2024年競聘辦公室主任演講稿（二篇）

第3頁共3頁2024年競聘辦公室主任演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家好！在局領(lǐng)導(dǎo)班子的精心部署與安排下，我今日在此鄭重競聘辦公室主任一職。若我有幸獲得此職，必將以辦公室主任的職責(zé)為基準，與各位同仁共同努力，并肩前行，全力以赴推動監(jiān)測站辦公室的各項工作穩(wěn)步前進，致力于為監(jiān)測站領(lǐng)導(dǎo)班子提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為全站干部職工提供堅實保障，為環(huán)境監(jiān)測事業(yè)貢獻我的力量。我競聘辦公室主任的理由有三：其一，我行事果斷，富有激情，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力；其二，我文字功底扎實，能夠勝任各類信息和文字材料的撰寫工作；其三，我勇于擔(dān)當(dāng)，敢于面對挑戰(zhàn)，能夠堅決完成上級交付的各項緊急且重要的任務(wù)，且勇于承擔(dān)責(zé)任，絕不推諉。若我擔(dān)任辦公室主任，將著重從以下幾個方面開展工作：一、加強機關(guān)全體人員的學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)。在自我學(xué)習(xí)的同時，推動職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，配合監(jiān)測站黨支部，組織全站干部職工深入學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，并開展“愛心無限、服務(wù)至上”系列實踐活動，以生動活潑的形式，強化理論學(xué)習(xí)和環(huán)境監(jiān)測業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)不懈努力。二、注重協(xié)調(diào)，確保監(jiān)測工作有序進行。充分發(fā)揮辦公室職能，協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門、監(jiān)測站與上級機關(guān)、局機關(guān)之間的關(guān)系，細化各部門工作職能，避免職能交叉，確保各項工作有序進行；同時，積極爭取局領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)測站工作的支持和政策傾斜，為監(jiān)測站各項工作的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三、強化服務(wù)意識，推動監(jiān)測事業(yè)快速發(fā)展。以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要職責(zé)，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工的需求，提供參謀決策性服務(wù)，充分激發(fā)和保護全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性，解決職工的實際困難，當(dāng)好后勤保障員。四、注重實效，做好工作細節(jié)。將學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)、服務(wù)等工作最終落實到實際行動上，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和站領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的事項，將嚴格執(zhí)行，確保件件有落實，有反饋。充分發(fā)揮辦公室的督辦職能，對重要工作進行跟蹤督辦，及時反饋進展情況。五、作為領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀助手，我將全力推進環(huán)境監(jiān)測各項任務(wù)的順利完成。辦公室的工作雖繁雜但至關(guān)重要，我將以高度的責(zé)任感和使命感，做好每一項工作，以自身的模范帶頭作用帶領(lǐng)同志們共同為環(huán)境監(jiān)測事業(yè)的美好明天而努力。當(dāng)然，我深知自己的能力和水平有限，若未能競聘成功，我也將端正態(tài)度，擺正位置，一如既往地做好本職工作，全力支持新任主任的工作，為環(huán)境監(jiān)測事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。如有不妥之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正。謝謝大家！2024年競聘辦公室主任演講稿（二）各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：今日，我機關(guān)首次以競爭上崗的方式選拔處室領(lǐng)導(dǎo)，我有幸成為首次且首位參與競爭演講的候選人，對此深感榮幸。（工作經(jīng)歷略）基于這____年的工作經(jīng)歷，我積累了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力，這些均為擔(dān)任辦公室主任所必需。辦公室作為綜合協(xié)調(diào)部門，其核心職責(zé)在新“三定”方案中已有明確規(guī)定，簡而言之，即參與政務(wù)、處理事務(wù)、優(yōu)化服務(wù)。針對辦公室的工作職能和特點，我擬定了“一個目標”與“三項措施”的工作思路。一個目標：將辦公室打造成為高效、有序、團結(jié)、勤奮的辦事機構(gòu)，充分發(fā)揮其在參謀、助手、協(xié)調(diào)、樞紐和保障等方面的作用。三項措施：一是加強內(nèi)部建設(shè)，明確崗位職責(zé)，完善工作責(zé)任制，強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，促進團隊協(xié)作，增強整體功能；二是突出工作重點，堅持制度與傳統(tǒng)，優(yōu)化信息工作，提升辦文質(zhì)量，提高辦公自動化水平，改進會務(wù)工作，加強組織協(xié)調(diào)；三是強化服務(wù)職能，切實為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)和基層提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。具體而言，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)要提供及時、準確的信息，忠實執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，并當(dāng)好參謀助手；為機關(guān)服務(wù)要加強與各處室的工作溝通，合理安排工作，協(xié)助理財，搞好后勤保障；為基層服務(wù)則要熱情