢修或設(shè)備潤(rùn)滑油更換產(chǎn)生出來(lái)的機(jī)油、柴油、

煤油、潤(rùn)滑油脂等退回庫(kù)房。庫(kù)房管理人員應(yīng)對(duì)油品進(jìn)行再生處理降

級(jí)使用，以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

1.7生產(chǎn)運(yùn)行值班人員交接班制度

1.7.1接班人員必須按時(shí)到本車間、本崗位接班，在交接過(guò)程中，

接班人未到時(shí)，當(dāng)班人員不準(zhǔn)離崗，交班人員應(yīng)辦理交接班手續(xù)，簽

字后方可離去。

1.7.2交班人員必須和接班人員交清本班內(nèi)的設(shè)備、電器、儀表、

機(jī)組、管路閘門、自控系統(tǒng)、工藝運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，交接清楚各種報(bào)表和

記錄情況。

1.7.3遇有事故處理或正在工藝、電器、設(shè)備操作過(guò)程中，不得

進(jìn)行交接班。在交接過(guò)程中，發(fā)生事故或異常情況需及時(shí)處理時(shí)，應(yīng)

由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員應(yīng)在交班代班長(zhǎng)的指揮下協(xié)助工作。

1.7.4交班人員應(yīng)做好以下工作：

（1）整理好記錄報(bào)表，清楚記錄工藝、電器、設(shè)備、儀表運(yùn)轉(zhuǎn)

情況及設(shè)備故障、檢修情況、異常情況。

（2）核對(duì)并整理好安全用具、工具、鑰匙及消防器材、備用材

料等。

（3）做好所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備和室內(nèi)外清潔衛(wèi)生。

1.7.5接班人員應(yīng)做好以下工作：

（1）查閱各項(xiàng)記錄，巡視檢查設(shè)備、電器、工藝等運(yùn)行情況，

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與記錄是否相符。

（2）核對(duì)安全用具、工具、鑰匙、備用材料是否齊全。

（3）檢查運(yùn)行設(shè)備室內(nèi)外清潔衛(wèi)生狀況。

1.7.6遇以下情況而未處理完畢不準(zhǔn)交班

（1）接班人員在接班前飲酒或精神異常。

（2）發(fā)生事故或正在處理事故時(shí)。

（3）設(shè)備、工藝等發(fā)生異常、緊急危及人身或設(shè)備安全未查清

原因時(shí)。

（4）接班人員未到，交班人員不得離去。

1.7.7交接班雙方應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真地按照交接班制度進(jìn)行交接，如因

交接不當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題，將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

1.8生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度制度

1.8.1為了確保生產(chǎn)運(yùn)行管理工作科學(xué)化、規(guī)范化，使生產(chǎn)運(yùn)行

設(shè)施、設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成，各項(xiàng)工藝參

數(shù)的合理控制及各項(xiàng)能源指標(biāo)和出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)的控制，特制定本制度。

1.8.2生產(chǎn)運(yùn)行管理中，工藝運(yùn)行技術(shù)參數(shù)的調(diào)整，設(shè)施、設(shè)備

的運(yùn)行調(diào)度，維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)的實(shí)施、班組生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)指標(biāo)的量化

傳遞，都以調(diào)度單的方式進(jìn)行。

1.8.3生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度單由技術(shù)運(yùn)行科負(fù)責(zé)簽發(fā)，主管科長(zhǎng)簽字后

方能生效，調(diào)度單一經(jīng)簽發(fā)，技術(shù)運(yùn)行科和各班組應(yīng)嚴(yán)格按調(diào)度單規(guī)

定內(nèi)容認(rèn)真執(zhí)行，任何人不得隨意開(kāi)啟或停止生產(chǎn)運(yùn)行中的任何設(shè)備

和設(shè)施。

36

1.8.4調(diào)度單的簽發(fā)以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，依據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情

況進(jìn)行，一般生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度經(jīng)技術(shù)運(yùn)行科研究即可簽發(fā)。重大的生產(chǎn)

調(diào)度應(yīng)經(jīng)站務(wù)會(huì)或生產(chǎn)會(huì)討論后方可簽發(fā)。

1.8.5技術(shù)運(yùn)行科應(yīng)根據(jù)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況，隨時(shí)做好維護(hù)、

保養(yǎng)的調(diào)度工作。

1.8.6調(diào)度單簽發(fā)一式二份，由技術(shù)運(yùn)行科及接令者各執(zhí)一份，

并按有關(guān)規(guī)定存入檔案，歸檔管理。

1.9化驗(yàn)室計(jì)量?jī)x器周檢定制度

1.9.1化驗(yàn)室計(jì)量?jī)x器應(yīng)由化驗(yàn)室負(fù)責(zé)送有關(guān)計(jì)量檢定部門按檢

定周期進(jìn)行檢定。

1.9.2化驗(yàn)室計(jì)量?jī)x器應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢定，檢定合格后由

計(jì)量檢定部門發(fā)給合格證，合格證由化驗(yàn)室保存。無(wú)合格證不準(zhǔn)使用。

1.9.3由于意外故障使計(jì)量?jī)x器性能指標(biāo)受到影響時(shí)，化驗(yàn)室主

任應(yīng)及時(shí)上報(bào)技術(shù)運(yùn)行科并提出檢驗(yàn)申請(qǐng)，經(jīng)修理檢定后方可繼續(xù)使

用。

1.9.4化驗(yàn)室計(jì)量?jī)x器必須按計(jì)量?jī)x器使用說(shuō)明書及相關(guān)規(guī)定要

求的檢定時(shí)間送檢，漏檢的儀器要及時(shí)申請(qǐng)補(bǔ)檢。

1.9.5化驗(yàn)室相關(guān)人員參加地區(qū)技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)后取得其頒發(fā)的

玻璃器皿的檢定資質(zhì)后負(fù)責(zé)進(jìn)行化驗(yàn)室玻璃器皿的檢定工作。

1.10計(jì)劃管理制度

1.10.1綜合計(jì)劃管理辦法

（1）綜合計(jì)劃是污水處理站全面工作的主線，它能全面概括地

37

反映生產(chǎn)運(yùn)行、維修費(fèi)用的基本情況，為使污水站的工作全面上水平，

發(fā)揮綜合計(jì)劃的宏觀控制、調(diào)控作用，提高資金的使用實(shí)效性，以達(dá)

到優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，特編制計(jì)劃管理制度。

（2）綜合計(jì)劃的編制可分為：年綜合計(jì)劃、季度綜合計(jì)劃、月

綜合計(jì)劃三種。

（3）技術(shù)運(yùn)行科負(fù)責(zé)制定年綜合計(jì)劃、季度綜合計(jì)劃、月綜合

計(jì)劃，并將三種綜合計(jì)劃按公司要求及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)公司管理部門，如

有遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象發(fā)生，技術(shù)運(yùn)行科將對(duì)此負(fù)責(zé)。

（4）站內(nèi)年度綜合計(jì)劃的制定時(shí)間應(yīng)在本年度11月15日前各

科室將年度綜合計(jì)劃交與技術(shù)運(yùn)行科，經(jīng)整理由站領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，

由技術(shù)運(yùn)行科人員在每年的11月20日前報(bào)到公司技術(shù)運(yùn)營(yíng)部，所有

上報(bào)綜合計(jì)劃的依據(jù)：根據(jù)設(shè)備、設(shè)施管理規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定。

（5）季度計(jì)劃的制定與時(shí)間：編制下一季度計(jì)劃時(shí)間為本季度

月末的10日前，各科、室在參考年度計(jì)劃的基礎(chǔ)上上報(bào)季度計(jì)劃，

經(jīng)技術(shù)運(yùn)行科整理后，站長(zhǎng)審閱同意后，本季度月末的20日前由技

術(shù)運(yùn)行科上報(bào)公司技術(shù)運(yùn)營(yíng)部。

（6）月計(jì)劃制定與時(shí)間：編制月計(jì)劃的時(shí)間為每月的15日前，

根據(jù)季度計(jì)劃進(jìn)行每月計(jì)劃的編制，經(jīng)整理后，站長(zhǎng)審閱同意后，24

日前由技術(shù)運(yùn)行科上報(bào)公司技術(shù)運(yùn)營(yíng)部。

（7）水量指標(biāo)的下達(dá)，由技術(shù)運(yùn)行科負(fù)責(zé)下達(dá)全站水量、泥量

及各班組控制指標(biāo)的計(jì)劃任務(wù)。其水量的下達(dá)依據(jù)為公司年度總體計(jì)

劃，各項(xiàng)指標(biāo)的控制依據(jù)為各站點(diǎn)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，由技術(shù)運(yùn)行科統(tǒng)一上

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報(bào)公司技術(shù)運(yùn)營(yíng)部。

1.10.2計(jì)劃外及超萬(wàn)元項(xiàng)目的管理辦法

（1）對(duì)計(jì)劃外不可預(yù)料的或涉及安全的維修項(xiàng)目，各科、室根

據(jù)分管工作范圍將項(xiàng)目的發(fā)生、預(yù)計(jì)資金、時(shí)間、原因及時(shí)反饋計(jì)劃

部門，以便上報(bào)公司說(shuō)明情況，并由站長(zhǎng)同意方可安排。

（2）超萬(wàn)元的工程項(xiàng)目根據(jù)各科、室的分管工作范圍各自備齊

說(shuō)明、技術(shù)措施、安全措施、施工方案等完整的資料，不可估算、草

率安排。與當(dāng)月計(jì)劃一并上報(bào)公司，待批復(fù)后方可組織實(shí)施。

1.10.3大修工作計(jì)劃管理辦法

（1）為使整體工作的全面提高，為國(guó)有資產(chǎn)不流失及資產(chǎn)增值，

在申報(bào)大修計(jì)劃時(shí)，各科根據(jù)本科的工作范圍，將大修的項(xiàng)目、方案、

大修原因、預(yù)計(jì)資金逐項(xiàng)寫清整理后，由站領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，由技術(shù)

運(yùn)行科上報(bào)公司技術(shù)運(yùn)營(yíng)部，待公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章審批后方可按

施工計(jì)劃安排施工。

（2）大修工程的實(shí)施過(guò)程要嚴(yán)格按照程序及相關(guān)方的規(guī)定執(zhí)行

（確保施工質(zhì)量及施工安全）。各科應(yīng)對(duì)本科的質(zhì)量、進(jìn)度、資金控

制、安全資料整理負(fù)責(zé)，待工程竣工后由公司技術(shù)運(yùn)營(yíng)部、站技術(shù)運(yùn)

行科與站方一同驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)行。

1.11統(tǒng)計(jì)管理制度

1.11.1為了加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，保障統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，發(fā)

揮統(tǒng)計(jì)在污水處理站發(fā)展中的重要作用，促進(jìn)污水處理站運(yùn)行的良好

發(fā)展，結(jié)合各站點(diǎn)的實(shí)際情況，特制定統(tǒng)計(jì)管理制度。

39

1.11.2污水處理站各科、室，必須依照本制度的規(guī)定，如實(shí)提供

統(tǒng)計(jì)資料，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)，不得偽造、篡改。

1.11.3各站點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)及各科、室的統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，應(yīng)充分發(fā)揮指導(dǎo)和

監(jiān)督的職責(zé)，不得自行修改或編造虛假數(shù)據(jù)，支持統(tǒng)計(jì)人員的工作，

這是保證統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的重要前提。

1.11.4各科、室的統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)，即對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)

的統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)，堅(jiān)持實(shí)事求是，如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料，準(zhǔn)確及時(shí)地完

成統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，是每個(gè)統(tǒng)計(jì)人員恪守的職業(yè)道德。

1.11.5技術(shù)運(yùn)行科在統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)上受站領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的指導(dǎo)和監(jiān)

督，同時(shí)對(duì)各職能科、室的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)，主要是對(duì)各站

點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作中所需填寫報(bào)表和有關(guān)數(shù)據(jù)的內(nèi)容、方式、計(jì)算方法及傳

遞程序、上報(bào)時(shí)間等幾方面進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)。

1.11.6技術(shù)運(yùn)行科負(fù)責(zé)編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并由技術(shù)運(yùn)行科負(fù)責(zé)人及

主管站長(zhǎng)審核、站長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可上報(bào)公司技術(shù)運(yùn)營(yíng)部，上報(bào)時(shí)間為每

月24日之前，如出現(xiàn)遲報(bào)、虛報(bào)等現(xiàn)象，由技術(shù)運(yùn)行科負(fù)責(zé)。

1.11.7每月計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)，是統(tǒng)計(jì)的重要工作，按照月計(jì)

劃下達(dá)的應(yīng)完成指標(biāo)，除了填寫完成項(xiàng)目外，必須對(duì)未完成項(xiàng)目作詳

細(xì)的書面說(shuō)明后報(bào)至技術(shù)運(yùn)行科。

1.11.8所有大、中修項(xiàng)目，必須有完整的開(kāi)、竣工資料，方可認(rèn)

為維修項(xiàng)目的完成。對(duì)于未完成的維修項(xiàng)目，責(zé)任部門必須作書面說(shuō)

明。

1.11.9統(tǒng)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容、形式，未經(jīng)技術(shù)運(yùn)行科及站領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，

40

任何科、室無(wú)權(quán)更改，并按規(guī)定每月20日前報(bào)技術(shù)運(yùn)行科。

1.11.10技術(shù)運(yùn)行科隨時(shí)檢查計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度及完成情況，各科、

室必須給予積極配合。

1.11.11各科室所設(shè)置的原始統(tǒng)計(jì)記錄、臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料必須經(jīng)

本科室的統(tǒng)計(jì)人員及統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人審核后，妥善保管，任何人不得擅自

涂改或銷毀。

1.12合同預(yù)算管理規(guī)定

1.12.1為做好和完善工程造價(jià)合同管理，合理地確定和使用有效

的資金，在保證功能、質(zhì)量、工期的前提下，盡量降低成本，嚴(yán)格基

本建設(shè)程序，進(jìn)行全面合同預(yù)算管理及完整的竣工結(jié)算資料，特制定

合同預(yù)算管理制度。

1.12.2工程項(xiàng)目確定后，根據(jù)各科室的職責(zé)范圍，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)

格把關(guān)。

1.12.3工程立項(xiàng)后，相關(guān)方應(yīng)首先與行政科建立安全施工合同及

環(huán)境保證措施及相關(guān)方的資質(zhì)證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全證，經(jīng)站方驗(yàn)證后

方可簽定施工合同。

1.12.4施工前應(yīng)按程序由施工單位辦理開(kāi)工前的一切準(zhǔn)備工作，

嚴(yán)格按施工圖、方案操作?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、預(yù)算員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)勘察現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)

展及工程量完成情況，并由相關(guān)科組織人員進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，隱蔽工程

相關(guān)方應(yīng)及時(shí)記錄，驗(yàn)收合格后方能繼續(xù)施工。

1.12.5工程竣工后由相關(guān)方提交工程竣工資料及預(yù)算書?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)

理、預(yù)算員審核工程量清單，再由預(yù)算員審核定額取費(fèi)是否正確，并

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報(bào)站長(zhǎng)審核并進(jìn)行工程結(jié)算，設(shè)施、構(gòu)筑物、設(shè)備、儀表由運(yùn)行科負(fù)

責(zé)。

1.12.6預(yù)算合同管理，由各科室根據(jù)工作范圍分別簽定工程合同、

審核預(yù)算。合同由站長(zhǎng)簽字，預(yù)算由預(yù)算員簽字審核，上報(bào)公司審批

后，正本上交公司財(cái)務(wù)部，副本交技術(shù)運(yùn)營(yíng)部，站技術(shù)運(yùn)行科復(fù)印留

底。

1.13設(shè)備設(shè)施運(yùn)行記錄管理制度

為了保證本單位設(shè)備設(shè)施運(yùn)行記錄的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，確保各項(xiàng)

運(yùn)行記錄能夠正確指導(dǎo)生產(chǎn)，提供生產(chǎn)運(yùn)行情況的客觀證據(jù)，特制定

本制度。

本制度適用于本單位所有與污水處理運(yùn)營(yíng)過(guò)程有關(guān)的相關(guān)記錄

報(bào)表的填報(bào)與管理。

1.13.1總則

各相關(guān)科室、班組負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行記錄的填寫，技術(shù)運(yùn)行科負(fù)

責(zé)全站設(shè)備設(shè)施運(yùn)行記錄的保存與管理。記錄的填寫必須由該項(xiàng)記錄

的授權(quán)人員予以填寫，并由其簽字或蓋章，同時(shí)需要有其直接領(lǐng)導(dǎo)的

審核簽字或蓋章。

1.13.2記錄的分類

（1）直接與污水處理有關(guān)的生產(chǎn)記錄及其相關(guān)活動(dòng)有關(guān)的記錄。

（2）法律法規(guī)及其他要求的獲取和確認(rèn)記錄。

（3）安全生產(chǎn)及相關(guān)活動(dòng)的有關(guān)記錄。

（4）設(shè)備管理及相關(guān)活動(dòng)的有關(guān)記錄。

42

1.13.3記錄的保存形式

本單位記錄采用書面及電子媒體形式。

1.13.4記錄的填寫要求

（1）數(shù)據(jù)或內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確；

（2）填寫及時(shí)；

（3）字跡清晰；

（4）不準(zhǔn)用鉛筆填寫，不允許涂改。如確系筆誤，可以劃改，

并在劃改處給予確認(rèn)。

1.13.5記錄的管理

（1）記錄需統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，包括其編號(hào)和順序編碼，并便于識(shí)別、

檢索和追溯。

（2）對(duì)于設(shè)備設(shè)施運(yùn)行原始記錄，應(yīng)保持該記錄原有表樣及標(biāo)

識(shí)不變。

（3）有關(guān)部門建立其記錄清單，以利保管。記錄的保管方式要

便于存取和檢索。

（4）各部門有關(guān)人員，需要查看有關(guān)記錄時(shí)，需向記錄管理人

員說(shuō)明所查記錄名稱，由管理人員負(fù)責(zé)查找。在記錄查閱過(guò)程中，要

注意保持記錄的完整、清潔，不能造成破損、污染，查閱后應(yīng)及時(shí)將

記錄整理好，由記錄管理員放回原處。

（5）記錄的貯存要有適宜的設(shè)備和環(huán)境，保護(hù)好記錄以防其損

壞、丟失。

（6）在記錄清單中，要注明各種記錄的保存期，具體分級(jí)按《檔

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案管理制度》執(zhí)行。

（7）超過(guò)保存期限的記錄，由各科室予以清理，并填寫《文件

發(fā)放/收回/銷毀記錄表》，經(jīng)批準(zhǔn)后，在指定人員的監(jiān)督下集中銷毀。

1.14監(jiān)測(cè)報(bào)告管理制度

1.14.1總則

為加強(qiáng)本單位監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)資料管理，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性及

高效傳遞，增強(qiáng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的可比性和科學(xué)性，為生產(chǎn)管理、工藝調(diào)試

提供有效依據(jù)，特制定本制度。

本制度適用于本單位與水質(zhì)監(jiān)測(cè)相關(guān)的各科室。

1.14.2水樣的采集與監(jiān)測(cè)

（1）監(jiān)測(cè)水樣的采集必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)程與制度執(zhí)行，確保

數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

（2）水樣的監(jiān)測(cè)方法必須按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，每日監(jiān)測(cè)結(jié)果于

當(dāng)日上報(bào)技術(shù)運(yùn)行科。

1.14.3監(jiān)測(cè)簡(jiǎn)報(bào)

（1）水質(zhì)監(jiān)測(cè)簡(jiǎn)報(bào)由技術(shù)運(yùn)行科負(fù)責(zé)編制。

（2）水質(zhì)監(jiān)測(cè)簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容為：報(bào)告水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作情況、工藝控制

項(xiàng)目監(jiān)測(cè)情況及主要存在問(wèn)題。

（3）簡(jiǎn)報(bào)的報(bào)送范圍是：污水站生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、公司技術(shù)運(yùn)營(yíng)

部。

（4）水質(zhì)監(jiān)測(cè)簡(jiǎn)報(bào)應(yīng)及時(shí)反映當(dāng)月進(jìn)、出水水質(zhì)及污泥控制指

標(biāo)的變化情況，原則為一月一報(bào)。

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1.14.4數(shù)據(jù)、資料管理

（1）監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、資料、成果均為公司所有，任何個(gè)人無(wú)權(quán)獨(dú)占。

未經(jīng)主管部門許可，任何人和單位不得引用和發(fā)表未經(jīng)正式公布的監(jiān)

測(cè)數(shù)據(jù)和資料。

（2）根據(jù)有關(guān)規(guī)定，公司的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)資料屬秘密級(jí)，必須嚴(yán)格

按照公司保密的有關(guān)規(guī)定管理。公司秘密性數(shù)據(jù)、資料指：監(jiān)測(cè)的原

始數(shù)據(jù)、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。任何監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、資料向外部提供，均

要嚴(yán)格履行審批手續(xù)，具體審批程序?yàn)椋?/p>

1）各部門向外部提供監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、資料需向主管部門提出申請(qǐng)，

并說(shuō)明數(shù)據(jù)（資料）量、用途、去向。

2）主管部門負(fù)責(zé)審查向外提供的必要性，簽署審批意見(jiàn)。未經(jīng)

審批的數(shù)據(jù)、資料嚴(yán)禁向外部提供。

（3）為保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和指導(dǎo)性，在監(jiān)測(cè)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)上

都要有質(zhì)量控制措施，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。一切數(shù)據(jù)均應(yīng)按規(guī)定

進(jìn)行質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)審核，主管部門應(yīng)定期檢查審核情況。

1.14.5監(jiān)測(cè)儀器、儀表裝置校驗(yàn)規(guī)定

為配合污水處理站正常運(yùn)行，保證污水站出水水質(zhì)的合格，必須

對(duì)站內(nèi)儀器、儀表進(jìn)行必要的檢測(cè)。根據(jù)儀器、儀表的不同性質(zhì)及用

途，對(duì)xxxx醫(yī)院污水處理站使用儀器儀表分成以下幾類。

（1）按國(guó)家有關(guān)規(guī)定必須檢驗(yàn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備，由技術(shù)運(yùn)行科負(fù)責(zé)

聯(lián)系，依法設(shè)立，具有相關(guān)資質(zhì)的有關(guān)部門，按規(guī)定時(shí)間對(duì)相關(guān)設(shè)備

進(jìn)行檢定，并將送檢設(shè)備的檢定結(jié)果、檢定有效期等的紀(jì)錄標(biāo)示及時(shí)、

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完整存檔，并將檢定標(biāo)簽粘貼于本儀器明顯位置。

（2）技術(shù)運(yùn)行部門制定監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)儀器

技術(shù)運(yùn)行科負(fù)責(zé)校驗(yàn)的儀器、儀表有：超聲波液位差計(jì)、超聲波

液位計(jì)、液位計(jì)系統(tǒng)、液位差計(jì)、溶解氧測(cè)定系統(tǒng)。

1）超聲波液位差計(jì)、超聲波液位計(jì)、液位計(jì)系統(tǒng)、液位差計(jì)校

準(zhǔn)周期為360天，按照說(shuō)明書進(jìn)行校準(zhǔn)。校準(zhǔn)完成后，用花桿測(cè)量池

內(nèi)高液位和低液位之間差值，用此值檢驗(yàn)液位計(jì)相應(yīng)液位讀數(shù)的準(zhǔn)確

性。并檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)儀表讀數(shù)和中控計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)的一致性。

2）溶解氧測(cè)定系統(tǒng)校準(zhǔn)周期為360天，進(jìn)行空氣校驗(yàn)：確保探

頭至少通電1小時(shí)，按下保持鍵，將探頭暴露于空氣中直到溫度讀數(shù)

穩(wěn)定。在維護(hù)菜單中選擇“手動(dòng)校驗(yàn)”的空氣校驗(yàn)，按下回車鍵，儀

表