【股權(quán)激勵對公司績效的影響探究的文獻(xiàn)綜述4500字】

股權(quán)激勵對公司績效的影響研究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u7909股權(quán)激勵對公司績效的影響研究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述 [30]。1.4文獻(xiàn)評述通過對國內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)的梳理可以發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)外股權(quán)激勵的相關(guān)研究涵蓋多個方面，理論成果較豐富，但學(xué)者們在股權(quán)激勵動因、實施效果、實施模式方面并沒有形成統(tǒng)一的結(jié)論。在股權(quán)激勵動因方面，相關(guān)學(xué)者認(rèn)為降低委托代理成本、促進(jìn)資本的保值和增值、提高員工積極性、合理避稅、促使公司長期有效的發(fā)展等都是公司實施股權(quán)激勵的動因所在，不同公司的性質(zhì)、發(fā)展階段和外部環(huán)境決定了其實施股權(quán)激勵的動因為以上的一種或者幾種。在實施效果方面，目前多為股權(quán)激勵對企業(yè)業(yè)績影響的實證研究，得出的結(jié)論主要分為三個方面：多數(shù)學(xué)者認(rèn)為股權(quán)激勵對公司績效起到正相關(guān)作用，部分學(xué)者認(rèn)為股權(quán)激勵對公司績效在一定區(qū)間內(nèi)起到曲線相關(guān)作用，也存在一些學(xué)者對股權(quán)激勵制度能否發(fā)揮其積極作用持懷疑態(tài)度，認(rèn)為股權(quán)激勵對公司績效無相關(guān)性。在實施模式方面，一部分學(xué)者認(rèn)為相較于限制性股票激勵模式，股票期權(quán)會更勝一籌，另外一部分學(xué)者比較認(rèn)可限制性股票激勵模式，認(rèn)為選擇限制性股票激勵會更具有積極效應(yīng)。不同的企業(yè)類型，選擇股權(quán)激勵的動機(jī)不同，所適用的股權(quán)激勵的模式和最終實施的效果也存在差別。究其原因可能在于：第一，研究對象差別較大，部分學(xué)者以全行業(yè)公司為樣本，而另一些研究則只針對于某一行業(yè)或者某一類型企業(yè)、某一省份的上市公司。第二，不同行業(yè)的研發(fā)周期、創(chuàng)新風(fēng)險等存在差距，高管激勵帶來的調(diào)節(jié)效果也各不相同。第三，針對不同企業(yè)，在分析對企業(yè)績效帶來的影響時選取的指標(biāo)不一樣，因此得出的結(jié)果可能存在偏差。因此，對實施股權(quán)激勵效果的研究需要進(jìn)一步系統(tǒng)分析。參考文獻(xiàn)劉思蕓,龔巧莉.淺析上市公司股權(quán)激勵模式選擇及實施動因分析基于伊利股份三次股權(quán)激勵比較[J].經(jīng)營管理者,2021(03):90-91.羅杰明.核心人才股權(quán)激勵機(jī)制研究[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究,2020(09):99-100.彭茶芳.上市公司股權(quán)激勵的動因分析[J].現(xiàn)代企業(yè),2019(01):97-98.陳艷艷,郭然.員工股權(quán)激勵的國外研究述評:實施動機(jī)與經(jīng)濟(jì)后果[J].管理現(xiàn)代化，2017,37(05):123-129.ZhangQ.TheMotivationandConsequencesoftheRevisionoftheEquityIncentivePlan:ACaseofBeijingUltrapowerSoftwareCo.AccountingResearch,2018.X.Chang,K.Fu,A.Low.Non-executiveEmployeeStockOptionsandCoeporateInnovation[J].JournalofFinancialEconomics,2015,115(1):168-188MorrellDL.EmployeePerceptionsandtheMotivationofNonmonetaryIncentives[J].Compensation&BenefitsReview,2011,43(5):318-323.倪艷,胡燕.股權(quán)激勵強(qiáng)度對企業(yè)績效的影響——以A股上市公司為例[J].江漢論壇，2021(04):17-27.許娟娟,陳志陽.股權(quán)激勵模式、盈余管理與公司治理[J].上海金融,2019(01):42-49.歐麗慧,陳天明,李真.高管股權(quán)激勵模式對激勵效果的影響研究——基于中國上市公司的比較分析[J].管理案例研究與評論,2018,11(03):303-318.李小娟.股權(quán)激勵模式與企業(yè)非效率投資行為研究——基于代理成本中介和股權(quán)集中調(diào)節(jié)的視角[J].湖南大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2017,31(06):74-79.張藝瓊,馮均科.合約特征、高管股權(quán)激勵與公司內(nèi)部控制有效性——基于傾向得分匹配法的實證檢驗[J].山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2018,40(04):86-100.楊力,朱硯秋.股權(quán)激勵模式對股權(quán)激勵效果的影響——基于A股市場的經(jīng)驗證據(jù)[J].山東社會科學(xué),2017(03):102-108.YacineBelghitar,EphraimClark.Managerialriskincentivesandinvestmentrelatedagencycosts[J].InternationalReviewofFinancialAnalysis,2015,38.HamidBeladi,MargotQuijano.CEOincentivesforriskshiftinganditseffectoncorporatebankloancost[J].InternationalReviewofFinancialAnalysis,2013,30.BrownLD,LeeYJ.TherelationbetweencorporategovernanceandCEOs'equitygrants[J].JournalofAccounting&PublicPolicy,2010,29(6):533-558.BurnsN,MctierBC,MinnickK.Equity-incentivecompensationandpayoutpolicyinEurope[J].JournalofCorporateFinance,2015,30:85-97.季懿寧.管理層股權(quán)激勵、雙重代理成本與企業(yè)績效[J].商展經(jīng)濟(jì),2021(08):121-127.宋智文.高管持股、研發(fā)投入與公司績效關(guān)系研究[J].佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版),2021,39(02):57-67.王春雷,黃慶成.高管股權(quán)激勵對企業(yè)績效的影響研究——基于中介效應(yīng)模型[J].會計之友,2020(03):89-96.蔣澤芳,陳祖英.高管薪酬、股權(quán)集中度與企業(yè)績效[J].財會通訊,2019(18):64-68.程克群,劉婉,蔣賢倩.醫(yī)藥制造業(yè)上市公司高管激勵對公司績效的影響[J].牡丹江師范學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版),2019(04):22-29.陳勝軍,呂思瑩,白鴿.A股上市公司股權(quán)激勵方案實施效果影響因素研究[J].中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2016(12):121-128.謝修齊.高管激勵、創(chuàng)新投入與企業(yè)績效——基于醫(yī)藥上市公司的實證研究[J].商業(yè)會計,2019(