2024年醫(yī)院半年工作總結(jié)范例（五篇）

第4頁共4頁2024年醫(yī)院半年工作總結(jié)范例內(nèi)容概述如下：1.文字錄入、系統(tǒng)操作、文字編輯與版面設(shè)計(jì)技能競賽圓滿完成。女職工們依據(jù)比賽要求與流程，充分展示了各自的專業(yè)能力。經(jīng)過公正評(píng)分，華衛(wèi)、孫園園、徐杏、茅敏、張愛芳等分別獲得了優(yōu)異的名次。2.為慶?！叭恕眹H婦女節(jié)，建設(shè)局婦委會(huì)組織多個(gè)單位的女性骨干參與街頭便民活動(dòng)，提供各類咨詢與資料發(fā)放服務(wù)，得到了市民的廣泛好評(píng)。3.建設(shè)局各基層單位亦舉辦了一系列慶?！叭恕眿D女節(jié)的活動(dòng)，如組織女職工外出參觀學(xué)習(xí)、召開女職工大會(huì)并安排工作、組織文體活動(dòng)等，展現(xiàn)了對(duì)女性職工的關(guān)心與重視。4.深入推進(jìn)“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，鼓勵(lì)女性職工在崗位上創(chuàng)新、建功、成才。上半年成功申報(bào)了多個(gè)單位為金壇市巾幗示范崗。5.在慶?！傲弧眱和?jié)活動(dòng)中，建設(shè)局黨委領(lǐng)導(dǎo)及各單位代表親切慰問幼兒園兒童，并觀看了文藝演出。此外，各單位還捐款慰問，幼兒園組織了豐富多彩的游戲活動(dòng)，并參加了藝術(shù)節(jié)比賽，取得了優(yōu)異成績。6.為提高家庭教育質(zhì)量，建設(shè)局婦委會(huì)與幼兒園分別舉辦了計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)班與專題講座，旨在提升外出施工人員家屬的素質(zhì)，并指導(dǎo)孩子正確使用電腦上網(wǎng)，同時(shí)提高家長的家教質(zhì)量。2024年醫(yī)院半年工作總結(jié)范例（二）一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，深化認(rèn)識(shí)二、嚴(yán)格措施，確保責(zé)任落實(shí)（一）切實(shí)開展矛盾糾紛排查工作，力求在基層和萌芽階段解決問題。依據(jù)區(qū)、區(qū)政府指示，領(lǐng)導(dǎo)小組積極動(dòng)員力量，針對(duì)社會(huì)矛盾、信訪苗頭以及安全生產(chǎn)等方面的潛在問題和隱患，進(jìn)行了一次全面的不穩(wěn)定因素排查活動(dòng)。針對(duì)排查出的不穩(wěn)定因素和苗頭，我們迅速采取了積極有效的處理措施，確保了全年未發(fā)生一起個(gè)人或集體上訪事件。三、明確目標(biāo)，確保專項(xiàng)整治工作深入實(shí)施在加強(qiáng)日常性衛(wèi)生監(jiān)督工作的同時(shí)，我們堅(jiān)持長效管理與突擊整治相結(jié)合的原則，以食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生為工作重點(diǎn)，大力開展食品衛(wèi)生檢查、職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)治理整頓行動(dòng)，確保公共衛(wèi)生安全。四、加強(qiáng)法制宣傳教育，進(jìn)一步強(qiáng)化犯罪預(yù)防工作五、積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，全面提升工作水平今年以來，按照區(qū)委、區(qū)政府及市衛(wèi)生局的部署，我院衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安衛(wèi)生建設(shè)”、“服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意兩好一滿意”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動(dòng)。這一系列活動(dòng)旨在提升職工隊(duì)伍素質(zhì)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、樹立行業(yè)新風(fēng)。我們堅(jiān)持糾建并舉、綜合治理的方針，全院衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)行為得到了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。今年，我院的社會(huì)治安綜合治理工作在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，取得了顯著成效，為維護(hù)全區(qū)社會(huì)政治穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。然而，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題：一是個(gè)別科室負(fù)責(zé)人對(duì)社會(huì)治安形勢的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)綜合治理工作的重視程度不夠，綜合治理工作意識(shí)有待加強(qiáng)，責(zé)任目標(biāo)尚未完全落到實(shí)處；二是個(gè)別職工法律意識(shí)較為淡薄，對(duì)社會(huì)綜合治理工作的信息理解不夠及時(shí)；三是部分工作水平有待提升，缺乏創(chuàng)新的與時(shí)俱進(jìn)的思想。在今后的工作中，我院將在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，確保綜合治理各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，努力推動(dòng)我院社會(huì)治安綜合治理工作水平再上新臺(tái)階。2024年醫(yī)院半年工作總結(jié)范例（三）上半年，建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的大力支持下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，深入____、____和____，按照縣委、縣政府工作要求，緊緊圍繞“____”奮斗目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，較好地完成了所承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)，建設(shè)事業(yè)各項(xiàng)工作都取得了新進(jìn)展。上半年，全縣共完成施工面積____平方米，是去年同期的____%。一、突出重點(diǎn)，加快建設(shè)，城市面貌實(shí)現(xiàn)整體大變樣上半年，我們圍繞“兩個(gè)大變樣”的工作要求，按照“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”、“大投入、大建設(shè)、大變樣”的原則，將城市建設(shè)與城市規(guī)劃、城市經(jīng)營、城市管理有機(jī)統(tǒng)一，加快了“花園式____城市”面貌整體改觀。一是重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)工作全面突破，八大重點(diǎn)工程進(jìn)展順利____年是“____”的收盤年，圍繞城建重點(diǎn)項(xiàng)目____廣場續(xù)建工程;濱海公園建設(shè)工程;商業(yè)步行街建設(shè)工程;____路改造以及配套的綠化美化建設(shè);城區(qū)供暖設(shè)施改造工程;重點(diǎn)區(qū)域拆遷、粉刷工程等八大重點(diǎn)工程的掃尾攻堅(jiān)，我們發(fā)動(dòng)建設(shè)行業(yè)廣大干部職工的頑強(qiáng)拼搏精神，搶時(shí)間、爭主動(dòng)、保進(jìn)度，使各項(xiàng)工程進(jìn)展順利，其中____廣場續(xù)建工程和____路改造工程已在上半年竣工投入使用，其它重點(diǎn)工程也基本進(jìn)入收尾階段：1、商業(yè)步行街工程建設(shè)。建筑面積____萬平米的商業(yè)步行街，工程造價(jià)____萬元，在不到一年的建設(shè)時(shí)間內(nèi)現(xiàn)已基本竣工，即將進(jìn)入驗(yàn)收階段。2、濱海公園疊泉、雕塑、小品的建設(shè)及廣場鋪裝工程，目前已完成____%鋪裝，公園整體形象建設(shè)進(jìn)度達(dá)到了____%。3、城區(qū)供暖項(xiàng)目已完成前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、論證、預(yù)算，____月中旬已開始進(jìn)行熱源場及主管網(wǎng)的建設(shè)。4、綠化工程已基本完成城區(qū)廣場綠地及規(guī)劃綠地的擺花、補(bǔ)植、行道樹種植，城區(qū)內(nèi)新鋪設(shè)綠地____平方米，栽種觀賞樹木4338棵、灌木____萬棵，補(bǔ)植草花____萬株。5、舊城拆遷及粉刷工程。我們以城市主干道、旅游沿線、景點(diǎn)控制區(qū)為重點(diǎn)，全面加快拆遷破舊房屋、臨時(shí)建筑的步伐和區(qū)域范圍內(nèi)的房屋、圍墻粉飾工作進(jìn)度，目前已完成拆遷面積____平方米，粉刷面積____萬平方米，分別占年度計(jì)劃的____%和____%。與此同時(shí)，計(jì)劃內(nèi)舊城改造開發(fā)和重點(diǎn)工程配套設(shè)施建設(shè)業(yè)已基本完成。1、完成了凌云小區(qū)、要塞大門口北側(cè)控制規(guī)劃，開工了____、____舊城改造工程。2、完成了海產(chǎn)品交易市場搬遷工程和人民銀行西側(cè)停車場工程。3、____街、____街、黃山路路燈安裝和海濱路沿街建筑物輪廓燈飾工程通過議標(biāo)已確定施工單位，其中____街、____街、黃山路路燈安裝工程____月份安裝完畢，共安裝路燈109套，敷設(shè)電纜____米。海濱路沿街建筑物輪廓燈燈飾工程已與____家單位簽訂合同，____月份即將開工。一系列重點(diǎn)工程的實(shí)施，為____城市發(fā)展增添了靚麗風(fēng)景，群眾休閑有去處、購物有中心、娛樂有設(shè)施、游玩有景致，人居環(huán)境較兩年前有了極大改觀。二是圍繞發(fā)展需要搞好設(shè)計(jì)管理，城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)控力度加大在全縣“大發(fā)展大變樣”城市總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步加快了各類詳細(xì)規(guī)劃的編制步伐。1、修建性規(guī)劃編制覆蓋率進(jìn)一步增加。上半年，我們圍繞中期發(fā)展需要，完成了“”城市近期建設(shè)規(guī)劃編制;圍繞重點(diǎn)工程的完善，完成了商業(yè)步行街的后期道路、小綠地的規(guī)劃設(shè)計(jì)和海濱廣場定位放線、規(guī)劃方案調(diào)整;圍繞居民小區(qū)發(fā)展需要，完成了迎賓泉E區(qū)、凌云小區(qū)、俱樂部屬地、部隊(duì)大門北側(cè)規(guī)劃和____舊村的改造規(guī)劃;圍繞行業(yè)需要，完成了華能風(fēng)電____變電所和____開閉所規(guī)劃設(shè)計(jì)和電路敷設(shè)定線;圍繞區(qū)域功能設(shè)置，完成了縣高級(jí)中學(xué)和第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)的調(diào)整規(guī)劃。目前，全縣整體規(guī)劃覆蓋率達(dá)到____%。2、規(guī)劃管理力度進(jìn)一步加強(qiáng)。半年來共簽發(fā)選址意見書____份，其中城區(qū)____份，村鎮(zhèn)____份，發(fā)放建設(shè)工程規(guī)劃許可證____份，建設(shè)規(guī)劃用地許可證____份。同時(shí)，加強(qiáng)了城市規(guī)劃監(jiān)察管理，先后清理違法違章亂搭亂建物19處，面積近1000平米，有效地遏制了違章建設(shè)上升的勢頭。3、積極搞好規(guī)劃服務(wù)，為全縣招商引資工作提供控制性規(guī)劃。我們積極配合部門招商需要，根據(jù)部門需求，搞好規(guī)劃服務(wù)，先后編制完成了教育區(qū)改造和____村東別墅區(qū)的控制性規(guī)劃____份。三是激發(fā)城市經(jīng)營活力，城市建設(shè)招商工作實(shí)現(xiàn)新突破____年，我們配合____旅游城市建設(shè)的目標(biāo)，將開發(fā)高檔住宅區(qū)工作做為激發(fā)城市建設(shè)新活力的突破口，努力抓好高檔住宅小區(qū)的引資開發(fā)工作。在實(shí)際操作中，以迎賓泉高檔住宅小區(qū)的建設(shè)為切入點(diǎn)，計(jì)劃從今年開始用____年的時(shí)間，通過招商引資投資____億元，建設(shè)一處占地面積____畝，建筑面積____萬平米的高標(biāo)準(zhǔn)住宅小區(qū)，目前，小區(qū)規(guī)劃已由省規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制完成。其中，E區(qū)已通過土地掛牌方式確定了開發(fā)經(jīng)營單位，通過公開招標(biāo)方式確定了施工單位，小區(qū)范圍內(nèi)的拆遷工作已基本完成，____月份一期工程____號(hào)、____號(hào)樓已正式開工。同時(shí)，A區(qū)規(guī)劃業(yè)已完成，并正在進(jìn)行招商。四是堅(jiān)持高效能管理城市，進(jìn)一步樹立城市對(duì)外新形象在抓好各項(xiàng)工程建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們按照“建管并舉、以管為主”的思想，逐步建立起城市管理的長效機(jī)制，對(duì)城市管理采取了分片巡查、集中整治的管理模式，將城區(qū)劃分為東西兩片，實(shí)行相對(duì)集中管理。改寫后的結(jié)果：2024年醫(yī)院半年工作總結(jié)范例（四）一、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)為確保愛嬰醫(yī)院各項(xiàng)工作的有效實(shí)施和順暢運(yùn)行，特設(shè)立愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組及愛嬰醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)小組。楊金花院長擔(dān)任鞏固愛嬰醫(yī)院成果領(lǐng)導(dǎo)小組組長，親自掛帥，負(fù)責(zé)相關(guān)制度的落實(shí)、檢查及技術(shù)培訓(xùn)，確保全體職工充分掌握并執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定。此舉將鞏固愛嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程，為工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。二、重點(diǎn)培訓(xùn)，確保知識(shí)穩(wěn)固為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)一致、目標(biāo)一致、質(zhì)量一致、效果一致的目標(biāo)，醫(yī)院制定了母乳喂養(yǎng)制度，并全面推送給每位醫(yī)務(wù)人員，確保制度得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。這一舉措為深化愛嬰醫(yī)院行動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量保證。三、強(qiáng)化院內(nèi)感染管理為切實(shí)控制產(chǎn)房的感染源及傳播途徑，防止交叉感染，并貫徹“兒童優(yōu)先，母親安全”的宗旨，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，科室院感小組具體負(fù)責(zé)產(chǎn)兒科的感染管理工作。具體措施包括：1.從基礎(chǔ)護(hù)理抓起，嚴(yán)格控制感染源。2.洗嬰室設(shè)施實(shí)現(xiàn)一嬰一巾一用一消毒，淋浴后實(shí)施紫外線消毒。3.加強(qiáng)對(duì)母嬰同室及特護(hù)嬰兒室的感染管理，定期對(duì)嬰兒恒溫箱進(jìn)行擦洗、紫外線消毒和常規(guī)維護(hù)，確保設(shè)備完好。4.定期對(duì)產(chǎn)房、治療室、洗嬰室等進(jìn)行空氣及各種微生物監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，全年未發(fā)生院內(nèi)感染暴發(fā)流行事件。四、優(yōu)化產(chǎn)科管理，提升醫(yī)療水平與安全1.定期對(duì)院內(nèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織疑難病歷討論，有效鞏固和提高業(yè)務(wù)知識(shí)。2.強(qiáng)化病歷書寫質(zhì)量管理。3.產(chǎn)房急救藥品實(shí)行定位定數(shù)量管理，由專人負(fù)責(zé)。4.對(duì)高危妊娠進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)和管理，全年未發(fā)生一例孕產(chǎn)婦死亡事件。五、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)管理1.產(chǎn)婦入院后，發(fā)放宣傳資料，詳細(xì)告知分娩注意事項(xiàng)，為其做好分娩及哺乳的心理準(zhǔn)備。2.新生兒出生后，按常規(guī)進(jìn)行早吸吮、皮膚接觸，并在日常查房中給予正確的哺乳指導(dǎo)，對(duì)乳房異常情況提供護(hù)理，教授產(chǎn)婦擠奶技巧。2024年醫(yī)院半年工作總結(jié)范例（五）以下是關(guān)于績效考核工作總結(jié)的表述：一、績效管理部門已制定出各崗位員工的績效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及績效分配方案初稿。經(jīng)過院委會(huì)、科室主任及護(hù)士長的多次修訂，并在職代會(huì)的廣泛討論后，該方案已獲得全體通過。二、我們已組織全院員工學(xué)習(xí)了績效考核方案以及各崗位的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、考核機(jī)制采用定期與平時(shí)、院領(lǐng)導(dǎo)與科室相結(jié)合的方式進(jìn)行。院內(nèi)考核由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各線的評(píng)估，而科主任和護(hù)士長則負(fù)責(zé)本科室人員的考核，每兩個(gè)月進(jìn)行一次，考核結(jié)果直接影響?yīng)劷鸱峙洹Ｋ?、為了?qiáng)化成本管理，我們對(duì)各科室的財(cái)產(chǎn)器械進(jìn)行了全面盤點(diǎn)并建立了相應(yīng)的賬目，同時(shí)制定了財(cái)產(chǎn)物資管理制度及報(bào)廢賠償規(guī)定。五、我們對(duì)全院的成本進(jìn)行了詳細(xì)的分項(xiàng)分科室記錄，并每月進(jìn)行匯總反饋，為領(lǐng)導(dǎo)提供了全面的成本費(fèi)用開支情況。這一舉措顯著提升了各科室