2024年醫(yī)院護理年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（2篇）

第4頁共4頁2024年醫(yī)院護理年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本____年，我院在全體護理人員的辛勤努力下，取得了豐碩的成果。現(xiàn)對____年的護理工作進行如下總結(jié)：一、注重人才培養(yǎng)，優(yōu)化護理團隊結(jié)構(gòu)1.加強護理管理培訓(xùn)，提升護理管理水平。本年度，醫(yī)院先后派遣兩位總護士長到第四軍醫(yī)大學(xué)深造，同時，對全院代理護士長及老護士長進行了系統(tǒng)化培訓(xùn)。2.著力優(yōu)化護理隊伍，提高護理人員綜合素質(zhì)。醫(yī)院分四批次選派多名護理骨干至總醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，這是近年來護理人員外出學(xué)習(xí)人數(shù)之最。3.全面推進護理培訓(xùn)，鼓勵護理人員進行科研創(chuàng)新。護理部組織全院護理人員參與專題講座，鼓勵發(fā)表科研論文，并持續(xù)推行多渠道的學(xué)歷提升計劃。4.充分發(fā)揮護理人員的主觀能動性，通過各類活動增強集體主義榮譽感。5.加強實習(xí)生帶教工作，確保醫(yī)療安全。實習(xí)生入院后接受集中崗前培訓(xùn)，每名實習(xí)生均有固定帶教，并設(shè)有出科理論及操作考試，確保無醫(yī)療差錯發(fā)生。二、強化監(jiān)督管理，確保護理安全1.護理部定期督查護理工作，加強節(jié)前安全檢查，提高護理人員防范意識，消除事故隱患。嚴(yán)格規(guī)范毒麻藥品管理，確保專柜專人管理。搶救車內(nèi)藥品實行“四定”管理，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)，確保功能狀態(tài)備用。2.堅持護士長夜查房制度，檢查護理人員崗位履職情況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正工作中的偏差。每月組織護士長聯(lián)查，每兩周召開護士長例會，針對工作不足提出針對性、實效性改進措施，確保護理質(zhì)量及護理安全。3.深入科室檢查每日護理工作安排，重點關(guān)注高風(fēng)險病人，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少護理缺陷。4.組織見習(xí)期護士進行崗前培訓(xùn)，樹立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行好白衣天使的神圣職責(zé)。三、規(guī)范護理文件書寫，強化護理法制意識隨著人們法律意識的提高和新醫(yī)療事故處理條例的頒布，護理部嚴(yán)格按照北京軍區(qū)護理文件書寫規(guī)范要求，制定醫(yī)院護理文件書寫實施細(xì)則，并通過集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進行培訓(xùn)，提高護理人員法制意識，規(guī)范護理行為。四、加強質(zhì)量管理監(jiān)控力度1.護理部依據(jù)護理文件書寫規(guī)范，修訂完善質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)專人檢查護理文書。2.加強消毒供應(yīng)室管理，確保無菌物品質(zhì)量及醫(yī)療護理安全。3.加強醫(yī)院感染控制管理，組織全院護理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范，通過質(zhì)量檢查和夜查房，對護理人員消毒執(zhí)行情況進行檢查考核。五、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造良好醫(yī)院形象護理人員作為與病人接觸最為密切的工作者，其素質(zhì)和形象直接影響醫(yī)院形象。因此，護理部從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，定期進行業(yè)務(wù)操作及理論考試，要求人人過關(guān)。同時，規(guī)范護理人員著裝、文明用語，以飽滿的精神面貌投入工作，用熱情的語言接待病人，塑造醫(yī)院良好形象。2024年醫(yī)院護理年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二）在過去的這一年中，我踏入了職業(yè)生涯的初始階段，從一個懵懂的實習(xí)生逐步發(fā)展為一名具備豐富實踐經(jīng)驗的護士。在這期間，我見證了病人的更迭，科室同事的進出，但工作的協(xié)同與協(xié)作始終保持有序。隨著新年的臨近，種種感觸如同播放電影般在心中回放，重溫著這一年以來的點點滴滴。最具里程碑意義的事件是我們的科室進行了分組，這無疑是一項重大變革。我被分配到前組，面對全新的工作模式，我們每個人都積極地接受了新的挑戰(zhàn)。這不僅激發(fā)了團隊的活力，也可能使我們的科室變得更加高效和強大。在孫英組長的引領(lǐng)下，我們組的每一位成員都緊密地團結(jié)在一起，積極主動地承擔(dān)任務(wù)。這種團隊精神得到了病人和家屬的高度評價，也使我們有更多的時間與病人進行溝通，增強了病房的巡視。因此，我們的努力得到了病人的認(rèn)可，也獲得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，我們科室在第三季度的護理質(zhì)量評估中榮獲第一，這是本年度最令人欣喜的事情。然而，最令人不安的是關(guān)于康復(fù)部搬遷和護士合并的消息，這在一段時間內(nèi)引發(fā)了我們的憂慮。隨著一病區(qū)消化科、血液科和腦外科的相繼搬遷，每個人都在思考科室的未來和個人的處境。我深刻認(rèn)識到，只有堅守崗位，展現(xiàn)出優(yōu)秀的護理能力，才能贏得他人的尊重和信任。因此，