工地職責(zé)管理

工地職責(zé)管理工地職責(zé)管理篇一崗位職責(zé)：1.對(duì)于承擔(dān)的具體項(xiàng)目，代表公司對(duì)工程全面負(fù)責(zé)。2.遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。3.主持制定項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和成本控制計(jì)劃。4.組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)界面、溝通規(guī)則和責(zé)權(quán)利關(guān)系。5.牽頭項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和公司(甚至是母公司)相關(guān)職能部門，對(duì)項(xiàng)目全局進(jìn)行有效管理，完成成本質(zhì)量和進(jìn)度控制目標(biāo)。6.全面管理分包商供應(yīng)商，協(xié)調(diào)業(yè)主和相關(guān)單位，處理各方面關(guān)系，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。7.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)的重大問題，處理出現(xiàn)的重大事故。8.維護(hù)客戶關(guān)系。9.匯總項(xiàng)目情況，就質(zhì)量/進(jìn)度/成本/風(fēng)險(xiǎn)等關(guān)鍵因素嚴(yán)格管控并定期匯報(bào)，接受公司監(jiān)督和指導(dǎo)。任職要求：1.45歲以下2.能夠經(jīng)常出差，能夠常駐工地現(xiàn)場(chǎng)(全國(guó)范圍)3.環(huán)境工程、給排水、化學(xué)化工、機(jī)械、土建等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)4.5年以上環(huán)境水務(wù)類工程公司(或設(shè)計(jì)院)項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，5.作為項(xiàng)目經(jīng)理至少管理過2個(gè)環(huán)境或水務(wù)類項(xiàng)目，單個(gè)項(xiàng)目金額應(yīng)不小于3千萬(wàn)人民幣;6.擁有市政一級(jí)建造師證書，證書必須注冊(cè)在我司7.擁有2年以上汽車駕齡8.熟悉相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)和項(xiàng)目管理流程和制度，并能夠根據(jù)不同項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化。9.熟練使用各種office和項(xiàng)目管理軟件。10.思路清晰、工作仔細(xì)，善于溝通，勤奮高效，敢于擔(dān)當(dāng)11.擁有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力和組織能力。工地職責(zé)管理篇二1.項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。2.遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺保護(hù)公司和職工的利益，加強(qiáng)與公司、監(jiān)理公司的合作，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。3.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組建精干高效的項(xiàng)目部管理班子和施工班組，并組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報(bào)工作。4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。5.組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。6.嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項(xiàng)目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系，確保項(xiàng)目按程序有效進(jìn)行，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要點(diǎn)，嚴(yán)格管理，協(xié)調(diào)運(yùn)作，精心施工，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7.負(fù)責(zé)加強(qiáng)預(yù)算管理，降低生產(chǎn)成本，認(rèn)真做好工程簽證，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的進(jìn)度款催收工作，杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支。8.搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。9.項(xiàng)目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。工地職責(zé)管理篇三一、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)作配合工作；承擔(dān)并執(zhí)行本廠的規(guī)章制度、管理規(guī)程。二、協(xié)調(diào)二車間工作，組織好均衡生產(chǎn)批次；負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。三、協(xié)調(diào)不銹鋼板倉(cāng)庫(kù)工作，安排好備板計(jì)劃，密切配合各車間用板需求。以免耽誤各車間生產(chǎn)計(jì)劃。四、全面負(fù)責(zé)工地的生產(chǎn)計(jì)劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作；（如刨槽、折彎、剪板等）在不耽誤各車間正常生產(chǎn)的情況下，保質(zhì)保量的按時(shí)完成工地生產(chǎn)計(jì)劃。五、及時(shí)掌握生產(chǎn)過程整個(gè)動(dòng)態(tài)情況，制定并實(shí)施重大質(zhì)量問題的改進(jìn)措施，確保質(zhì)量過關(guān)。對(duì)客戶投訴的質(zhì)量事故，進(jìn)行認(rèn)真分析，并作出解決方案。杜絕類似質(zhì)量事故的發(fā)生。六、積極參與技術(shù)管理標(biāo)