35kv青龍變施工組織設(shè)計方案

材料部供應(yīng)部綜合部質(zhì)量管理措施：焊后埋，位置準(zhǔn)確，溝線筆直、平整，陰陽裝順序，盡量避免交叉作業(yè)。每項工作施工前都應(yīng)進行技術(shù)交底，交底應(yīng)完整、細致，首先從設(shè)備配置，然后是工藝流程，最后是質(zhì)量要求，以書面形式編寫、口頭傳達到施工人員。在性質(zhì)上范圍化；在量上具體化，讓施工人員領(lǐng)會完整，4.設(shè)備、材料交接、保管及開箱：設(shè)備一對照清點。作好設(shè)備、材料交接及開箱記錄，及從事變電電氣與建筑配合工作，以保證電氣安裝時設(shè)備基礎(chǔ)尺大小，對預(yù)留、預(yù)埋鐵件（如CT、PT隔離開關(guān)等的預(yù)留鋼板、槽鋼）采用磁）：吊點合理，帶油設(shè)備（如CT、PT等）應(yīng)考慮其傾斜度。設(shè)備的調(diào)整應(yīng)嚴(yán)格按機具。組織好人員，使電纜敷設(shè)工作順利開展。電纜支架、電符合設(shè)計，固定應(yīng)牢固，接地應(yīng)良好。電纜敷設(shè)時應(yīng)有防止電纜磨損打滑措施，其弧度、余度滿足規(guī)范要求。布置應(yīng)合理，盡量避免交叉。電況及工程量等。編制依據(jù)中除包括合同、設(shè)計設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)接線、保護調(diào)試及聯(lián)動調(diào)試。為保證進行控制，因此制定保證工期的措施如下：貨時，應(yīng)盡快與項目法人聯(lián)系，并合理調(diào)整工序及工期，保證本工程將認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及部頒有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令，嚴(yán)格投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)》進行施工，落實各級安全責(zé)任制，加強安全管理工作，公司總經(jīng)理公司安全質(zhì)量監(jiān)察部項目經(jīng)理部部部專職安全員二次班長一次班長徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法標(biāo)出一點，前后正，倒鏡兩點位置一致，若誤差在允許范圍決不能居高臨下,不分層次，一次性堆填。施工順序與挖土順序品)合格證或檢驗報告，否則不得使用。施工時必須按配合比樓（地）面貼面應(yīng)按下述工藝程序施工：漿粘到塑鋼門窗上，一旦發(fā)現(xiàn)，不能用金屬制品刮落，可用水或油刷擦洗干凈，本工程墻柱抹灰表面應(yīng)潔凈，線角順直，清晰，接槎平整，操作要點如下：前抹灰找平。門窗安裝完畢，板塊及砂漿地面施根據(jù)涂料工程施工及驗收規(guī)范，混凝土及抹灰內(nèi)墻、頂棚表面薄涂料工程，工期、安全、質(zhì)量、資金、統(tǒng)計、人力資源等工質(zhì)，保證施工質(zhì)量，必須進行各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。具質(zhì)部、施工技術(shù)部負(fù)責(zé)，培訓(xùn)項目有：4)焊工、起重工培訓(xùn)；技術(shù)措施、安全措施、質(zhì)量措施，保證工程按照程序施工，特別是通過2變壓器9供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理，供應(yīng)部負(fù)責(zé)材料的接收、采時間，編制工程物資供應(yīng)計劃。物資進場時盡盜、防潮、防銹蝕工作。在材料儲存、施工過程各保管、維修、標(biāo)識等工作，并制定施工機具管理辦法。嚴(yán)格執(zhí)行公司主要施工機械見下表.各1輛1輛1輛123456789GDSQSI1套根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程開工的先決條件