項(xiàng)目啟動(dòng)流程受控文件

編制：日期：標(biāo)準(zhǔn)化：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：生效日期：文文件分發(fā)部門(mén)￡總經(jīng)辦￡行政部￡人力資源部R財(cái)務(wù)部R品質(zhì)部￡制造工廠￡生產(chǎn)部￡工程部￡安全管理部R采購(gòu)部￡P(guān)MC￡倉(cāng)儲(chǔ)部R技術(shù)部￡?duì)I銷(xiāo)中心文件受控章相關(guān)部門(mén)會(huì)簽：部門(mén)會(huì)簽部門(mén)會(huì)簽部門(mén)會(huì)簽總經(jīng)辦制造工廠PMC行政部生產(chǎn)部采購(gòu)部人力資源部工程部倉(cāng)儲(chǔ)部財(cái)務(wù)部安全管理部技術(shù)部品質(zhì)部營(yíng)銷(xiāo)中心文件履歷表版次文件履歷表版次變更頁(yè)次變更內(nèi)容生效日期承辦人簽名A0/新發(fā)行1.流程概述1.1流程目的為規(guī)范公司所有項(xiàng)目的啟動(dòng)過(guò)程，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的相關(guān)職責(zé)與權(quán)限，為啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備提供依據(jù)。1.2適用范圍本流程適用于湖北地創(chuàng)三維科技有限公司所有IPD立項(xiàng)項(xiàng)目啟動(dòng)的管理活動(dòng)。1.3流程責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理1.4釋義項(xiàng)目：是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作；PDT：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)PDT直接代表：各產(chǎn)品線已經(jīng)固化直接任命的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)代表；PDT間接代表：由PDT團(tuán)隊(duì)直接代表另外安排的參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的代表。1.5工作職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)主導(dǎo)統(tǒng)籌項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程，協(xié)調(diào)研發(fā)資源，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，制定項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)控管理項(xiàng)目過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目交付負(fù)責(zé)。PDT團(tuán)隊(duì)：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)及實(shí)現(xiàn)。1.6流程KPI無(wú)1.7流程KCP無(wú)流程圖2.2流程活動(dòng)說(shuō)明序號(hào)活動(dòng)名稱(chēng)活動(dòng)描述及工作要求角色輸入輸出01項(xiàng)目啟動(dòng)1.項(xiàng)目經(jīng)理將經(jīng)過(guò)正式批準(zhǔn)的《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)》、《產(chǎn)品規(guī)劃報(bào)告》、《產(chǎn)品規(guī)格書(shū)》發(fā)布至PDT團(tuán)隊(duì)及中心領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃報(bào)告、

產(chǎn)品規(guī)格書(shū)、

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)

DCP合同團(tuán)隊(duì)組建任務(wù)02知會(huì)干系人中心負(fù)責(zé)人需在1個(gè)工作日內(nèi)完成會(huì)簽。項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)組建任務(wù)會(huì)簽電子流03團(tuán)隊(duì)組建PDT直接代表與部門(mén)溝通確認(rèn)PDT間接代表名單，完成團(tuán)隊(duì)組建并反饋?lái)?xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)

產(chǎn)品規(guī)格書(shū)《PDT成員表》04風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估各PDT團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、交期、技術(shù)等進(jìn)行綜合評(píng)估。PDT團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)

產(chǎn)品規(guī)格書(shū)

《PDT成員表》風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表05主計(jì)劃制定制定項(xiàng)目進(jìn)度主計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理

開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)

DCP合同（涉及保密限制發(fā)布）《項(xiàng)目進(jìn)度主計(jì)劃》06召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理組織PDT團(tuán)隊(duì)召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)及開(kāi)發(fā)計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)

產(chǎn)品規(guī)格書(shū)

《PDT成員表》

《項(xiàng)目計(jì)劃》啟動(dòng)會(huì)會(huì)