2024年人力資源年終總結參考范本（二篇）

第2頁共2頁2024年人力資源年終總結參考范本人力資源部將持續(xù)適應公司環(huán)境的需求，深化人力資源管理實踐，以構建基于勝任力的人力資源管理體系和融合目標管理的績效管理體系為目標。過去的一年，我們取得了一定的進步，但仍需持續(xù)探索和優(yōu)化，具體措施如下：（一）推進制度化管理1.完善并優(yōu)化各項內部政策。2.進行各部門各崗位的工作分析，為人才招聘、薪資設定和績效評估提供科學依據。（二）優(yōu)化績效導向的薪酬結構1.強化績效管理____年的績效考核工作將著重以下方面：1）強化績效監(jiān)控。人力資源部將確?？己诉^程公正公平，并對業(yè)績提升產生積極影響。____年，我們將加強對考核過程的跟蹤和溝通，以確?？冃Э己说膶嵭?。2）建立部門業(yè)務目標管理考核機制，對各部門進行績效評估。中層管理者將引入KRI指標考核，其結果將作為____年工作計劃及長期規(guī)劃的人力資源決策參考。KRI的引入旨在提升中層員工的職業(yè)素養(yǎng)和品格發(fā)展。2.績效評估1）設立崗位關鍵責任目標評估體系，評估結果將影響晉升和薪酬調整。2）建立績效評估申訴機制，確保評估公正性。3.薪酬策略1）結合部門考核結果，平衡員工的績效工資，確保公正性。2）分析現(xiàn)有薪酬狀況，根據公司組織架構和崗位分析，提出公司薪酬設計初步方案。2024年人力資源年終總結參考范本（二）自入職至今已滿一年，期間在上級領導和同事的指導協(xié)助下，我逐漸適應了公司的環(huán)境，逐步履行了我在人力資源領域的職責，開啟了我對這一職業(yè)的熱情與追求。盡管這一年內未能在所有領域取得顯著成就，但我對自身的工作有了深入的理解，以下是我入職以來的工作概述。1.社保公積金管理由于缺乏先前經驗，初期在處理社保公積金事務時確實面臨困難，從對公積金約定提取和普通提取的陌生，到現(xiàn)在能熟練掌握并成功協(xié)助兩名員工辦理了購房公積金提取。我已歸納出不同情況下公積金提取的注意事項，以及如何確保順利提取。社保公積金工作要求細致入微，高度的責任心和優(yōu)質的服務意識，需定期為員工繳納相關保險和公積金，因為這直接影響到員工的切身利益。同時，我始終保持對國家相關政策的關注，并及時調整以應對政策變化，如公積金基數(shù)調整和農村勞動力生育險的繳納等。2.新員工招聘與選拔在招聘領域，我具備一定的經驗和優(yōu)勢，能迅速上手，因為我之前的工作涉及這一模塊。然而，當前的招聘環(huán)境與以往有所不同，單位不再僅僅是生產型企業(yè)，招聘策略需要更加精細化，傳統(tǒng)的招聘方式正逐漸被網絡招聘所取代。應聘者的選擇范圍擴大，導致人員流動性增大，這對招聘人員提出了更高的要求，如何以最低的成本和最高效的方式為公司找到合適的員工成為人力資源工作的一大挑戰(zhàn)。人力資源的工作范疇遠不止這些，還包括績效評估、員工培訓、薪酬福利等多個方面。這些領域是我未來努力的方向，我計劃在深入理解公司各項業(yè)務后，盡快提升其他領域的完善度，力求在人力資源的各個層面都能發(fā)揮出色?？偨Y，我在過去的一年中積累了寶貴的