建筑工程EPC總承包施工質(zhì)量控制與策劃

建筑工程EPC總承包施工質(zhì)量控制與策劃質(zhì)量控制1.1質(zhì)量控制總體思路1.1.1本工程質(zhì)量控制按照2000版GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)和本投標(biāo)人企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行。1.1.2項(xiàng)目質(zhì)量控制堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”既PDCA循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程控制。1.1.3本工程質(zhì)量控制遵循“滿足國家和地方標(biāo)準(zhǔn)以及發(fā)包人要求”的原則。1.1.4質(zhì)量控制堅(jiān)持“樣板制”，施工過程中堅(jiān)持“自檢、互檢（交接檢）和專檢”，檢驗(yàn)批未經(jīng)檢驗(yàn)，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下一工序施工。1.1.5項(xiàng)目經(jīng)理部建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核評價(jià)方法，項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，過程質(zhì)量控制由每一道工序和崗位的責(zé)任人員負(fù)責(zé)。1.1.6每一個(gè)檢驗(yàn)批均應(yīng)由監(jiān)理工程師檢驗(yàn)和認(rèn)可。1.1.7本投標(biāo)人對項(xiàng)目質(zhì)量和質(zhì)量保修工作對業(yè)主負(fù)責(zé)，分包工程質(zhì)量由分包人向本投標(biāo)人負(fù)責(zé)，本投標(biāo)人對分包人的工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。1.1.8分包人必須接受本投標(biāo)人的管理。1.1.9質(zhì)量控制的流程如下：1.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。2.編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。3.實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。1)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。2)施工階段的質(zhì)量控制。3)竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。1.2質(zhì)量計(jì)劃1.2.1質(zhì)量計(jì)劃的編制職責(zé)由于本工程的特殊性，本工程的質(zhì)量計(jì)劃的策劃和編制由本投標(biāo)人本部總工程師主持，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的編制、報(bào)批、修改和實(shí)施的具體組織工作，并就質(zhì)量計(jì)劃的具體實(shí)施情況向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。質(zhì)量計(jì)劃編制前由項(xiàng)目總工程師組織經(jīng)理部各部室以及本投標(biāo)人本部各處室召開策劃研討會(huì)，結(jié)合工程合同質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量計(jì)劃的編制提出有針對性的意見和建議，對已經(jīng)明確的分包單位，可邀其參加討論，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師根據(jù)策劃研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要組織質(zhì)量計(jì)劃的編制。1.2.2質(zhì)量計(jì)劃編制應(yīng)遵循的原則質(zhì)量計(jì)劃作為對外保證工程質(zhì)量和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)，將體現(xiàn)工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制，體現(xiàn)從資源投入到工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過程控制，并遵循以下原則：1.明確與合同要求相一致的質(zhì)量目標(biāo)；2.分清質(zhì)量職責(zé)、明確管理流程；3.確定關(guān)鍵和特殊過程，并有相應(yīng)切實(shí)可行保證工程質(zhì)量的措施；4.明確與施工階段有關(guān)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測量和驗(yàn)證要求。1.2.3質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容及具體編制要求質(zhì)量計(jì)劃包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：1.編制依據(jù)2.項(xiàng)目概況3.工程質(zhì)量目標(biāo)4.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.與質(zhì)量管理工作有關(guān)的流程明確施工技術(shù)資料管理流程（由誰編制、報(bào)審、流轉(zhuǎn)、整理等）、施工測量記錄管理流程（由誰施測、填單、報(bào)驗(yàn)等）、施工物資資料管理流程（由誰收集合格證、試驗(yàn)資料、形成進(jìn)場檢驗(yàn)記錄、報(bào)驗(yàn)等）、檢驗(yàn)批資料管理流程（由誰組織過程控制、質(zhì)量檢查、形成資料、報(bào)驗(yàn)等）、施工記錄管理流程、施工試驗(yàn)管理流程、物資采購流程、分包選擇流程等。6.檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃作為質(zhì)量計(jì)劃的重要組成部分，也可另行編制成冊，作為質(zhì)量計(jì)劃的附件（主要方便項(xiàng)目經(jīng)理部向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)《試驗(yàn)計(jì)劃》，以便監(jiān)理制定《有見證取樣和送檢計(jì)劃》）?！对囼?yàn)計(jì)劃》的有關(guān)要求見北京市《建筑工程資料管理規(guī)程》。檢驗(yàn)計(jì)劃根據(jù)施工測量、工程物資進(jìn)場檢驗(yàn)、各種施工記錄（包含隱檢、預(yù)檢和其它各種施工記錄）、施工質(zhì)量驗(yàn)收等的情況進(jìn)行制定。7.施工過程中分部、分項(xiàng)工程的確認(rèn)此部分內(nèi)容要對工程整個(gè)施工過程中的主要分部和分項(xiàng)工程進(jìn)行分析，同時(shí)確認(rèn)是關(guān)鍵過程/特殊過程，還是一般過程，以及相關(guān)的文件和標(biāo)準(zhǔn)。8.質(zhì)量管理手段和措施（創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃）明確施工中堅(jiān)持的各種管理制度和手段以及各分項(xiàng)和子分部工程實(shí)施中需要采取的措施（如鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、鋼結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)焊接、防水工程、門窗工程、板塊樓地面、飾面板墻面、吊頂、幕墻、軟包、裝飾細(xì)部以及水電安裝等）。9.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程及主責(zé)人確定產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過程和每個(gè)過程的主責(zé)人及相關(guān)人，并列出為控制過程所需要的文件清單。根據(jù)GB/T19001-2000《質(zhì)量管理體系》要求標(biāo)準(zhǔn)將管理過程確定為7個(gè)總過程及28個(gè)第二層次過程，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部工作范圍，以本投標(biāo)人程序文件為劃分依據(jù)，確定工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程及主責(zé)人。1.3施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1.3.1本工程施工合同簽定后，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師將按合同要求向業(yè)主索要相關(guān)圖紙和技術(shù)資料，由專人管理并公布有效文件清單。1.3.2技術(shù)部根據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)交底以及業(yè)主提供的規(guī)劃放線資料對工程定位依據(jù)和高程依據(jù)進(jìn)行復(fù)測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)、業(yè)主和相關(guān)方匯報(bào)和溝通。1.3.3項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師主持圖紙會(huì)審，并按專業(yè)形成圖紙會(huì)審記錄，報(bào)業(yè)主以便設(shè)計(jì)做好設(shè)計(jì)交底準(zhǔn)備。1.3.4項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃中對工程分包和物資采購的規(guī)定，評價(jià)并選擇分包人和供應(yīng)商，并由專人保存評價(jià)記錄。1.3.5由項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師組織對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)（規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、合同等）的培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢進(jìn)行考核，由專人保存培訓(xùn)和考核記錄。1.3.6由項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目副經(jīng)理主持設(shè)備、計(jì)劃、預(yù)算等管理人員召開生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)備會(huì)，做好各種施工準(zhǔn)備工作。1.4施工階段的質(zhì)量控制1.4.1技術(shù)交底控制1.單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人以及分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料辦理簽字手續(xù)后歸檔。2.在施工過程中，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求，在實(shí)施前向?qū)嵤┤藛T進(jìn)行書面技術(shù)交底。1.4.2工程測量控制1.工程施工前編制工程測量方案，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施，測量記錄歸檔保存。2.工程施工過程中，對測量樁、點(diǎn)、線進(jìn)行妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。3.工程測量設(shè)備定期檢驗(yàn)，未經(jīng)檢定、檢定不合格或過期的設(shè)備應(yīng)辦理封存手續(xù)，經(jīng)檢定合格后方可啟封。1.4.3材料的質(zhì)量控制1.所有物資的采購應(yīng)在本投標(biāo)人合格材料供應(yīng)人名單中按計(jì)劃采購材料、成品和構(gòu)配件。2.材料的搬運(yùn)和貯存應(yīng)按搬運(yùn)和貯存規(guī)定進(jìn)行，并建立臺(tái)帳。3.物流采購部對材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)，未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等，不得投入使用。4.對發(fā)包人提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備等必須按照合同規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。5.材料的驗(yàn)證按照合同規(guī)定由設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包、供應(yīng)商等共同參與。1.4.4機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制1.嚴(yán)格按照設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配。2.進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)性能應(yīng)滿足工程需要。3.對機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行審查和確認(rèn)，無證和資格不合格者，嚴(yán)禁上崗。1.4.5計(jì)量管理計(jì)量人員應(yīng)按照規(guī)定控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和檢驗(yàn)，各類計(jì)量器具的準(zhǔn)確度應(yīng)滿足國家規(guī)定。1.4.6工序控制1.施工作業(yè)人員應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。2.施工管理人員和操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底進(jìn)行施工。3.工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定，對查出的質(zhì)量問題應(yīng)按照不合格控制程序及時(shí)處置。4.施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況，并保存施工日志。1.4.7特殊過程控制1.對在質(zhì)量計(jì)劃中界定的特殊過程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制。2.對特殊過程的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還應(yīng)由專業(yè)負(fù)責(zé)人編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批后執(zhí)行。1.4.8工程變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序，經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。1.4.9成品和半成品應(yīng)采取有效措施妥善保護(hù)。1.5竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制1.5.1單位工程竣工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織編制竣工資料，并做好移交準(zhǔn)備。1.5.2由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織有關(guān)專業(yè)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同的要求進(jìn)行全面的驗(yàn)證。1.5.3對于查出的質(zhì)量缺陷，應(yīng)按照不合格控制程序進(jìn)行處理。1.5.4在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，應(yīng)對工程采取防護(hù)措施。1.5.6工程移交后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制符合文明施工要求和環(huán)保要求的撤場計(jì)劃。1.6質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)1.6.1項(xiàng)目經(jīng)理部定期召開質(zhì)量分析會(huì)，分析和評價(jià)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，識(shí)別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)施選定的解決辦法。1.6.2質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)將按照全面質(zhì)量管理的方法進(jìn)行。1.6.3項(xiàng)目經(jīng)理部對不合格控制遵循以下規(guī)定：1.按照不合格控制程序，控制不合格物資進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。2.對驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒定、標(biāo)識(shí)、記錄、評價(jià)、隔離、處置。3.對不合格進(jìn)行評審。4.不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修，讓步接收，降級使用，拒收或報(bào)廢四種情況處理。5.對返修或返工后的產(chǎn)品，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行重新檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并保存記錄。6.檢驗(yàn)人員必須按規(guī)定保存不合格控制記錄。1.6.4糾正措施應(yīng)符合以下規(guī)定：1.對發(fā)包人、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，應(yīng)分析原因，制定糾正措施。2.對已經(jīng)發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果。3.對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報(bào)告提及的問題，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施。4.對嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實(shí)施糾正措施。5.實(shí)施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由總工程師驗(yàn)證并記錄，對嚴(yán)重不合格的糾正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證，并報(bào)企業(yè)管理層。1.6.5預(yù)防措施應(yīng)符合以下規(guī)定：1.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期召開質(zhì)量分析會(huì)，對影響工程質(zhì)量的潛在原因，采取預(yù)防措施。2.對可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。3.對質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施。4.對潛在的嚴(yán)重不合格，應(yīng)實(shí)施預(yù)防措施控制程序。5.項(xiàng)目經(jīng)理部將定期分析預(yù)防措施的有效性。1.7檢查、驗(yàn)證由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師對質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況組織檢查，通過內(nèi)部審核和考核評價(jià)，驗(yàn)證實(shí)施效果。由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理依據(jù)考核中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、缺陷或不合格，召開有關(guān)人員參見的質(zhì)量分析會(huì)，并制定整改措施。關(guān)鍵過程和特殊過程質(zhì)量策劃2.1關(guān)鍵過程和特殊過程的確認(rèn)“關(guān)鍵過程”是指該項(xiàng)目對工程的安全和使用功能以及工程的觀感質(zhì)量有重大影響的項(xiàng)目。“特殊過程”是指該施工過程或工序施工質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)而得到充分的驗(yàn)證，或者萬一發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對象。序號分部工程關(guān)鍵過程/特殊過程1地基與基礎(chǔ)排樁、降水、錨桿、土釘墻后壓漿混凝土灌注樁防水混凝土、卷材防水層、金屬板防水層、細(xì)部構(gòu)造模板、體積混凝土、后澆帶混凝土、混凝土結(jié)構(gòu)縫處理勁鋼焊接、勁鋼與鋼筋的連接、勁鋼混凝土鋼結(jié)構(gòu)制作、鋼結(jié)構(gòu)安裝2主體結(jié)構(gòu)模板、混凝土勁鋼制作、安裝、勁鋼混凝土鋼結(jié)構(gòu)焊接、緊固件連接、鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝網(wǎng)架制作、網(wǎng)架安裝、網(wǎng)架防火涂料3建筑裝飾裝修板塊地面：磚面層、大理石面層和花崗巖面層木竹地面：實(shí)木復(fù)合地板面層、中密度（強(qiáng)化）復(fù)合地板面層。金屬門窗安裝、塑料門窗安裝、特種門安裝暗龍骨吊頂、明龍骨吊頂飾面板安裝、飾面板粘貼玻璃幕墻、金屬幕墻、石材幕墻裱糊、軟包護(hù)欄和扶手制作與安裝，花飾制作與安裝4建筑屋面卷材防水層，細(xì)部構(gòu)造金屬瓦屋面，細(xì)部構(gòu)造5建筑給水、排水及采暖衛(wèi)生潔具及未端設(shè)備的安裝及成品保護(hù)管道嵌墻處的施工銅管施工工藝不銹鋼管施工工藝衛(wèi)生潔具及未端設(shè)備的安裝及成品保護(hù)6建筑電氣防雷接地系統(tǒng)施工與測試變壓器的吊裝和安裝豎向電纜的敷設(shè)系統(tǒng)調(diào)試7智能建筑機(jī)房工程系統(tǒng)調(diào)試8通風(fēng)與空調(diào)豎井內(nèi)管道安裝蒸汽鍋爐安裝各種設(shè)備及管道的成品保護(hù)系統(tǒng)調(diào)試9電梯電梯測井放線導(dǎo)軌安裝10消防固定氣體滅火裝置安裝消防系統(tǒng)調(diào)試2.2關(guān)鍵過程/特殊過程質(zhì)量控制原則2.2.1對關(guān)鍵過程和特殊過程進(jìn)行重點(diǎn)策劃，施工前制定詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)總工程師審批后實(shí)施。2.2.2由于關(guān)鍵過程和特殊過程的控制難度較大，在制