2024年公司年度工作總結(jié)（二篇）

第2頁共2頁2024年公司年度工作總結(jié)回顧過去的一年，我與全體員工共同在各自的崗位上付出了艱巨的努力。在服裝行業(yè)，年初常常需要應(yīng)對人員招聘和流失的挑戰(zhàn)。遵照董事長的指導(dǎo)，我全力配合綜合管理部門，積極參與員工招聘及團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定工作，同時(shí)也在處理勞資糾紛方面提供了協(xié)助，減輕了公司領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)擔(dān)。盡管在初期進(jìn)行了大量工作，我們?nèi)匀唤?jīng)歷了一定的人員流失，導(dǎo)致縫紉車間的技術(shù)指導(dǎo)崗位空缺。對此，我主動(dòng)接過了這個(gè)責(zé)任，不僅進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)，還協(xié)助縫紉車間完成了產(chǎn)品檢驗(yàn)和入庫的工作。我們公司專注于民族旗袍、禮服、中老年女裝及棉衣的生產(chǎn)。今年，按照____的策略指導(dǎo)，我積極參與了中老年羽絨服的開發(fā)。從版型設(shè)計(jì)、樣品制作的技術(shù)指導(dǎo)，到生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，乃至生產(chǎn)設(shè)備的配置，我都投入了大量精力。在輔料采購上，我親力親為，多方咨詢，力求以最優(yōu)的質(zhì)量和價(jià)格獲取所需材料。每批原輔料的質(zhì)量控制，我都嚴(yán)格把關(guān)，確保了羽絨服的順利開發(fā)并取得了令人滿意的業(yè)績。過去一年的工作告一段落，在____年的工作中，我盡職盡責(zé)，未發(fā)生重大失誤。盡管取得了一些成績，但我也意識到自身存在的不足，如創(chuàng)新思維的缺乏，以及個(gè)別工作的不完善。未來，我將努力尋找并改正這些不足，通過積累經(jīng)驗(yàn)，提升對產(chǎn)品重要性的理解，提高工作效率，增強(qiáng)責(zé)任感，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，并不斷自我提升，充實(shí)自我，以適應(yīng)公司和行業(yè)的發(fā)展，與員工共同努力，將工作做得更好。2024年公司年度工作總結(jié)（二）一、構(gòu)建了“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，對費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的核算、歸集和分配，目前費(fèi)用開支狀況已清晰明了。同時(shí)，規(guī)范了“應(yīng)交稅金”科目的管理，包括增值稅的月度結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的統(tǒng)一處理以及現(xiàn)金流量項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化操作。二、調(diào)整了下屬分公司管理費(fèi)用的處理方式，由沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，以更合理、準(zhǔn)確地反映管理費(fèi)用和銷售毛利率。在固定資產(chǎn)全面清理的基礎(chǔ)上，依據(jù)《固定資產(chǎn)分類與代碼》制定了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并完成了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)初始化，為固定資產(chǎn)管理模塊的正式運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。集團(tuán)總公司要求在____月份全面運(yùn)行財(cái)務(wù)軟件，本集團(tuán)財(cái)務(wù)部在____月份已完全脫離原有系統(tǒng)，正式運(yùn)行，結(jié)束了長達(dá)半年的雙系統(tǒng)并行狀態(tài)。目前，軟件已成功與礦部對接，運(yùn)行狀況良好。三、依據(jù)集團(tuán)司企字文，分解了各項(xiàng)考核指標(biāo)，發(fā)布了____年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)，并在執(zhí)行過程中嚴(yán)格控制費(fèi)用，實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。每季度財(cái)務(wù)部匯總可控費(fèi)用執(zhí)行情況，在常務(wù)會(huì)上通報(bào)，對超支的部門采取獎(jiǎng)金扣減措施。對于其他可控費(fèi)用，同樣實(shí)行指標(biāo)考核，超支部分不予核銷。四、在____年，面對原材料價(jià)格上漲而集團(tuán)銷售定價(jià)滯后的情況，財(cái)務(wù)部有序調(diào)控資金，確保生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。通過優(yōu)化資金安排，優(yōu)先處理緊急事項(xiàng)，同時(shí)，通過向母公司或信用聯(lián)社借款，有效控制了集團(tuán)的總體資金規(guī)模。五、為提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了《機(jī)械集團(tuán)差旅費(fèi)開支規(guī)定》，并出臺(tái)了會(huì)計(jì)報(bào)告競賽考評辦法，以規(guī)范會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送時(shí)間和內(nèi)容準(zhǔn)確性。這些舉措提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為管理層決策提供了可靠的數(shù)據(jù)支持。六、財(cái)務(wù)部每周舉行工作交流會(huì)，解決上周問題，布置下周工作，逐步規(guī)范會(huì)計(jì)行為，強(qiáng)化了會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督。同時(shí)，明確了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，要求每月撰寫工作規(guī)程備忘錄，以提升工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。七、財(cái)務(wù)部組織了____年至____年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，以符合稅務(wù)業(yè)務(wù)要求和執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律法規(guī)。通過這些活動(dòng)，提高了會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能，增強(qiáng)了合規(guī)意識。八、面對未來，財(cái)務(wù)部將繼續(xù)承擔(dān)重要任務(wù)，包括完善財(cái)務(wù)管理制度