網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練方案

網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練方案

一、前言二、演練目的三、演練對象四、演練時(shí)間五、演練場地六、演練內(nèi)容七、演練流程八、演練評估九、演練總結(jié)十、附錄前言網(wǎng)絡(luò)安全已經(jīng)成為企事業(yè)單位必須重視的問題之一。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)安全形勢愈發(fā)嚴(yán)峻，網(wǎng)絡(luò)攻擊手段也越來越復(fù)雜多樣。因此，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急保障工作，提高企事業(yè)單位網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力，已成為當(dāng)前亟待解決的問題。演練目的本次演練旨在檢驗(yàn)企事業(yè)單位網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急保障項(xiàng)目的可行性和有效性，提高企事業(yè)單位網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力，進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)安全保障水平。演練對象本次演練對象為企事業(yè)單位網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急保障項(xiàng)目相關(guān)人員，包括網(wǎng)絡(luò)安全管理人員、技術(shù)人員、應(yīng)急處置人員等。演練時(shí)間本次演練計(jì)劃于二〇二〇年十一月初在公司進(jìn)行，預(yù)計(jì)演練時(shí)間為兩天。演練場地本次演練場地為公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。演練內(nèi)容本次演練主要包括網(wǎng)絡(luò)安全事件的應(yīng)急處置流程、漏洞掃描與修復(fù)、網(wǎng)絡(luò)攻擊與防范等內(nèi)容。演練流程1.組織演練前的準(zhǔn)備工作，包括演練方案的制定、演練人員的培訓(xùn)等。2.演練開始前，組織人員進(jìn)行演練現(xiàn)場的檢查，確保演練環(huán)境的安全。3.根據(jù)演練方案，模擬網(wǎng)絡(luò)安全事件的發(fā)生，組織應(yīng)急處置人員進(jìn)行處置。4.演練結(jié)束后，對演練過程進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)意見。演練評估本次演練將由專業(yè)人員進(jìn)行評估，主要評估演練方案的可行性和有效性，演練人員的應(yīng)急處置能力等。演練總結(jié)本次演練將根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)意見，為進(jìn)一步提高企事業(yè)單位網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力提供參考。附錄1.網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急處置流程圖2.漏洞掃描與修復(fù)流程圖3.網(wǎng)絡(luò)攻擊與防范措施引言應(yīng)急演練是企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的重要手段，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的必要措施。本文旨在介紹應(yīng)急演練的指導(dǎo)思想、目的、原則、組織機(jī)構(gòu)、演練方案、準(zhǔn)備階段、演練階段和總結(jié)匯報(bào)等內(nèi)容，以幫助企業(yè)提高應(yīng)急處置能力。指導(dǎo)思想應(yīng)急演練的指導(dǎo)思想是“預(yù)防為主，綜合治理，科學(xué)管理，依法治理”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)事前預(yù)防措施，建立健全應(yīng)急管理體系，提高應(yīng)急處置能力，確保員工和財(cái)產(chǎn)安全。應(yīng)急演練目的應(yīng)急演練的主要目的是檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和溝通，保障員工和財(cái)產(chǎn)安全。應(yīng)急演練原則應(yīng)急演練的原則是“科學(xué)性、實(shí)效性、全員參與、逐級負(fù)責(zé)、公開透明、持續(xù)改進(jìn)”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)可行的演練方案，全員參與演練，逐級負(fù)責(zé)，公開透明，不斷改進(jìn)演練效果。組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急演練的組織機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)包括領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮部、現(xiàn)場救援組、后勤保障組等部門。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定演練方案和組織協(xié)調(diào)；指揮部負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場救援和協(xié)調(diào)各部門工作；現(xiàn)場救援組負(fù)責(zé)實(shí)施救援行動；后勤保障組負(fù)責(zé)提供必要的后勤支持。演練方案演練方案應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定，包括演練時(shí)間、地點(diǎn)、演練內(nèi)容、參與人員、演練流程、評估標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。演練方案應(yīng)當(dāng)科學(xué)可行，符合實(shí)際情況，能夠有效提高應(yīng)急處置能力。演練的準(zhǔn)備階段演練的準(zhǔn)備階段包括制定演練方案、確定演練時(shí)間和地點(diǎn)、組織參與人員進(jìn)行培訓(xùn)、準(zhǔn)備必要的設(shè)備和物資等。企業(yè)應(yīng)當(dāng)提前做好準(zhǔn)備工作，確保演練順利進(jìn)行。應(yīng)急演練階段應(yīng)急演練階段包括現(xiàn)場演練和后續(xù)評估?，F(xiàn)場演練應(yīng)當(dāng)按照演練方案進(jìn)行，各部門要密切協(xié)作，確保演練效果。后續(xù)評估應(yīng)當(dāng)對演練效果進(jìn)行評估和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)改進(jìn)?？偨Y(jié)匯報(bào)演練結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對演練效果進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)改進(jìn)，提高應(yīng)急處置能力。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)將演練經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，為今后的應(yīng)急處置提供參考。附件本文附件包括應(yīng)急演練方案、參與人員名單、設(shè)備和物資清單等內(nèi)容，供企業(yè)參考使用。企事業(yè)單位網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急保障項(xiàng)目引言為提高企事業(yè)單位（以下簡稱：***）網(wǎng)絡(luò)與信息安全處置能力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)信息安全保障工作，形成科學(xué)、有效、迅速的應(yīng)急工作機(jī)制，保障網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的實(shí)體安全、運(yùn)行安全和數(shù)據(jù)安全，應(yīng)急演練是有效預(yù)防網(wǎng)絡(luò)安全事件造成損失和危害的重要保證。為此，特編制網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練方案。指導(dǎo)思想以維護(hù)***的網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)正常運(yùn)行為宗旨，按照“預(yù)防為主，積極處置”的原則，進(jìn)一步完善***的網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急處置機(jī)制，提高應(yīng)對突發(fā)事件的綜合管理水平，有效防范網(wǎng)絡(luò)信息安全突發(fā)事件，降低系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)急演練目的網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急演練的目的如下：1）檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。2）完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3）鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，加強(qiáng)配合，提高其應(yīng)急處置能力。4）磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善各關(guān)聯(lián)方之間分離、阻隔、配套應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，防范網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)。5）宣傳教育。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，不斷增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理的專業(yè)化程度，提高全員網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識。應(yīng)急演練原則1）結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際需求，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。2）著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的指揮協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)變能力為著眼點(diǎn)，重視對演練流程及演練效果的評估、考核，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。3）周密部署、確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計(jì)演練方案，周密部署演練活動，制訂并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練設(shè)施安全。四、應(yīng)急演練的統(tǒng)籌規(guī)劃和節(jié)約為了提高應(yīng)急演練效益，我們需要進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和厲行節(jié)約。在應(yīng)急演練活動中，演與練應(yīng)該相互補(bǔ)充，同時(shí)我們應(yīng)該適當(dāng)開展跨行業(yè)、跨地域的綜合性演練，充分利用現(xiàn)有資源。五、組織機(jī)構(gòu)為了確保應(yīng)急演練的順利進(jìn)行，我們需要建立網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急響應(yīng)流程圖和網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)突發(fā)安全事件應(yīng)急演練的指揮、組織協(xié)調(diào)和過程控制。同時(shí)，我們還需要建立網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急演練工作小組，負(fù)責(zé)具體的應(yīng)急演練工作和后勤保障工作。六、演練方案我們計(jì)劃于xxxx年xx月xx日七、演練的準(zhǔn)備階段在演練前，我們需要進(jìn)行研究教育，印發(fā)《網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案》《應(yīng)急演練實(shí)施方案》，各科室組織相關(guān)人員研究，提升成員對于網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練的理解和能力。在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，各科室、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)單位、專業(yè)技術(shù)支撐單位等工作人員應(yīng)高度重視，積極參加，提高自己處理突發(fā)網(wǎng)絡(luò)安全事件的能力與技能，確保演練效果。同時(shí)，各科室應(yīng)調(diào)整好工作，確保網(wǎng)絡(luò)安全管理員開展好演練工作。為保障演練效果，各科室應(yīng)認(rèn)真組織，確保演練人員按時(shí)到位。演練結(jié)束后，各科室應(yīng)對演練工作進(jìn)行總結(jié)、整改，吸取教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足，結(jié)合日常網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行及維護(hù)的實(shí)際情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，全面推動網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)工作，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)與信息安全建設(shè)工作及應(yīng)急預(yù)案。網(wǎng)絡(luò)信息化日常運(yùn)維部門應(yīng)對演練實(shí)際操作進(jìn)行總結(jié)，針對演練中出現(xiàn)的問題要及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行整改。附錄A-1演練計(jì)劃：本次演練旨在貫徹落實(shí)國家網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)法律法規(guī)，落實(shí)****2020年網(wǎng)絡(luò)安全工作通知要求，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急保障機(jī)制。演練方式包括實(shí)戰(zhàn)演練、機(jī)構(gòu)內(nèi)部、專項(xiàng)演練。演練時(shí)間為2020年12月10日，參演單位/科室應(yīng)在演練前調(diào)整好工作，演練過程包括預(yù)案評審、演練通知、演練環(huán)境部署、執(zhí)行演練方案、演練報(bào)告編寫、更新預(yù)案等環(huán)節(jié)。附錄A-2演練方案：本次演練旨在檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)安全突發(fā)事件處理能力，完善各單位、各科室之間的協(xié)同及分工，檢查數(shù)據(jù)備份的有效性。演練時(shí)間、地點(diǎn)等具體信息待定。技術(shù)演練旨在檢驗(yàn)公司業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的應(yīng)急響應(yīng)能力，驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案和處置流程的有效性，以及檢驗(yàn)辦公業(yè)務(wù)系統(tǒng)的離線和恢復(fù)處理能力。在一次突發(fā)技術(shù)故障中，業(yè)務(wù)系統(tǒng)不可用，導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷。經(jīng)過判斷，故障是由內(nèi)部數(shù)據(jù)庫故障引起的。企事業(yè)單位信息科隨即啟動應(yīng)急預(yù)案，將日常辦公相關(guān)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換為線下執(zhí)行，等待業(yè)務(wù)系統(tǒng)恢復(fù)。為了更好地鍛煉團(tuán)隊(duì)，演練采取了實(shí)戰(zhàn)演練的形式。牽頭單位為企事業(yè)單位信息科，參演單位包括企事業(yè)單位各科室和XXX。演練團(tuán)隊(duì)由指揮小組、策劃小組、保障小組、觀摩小組和評估小組組成。演練保障包括人員保障、經(jīng)費(fèi)保障、物資保障、場地保障和通訊保障等。演練分為多個(gè)階段，包括演練開始、固定資產(chǎn)服務(wù)器故障模擬、系統(tǒng)連接異常報(bào)告、故障排除與確認(rèn)、應(yīng)急預(yù)案啟動和故障處置等。在演練過程中，團(tuán)隊(duì)成員通過短信、企業(yè)微信和電話等形式進(jìn)行通訊，協(xié)同處置故障。信息科進(jìn)行故障排查和處置，維護(hù)單位提供相應(yīng)的軟硬件維護(hù)支持。演練旨在驗(yàn)證公司的應(yīng)急響應(yīng)能力和數(shù)據(jù)備份恢復(fù)的有效性，以提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3.在T+6min，科室B的工作人員向現(xiàn)場匯報(bào)故障確認(rèn)信息。4.經(jīng)過發(fā)現(xiàn)故障并記錄，T+10min，信息科使用科室應(yīng)急工作小組庫排查定位故障。9.T+30min，信息科系統(tǒng)管理人員填寫《網(wǎng)絡(luò)安全事件報(bào)告書》并發(fā)送給應(yīng)急工作小組聯(lián)絡(luò)人，確認(rèn)數(shù)據(jù)庫損壞導(dǎo)致業(yè)務(wù)訪問異常。10.T+35min，應(yīng)急工作小組聯(lián)系保障小組和數(shù)