第四章施工總進(jìn)度計劃

第四章施工總進(jìn)度計劃科學(xué)合理地安排施工程序及施工進(jìn)度，確保合同總工根據(jù)招標(biāo)文件要求，雅礱江錦屏一級水電站地下廠房系統(tǒng)輔助洞室工123456挖、臨時和永久支護(hù)、鉆孔和灌漿、混凝土澆筑、截排水系統(tǒng)等所有項目;久支護(hù)、鉆孔和灌漿、混凝土澆筑等所有項目;表4-21m32根3m34m5m26t7t8m39t序號主要工程項目工期1、廠房及主變室排風(fēng)洞工程主變排風(fēng)洞開挖及支護(hù)6306.01.07排風(fēng)0+000.00～排風(fēng)0+008.00段襯砌混凝土澆筑706.01.0806.01.14排風(fēng)0+86.70～排風(fēng)0+56.70段襯砌及底板混凝土澆筑2106.01.1506.02.04排風(fēng)0+172.00～排風(fēng)0+152.00段襯砌混凝土澆筑06.02.0506.02.18主廠房排風(fēng)洞石方洞挖及支護(hù)2705.12.2506.01.20廠排0+000.00～廠排0+008.00段襯砌混凝土澆筑06.01.2106.01.30排風(fēng)洞底板混凝土澆筑2306.01.3006.02.212、第一層排水廊道工程2.1石方洞挖及支護(hù)06.03.172.2底板混凝土澆筑及溜渣豎井封堵4906.03.1306.04.303、第二層排水廊道工程石方洞挖及支護(hù)06.03.313.2底板混凝土澆筑3006.04.0106.04.304、f13防滲封堵灌漿及探硐封堵工程4.1探硐封堵混凝土及回填灌漿施工7606.01.1406.03.304.2段帷幕灌漿9306.03.2006.06.204.3PS20+296.74～PS20+561.20段帷幕灌漿7306.04.0806.06.19根據(jù)上述合同控制性工期要求及施工總體程序安排，通過分析計算，:工程進(jìn)點施工風(fēng)、水、電系統(tǒng)修建第一層排水廊道進(jìn)第一層排水廊道進(jìn)口施工平臺及洞臉處理施工第一層排水廊道L9～L8段(65.38m)石方洞挖及支護(hù)第一層排水廊道L8～L1段（69.83m）石方洞挖及支護(hù)第一層排水廊道L1～L4段（381.92m）石方洞挖及支護(hù) 第一層排水廊道底板砼澆筑PS1（支2）0+085.18～PS1（支1）0+184.48段帷幕灌漿 尾工及驗收工程完工③第二層排水廊道L7～L11段。廊道；③第二層排水廊道L7～L11段。年份石方洞挖(m3)混凝土澆筑錨桿噴混凝土封堵灌漿200519548.6302066.09293.900200612866.3732802414.91164.102960∑32415328044814582960開工前保證措施建立項目組織體系提前完成施工準(zhǔn)備建立項目組織體系提前完成施工準(zhǔn)備編制實施性網(wǎng)絡(luò)計劃施工過程中針對性保證措施關(guān)鍵項目進(jìn)度保證措施進(jìn)度管理保證措施質(zhì)量管理保證措施技術(shù)管理保證措施工期追補措施環(huán)境文明保證措施施工安全保證措施施工資源管理保證措施 進(jìn)度檢查進(jìn)度糾偏關(guān)鍵項目進(jìn)度保證措施進(jìn)度管理保證措施質(zhì)量管理保證措施技術(shù)管理保證措施工期追補措施環(huán)境文明保證措施施工安全保證措施施工資源管理保證措施 進(jìn)度檢查進(jìn)度糾偏進(jìn)度執(zhí)行組織保證措施（1）盡早建立起適合本工程特點的項目管理機(jī)構(gòu)，使各級人員盡快（3）分局主要管理和技術(shù)人員均由具有豐富工程施工經(jīng)驗的人員組成。分局局長、副局長、總工程師及總經(jīng)濟(jì)師等構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)決策層，相關(guān)人員自投標(biāo)階段開始至工程結(jié)束的整個施工過程中保持（5）根據(jù)本工程性質(zhì)及特點，施工作業(yè)層由我單位一直從事此類工程施工任務(wù)的項目經(jīng)理部組成主要施工隊伍，充分發(fā)揮施工優(yōu)勢，以保證編制計劃時必須充分考慮施工現(xiàn)場各種干擾因素可能對工期造成的延誤，進(jìn)度作業(yè)指標(biāo)須留有余地，以便當(dāng)有延誤發(fā)生時，能立本項目列為我單位重點工程項目，保證在標(biāo)書規(guī)定的進(jìn)場時間，項目主要管理人員全部到位；全力以赴組織有關(guān)人員、物資及設(shè)備進(jìn)場，做好鑒于本工程的重要性，我單位將從我局即將完工和正在施工的三板溪水電站、右江百色水電站、水布啞水電站、龍灘水電站等地下工程廠房項目中抽調(diào)精通施工技術(shù)、善于現(xiàn)場管理、重視工程質(zhì)量、勇于獻(xiàn)身水電建設(shè)的高素質(zhì)施工技術(shù)人員及專業(yè)施工隊伍充實到我錦屏分局。主要施工設(shè)備在現(xiàn)有基礎(chǔ)上新購部分專用設(shè)備進(jìn)行補充，為工程的順利實施打下堅實基礎(chǔ)，確保本工程優(yōu)質(zhì)、按期建成。組建的機(jī)構(gòu)將強(qiáng)化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，將各項施工任務(wù)落實到人，保證全部崗位職責(zé)覆蓋項目施工的全方位，無缺口，無重疊，從而通過人的工作質(zhì)量確保目標(biāo)工我單位將按ISO9001：2000質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，建立以總工程師為核心，工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部為指導(dǎo)，現(xiàn)場試驗室、測量組、廠隊技術(shù)員為主體的三級技術(shù)管理體系，負(fù)責(zé)承擔(dān)起與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等聯(lián)系，質(zhì)量影響較大的重大技術(shù)問題、重大技術(shù)方案，由咨詢專家組及時進(jìn)行監(jiān)做好技術(shù)交底工作，把好施工過程中的各個環(huán)節(jié)和關(guān)口；二、按業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的技術(shù)方案做好由廠隊技術(shù)人員負(fù)責(zé)的現(xiàn)場實施工作，以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，并杜絕由于技術(shù)方案不當(dāng)造成的停工、返工等；三、根據(jù)施工特點和實際情況對技術(shù)方案不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，確保施工技術(shù)的先我單位將嚴(yán)格按照ISO9001：2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立健全以分局局長為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理體系，結(jié)合工程實際，編制適合于本工程的質(zhì)量計劃，嚴(yán)格按計劃中的過程、程序和項目進(jìn)行實施，實行質(zhì)量責(zé)任終身制，層層落實到個人，真正做到全員、全方位、全過程的有效控制。保證工程總體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。消滅一切質(zhì)量事故，堅決杜絕由于質(zhì)量超前編制并落實好各階段的人力、機(jī)械設(shè)備、材料物資及資金供應(yīng)計劃，確保施工進(jìn)度的需要。主要的機(jī)械設(shè)備、材料物資保證有必要和足夠的備用。對不適合的設(shè)備及時更換，不得影響施工，以確保施工強(qiáng)度的要我單位將設(shè)置專人，在業(yè)主和監(jiān)理人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極處理好與地方的關(guān)系，加強(qiáng)與施工有關(guān)各方面及其他施工單位的聯(lián)系和溝通，加強(qiáng)自身人員的管理，并根據(jù)現(xiàn)場情況對有可能影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行預(yù)控，在工程施工中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守業(yè)主的安全制度，以施工安全目標(biāo)為任制為主的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，重獎重罰，切實制訂內(nèi)部安全管理實施細(xì)則，并貫徹于施工全過程，確保施工安全，以促進(jìn)各階段施工目標(biāo)的順本標(biāo)工程施工關(guān)鍵項目為第一層排水廊道開挖支護(hù)、混凝土澆筑及帷幕灌漿，結(jié)合招標(biāo)條件及施工特點，為確保關(guān)鍵線路施工項目進(jìn)度采取如工程，我局將迅速組織成建制的精良工程施工隊伍和設(shè)備以最快的速度投備精良裝備（配置設(shè)備綜合施工能力高于相應(yīng)施工強(qiáng)度，并有足夠的備用道，修建施工便道至一層排水廊道較為困難，為此，將搭設(shè)施工平臺至排風(fēng)洞出渣，在溜渣豎井形成之前由一層排水廊道洞口出渣至低線公路，自時，盡量開多工作面，縮短施工時間，為后續(xù)工作施工（混凝土施工、封計