土方及樁基施工質(zhì)量控制要求及質(zhì)量保證措施

土方及樁基施工質(zhì)量控制要求及質(zhì)量保證措施1.1質(zhì)量控制要求1.1.1工程總目標(biāo)確保本項目總體工程質(zhì)量達(dá)到有關(guān)市質(zhì)檢站和政府單位評定的合格等級并達(dá)到市樣板工程要求或以上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1.1.2質(zhì)量控制基本要求1.遵守國家施工及驗收規(guī)范以及季節(jié)施工的有關(guān)規(guī)定。2.按照建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，驗收工程質(zhì)量等級。3.按照建設(shè)單位及監(jiān)理要求的驗收程序，驗收項目，進(jìn)行質(zhì)量過程控制，做好自檢和申報驗收，并交驗各種資料，填報各種表格。4.各種原材料要有檢驗合格證書。1.建立各級質(zhì)量管理責(zé)任制和工程質(zhì)量保證體系。6.各項工作按照本投標(biāo)人質(zhì)量保證手冊及質(zhì)量管理手冊執(zhí)行。1.2質(zhì)量保證措施1.2.1質(zhì)量保證體系按照GB/T19000-2000體系成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證組織機構(gòu)，以施工組織機構(gòu)為框架進(jìn)行人員組成。配備專職質(zhì)量檢查員，對質(zhì)量實行全過程控制。樹立全員質(zhì)量意識，貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管理質(zhì)量；誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則，實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，各工序均設(shè)立質(zhì)量負(fù)責(zé)人，并采用經(jīng)濟(jì)手段來輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制的落實。見“質(zhì)量保證體系框圖項目經(jīng)理：質(zhì)量總負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)經(jīng)理：項目經(jīng)理：質(zhì)量總負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)經(jīng)理：安排生產(chǎn)、質(zhì)量負(fù)責(zé)項目總工：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)支持專職質(zhì)檢員：工序檢驗、培訓(xùn)工序質(zhì)量負(fù)責(zé)人生產(chǎn)管理部：落實生產(chǎn)、質(zhì)量兼管工程技術(shù)部：施工圖紙、技術(shù)交底質(zhì)量控制部：制定管理措施及實施材料供應(yīng)部：機具、材料檢驗試驗土方作業(yè)：挖土標(biāo)高、邊坡線基礎(chǔ)樁施工：孔深、直徑、混凝土灌量土釘、錨桿施工：孔深、直徑、錨筋長度降水井施工：井深、直徑1.建立高資質(zhì)、強有力的項目經(jīng)理班子。選用具有豐富施工經(jīng)驗的人員擔(dān)任經(jīng)理班子主管，為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供有力的組織保證。2.總部各部門將對工程項目經(jīng)理部提供資金、管理、技術(shù)、人才等方面的支持。對工程項目經(jīng)理部的工作進(jìn)行固定、連續(xù)的檢查幫助和督促。協(xié)助工程項目經(jīng)理部進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的各種協(xié)調(diào)工作。3.對所有現(xiàn)場管理人員，協(xié)作單位管理人員進(jìn)行強化質(zhì)量意識的教育。4.建立質(zhì)量例會制度，對所有分項工程的質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督，開展質(zhì)量競賽和質(zhì)量交流活動，及時預(yù)防發(fā)現(xiàn)糾正質(zhì)量問題。1.按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的質(zhì)量計劃、程序文件的要求制定完善的切實可行的質(zhì)量計劃。6.安排經(jīng)驗豐富的質(zhì)檢員上崗工作，質(zhì)檢員不但能夠掌握相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方式還應(yīng)能對作業(yè)班組給予質(zhì)量管理方面的指導(dǎo)。1.2.3具體質(zhì)量保證措施1.為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，本投標(biāo)人對所有參加工程項目施工人員，尤其是管理人員加強質(zhì)量意識、質(zhì)量目標(biāo)的教育宣傳，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，圍繞質(zhì)量工作目標(biāo)，形成科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式，并層層分解到各個施工環(huán)節(jié)及日常工作實務(wù)管理中去。據(jù)此，特制定以下質(zhì)量保證實施措施：本工程的基本技術(shù)要求必須符合中華人民共和國現(xiàn)行有效版本的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、法規(guī)和本合同文件內(nèi)規(guī)定的工程規(guī)范、施工圖紙、技術(shù)要求及有關(guān)說明。按合同圖紙，施工總說明，技術(shù)要求，圖紙交底會審紀(jì)要，設(shè)計變更通知單和國家現(xiàn)行的(施工及技術(shù)驗收規(guī)范)進(jìn)行施工，作好自檢工作，確保為優(yōu)良工程。并按合同要求，負(fù)責(zé)編制及向業(yè)主方提交“設(shè)計圖”及“設(shè)計說明”，以及其它業(yè)主方在合理時間內(nèi)要求之所有文件、電腦文件并按北京市檔案館要求編制所需份數(shù)的竣工資料。2.一旦中標(biāo)進(jìn)入現(xiàn)場后，將及時做好業(yè)主提供的有關(guān)水準(zhǔn)點、坐標(biāo)軸線控制點的復(fù)核、驗收接受及保護(hù)工作，并做好有關(guān)書面資料的收集整理歸檔，為下道工序的施工提供可靠的技術(shù)保證。3.在展開工程施工前，對接收的施工圖紙，由項目工程師組織項目經(jīng)理部全體技術(shù)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀圖紙，了解設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和施工措施，并認(rèn)真參加設(shè)計圖紙交底。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的匯稿、編制工作，擬定各分項工程質(zhì)量保證措施，落實質(zhì)量交底的制度，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。4.現(xiàn)場項目經(jīng)理部根據(jù)項目質(zhì)量保證計劃的要求，制訂一個更具體的質(zhì)量控制體系，明確每道工序的事前交底，中間驗收及最后驗收環(huán)節(jié)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級驗收制度，及時盡早發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防患于未然，確保工程中每個分項直至每個工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，來保證最終的工程質(zhì)量目標(biāo)。1.為確保創(chuàng)優(yōu)工程的目標(biāo)，對基坑圍護(hù)、土方施工隊伍的選擇，必須從本投標(biāo)人范圍內(nèi)調(diào)配具有同類型同規(guī)模工程施工經(jīng)驗的施工隊伍進(jìn)場施工，同時對于項目經(jīng)理部管理人員的配備方面，配備具有多年現(xiàn)場工作經(jīng)驗的管理人員管理施工質(zhì)量，施工過程中加強過程工序控制，從提高隊伍素質(zhì)及加強管理水平等方面，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。6.加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)置工作，各級管理人員都必須對本崗位的質(zhì)量要求明確了解，從管理體制上保證工程的施工質(zhì)量。7.工程施工過程中，必須加強計量工作和工程施工資料的整理歸檔工作，在抓好工程施工的硬件的同時，必須抓好軟件的管理工作，從而保證工程的施工質(zhì)量。8.建立三級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度1)各分部分項工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。2)分項工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認(rèn)，最終評定表由專職質(zhì)量員核定。3)由項目經(jīng)理每月組織一次各施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。9.施工中承包單位根據(jù)業(yè)主方的要求，隨時提供關(guān)于工程質(zhì)量的技術(shù)資料，如材料、設(shè)備出廠合格證、實驗報告等的影印件，材料代用必須經(jīng)過業(yè)主方審核同意并簽證。10.凡隱蔽工程，經(jīng)自檢后，應(yīng)填制確切的隱蔽記錄(即范圍、數(shù)量、質(zhì)量)，憑表在48小時前通知業(yè)主方和監(jiān)理檢查，業(yè)主方和監(jiān)理接通知后，在適當(dāng)時間內(nèi)組織質(zhì)檢，符合涉及要求在驗收記錄簽字后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。11.施工質(zhì)量不符合設(shè)計要求，要立即停工。12.工程竣工時，向業(yè)主方提交全部原始資料、竣工圖及報告兩套，業(yè)主應(yīng)及時組織驗收。經(jīng)驗收達(dá)到國家建筑施工規(guī)格及驗收規(guī)范，相關(guān)政府質(zhì)檢部門檢查、備案、確認(rèn)質(zhì)量合格和優(yōu)良，和合同要求的質(zhì)量等級后，則根據(jù)業(yè)主方發(fā)出的竣工證書內(nèi)指定的日期為實際竣工日期。13.確定本工程施工工序控制流程施工工序控制流程14.原材料質(zhì)量控制措施1)加強材料的質(zhì)量控制，凡工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備等嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購，各類施工材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時書面通知項目經(jīng)理部，并與供貨商聯(lián)系，經(jīng)項目經(jīng)理部批準(zhǔn)后進(jìn)行退貨。2)合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲運、保管工作，在材料進(jìn)場后應(yīng)安排適當(dāng)?shù)亩逊艌龅丶皞}貯用房，指定專人妥善保管，并協(xié)助做好原材料的二次復(fù)試取樣、送樣工作。3)對于施工主材應(yīng)加強取樣工作，對每批進(jìn)場水泥必須取樣進(jìn)行安定性及強度等物理試驗，鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行拉伸、抗彎等物理試驗(若有進(jìn)口鋼筋還需進(jìn)行化學(xué)成分分析及可焊性試驗)所有防水材料必須進(jìn)行取樣有關(guān)指標(biāo)復(fù)試；對混凝土及砂漿的粗細(xì)骨料必須進(jìn)行取樣分析，所有原材料均須取得合格的試驗證明方可投入使用，堅決不在工程中使用不合格材料。4)所有材料供應(yīng)部門必須提供所有所供產(chǎn)品的合格證，按規(guī)程要求必須的抽樣復(fù)試工作，質(zhì)量管理人員對提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無合格證明的的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用，并采取必要的封存措施，及時退場。11.鉆孔灌注樁施工質(zhì)量保證措施1)鉆孔灌注樁是一項施工技術(shù)復(fù)雜、環(huán)節(jié)緊湊、質(zhì)量要求高、工序控制嚴(yán)的隱蔽工程，并受自然因素和人為因素影響較大。為了能優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，施工中采取如下措施：(1)堅持質(zhì)量教育，不斷提高全員的質(zhì)量意識。通過質(zhì)量教育使全體職工牢固地樹立起“質(zhì)量第一、用戶至上”的思想，質(zhì)量教育要貫穿于工程施工全過程。(2)加強技術(shù)管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及本投標(biāo)人各項質(zhì)量管理制度，落實各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理責(zé)任制，做好技術(shù)交底。使全體職工都能做到對工程的總體要求明確，對本崗位職責(zé)、質(zhì)量要求胸中有數(shù)，并落實到工作中。(3)強化工序管理，對施工中的每道工序均按要求進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、驗收。確保工序質(zhì)量。上道工序不合格決不允許轉(zhuǎn)入下道工序。2)施工工藝保證措施(1)成孔垂直度保證措施：鉆進(jìn)過程中經(jīng)常檢查鉆桿垂直度。(2)鋼筋籠固定：通過特制固定插桿，一次性將籠子準(zhǔn)確定位。(