施工組織設(shè)計(jì)范例50篇3000噸瀝青儲(chǔ)罐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)范例50篇3000噸瀝青儲(chǔ)罐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)3000噸瀝青儲(chǔ)罐拆遷安裝工程

施工組織設(shè)計(jì)

編制：審核：批準(zhǔn)：3000噸瀝青儲(chǔ)罐拆遷安裝施工組織設(shè)計(jì)

一、工程概況

本工程為3000噸瀝青儲(chǔ)罐拆遷安裝工程，工程內(nèi)容主要包括兩臺(tái)3000噸瀝青儲(chǔ)罐拆除（瀝青儲(chǔ)罐及附屬管道均為保護(hù)性拆除，拆除工作量大、且罐體內(nèi)部留有殘余瀝青，切割難度系數(shù)大、危險(xiǎn)性高）、兩臺(tái)3000噸瀝青儲(chǔ)罐異地重新安裝及區(qū)域內(nèi)管道附屬設(shè)施安裝、兩臺(tái)3000噸瀝青儲(chǔ)罐混凝土基礎(chǔ)施工。建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：施工單位：__冶金建設(shè)集團(tuán)有限公司第一工程分公司

1、編制依據(jù)

1、現(xiàn)行國家或行業(yè)、企業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。2、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5O205-20__13、《工業(yè)金屬管道工程施工驗(yàn)收規(guī)范》GB5O235-20214、《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50683-20215、《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50275-20216、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-20__27、《電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50257-1996二、施工管理組織機(jī)構(gòu)及施工部署1、施工管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。（見附表）

各施工處施工班組土建施工處

金結(jié)施工處

管道施工處電氣施工處項(xiàng)目經(jīng)理施工技術(shù)部質(zhì)量安全部物資供應(yīng)部后勤保障部財(cái)

務(wù)

部設(shè)備安裝處

2、施工部署2.1我公司根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)，建立強(qiáng)有力的施工管理機(jī)構(gòu)，組建工程項(xiàng)目部，派遣經(jīng)驗(yàn)豐富且責(zé)任心強(qiáng)的管理干部任項(xiàng)目經(jīng)理，建立建全項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作制度和崗位責(zé)任制，建立現(xiàn)場直到作業(yè)班組長甚至生產(chǎn)骨干的工期、質(zhì)量、安全保證體系，建立責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，職責(zé)到人，分工協(xié)作的管理體系。2.2在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)指揮下，把現(xiàn)場結(jié)構(gòu)制作安裝及設(shè)備安裝等按施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃多面展開，組織各工種流水作業(yè)，保證施工作業(yè)的連續(xù)進(jìn)行。2.3為方便施工及現(xiàn)場管理,在施工現(xiàn)場附近搭設(shè)現(xiàn)場辦公室,用于現(xiàn)場管理人員及施工人員的管理工作。2.4為保證施工工期,在現(xiàn)場設(shè)置金結(jié)加工廠地，除銹刷漆廠地，必要時(shí)租用一臺(tái)16噸汽車吊進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)的制作、組對鋼平臺(tái)，本工程絕大部分鋼構(gòu)件在現(xiàn)場制作，組對完畢檢驗(yàn)合格后進(jìn)行安裝。2.5為了保證工期，本著優(yōu)質(zhì)合理的原則，實(shí)行科學(xué)管理，精心組織，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo)。2.6及時(shí)做好冬季施工方案，嚴(yán)格按方案施工，確保工程質(zhì)量2.7積極開展文明工地建設(shè)和安全達(dá)標(biāo)工作，在文明工地建設(shè)各項(xiàng)工作中，采取高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)管理并建立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。三、施工準(zhǔn)備1、施工技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目部施工技術(shù)部現(xiàn)場一旦具備施工條件，立即進(jìn)入實(shí)干狀態(tài)，并根據(jù)施工進(jìn)度編制具體的單項(xiàng)工程施工方案。項(xiàng)目施工技術(shù)部開工前作好施工現(xiàn)場控制網(wǎng)的測量；技術(shù)部已做好所有管理人員及操作工人上崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作。2、施工輔材準(zhǔn)備物資供應(yīng)部對各種材料及輔材計(jì)劃提出之后立即進(jìn)行市場調(diào)查工作，并按照材料輔材計(jì)劃的規(guī)格和質(zhì)量要求進(jìn)行采購；根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求確定材料及輔材的進(jìn)場時(shí)間；準(zhǔn)備材料堆放場地和庫房。3、施工機(jī)械準(zhǔn)備項(xiàng)目設(shè)備部按照施工機(jī)械計(jì)劃調(diào)動(dòng)各種施工機(jī)械，并安排機(jī)械按規(guī)定時(shí)間進(jìn)場；所有施工機(jī)械在開工之前調(diào)試完畢，具備使用條件；施工機(jī)械的易損零、備件購置齊全。并配合施工技術(shù)部作好現(xiàn)場三通一平工作。四、各分部工程施工技術(shù)方案五、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施１、工期和工期保證措施1.1根據(jù)建設(shè)單位要求，結(jié)合我單位實(shí)際，本工程絕對工期為

個(gè)月。1.2工期保證措施⑴加強(qiáng)政治思想工作，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到保質(zhì)量、爭信譽(yù)的重要性，切實(shí)從思想上調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，提高勞動(dòng)效率，出滿勤、干滿點(diǎn)，充分利用每一個(gè)作業(yè)工時(shí)，加快工程進(jìn)度。⑵加強(qiáng)控制網(wǎng)絡(luò)作用，科學(xué)合理按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，科學(xué)合理組織多工種、多工序立體交叉綜合作業(yè)，控制關(guān)鍵線路和節(jié)點(diǎn)，采用倒計(jì)時(shí)及時(shí)調(diào)整各工序進(jìn)度計(jì)劃。提高班組質(zhì)量意識(shí)，發(fā)揮班組質(zhì)檢員的作用，做到干一項(xiàng)任務(wù)，保證一項(xiàng)質(zhì)量，做到一次檢驗(yàn)合格。⑶加強(qiáng)安全教育確保安全生產(chǎn)，使廣大職工情緒飽滿，精神愉快地工作，以安全保工期。⑷加強(qiáng)材料工具的供應(yīng)工作，保證供應(yīng)，杜絕停工、窩工待料損失，加快工程進(jìn)度⑸開展勞動(dòng)競賽，把提高勞動(dòng)效率、保證安全、保證質(zhì)量變成職工的自覺行動(dòng)。⑹每項(xiàng)作業(yè)都搞三定。即定人員、定工期、定報(bào)酬。對工程項(xiàng)目層層分解，層層承包做到長計(jì)劃、短安排，使職工都有自己每天的工作目標(biāo)，從根本上保證工期。⑺做到獎(jiǎng)金分配公平合格，獎(jiǎng)罰分明，造成一個(gè)愉快、詳和、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的局面，在節(jié)假日期間設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，確保節(jié)假日期間施工人員充足，保證工期順利進(jìn)行。⑻集思廣益，調(diào)動(dòng)廣大職工主觀能動(dòng)性，廣泛征集大家對施工合理化建議，向合理化建議要工期、要效率，加強(qiáng)工程進(jìn)度。⑼認(rèn)真學(xué)習(xí)新的科技成果，盡可能采用新工具、新材料、新工藝，廣泛使用小型電動(dòng)工具，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。⑽技術(shù)人員深入現(xiàn)場，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)技術(shù)管理工作，編制先進(jìn)的施工方案，做好技術(shù)交底工作，做到圖紙問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，使施工方法和程序合理，從理論上指導(dǎo)安裝工作，促進(jìn)工程進(jìn)度。⑾現(xiàn)場派專人維修機(jī)械車輛,保證所有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。⑿作業(yè)隊(duì)提出周、旬、月計(jì)劃，并控制執(zhí)行，完成規(guī)定的目標(biāo)。⒀對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金有保證措施，提前與建設(shè)單位落實(shí)資金到位情況，保證施工能連續(xù)進(jìn)行。⒁經(jīng)常向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度情況，虛心接受工程質(zhì)量監(jiān)督，保證能及時(shí)對工程質(zhì)量監(jiān)督，保證能及時(shí)對工程分部分項(xiàng)進(jìn)行核驗(yàn)，以利于下道工序的開展。⒂密切與土建施工配合，隨土建工程進(jìn)度及時(shí)將基礎(chǔ)下地面下的埋設(shè)管件、裝置正確予埋，將墻壁樓層的孔洞及時(shí)、正確予留。將室內(nèi)大件設(shè)備在土建具備條件時(shí)及時(shí)放置到位，保證工程順利進(jìn)行。２、施工總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(見附表)六、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)：

本工程一次驗(yàn)收合格；達(dá)到優(yōu)良工程2．質(zhì)量保證體系：我們建立了項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，從項(xiàng)目部到各作業(yè)隊(duì)，層層明確和落實(shí)了質(zhì)量責(zé)任。3、質(zhì)量職責(zé)3.1項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目的質(zhì)量第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理代表公司對工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)；并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部對工程質(zhì)量進(jìn)行策劃、控制和協(xié)調(diào)，項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。3.2

質(zhì)量工程師對施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)督和控制責(zé)任，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的編制工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗(yàn)及簽證工作；負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律檢查、監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)量文件并及時(shí)歸檔。3.3材料設(shè)備工程師對施工現(xiàn)場供應(yīng)材料設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)．負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購的分供方評定工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督施工材料設(shè)備的檢驗(yàn)及標(biāo)識(shí)工作；負(fù)責(zé)對不合格品的確認(rèn)收集材料合格證和材料復(fù)驗(yàn)報(bào)告單并及時(shí)歸檔形成交工技術(shù)文件。3.4專業(yè)技術(shù)工程師對施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的編制和申報(bào)工作；負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底的編制和貫徹；負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的積累和整理工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)簽證工作．為施工質(zhì)量提供技術(shù)保證，確保工程質(zhì)量滿足合同要求。3.5安全調(diào)度工程師

為施工現(xiàn)場創(chuàng)造一個(gè)良好的施工作業(yè)環(huán)境并對成品保護(hù)工作負(fù)責(zé)。3.6預(yù)算工程師

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的合同費(fèi)用管理。3.7專業(yè)施工處處長是專業(yè)施工處的質(zhì)量第一責(zé)任人，施工處長在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下按照質(zhì)量要求組織本專業(yè)施工，并對本專業(yè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。4．質(zhì)量保證措施4.1按照ISO9001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，按照體系文件的要求對各質(zhì)量管理要素進(jìn)行嚴(yán)格控制；確保項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。4.2項(xiàng)目開工前進(jìn)行質(zhì)量策劃，確定質(zhì)量目標(biāo)，并按照工程實(shí)際情況進(jìn)行量目標(biāo)分解，將質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)分項(xiàng)工程。4.3編制工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,嚴(yán)格按照質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制,強(qiáng)化過程控制，使施工全過程處于受控狀態(tài)。4.4實(shí)行質(zhì)量否決及質(zhì)量責(zé)任追究制度，對質(zhì)量問題做到“三不放過”，即問題原因、責(zé)任未查清不放過；責(zé)任者未受到處罰、教育不放過；糾正、預(yù)防措施未落實(shí)不放過。4.5嚴(yán)格執(zhí)行自檢、專檢、交接檢及質(zhì)量評定的“三檢一評”制度，并對每一道工序進(jìn)行跟蹤檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行整改，將質(zhì)量問題消滅于未然。4.6對于質(zhì)量通病采用切實(shí)可行的預(yù)防措施，消除質(zhì)量通病，以提高工程的施工質(zhì)量。4.8嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等控制程序；對原材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。杜絕不合格原材料的使用。5、甲、乙方、監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)關(guān)系為使工程順利的進(jìn)行，建立一個(gè)良好的合作環(huán)境使工程能夠順利的進(jìn)行，為此我們建議制定協(xié)調(diào)程序，使協(xié)調(diào)工作按照程序正常的運(yùn)行，盡可能地加強(qiáng)工作中的合作，使工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主的滿意，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，為業(yè)主提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工程和服務(wù)。6、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃是工程質(zhì)量控制的策劃，是質(zhì)量管理的管理點(diǎn)和工序質(zhì)量的保證措施。根據(jù)工程的具體要求編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃；是我們有計(jì)劃有目的的對工程質(zhì)量進(jìn)行控制的有效手段。6.1質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的編制6.1.l項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。6.1.2質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的編制要對工程的重要工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制．6.1.3質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃采用計(jì)算機(jī)輔助管理。6.1.4質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃有兩個(gè)部分組成。6.1.4.1質(zhì)量控制點(diǎn)矩陣，矩陣包括分部工程的編號、分項(xiàng)工程的名稱及編號。通過質(zhì)量控制點(diǎn)矩陣，能夠很快找到工序的編號，方便地查出工序質(zhì)量控制的全部內(nèi)容。6.1.4.2工序質(zhì)量控制卡，包括控制點(diǎn)名稱、編號下的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保證措施、檢驗(yàn)工具、責(zé)任人、完成時(shí)間及簽證資料及完成情況等詳細(xì)內(nèi)容。6.1.5項(xiàng)目的質(zhì)量控制人員按照質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的內(nèi)容對施工項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行過程控制。6.1.6質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃由施工單位編制，進(jìn)入施工技術(shù)方案，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。6.2質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的控制6.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量工程師對質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。6.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部對質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的完成情況建立臺(tái)帳，進(jìn)行管理掌握各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施狀態(tài)。6.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量工程師按照質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，對各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行過程控制，監(jiān)督各施工單位工序質(zhì)量控制點(diǎn)的施工過程處于受控狀態(tài)。7．質(zhì)量檢驗(yàn)7.1對于施工質(zhì)量的檢驗(yàn)實(shí)行“三檢一評”的管理制度。7.2在工序的實(shí)施過程中由質(zhì)量工程師對工藝紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督控制。施工單位必須向質(zhì)量工程師提供相應(yīng)的質(zhì)量保證資料。7.3工序完成由施工班組進(jìn)行自檢，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)收集自檢記錄。7.4質(zhì)檢員收到自檢記錄后對工序進(jìn)行專業(yè)性質(zhì)量檢驗(yàn)申請。由質(zhì)量工程師對分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評定。7.5對于質(zhì)量評定不合格的工序，質(zhì)量工程師下達(dá)整改通知單，施工單位應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改工作。7.6對所有出現(xiàn)質(zhì)量問題的工序，質(zhì)量工程師有權(quán)實(shí)施質(zhì)量責(zé)任追究。處罰應(yīng)執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定。7.7分部工程完成之后，質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)組織該分部工程的所有檢評資料和現(xiàn)場的迎檢工作，迎接有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行分部工程的質(zhì)量評定。7.8單位工程完成之后，項(xiàng)目部組織單位工程交工技術(shù)資料的整理工作，并辦理交工手續(xù)。8、質(zhì)量糾正和預(yù)防8.1質(zhì)量糾正措施8.l.1當(dāng)施工過程中發(fā)生不符合項(xiàng)時(shí)，項(xiàng)目部質(zhì)量工程師向施工單位發(fā)出整改通知單。8.l.2施工單位接到通知之后，應(yīng)按照通知單的內(nèi)容編制質(zhì)量糾正措施，上報(bào)項(xiàng)目部。8.l.3質(zhì)量糾正措施的審批程序與施工技術(shù)方案相同，并按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8.1.4施工單位對于不符合項(xiàng)的整改要嚴(yán)格按照項(xiàng)目部批復(fù)的質(zhì)量糾正措施執(zhí)行。8.1.5.項(xiàng)目部對施工單位整改工作進(jìn)行檢查。核對材料、機(jī)械、人員及施工方法是否按照質(zhì)量糾正措施的規(guī)定進(jìn)行。8.1.6質(zhì)量糾正措施實(shí)施過程中，項(xiàng)目部的質(zhì)量工程師要協(xié)同施工單位的技術(shù)員工長進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。8.l.7質(zhì)量糾正的結(jié)果必須滿足國家相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。8.2質(zhì)量預(yù)防措施8.2.l.通過建設(shè)單位代表、質(zhì)檢工程師反饋的工程質(zhì)量信息，發(fā)現(xiàn)并分析不合格的潛在原因。8.2.2項(xiàng)目部質(zhì)量工程師確定要求采取預(yù)防措施的對象，組織施工單位編制預(yù)防措施。8.2.3質(zhì)量通病的預(yù)防措施在每一個(gè)工程的施工技術(shù)方案中應(yīng)有這部分內(nèi)容。編制時(shí)根據(jù)歷年來的施工經(jīng)驗(yàn)，對在過去的施工中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病，要加以預(yù)防。對這些工序的施工工藝提出相應(yīng)的技術(shù)要求，以避免再次出現(xiàn)類似的質(zhì)量問題。8.2.4執(zhí)行預(yù)防措施并進(jìn)行控制，以保證預(yù)防措施的有效實(shí)施。預(yù)防措施的實(shí)施要分解落實(shí)責(zé)任。8.2.5項(xiàng)目部質(zhì)量工程師對預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行考核。9、質(zhì)量責(zé)任追究和質(zhì)量工資制度9.1對于施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，實(shí)施質(zhì)量責(zé)任追究制度。9.2首先分析問題發(fā)生的原因，追查責(zé)任人。9.3研究質(zhì)量問題的處理方案，制定處理措施，上報(bào)項(xiàng)目部及公司質(zhì)量管理部門。9.4公司質(zhì)量管理部門批復(fù)意見后，有項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)督人員監(jiān)督實(shí)施。9.5按照質(zhì)量問題三不放過原則，問題原因不查清不放過；問題處理方法不得當(dāng)不放過；責(zé)任人沒有受到處罰不放過。9.6對已造成經(jīng)濟(jì)損失的質(zhì)量問題，實(shí)施質(zhì)量工資制度。9.7根據(jù)質(zhì)量問題的程度對責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分直至吊銷責(zé)任人的崗位資格證書。9.8對重視施工質(zhì)量表現(xiàn)突出的人員，實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。9.9對于在質(zhì)量管理工作中有突出貢獻(xiàn)的人員給予重獎(jiǎng)。9.10對于那些忽視質(zhì)量，屢教不改，造成質(zhì)量事故的人員給予重罰。9.11具體執(zhí)行參照公司關(guān)于《質(zhì)量責(zé)任追究制度》和《質(zhì)量工資管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定。10、質(zhì)量保證體系（見附圖）質(zhì)量保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理

質(zhì)

量

部

質(zhì)量負(fù)責(zé)人金結(jié)施工處

質(zhì)量負(fù)責(zé)人設(shè)備安裝處

質(zhì)量負(fù)責(zé)人電氣施工處

質(zhì)量負(fù)責(zé)人管道施工處

質(zhì)量負(fù)責(zé)人土建施工處

各施工處施工班組專職質(zhì)檢員

七、實(shí)施本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備情況序號機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率（KW)備注1電焊機(jī)B_-63015

2焊條烘干箱YHC-402

3角向磨光機(jī)φ12510

4千斤頂10T2

5經(jīng)緯儀TDJ21

6水準(zhǔn)儀NA241

7汽車吊QY161

16t8工具車

1

9砂輪切割機(jī)

2

10配電柜

3

11電動(dòng)倒鏈1-10T20

1240鋼卷尺302

八、投入本工程的勞動(dòng)力計(jì)劃

鉚

工

2人

電焊工

10人

氣焊工

5人

起重工

2人

吊車司機(jī)

2人

管

工

3人

電

工

1人

測量工

1人

油

工

5人

壯

工

8人后勤人員

1人九、安全保證體系及安全保證措施1、安全管理目標(biāo)本工程安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無死亡事故，無重大火災(zāi)、爆炸事故，無重大廠內(nèi)外責(zé)任交通事故，無重大機(jī)械設(shè)備事故。2、安全管理體系圖（見附圖）3、主要安全管理措施3.1遵守當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行公司《安全防火管理規(guī)定》；3.2恪守安全第一的準(zhǔn)則。施工作業(yè)人員執(zhí)行《安全技術(shù)操作規(guī)程》和《健康、安全、環(huán)境施工手冊》；3.3根據(jù)項(xiàng)目的施工特點(diǎn)建立施工現(xiàn)場的安全防火管理規(guī)章制度，確保安全防火管理體系的正常運(yùn)行；3.4堅(jiān)持定期和不定期的安全防火檢查制度，執(zhí)行公司《施工現(xiàn)場綜合考核方案》；安全保證體系框圖

項(xiàng)目經(jīng)理

安

全

部安全負(fù)責(zé)人管道施工處

安全負(fù)責(zé)人電氣儀表施工處

各施工處施工班組專職安全員安全負(fù)責(zé)人土建施工處

安全負(fù)責(zé)人金結(jié)安裝處

安全負(fù)責(zé)人設(shè)備安裝處

3.5根據(jù)施工企業(yè)易發(fā)生“四大傷害”的特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好以下工作：3.5.1安全防護(hù)措施的落實(shí)；3.5.2做好個(gè)人防護(hù)；堅(jiān)持“三?！崩茫?.5.3.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電符合安全用電標(biāo)準(zhǔn)；3.5.4嚴(yán)格執(zhí)行施工所在地施工用火管理制度；3.5.5嚴(yán)肅工序交接管理，實(shí)施安全技術(shù)交底；3.5.6危險(xiǎn)性大和特殊場所作業(yè)，須進(jìn)行危險(xiǎn)度預(yù)測。3.6項(xiàng)目部定期對參建的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行安全防火管理考核，對違反安全防火管理規(guī)章制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅的批評和處罰。3.7杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生，規(guī)范作業(yè)人員的行為。4、安全保證措施4.1所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，必須嚴(yán)格遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程》及本公司內(nèi)部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)定。4.2起重機(jī)械設(shè)備使用操作，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)。所有起重機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)必須設(shè)專人操作、指揮，信號統(tǒng)一明確。4.3構(gòu)件裝卸車和堆放必須合理選擇吊點(diǎn)，構(gòu)件要墊穩(wěn)放平，以防傾倒傷人或損壞構(gòu)件。4.4經(jīng)理部必須根據(jù)工程實(shí)際情況，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，報(bào)公司安全科審批備案；并對所有施工人員進(jìn)行細(xì)致的安全交底。4.5如在防火防爆區(qū)域施工；開工前本公司安全保衛(wèi)部門必須會(huì)同甲、乙方有關(guān)部門針對工程實(shí)際情況，共同訂立安全防火協(xié)議；施工中雙方均嚴(yán)格遵守。4.6各工種應(yīng)嚴(yán)格遵守本工種的安全操作規(guī)程。4.7高空作業(yè)、構(gòu)件吊裝作業(yè)時(shí)，當(dāng)氣象風(fēng)速達(dá)到5級時(shí)；應(yīng)停止高空施工作業(yè)，雨雪天停工。4.8施工前經(jīng)理部有關(guān)技術(shù)人員，應(yīng)協(xié)助施工班組對要吊裝的構(gòu)件，按圖紙認(rèn)真核對其外形幾何尺寸、重量、重心；合理選擇吊點(diǎn)、索具，做到心中有數(shù)，萬無一失后方可吊裝。4.9施工用各種腳手架必須穩(wěn)妥牢固，上人作業(yè)前需經(jīng)安全員檢查確認(rèn)后，方可上人作業(yè)。4.10安全部門現(xiàn)場安全員;必須隨時(shí)在現(xiàn)場跟蹤;監(jiān)督檢查施工全過程的安全狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理各種不安全因素,以保證施工安全進(jìn)行4.11柜頂結(jié)構(gòu)的吊裝是氣柜安裝的關(guān)鍵工序，由于起吊的重量大，吊裝時(shí)必須聽從指揮，統(tǒng)一行動(dòng)，保證卷揚(yáng)機(jī)在起吊過程中受力均勻。配重在到達(dá)地面前需重新安裝調(diào)整時(shí)，必須將各臺(tái)卷揚(yáng)機(jī)封閉牢固，然后逐一將配重安裝調(diào)整到位，待全部配重調(diào)整到位后，方可重新起吊。4.12安全用電要求:

本工程由于高空作業(yè)，柜內(nèi)外用電設(shè)備較多，且聯(lián)系不是十分通暢，容易造成觸電，所以要求施工使用的電器設(shè)備（焊機(jī)、風(fēng)機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)等）和電線、電纜不許有漏電現(xiàn)象存在，并設(shè)漏電保護(hù)器，照明燈具安全電壓為12V，設(shè)專人經(jīng)常檢查，保證作業(yè)安全。4.13消防措施:

為防止電氣設(shè)備及其它易燃物品造成火災(zāi)，生活區(qū)內(nèi)各種臨設(shè)電線、電纜等必須嚴(yán)格按有關(guān)要求敷設(shè)，經(jīng)理部應(yīng)征求公司安全防火專業(yè)人員的意見，按《安全協(xié)議》規(guī)定，在生活區(qū)內(nèi)及施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置足夠使用的滅火器材；保證安全生產(chǎn)。施工區(qū)域的甲方設(shè)施不得隨意亂動(dòng)。4.14機(jī)具使用防護(hù):

使用手提砂輪機(jī)應(yīng)注意砂輪片飛出傷人，宜采取以下措施防護(hù)。4.14.1操作者應(yīng)配戴有機(jī)玻璃防護(hù)面罩（或防護(hù)眼鏡），有機(jī)玻璃厚度不小于4mm。4.14.2操作者不允許面向操作（指兩人以上同時(shí)操作）。4.15項(xiàng)目經(jīng)理部所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種施工機(jī)具、材料、設(shè)備等。在進(jìn)場前列出清單一式若干份，交甲方有關(guān)部門認(rèn)可后進(jìn)場，項(xiàng)目經(jīng)理部退場前按清單撤出各種物資。十、環(huán)境保護(hù)體系及環(huán)境保護(hù)措施1.

環(huán)境管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，各單位環(huán)保員切實(shí)做好本職工作，隨時(shí)進(jìn)行信息反饋，每月召開例會(huì)，由專職環(huán)保員總結(jié)信息，集體解決落實(shí)，保證環(huán)境管理體系有效運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)。2.

為防止大氣污染，施工現(xiàn)場采取如下具體措施：2.1

職工食堂和熱水爐，采用煤氣（電）方式，定期自檢。2.2

現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁熬瀝青和燒雜物。3.

為防止施工粉塵污染，現(xiàn)場采取如下具體措施：3.1

對類似水泥的易飛揚(yáng)細(xì)顆料