安全生產(chǎn)企業(yè)制度

安全生產(chǎn)企業(yè)制度一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

安全生產(chǎn)企業(yè)制度的核心是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。我們堅持以人為本，嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷提高安全生產(chǎn)水平，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”，為員工創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境。

安全生產(chǎn)原則如下：

1.領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)原則：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，各級管理人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)安全風(fēng)險防控，提前識別和消除安全隱患，防止事故發(fā)生。

3.全員參與原則：全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作，提高安全意識和技能，共同維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)秩序。

4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，提高安全生產(chǎn)水平，追求卓越的安全生產(chǎn)績效。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)如下：

（1）制定和修訂企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和制度；

（2）研究解決安全生產(chǎn)重大問題；

（3）組織安全生產(chǎn)大檢查和事故調(diào)查處理；

（4）對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和評價。

2.工作機(jī)構(gòu)

企業(yè)設(shè)立以下工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作：

（1）安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，開展安全檢查，督促整改安全隱患；

（2）安全技術(shù)部門：負(fù)責(zé)企業(yè)安全技術(shù)管理工作，組織編制安全技術(shù)措施，指導(dǎo)安全生產(chǎn)技術(shù)改造，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)；

（3）安全生產(chǎn)委員會：由各部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門的安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn)改進(jìn)措施；

（4）應(yīng)急管理部門：負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急管理工作，制定應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，處理突發(fā)事件。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其主要安全職責(zé)包括：

-貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)制度，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

-組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)計劃和安全生產(chǎn)措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

-定期組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改；

-負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)資源的配置，確保安全生產(chǎn)投入到位；

-組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工安全意識和應(yīng)急處理能力；

-對項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，防止事故再次發(fā)生。

2.總工程師安全職責(zé)

總工程師負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

-組織編制企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程；

-指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目技術(shù)方案的安全生產(chǎn)可行性分析，確保技術(shù)方案符合安全生產(chǎn)要求；

-組織安全生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)，解決安全生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)問題；

-對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的引進(jìn)和使用進(jìn)行安全評估，確保其安全性；

-參與企業(yè)重大安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析，提出技術(shù)改進(jìn)措施。

3.工程部長安全職責(zé)

工程部長負(fù)責(zé)企業(yè)工程部門的安全生產(chǎn)管理工作，其主要安全職責(zé)包括：

-貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)方針和制度，確保部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

-組織編制部門安全生產(chǎn)計劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施；

-督促檢查工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改；

-負(fù)責(zé)部門安全生產(chǎn)資源配置，確保安全生產(chǎn)投入；

-組織部門內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工安全意識和技能；

-對部門內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，并落實(shí)整改措施。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長負(fù)責(zé)企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)督與管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

-制定企業(yè)安全質(zhì)量管理制度，確保安全質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行；

-組織開展安全質(zhì)量檢查，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)督，確保施工過程符合安全質(zhì)量要求；

-負(fù)責(zé)對項(xiàng)目安全質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出處理意見和預(yù)防措施；

-定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報告安全質(zhì)量工作情況，為決策提供依據(jù)；

-組織開展安全質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工安全質(zhì)量意識和操作技能；

-落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)整體安全質(zhì)量管理水平。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長負(fù)責(zé)企業(yè)物資采購、儲存、使用的安全管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

-確保采購的物資符合國家及行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，對供應(yīng)商的安全質(zhì)量進(jìn)行審查；

-建立健全物資儲存管理制度，規(guī)范物資儲存、發(fā)放、使用流程；

-定期對物資儲存場所進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患；

-組織物資供應(yīng)過程中的安全培訓(xùn)，提高員工對物資安全使用的認(rèn)識；

-對物資使用過程中出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行調(diào)查分析，制定整改措施。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長負(fù)責(zé)企業(yè)綜合管理及后勤保障的安全生產(chǎn)工作，其主要安全職責(zé)如下：

-貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)方針，確保綜合管理部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

-組織編制綜合管理部門的安全生產(chǎn)計劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施；

-負(fù)責(zé)企業(yè)辦公區(qū)域、生活區(qū)域的安全管理，確保后勤保障工作符合安全生產(chǎn)要求；

-督促檢查企業(yè)車輛、食堂、宿舍等后勤設(shè)施的安全狀況，及時整改安全隱患；

-組織開展綜合管理部門的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工安全意識；

-對綜合管理部門發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，落實(shí)整改措施。

7、財務(wù)部長安全職責(zé)

財務(wù)部長負(fù)責(zé)企業(yè)財務(wù)部門的安全生產(chǎn)管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

-保障企業(yè)安全生產(chǎn)所需的資金投入，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用得到合理使用；

-制定和完善安全生產(chǎn)財務(wù)管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)資金的使用和監(jiān)管；

-審核安全生產(chǎn)項(xiàng)目的預(yù)算和支出，保證資金使用的合理性和效益；

-參與企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險評估，為安全生產(chǎn)決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持；

-督促各部門按期完成安全生產(chǎn)投資計劃，對安全生產(chǎn)資金的使用效果進(jìn)行評估。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，其主要安全職責(zé)包括：

-負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，確保技術(shù)工作符合安全生產(chǎn)要求；

-參與編制和審查安全生產(chǎn)技術(shù)方案，確保技術(shù)方案的科學(xué)性和安全性；

-組織解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)安全問題，提供技術(shù)支持；

-參與安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析，提出技術(shù)改進(jìn)和預(yù)防措施；

-指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬員工，提高其安全生產(chǎn)技術(shù)能力和安全意識。

9、材料員安全職責(zé)

材料員負(fù)責(zé)企業(yè)材料采購和管理的安全工作，其主要安全職責(zé)如下：

-根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)要求，采購符合國家標(biāo)準(zhǔn)的材料和設(shè)備；

-做好材料入庫、儲存、出庫的安全管理，確保材料在使用前的安全狀態(tài)；

-定期對材料庫存進(jìn)行安全檢查，及時上報和處理發(fā)現(xiàn)的安全問題；

-協(xié)助有關(guān)部門做好材料使用的安全指導(dǎo)，確保材料使用過程中的安全；

-參與材料使用過程中出現(xiàn)安全事故的調(diào)查，提出改進(jìn)措施，防止類似事故的再次發(fā)生。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長）安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長開展作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，其主要安全職責(zé)如下：

-貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)方針和作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)計劃，確保本隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

-協(xié)助隊(duì)長組織本隊(duì)日常安全生產(chǎn)活動，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的安全措施執(zhí)行情況；

-負(fù)責(zé)本隊(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全操作技能；

-參與現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并督促整改安全隱患；

-在隊(duì)長不在崗時，代理隊(duì)長職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作的連續(xù)性和有效性。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本隊(duì)的技術(shù)安全工作，其主要安全職責(zé)包括：

-制定本隊(duì)技術(shù)安全措施，確保施工技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求；

-指導(dǎo)和監(jiān)督作業(yè)人員按照技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)；

-組織本隊(duì)技術(shù)安全培訓(xùn)，提升員工對技術(shù)安全的認(rèn)識；

-參與事故的技術(shù)分析，提出技術(shù)改進(jìn)措施；

-及時更新和優(yōu)化施工技術(shù)，提高施工過程的安全性。

12、班組長安全職責(zé)

班組長負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，其主要安全職責(zé)如下：

-組織實(shí)施本班組的安全生產(chǎn)計劃，確保班組安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

-定期開展班組安全活動，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力；

-監(jiān)督本班組員工遵守安全操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)并糾正違章行為；

-報告和處理本班組的安全隱患，防止事故的發(fā)生；

-在發(fā)生事故時