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文檔簡介
第3頁共3頁2024年人事專員年終工作總結(jié)參考樣本一、個人工作情況:____年,我在新的崗位上不斷地學(xué)習(xí)與摸索,從略懂管理到必須掌握與運用管理,并在人力資源管理工作中尋求更高的工作技能,且在調(diào)整中開展。在進一步做好人力資源部基礎(chǔ)性工作的同時,不斷完善與改進,加強定崗定員、管理制度完善,把握招聘動態(tài),員工檔案的梳理,社保公積金的基數(shù)調(diào)整及勞務(wù)勞資的修改。____年工作總結(jié)如下(一)人事檔案及相關(guān)資料整理員工檔案是隨時把握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案以及電腦登記檔案,包括在職人員員工檔案、離職人員員工檔案以及應(yīng)聘人員檔案存檔等三部分,檔案的建立以及有效治理有利于人力資源部隨時把握在職人員以及人員流動情況。我部將____年前人員信息及相關(guān)資料統(tǒng)一封存,并將____年至今的人事資料進行梳理,分類管理。對各部門在職員工檔案完善齊全。對于凡事來到公司應(yīng)聘的人員(包括實習(xí)生),都建立檔案資料,作為人才儲備資料,以便于部門需要人時隨時查閱,作為公司人才儲備,大大減低了招聘費用。(二)勞資、福利情況1、社會保險、住房公積金按照相關(guān)法律要求,為員工辦理社會保險及住房公積金,及時辦理,并為員工提供相關(guān)信息的咨詢工作。2、人力資源臺賬為便于日后工作的便捷,我部特重新設(shè)計員工人力資源臺賬,里面包括:人員情況表、員工薪酬明細表、法定福利明細表(社保、公積金臺賬)、非法定福利明細表(店齡工資、夜值費等其他費用)。3、考勤制度的完善。____年初,我部在現(xiàn)有的考勤管理制度上做出了補充規(guī)定,要求部門計劃性排班,要求員工嚴(yán)格遵循打卡上下班,合理利用現(xiàn)代化電子系統(tǒng)的操控,進一步規(guī)范了員工考勤方面的管理。(三)勞務(wù)勞資工作的流程與標(biāo)準(zhǔn)的梳理建立完善的招聘、離職、人事檔案、考勤、薪資、合同、福利、激勵等勞務(wù)勞資的工作流程,更好的做好人力資源部工作的統(tǒng)一化,專業(yè)化。二、個人經(jīng)驗總結(jié):1、對個人來講應(yīng)該在認真工作之余加強學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。2、做好長期人員儲備工作。便于部門缺編的補充。3、做好新進人員維護,思想溝通等工作是穩(wěn)定員工的最好方法。4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。三、個人不足之處:1、處事態(tài)度和方法的不成熟,有很多問題看得不夠透徹、想得不夠長遠,或者還是以以前簡單的思維方式去思考復(fù)雜的問題,以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。2、不夠自信。自信需要底氣,底氣源于資本,只要我不斷的總結(jié)經(jīng)驗,不斷的學(xué)習(xí)提高,我相信一定能建立良好的自信心。3、表達溝通能力需要提高。雖然我不認為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧但是也不否認,語言上的過于直爽也是一個影響工作的缺點。四、對公司的建議:1、合理使用"建議信箱",鼓勵員工積極提出建議。2、加強企業(yè)文化的宣傳力度,讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中,思維決定行為,行為養(yǎng)成習(xí)慣。3、重視在職教育培訓(xùn),一個好的在職培訓(xùn)系統(tǒng)會使每一位員工提高工作的激情,提高員工的忠誠度。4、崗位職責(zé)明確,讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責(zé)。5、繼續(xù)完善并確定人員編制,讓各部門員工工作效益產(chǎn)生最大化。在近期的一次市場調(diào)研中,我們觀察到消費者對于某品牌產(chǎn)品的滿意度有了顯著提升。這一積極的變化不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量的提升上,更在于其售后服務(wù)的顯著改善。我們堅信,通過持續(xù)的努力和改進,該品牌將在未來的市場競爭中占據(jù)更加有利的位置。在最近的市場調(diào)研活動中,我們注意到某品牌產(chǎn)品的消費者滿意度出現(xiàn)了顯著的上升態(tài)勢。這一積極的變化不僅彰顯于產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升,更體現(xiàn)在其售后服務(wù)的顯著改善之上。我們深信,通過該品牌持續(xù)不懈的努力與改進,其在未來的市場競爭中將占據(jù)更為有利的地位。2024年人事專員年終工作總結(jié)參考樣本(二)自____月____日入職以來,我已順利完成兩個月的工作。這段時間里,我深感光陰如梭,工作中的挑戰(zhàn)與充實讓我受益良多,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)與協(xié)助。以下是我兩個月工作情況的總結(jié):一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作)1.在企劃經(jīng)理的指導(dǎo)下,前期參與展館開館準(zhǔn)備工作,編制培訓(xùn)材料,并對講解員進行禮儀、展品背景及流程介紹的培訓(xùn)。2.與涂經(jīng)理保持緊密對接,妥善處理合同、展館介紹等日常事務(wù)。3.開業(yè)前,我提前到場監(jiān)督工作進度,配合施工人員確保展館布置的順利進行。開業(yè)后,我主動承擔(dān)講解任務(wù),完成了相應(yīng)的工作。二、人事專員工作1.針對目前公司僅有的人才網(wǎng)招聘渠道,我通過____成功招聘了場務(wù)、放映員、保潔、電工等職位,有效節(jié)約了人力資源成本。2.我熟練運用并及時收集和儲存相關(guān)招聘工具,以確保信息的有效性。3.與____的聯(lián)系人保持良好關(guān)系,確保在有招聘需求時能及時響應(yīng)。三、招聘工作1.我對日常招聘崗位進行分析,包括崗位職責(zé)、任職資格等,選擇合適的招聘渠道,以找到合適的候選人。2.與用人部門溝通,了解招聘需求,進行簡歷篩選、面試、復(fù)試,確保招聘到合適的人才。3.建立了有效的人才庫,儲備了____幾份相關(guān)簡歷,以滿足____月份開業(yè)的商場對中高級人才的需求。4.在必要時,采取多種方式吸引優(yōu)秀人才,因為人才是公司競爭力的關(guān)鍵要素之一。5.了解人才市場信息,如有合適人員,隨時進行招聘。工作體會:在涉及專業(yè)技術(shù)人員和高級管理人員的招聘中,我意識到專業(yè)知識的重要性。因此,我主動學(xué)習(xí)相關(guān)崗位信息,以提升專業(yè)技能。目前,平面設(shè)計師崗位的招聘工作正在進行中。改善計劃:1.對于專業(yè)能力強、經(jīng)驗豐富的設(shè)計人員,考慮提升薪資待遇。2.拓展招聘渠道,增加合適的簡歷來源。3.關(guān)注已表達意向的員工,通過關(guān)心和疏導(dǎo),吸引并留住人才。四、員工關(guān)系工作1.我負責(zé)新員工的入職辦理,引導(dǎo)他們熟悉公司環(huán)境和各部門,關(guān)心他們的工作心態(tài)。2.對有離職傾向的員工,了解原因并進行心理疏導(dǎo),讓他們感受到公司的關(guān)注。3.與各部門保持良好溝通,處理臨時事務(wù)。五、行政事務(wù)在時間允許的情況下,我處理了行政事務(wù),包括保安、保潔等工作。在處理臨時事務(wù)時,我注重提高個人的協(xié)調(diào)能力,增強團隊凝聚力。個人能力分析:優(yōu)勢:親和力強,具備一定的溝通和組織協(xié)調(diào)能力,能虛心接受建議,認同公司文化,有一定的人員管理知識和經(jīng)驗,工作認真負責(zé),有責(zé)任心。劣勢:需要提升個人處理人際關(guān)系的能力,加強團隊合作精神。作為人力資源專員,對某些模塊的掌握仍有待提高,壓力大時需加強情緒管理。提升措施:1.深入學(xué)習(xí)公司政策和規(guī)定,以實現(xiàn)個人與企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一。2.反思自身工作中的不足,進行改正。3.進一步學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)知識。4.針對工作中遇到的困難,理清思路,重新規(guī)劃。以上是我兩個月工作的總結(jié)和自我評估,我將持續(xù)改進,以更好地服務(wù)于公司。2024年人事專員年終工作總結(jié)參考樣本(三)我于____年____月____日以咨詢助理的身份進公司,成為公司的一名普通員工。____年____月____日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作總結(jié)范文。一、個人品行在剛?cè)肼殨r,作為一名新員工,對公司的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,每一位同事,公司的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多公司的資料來學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了公司的情況,工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在____月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進行處罰。二、管理思維我欣賞這樣一句話:“每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長貢獻自己的微薄之力。三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目,得到了員工的認可。四、行政的服務(wù)性工作行政工作是項服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進行衛(wèi)生評比,并張榜公布,表揚衛(wèi)生好的,批評衛(wèi)生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。五、獎懲有法獎懲有法也是激勵員工的
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