高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利灌溉項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利灌溉項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第一章編制依據(jù)（4）SDJ18-211-83《水利水電巖石基礎(chǔ)開挖工程施工技術(shù)規(guī)范》（5）SDJ12-78《水利水電樞紐工程等級(jí)劃分設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（山區(qū)丘陵部分）》（6）SDJ207-82《水工砼施工規(guī)范》（7）SD184-86《水利基本建設(shè)驗(yàn)收規(guī)程》（8）BGJ218-83《地面與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（9）GBJ16-64《地面工程及驗(yàn)收規(guī)程》（10）GBJ201-83《土方與爆破工程施工驗(yàn)收規(guī)范》（11）GBJ10-65《鋼筋砼工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（12）SDJ338-89《水利水電施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（14）GBJ203-83《磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》（15）SLJ201-80《水工建筑物金屬結(jié)構(gòu)制造、安裝及驗(yàn)收規(guī)程》（16）SD204-86《泵站技術(shù)規(guī)范（安裝分冊(cè)）》第二章工程概況本工程項(xiàng)目為xx縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)xx灌區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田2011年度建設(shè)項(xiàng)目工程。舉形渠。支渠及分支渠基本垂直等高線布置，采用采用漿砌石矩形渠。設(shè)計(jì)斷米：為防止渠道由于溫度變化造成的破壞和渠道的凍脹破壞，砼矩形渠道每隔5米設(shè)一道伸縮縫，采用雙組份聚硫密封膏和聚乙烯閉孔泡沫板填縫，漿砌石矩形每隔8米設(shè)一道伸（1）分水閘：設(shè)計(jì)采用矩形結(jié)構(gòu)，支渠及分支渠上的分水閘由75#漿砌石砌筑，斗渠及斗分渠上的分水閘由現(xiàn)澆C20砼澆筑。（2）農(nóng)橋：采用75#漿砌石橋墩，預(yù)制C20鋼筋砼橋面結(jié)構(gòu)。（3）跌水：設(shè)計(jì)采用矩形跌式。支渠及分支渠上的跌水由75#漿砌石砌筑，斗渠及分區(qū)上的跌水由現(xiàn)澆C20砼澆筑。（4）退水：支渠及分支渠采用75#漿砌石砌筑，斗渠及斗分渠采用現(xiàn)澆C20砼澆筑。該場(chǎng)地區(qū)域有土路或砂石路直達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，交通較為方便，施工現(xiàn)場(chǎng)全在電信系統(tǒng)、聯(lián)通系統(tǒng)，和移動(dòng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域之鑒于該工程地場(chǎng)面積較為寬闊，施工工期短，在安全保衛(wèi)工作上應(yīng)投入一定的人力、根據(jù)有關(guān)規(guī)范作好特殊地段施工沉降觀測(cè)，若有異常情況請(qǐng)立即通知相關(guān)人員，同時(shí)第三章施工組織機(jī)構(gòu)及管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)工程師專職質(zhì)檢專職安全專職材料供應(yīng)渠道施工負(fù)責(zé)建筑物施工隊(duì)↓各施工作業(yè)隊(duì)班組配備強(qiáng)有力的管理班子，技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、方法得當(dāng)?shù)膶I(yè)施工隊(duì)伍和適合本工程特征的專業(yè)施工機(jī)械設(shè)備，是工程順利完工的重要保障。在充分認(rèn)識(shí)和理解本工程項(xiàng)目的重要性的基礎(chǔ)上，做好人員動(dòng)員和設(shè)備準(zhǔn)備工作。竭盡全力、精心施工，確保工程保質(zhì)保量按期完成。為此我公司根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和工程管理目標(biāo)，決定成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部對(duì)外負(fù)責(zé)統(tǒng)一與業(yè)主、監(jiān)理以及當(dāng)?shù)卣穆?lián)系和協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)安排實(shí)施整個(gè)合同段的施工組織計(jì)劃、物資調(diào)配與機(jī)械設(shè)備調(diào)度計(jì)劃、施工技術(shù)指導(dǎo)、施工質(zhì)量控制等，項(xiàng)目部管理人員由我公司骨干技術(shù)管理人員組成，施工主力隊(duì)伍主要利用靈霓海堤和水閘現(xiàn)有施工隊(duì)伍，臨時(shí)生活設(shè)施亦部分采用靈昆水閘基地現(xiàn)有的，辦公設(shè)施在其旁邊項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)辦公室、技術(shù)、質(zhì)檢、安全、財(cái)務(wù)、設(shè)備材料。下設(shè)帷幕灌漿施工隊(duì)、我公司決定選派具有豐富的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)的同志任項(xiàng)目經(jīng)理和配置合適的施工機(jī)械，采用科學(xué)的施工方法，依靠豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)、渠道及橋涵工程擬派三個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，金養(yǎng)水庫(kù)提5、項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)施工、安全文部人員配備齊全，責(zé)任到人，分工明確，完全有能力、有信心實(shí)計(jì)劃管理規(guī)定，施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制辦法，項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)管理辦法，項(xiàng)目技術(shù)管理辦法，項(xiàng)目安全管理辦法，項(xiàng)目材料管術(shù)交底管理規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法，項(xiàng)目計(jì)量管理辦1121314152617181序號(hào)部門名稱職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1、在企業(yè)授權(quán)下代表公司履行工程承包合同，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意；2、為總經(jīng)理決策提供信息，當(dāng)好參謀，執(zhí)行總經(jīng)理的決策意圖；3、對(duì)施工項(xiàng)目從開工到竣工的全過程實(shí)施管理，制定項(xiàng)目總體控制計(jì)劃和階段性的目標(biāo)；組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，對(duì)最終的產(chǎn)品和業(yè)主（包括對(duì)分各施工隊(duì)伍的管理）全面負(fù)責(zé)；4、對(duì)作業(yè)層負(fù)管理和服務(wù)的職責(zé)，建立內(nèi)部規(guī)章制度，落實(shí)施工作業(yè)條件，向有關(guān)人員解釋和說明項(xiàng)目的重要文件；5、負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)財(cái)部的管理。2項(xiàng)目理1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作，外理項(xiàng)目部日常事務(wù)；2、協(xié)調(diào)分各施工隊(duì)伍與各方的關(guān)系；3、負(fù)責(zé)對(duì)辦公室、拆遷協(xié)調(diào)部、材料設(shè)備部?jī)蓚€(gè)部門的管理。3項(xiàng)目工程師1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)工作，組織編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃（施工組織計(jì)劃但位工程施工方案，制訂各項(xiàng)工程施工技術(shù)措施；2、參加施工圖紙會(huì)審，主持施工圖紙學(xué)習(xí)及工程技術(shù)交底，處理審批技術(shù)核定文件；組織制訂保證工程質(zhì)量、安全、技術(shù)措施，制訂推先及降低成本等計(jì)劃，并組織實(shí)施；3、主持主要工程的質(zhì)量、安全檢查、處理施工質(zhì)量事故和施工中的十時(shí)微問題；4、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、事故驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；5、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工、督促專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者有權(quán)作出停工或返工的決定；6、做好組織分部分項(xiàng)隱蔽工程質(zhì)量的評(píng)定和驗(yàn)收、整理及編寫竣工報(bào)告，并參加驗(yàn)收工作，在竣工驗(yàn)收前向公司生產(chǎn)技術(shù)科填報(bào)竣工驗(yàn)收資料匯總表負(fù)責(zé)工程檔案各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、驗(yàn)收和整理、并匯報(bào)上級(jí)；7、審定竣工報(bào)告、組織有關(guān)人員進(jìn)行工程竣工前的預(yù)檢及工程回訪，參加工程竣工驗(yàn)收；8、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)部和質(zhì)安環(huán)保部的管理。4室負(fù)責(zé)人事、培訓(xùn)、勞資分配及協(xié)調(diào)分各施工隊(duì)伍的關(guān)系等工作。5工程技術(shù)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工放線、施工技術(shù)管理、勞動(dòng)力的組合調(diào)動(dòng)、文明施工。6質(zhì)安環(huán)保負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)督、處理質(zhì)量問題、安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等工作7計(jì)財(cái)負(fù)責(zé)合同管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程結(jié)算、索賠、資金收支、成本核算、財(cái)務(wù)管理等工作。8材料設(shè)備負(fù)責(zé)材料的調(diào)價(jià)、采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、工具管理、機(jī)械設(shè)備的管理及其配套使用等工作。產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度嚴(yán)格按工程合同要求組織，大力宣傳文明施工、安全第一、質(zhì)量第一的重要性，創(chuàng)優(yōu)良工程；積極配合好上級(jí)有關(guān)部門在工地開展的各種安全、進(jìn)度、質(zhì)量的活動(dòng)；認(rèn)真執(zhí)行本工地制定的各項(xiàng)管理措施，根據(jù)施工進(jìn)度，及時(shí)做好工程材料、機(jī)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，確定有關(guān)工序的施工方案，落實(shí)施工計(jì)劃；進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，辦理技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的洽談事項(xiàng)，組織質(zhì)檢員和材料員對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，參與事故的處理，提出修改或補(bǔ)救意見，落實(shí)補(bǔ)救措施，經(jīng)常深入工地，按規(guī)積極參加上級(jí)有關(guān)部門開展的各種質(zhì)檢活動(dòng)，貫徹質(zhì)量管理規(guī)范，編制工程質(zhì)量管理體系文件。對(duì)工程材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)做好原材料復(fù)檢等工作。經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量的重要性、必要性的宣傳，認(rèn)真做好工程測(cè)量、放樣工作，并做好測(cè)量放樣復(fù)核單記錄。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，對(duì)各單元、分部工程做好自檢記錄。隱蔽工程提前兩天通知上級(jí)有關(guān)單位驗(yàn)收，合格后進(jìn)行下一道工序。做好試驗(yàn)、工程質(zhì)量，內(nèi)業(yè)資料及竣管理體系，并直接領(lǐng)導(dǎo)本工地安全生產(chǎn)機(jī)械和開展職工勞動(dòng)保護(hù)及安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。堅(jiān)進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)措施、方針、政策學(xué)習(xí)，督促所屬班組和有關(guān)技術(shù)人員定期向施工人員進(jìn)行技術(shù)教育活動(dòng)，積極推廣安全施工經(jīng)驗(yàn)，組織好班組的經(jīng)常性安全活動(dòng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，分析原因，提出處理根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件、施工圖，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘的實(shí)際情況及業(yè)主提供的臨時(shí)用地，充分利用現(xiàn)場(chǎng)條件，確定施工輔助設(shè)施、生產(chǎn)及生活臨時(shí)設(shè)施的布置原則為：施工區(qū)域劃分和場(chǎng)地的確定，符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工程和各工程之間的砂石材料購(gòu)買外單位開采的，堆場(chǎng)盡量沿路邊堆放，不占用或少臨時(shí)設(shè)施面積表(總?cè)藬?shù)以200人計(jì))人均建筑面積(m2)合計(jì)建筑面積(m2)123食堂1415617第四章主要施工準(zhǔn)備、工藝流程及施工要點(diǎn)根據(jù)本工程的施工測(cè)量精度要求，配備具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員和先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器。同時(shí)為保證施工放樣及定位的精度，制定本切實(shí)可行的測(cè)量方案。按下述方案實(shí)施本工程工中發(fā)現(xiàn)控制點(diǎn)有位移跡象時(shí)，及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，保證其B、選用高精度儀器，所有測(cè)量?jī)x器在使用制點(diǎn)，如遺失必須及時(shí)補(bǔ)上。在陸上用砼埋設(shè)通視良好、不易破壞的控制點(diǎn)。在施工中應(yīng)由具有理論與實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量工程師擔(dān)任組長(zhǎng)，并配備5名有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量技術(shù)人儀器名稱12345水上土工布鋪設(shè)、水上排水板打設(shè)、船拋碎石及船拋土石方均采用GPS進(jìn)行定位。制網(wǎng)；第二步，壩軸線各設(shè)計(jì)坐標(biāo)點(diǎn)的測(cè)設(shè)并埋設(shè)鋼管，經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后才能使用，并定期進(jìn)行復(fù)測(cè)校對(duì)，同一設(shè)計(jì)斷面型式每隔200米放出控制樁；第三步，在200m范圍內(nèi)按50m距離加密中心線樁、各分部工程的邊線，打設(shè)腳手架鋼管或標(biāo)上紅鉛油漆，并在鋼管上定水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)，按一定距離埋設(shè)并予以保護(hù)，為確保施工高程的精度，現(xiàn)場(chǎng)擬使4、施測(cè)過程中，要注意旁邊的模板或鋼管堆，以免儀器碰撞5、所用線墜不能置于不穩(wěn)定處，以防掉落6、儀器使用完畢后需立即入箱上鎖，由專人負(fù)責(zé)保管，存8、使用鋼尺測(cè)距須使尺帶平坦，不能扭轉(zhuǎn)折壓，測(cè)量9、鋼尺使用后表面有污垢及時(shí)擦凈，長(zhǎng)期貯存時(shí)尺帶涂4、所有觀測(cè)記錄簿必須保持完整，不得撕頁(yè)，記錄中間也不得無(wú)故留竣工斷面圖、控制網(wǎng)計(jì)算資料）應(yīng)予以統(tǒng)一編號(hào)，妥善保管，1、在任一開挖單項(xiàng)工程開工前5天，承包人應(yīng)通知監(jiān)理人對(duì)開挖部位的實(shí)地放樣成查進(jìn)行復(fù)核，進(jìn)監(jiān)理人批準(zhǔn)后方可進(jìn)行開挖，承包2、場(chǎng)地清理大開挖邊界建筑物外側(cè)10M的距離。3、土方工程4、開挖形式(3)開挖出渣，應(yīng)按監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)要求，堆放于指定地點(diǎn)，避免(4)為保證基礎(chǔ)巖體不受開挖區(qū)的爆破的破壞，應(yīng)按留足保護(hù)層的方式進(jìn)出口行開挖按監(jiān)理人的指定先采取預(yù)裂防震再進(jìn)行開挖區(qū)的松動(dòng)爆破。對(duì)于開挖深度5、開挖注意事項(xiàng)在已澆筑好的砼和噴砼60M范圍內(nèi)進(jìn)行任何爆破。壞，否則應(yīng)挖除受到軟化、干裂和損壞的基礎(chǔ)表面，其回填部分的費(fèi)用由我們自(3)要特別注意防止開挖而造成的滑坡。要采取必要措施防止邊坡失穩(wěn)，如果(4)經(jīng)常清除被開挖土上的巖石、危石等松動(dòng)石，保證開挖坡面安全。(5)在施工期間直至最終竣工驗(yàn)收，如果開挖面發(fā)生滑坡或塌方，我方應(yīng)盡快3.2原材料3.2.1.2塊石一般由成層巖石爆破而成或大塊石料。要求上下倆面平行其大致平3.2.2.2天然砂中含泥量應(yīng)小于5%，粘量含量小于2%，云母含量小于2%，硫化物第四章施工機(jī)械設(shè)備人力人數(shù)112132425121第五章質(zhì)量保證措施保證體系，推行ISO9001（2000版）和TQC標(biāo)準(zhǔn)化管理（見圖工程質(zhì)量4、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程程序化。5、建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，和方式，保證整個(gè)項(xiàng)目部信息網(wǎng)絡(luò)全面，信合各部門的質(zhì)量管理活動(dòng)。同時(shí)要健全和完善相應(yīng)的質(zhì)量檢查體系。通過項(xiàng)目上的質(zhì)量管理活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)其他方面的管理工作，從而提7、加強(qiáng)全員質(zhì)量教育，提高操作人員質(zhì)量意識(shí)行自檢、互檢，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上，確保物料、工程各細(xì)小環(huán)節(jié)指揮和分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，橫向上要有利于各個(gè)職能部門的分工合作，強(qiáng)化各級(jí)工作人員的崗位責(zé)響質(zhì)量的施工進(jìn)行有效的控制，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收制度，并主動(dòng)接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)質(zhì)檢科、測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)室（經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可批準(zhǔn)）等職能部門主管和作業(yè)班組長(zhǎng)組成。檢查體系質(zhì)量保證體系檢查體系質(zhì)量保證體系組織管理體系施工組織機(jī)構(gòu)檢查制度、標(biāo)準(zhǔn)施工組織機(jī)構(gòu)檢查制度、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部QC活動(dòng)小組質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)檢查方法項(xiàng)目部QC活動(dòng)小組質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)檢查方法整改不合格整改施工隊(duì)QC施工隊(duì)QC活動(dòng)小組施工員施工員測(cè)量員資料員材料員質(zhì)量員項(xiàng)目部終檢施工隊(duì)檢查班組自檢專業(yè)班組QC小組專職質(zhì)量員、監(jiān)理驗(yàn)專業(yè)班組QC小組專職質(zhì)量員、監(jiān)理驗(yàn)收、復(fù)查工人工人評(píng)定召集在一起，認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，制定科學(xué)合理的施工方案，編制好實(shí)施部應(yīng)立即復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后，項(xiàng)目經(jīng)理部同樣以書面形式交給各施工段，各施工段應(yīng)再?gòu)?fù)控制樁應(yīng)嚴(yán)加保護(hù)，發(fā)現(xiàn)損壞或有移動(dòng)跡象應(yīng)提請(qǐng)上級(jí)單位及時(shí)恢復(fù)或另行補(bǔ)設(shè)，在未恢成立一支測(cè)放迅速準(zhǔn)確、計(jì)算精確、全心全意為生產(chǎn)第一線服務(wù)的專業(yè)測(cè)量隊(duì)，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量放樣復(fù)核制度，做到有放必復(fù)，經(jīng)復(fù)核認(rèn)可后方可進(jìn)行施工。各工序測(cè)量放樣完成后由各施工段填好放樣復(fù)核單提請(qǐng)項(xiàng)目測(cè)量員進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核無(wú)誤后提請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核（3）工程施工質(zhì)量實(shí)行工序質(zhì)量控制管理辦法。對(duì)主要工序?qū)嵭屑夹g(shù)員事先技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對(duì)工序質(zhì)量過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以技術(shù)、質(zhì)量交底是施工過程基礎(chǔ)管理中的一項(xiàng)不可缺少的主要內(nèi)容，交底必須采用書工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須做到交底不明確不上崗，不具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，形成一個(gè)直接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)立體系，具有隨時(shí)監(jiān)督檢查、隨機(jī)抽樣、強(qiáng)制返工、強(qiáng)制停工、驅(qū)逐不良施工人員、工段應(yīng)對(duì)工序進(jìn)行內(nèi)部互檢，互檢時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的，由原操作人員進(jìn)行返修。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行處理。未能及時(shí)返修而影響施工進(jìn)度的損失，由各施評(píng)定，施工隊(duì)質(zhì)檢員填寫好質(zhì)量自檢驗(yàn)收評(píng)定表，交項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)。最終質(zhì)量評(píng)定由專監(jiān)理工程師指定的時(shí)間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師一起，對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，經(jīng)聯(lián)檢合格，監(jiān)理工程師在質(zhì)量評(píng)定記錄上簽字，確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下道工合格施工隊(duì)合格施工隊(duì)質(zhì)檢員互檢合格項(xiàng)目經(jīng)理部專職質(zhì)檢工程師終檢不合格返修不合格返修不合格返修不合格不合格返修質(zhì)量確認(rèn)質(zhì)量評(píng)定記錄呈交監(jiān)理工程師聯(lián)聯(lián)檢(質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師)格合格各類材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)土工材料、水泥、鋼筋、鋼材必須具備符合要求的出廠質(zhì)量證明書，有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)項(xiàng)目試驗(yàn)員應(yīng)按規(guī)定及時(shí)對(duì)石料進(jìn)行壓碎指標(biāo)、立方體強(qiáng)度、顆粒級(jí)配、針片狀顆粒含量、含泥量等試驗(yàn)，對(duì)砂必須進(jìn)行細(xì)度模數(shù)、含泥量等試驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告必須及時(shí)送交項(xiàng)目質(zhì)量員檢查備案。最佳級(jí)配必須通過質(zhì)量員和監(jiān)理認(rèn)可，若需變動(dòng)必須經(jīng)得監(jiān)理、總工、質(zhì)量員、試驗(yàn)員的行獎(jiǎng)勵(lì)。工程總體達(dá)到優(yōu)良，總公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。因此，必須完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，并配備滿足工程需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備和檢測(cè)人員，用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。試驗(yàn)室主要工在進(jìn)場(chǎng)及使用前，及時(shí)按照設(shè)計(jì)要求以及相應(yīng)的規(guī)程規(guī)定進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格方可料等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)通過的工藝流程、施工方法、施工參數(shù)和質(zhì)量控制等編制現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告報(bào)送監(jiān)理工程師審批，經(jīng)監(jiān)理工程師審供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、價(jià)格水平及售后服務(wù)、供方的質(zhì)量保證體系和供方業(yè)績(jī)等。按照供方供貨行為的長(zhǎng)短分為：a長(zhǎng)期物資供方，指供貨時(shí)間在一年以上（包含一年）的物資供方。常用工程原材料包括土工布材料、排水板、水泥、鋼材等的供方為長(zhǎng)期物資供方。工程部對(duì)長(zhǎng)期的物資供磚等）供方。項(xiàng)目部自行決定對(duì)短期供方的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)方法可以是樣品的檢驗(yàn)試驗(yàn)、以往工程部對(duì)長(zhǎng)期物資合格供方進(jìn)行考核，內(nèi)容包括供方供貨記錄、產(chǎn)品質(zhì)量、合同履約能力和售后服務(wù)等?？己丝梢愿鶕?jù)實(shí)際需要適時(shí)進(jìn)行，但一年至少一次。沒有通過考核的供方及時(shí)從合格供方名單中撤消，并編制新的年度合格供方名單發(fā)放到各項(xiàng)目合格供方名單不能滿足采購(gòu)要求，需在名單以外采購(gòu)時(shí)，項(xiàng)目部按照本程序的要求對(duì)新供方進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果上報(bào)總公司工程技術(shù)部，經(jīng)總公司工程部審核同意列入合格供（1）項(xiàng)目部按施工計(jì)劃需求編制主要物資的采購(gòu)計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)總公司工程部審采購(gòu)合同應(yīng)詳細(xì)明確供方信息、產(chǎn)品信息、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交付期限和項(xiàng)目部在接收工程原材料時(shí)應(yīng)對(duì)照技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和訂單進(jìn)行核對(duì)查驗(yàn)規(guī)格型號(hào)、批號(hào)、等級(jí)、數(shù)量、外觀和產(chǎn)品說明書、質(zhì)保書等質(zhì)量證明文件。只有經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，用以表明工程物資的產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、物理狀態(tài)等固有屬性，可通工程物資的防護(hù)措施在施工組織設(shè)計(jì)策劃中得到體現(xiàn)，同時(shí)防護(hù)方法應(yīng)在策劃得到認(rèn)（1）主要工程物資如：鋼筋、水泥等露天放置易產(chǎn)生性能的改變而降低其使用性，因此應(yīng)建造材料倉(cāng)庫(kù)將這些材料放置在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)或在露天狀態(tài)下對(duì)堆放處地面經(jīng)過一定的（2）土工材料如：排水板、土工布等受光照影響比較大，放進(jìn)材料倉(cāng)庫(kù)或搭設(shè)棚架（3）砂、碎石等分別隔離堆放防止混合，并在堆放場(chǎng)區(qū)設(shè)置排水溝、槽等防止砂石（4）施工半成品如：預(yù)制構(gòu)件等應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，使其強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)的要求，然后才能第六章保證安全生產(chǎn)的措施安全生產(chǎn)對(duì)施工企業(yè)來(lái)說是一個(gè)十分重要的管理內(nèi)容，只有安全生產(chǎn)上去了，才能抓好進(jìn)度，提高質(zhì)量，因此一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)的制度是否齊全，安全管理網(wǎng)絡(luò)是否可靠，直接影響到企業(yè)的形象。我公司向來(lái)生產(chǎn)與安全兩手一起抓，兩手都過硬，視安全生產(chǎn)為頭規(guī)定”的通知精神，強(qiáng)化“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，保障廣大職工和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持執(zhí)行抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，強(qiáng)調(diào)法人代表負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理主管，安全員具體抓，各班組設(shè)置一名兼職安全管理人員，層層落實(shí)，把安全工作真正做到“橫向到邊，縱向到底”、“人人有其責(zé)，事事有其主”。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包小組有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲方法在內(nèi)的保證措施。與提高自我保護(hù)意識(shí)，提高職工的安全認(rèn)識(shí)，真正做到人人講安全，事事保安全，思想定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，貫徹、學(xué)習(xí)《條例》，使職工熟悉自身工種操作制度和崗位三級(jí)教育，是指公司、施工隊(duì)和班組的教育。工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。要認(rèn)真建立“職工％，6.1.5貫徹“五同時(shí)”必須建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求、重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)部位，必須有明顯標(biāo)建立各崗位、各工種安全崗位責(zé)任制，對(duì)各班組實(shí)行安全生產(chǎn)百分考核，使安全生產(chǎn)安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”以示區(qū)別：施工管理人員戴黃色安全帽；生產(chǎn)班組人員戴白色安全帽；機(jī)械操作人員戴藍(lán)求，配合建設(shè)單位做好安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察，定期向職工發(fā)放勞保用品，并6.1.11安全“七查”人安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時(shí)應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝，進(jìn)行針對(duì)性的安全4、嚴(yán)格執(zhí)行起重機(jī)械三限位、兩保險(xiǎn)、十不（1）防觸電實(shí)行“三相五線制”電源線不準(zhǔn)使用裸線和塑料線，不得沿地（1）駕駛員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格持證上崗。認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，不準(zhǔn)違章（4）上坡時(shí)如遇路面不平或坡度較大時(shí)，應(yīng)提前換檔，低速行駛，下坡及轉(zhuǎn)彎時(shí)，（1）裝載機(jī)不得在傾斜度超過規(guī)定的場(chǎng)地上工作，作業(yè)區(qū)內(nèi)不得有障礙物及無(wú)關(guān)人（5）在松散不平的場(chǎng)地作業(yè)，可把鏟臂放在浮動(dòng)位置，使鏟斗平穩(wěn)地推進(jìn)，如推進(jìn)（8）鏟臂向上或向下動(dòng)作到最大限度時(shí)，應(yīng)速將操縱桿回到空檔位置，防止在安全第七章文明施工及環(huán)保措施文明施工是改革開放和全社會(huì)的需要，我們公司把文明施工視為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，用高水平的文明施工來(lái)提高本公司的知名度，樹立本公司形象，是我公司一貫奉行利民、便民”的宗旨，我們認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的精神，針對(duì)政治思想工作、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理、環(huán)境衛(wèi)生管理及施工內(nèi)業(yè)等方面制定相應(yīng)的保證措施，使本組織落實(shí)，明確分工，法人代表總負(fù)責(zé)，公司項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)日常工作，文明施工員持證上崗，把文明施工滲透到工地上的每一項(xiàng)工作中去。機(jī)構(gòu)和制度并存，激勵(lì)和約束并存，使監(jiān)督、管理、落實(shí)、實(shí)施等各項(xiàng)工作一體化，認(rèn)真、細(xì)致地加強(qiáng)職工政治思想教育，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，遵守鍛煉一支政治覺悟過硬，思想道德過硬，遵章守紀(jì)、技術(shù)過硬的由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)成立管理網(wǎng)絡(luò)，成員要求有創(chuàng)建意對(duì)職工進(jìn)行思想道德、職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德的“四德”教育，布置教育內(nèi)容，每月出一期工地黑板報(bào)，在工地張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、設(shè)置宣傳標(biāo)牌，觀點(diǎn)正確，布置得體，內(nèi)容包括宣傳安全、文明施工的重要性，工程施工質(zhì)量、進(jìn)度情況，關(guān)鍵部位的施工方法及施工的一般常識(shí)，介紹當(dāng)前國(guó)內(nèi)形勢(shì)，增強(qiáng)職工以嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，正確使用個(gè)人勞防用品，保證安4、加強(qiáng)規(guī)范化管理，堅(jiān)持持證上崗、安全交底、安全5、加強(qiáng)對(duì)噪聲、粉塵、廢氣、廢水的治理和控6、項(xiàng)目部成員深入職工中，關(guān)心職工的生活、工作、思想7、每月組織一次爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，立功競(jìng)賽活動(dòng)及領(lǐng)導(dǎo)到職工，積極參與，上下一條心，形成一種你追我趕，人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，人人爭(zhēng)當(dāng)文明由文明施工員負(fù)責(zé)成立衛(wèi)生管理小組，制定制度，箱，常用藥品齊全。安排二名清潔工對(duì)辦公室、食堂、浴室、生活區(qū)、宿舍、廁所、飲用⑴嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，保持施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，制定衛(wèi)生值日不隨地大小便，不亂扔垃圾、剩飯剩菜，不亂扔煙蒂、雜物，注重飲食飲水衛(wèi)生，防止病無(wú)”，即無(wú)積灰、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)痰跡、無(wú)煙頭、無(wú)紙屑。在工地內(nèi)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳消毒，采取防塵滅蠅除鼠措施，定期噴藥，控制四害滋生。廚房配備一些硬件設(shè)施，如：冰箱、脫排油煙機(jī)、消毒柜、排氣扇等。食堂布局符合生熟一條龍，做到進(jìn)貨有記錄，操⑹浴室有專人管理，每天清掃一次，保持清潔，配備冷熱浴水，室內(nèi)排水暢通，污水宿舍內(nèi)通暢不擁擠，無(wú)異味。床上衣被折疊堆放整潔，床下鞋物擺放有序，每天有人值日⑻職工膳食、飲水供應(yīng)等符合飲食衛(wèi)生要求，保證開水供應(yīng)，嚴(yán)禁食用生水。茶水桶加蓋加鎖，有消毒水，嚴(yán)禁直接置地，并及時(shí)清洗，⑼工地配備急救藥箱，常用藥品齊全，做好冬季雨期防病防凍等衛(wèi)生宣傳工作，抓好地。明溝暗溝清潔無(wú)雜物和黑臭，材料物品有序堆放，生活垃圾施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地清潔，人行道暢通。無(wú)臟、亂、差、臭現(xiàn)象⑶現(xiàn)場(chǎng)工地宣傳氣氛濃，有標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌，有黑板報(bào)，內(nèi)容新穎，布置得體。在施工現(xiàn)⑷管理人員佩卡上崗，特種作業(yè)如電工、焊工、起重工、腳手工要持上崗證和操作證⑸施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理、整潔，按規(guī)定設(shè)置分隔設(shè)施，通道平整無(wú)積水，出入口暢通安2、文明施工員不舉行每月一次的安全生產(chǎn)和文明施工教育，扣一個(gè)月獎(jiǎng)金。沒有達(dá)4、文明施工員不做好黑板報(bào)宣傳工作，一次扣半月獎(jiǎng)金。6、班組長(zhǎng)如上班前不進(jìn)行上崗安全交底或交底措施不力，扣半月獎(jiǎng)金，如發(fā)生