財(cái)務(wù)部2024年度工作總結(jié)（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)財(cái)務(wù)部2024年度工作總結(jié)自____年____月____日正式加入公司以來(lái)，至今已逾六載春秋。從最初在管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，到逐步成長(zhǎng)為公司總部出納及總部會(huì)計(jì)，我在“金網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)溫馨的大家庭中，不僅提升了專(zhuān)業(yè)技能，更在為人處世方面獲益匪淺?！笆苋酥?，忠人之事”，這一信念始終貫穿我的職業(yè)生涯。展望未來(lái)，我對(duì)公司的蓬勃發(fā)展及個(gè)人的職業(yè)前景滿懷信心與期待。為明確后續(xù)工作方向，優(yōu)化工作成效，現(xiàn)將過(guò)往工作經(jīng)歷總結(jié)如下：一、前期工作回顧：在企業(yè)管理實(shí)踐中，能力往往比知識(shí)更為重要。物業(yè)管理行業(yè)對(duì)人才的需求亦是如此，尤為注重綜合能力，包括但不限于組織指揮、決策制定、創(chuàng)新思維、社交活動(dòng)、專(zhuān)業(yè)技能、協(xié)調(diào)溝通等多方面素養(yǎng)。____第一階段（____年-____年）：初涉領(lǐng)域，奠基基石____于____年畢業(yè)后，我懷揣著對(duì)未知的好奇與憧憬，有幸成為“金網(wǎng)絡(luò)-雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì)的一員。面對(duì)全新的物業(yè)管理領(lǐng)域與財(cái)務(wù)工作的挑戰(zhàn)，我從零開(kāi)始，逐步掌握賬單編制、日常收費(fèi)、銀行對(duì)接、收費(fèi)臺(tái)賬建立及與總部財(cái)務(wù)的協(xié)調(diào)對(duì)接等基本技能。通過(guò)自我學(xué)習(xí)、虛心求教與不斷實(shí)踐，我迅速熟悉了工作環(huán)境，明確了工作重心，并憑借財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份，有效縮短了與專(zhuān)業(yè)人士的差距。在此期間，我深刻體會(huì)到溝通在物業(yè)管理中的重要性，無(wú)論是外部客戶服務(wù)還是內(nèi)部團(tuán)隊(duì)協(xié)作，良好的溝通都是提高工作效率、減少成本的關(guān)鍵。因此，我不斷磨礪自己的溝通技巧，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化工作方法，為管理處的財(cái)務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。____第二階段（____年-____年）：穩(wěn)步成長(zhǎng)，拓展領(lǐng)域____隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累，我在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)，也參與了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處的前期財(cái)務(wù)工作，進(jìn)一步拓寬了視野，深化了對(duì)物業(yè)前期接管至業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作的理解。此外，我還承擔(dān)起輔導(dǎo)新人的重任，將自身經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可操作的指導(dǎo)手冊(cè)，與新同事共同實(shí)踐，共同進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不懈努力，新入職的財(cái)務(wù)助理迅速成長(zhǎng)為能夠獨(dú)當(dāng)一面的專(zhuān)業(yè)人才。____年底，我再次接受挑戰(zhàn)，調(diào)任至公司新接管的“親愛(ài)的villa”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，恰逢財(cái)務(wù)部改革之際，我積極投身其中，以專(zhuān)業(yè)知識(shí)為支撐，為改革貢獻(xiàn)力量，并在此過(guò)程中取得了可喜的成績(jī)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。財(cái)務(wù)部2024年度工作總結(jié)（二）本年度工作可歸結(jié)為三大核心領(lǐng)域：一、財(cái)務(wù)核算與管理領(lǐng)域1.作為基層管理者，我深刻認(rèn)識(shí)到自身雙重角色的重要性，既是管理者亦是執(zhí)行者。為引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作，我致力于業(yè)務(wù)精通與身先士卒，確保在資源有限情況下，團(tuán)隊(duì)成員能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，共克時(shí)艱。2.嚴(yán)格遵循公司指示，對(duì)分公司及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收支情況實(shí)施全面監(jiān)督與審核，構(gòu)建并優(yōu)化財(cái)務(wù)制度體系，統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)密切溝通與指導(dǎo)，與各核算部門(mén)建立了穩(wěn)固的協(xié)作關(guān)系。3.精確計(jì)算并按時(shí)繳納各類(lèi)稅款，積極響應(yīng)稅務(wù)部門(mén)的新軟件應(yīng)用，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并糾正稅務(wù)合規(guī)問(wèn)題，持續(xù)加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的互動(dòng)，贏得其支持與指導(dǎo)。4.在繁忙工作之余，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，致力于構(gòu)建一支業(yè)務(wù)精湛、熱情高漲的隊(duì)伍。我秉持“知人善用”的原則，充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的主觀能動(dòng)性與工作熱情，共同塑造開(kāi)拓創(chuàng)新、高效務(wù)實(shí)的部門(mén)新風(fēng)貌。二、費(fèi)用成本管理領(lǐng)域1.對(duì)成本費(fèi)用管理進(jìn)行精細(xì)化改革，特別是對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用實(shí)施項(xiàng)目化管理，精確核算每輛車(chē)的實(shí)際消耗，為運(yùn)輸績(jī)效管理提供堅(jiān)實(shí)依據(jù)。2.優(yōu)化庫(kù)存材料核算流程，嚴(yán)控庫(kù)存合理水平，減少資金占用。引入材料領(lǐng)用制度，消除模糊成本現(xiàn)象，提升成本核算的精準(zhǔn)度。三、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作領(lǐng)域1.按時(shí)編制公司及集團(tuán)公司所需的各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表，確保稅金申報(bào)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。在審計(jì)及稅務(wù)檢查中，積極配合，展現(xiàn)良好的合作態(tài)度。2.嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的基礎(chǔ)工作指導(dǎo)，包括記賬憑證的規(guī)范編制、原始憑證的嚴(yán)格審核及會(huì)計(jì)檔案的強(qiáng)化管理等。對(duì)成本費(fèi)用實(shí)施部門(mén)、項(xiàng)目雙重分類(lèi)歸集，月底合理分?jǐn)偣餐M(fèi)用，體現(xiàn)部門(mén)效益。3.柯萊公司在首次接受財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定時(shí)，雖無(wú)前期準(zhǔn)備，但仍獲得長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局的高度認(rèn)可，榮獲評(píng)定組有史以來(lái)的最高分。這既是對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的肯定，也是對(duì)未來(lái)持續(xù)改進(jìn)的鞭策。展望未來(lái)，我們將以財(cái)務(wù)精細(xì)化管理為目標(biāo)，確保資金流轉(zhuǎn)順暢、投資效益最大化，并不斷探索與優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段。我們將從細(xì)微處著手，為每一崗位、部門(mén)及具體業(yè)務(wù)建立詳盡的成本歸集體系，并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸至公司各經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。通過(guò)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)