2024年護(hù)理部年終總結(jié)簡單版（8篇）

第5頁共5頁2024年護(hù)理部年終總結(jié)簡單版關(guān)于本年度護(hù)理工作的總結(jié)報告一、規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行本年度，護(hù)理部嚴(yán)格遵守并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，以確保護(hù)理質(zhì)量的提升與安全醫(yī)療的保障。1.護(hù)理部重申并明確了各級護(hù)理人員的職責(zé)與各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，有效避免了病人自換吊瓶、自拔針等不良現(xiàn)象的發(fā)生。2.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，包括醫(yī)囑班班查對、護(hù)理操作時的三查七對以及輸液卡的填寫，全年未發(fā)生大的護(hù)理差錯。3.認(rèn)真執(zhí)行骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，并堅持填寫各類信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4.堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，有效預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、護(hù)士長管理水平的提升1.護(hù)理部堅持每月對護(hù)士長手冊進(jìn)行考核，督促其實(shí)施科室的年計劃、季安排、月計劃，并對實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)控，促進(jìn)護(hù)士長總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推動工作。2.定期召開護(hù)士長例會，反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料，提出整改措施。3.每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查并及時反饋，不斷提升護(hù)士長管理水平。4.組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面。三、護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的加強(qiáng)1.落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，使用文明用語。2.組織護(hù)士參加禮儀培訓(xùn)，提升職業(yè)素養(yǎng)。3.開展健康教育，發(fā)放贊譽(yù)度調(diào)查表，評選最佳護(hù)士。4.定期召開工休座談會，征求病人意見，滿足其合理需求。5.對新護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護(hù)理知識、技術(shù)操作考核。四、護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升1.對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)并組織理論考試。2.聘請學(xué)者授課，提高專業(yè)知識水平。3.各科室每周進(jìn)行晨間提問，鞏固基礎(chǔ)理論知識。4.舉辦護(hù)理技術(shù)操作比賽，表彰優(yōu)秀人員。5.對全院護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作考核，確保技能達(dá)標(biāo)。6.加強(qiáng)危重病人的護(hù)理，堅持床頭交接班制度和晨間護(hù)理。7.開展護(hù)理業(yè)務(wù)查房，探討護(hù)理診斷與護(hù)理措施，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。8.對新護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高護(hù)理水平。9.鼓勵護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試或函授，提升學(xué)歷層次。五、院內(nèi)感染管理的加強(qiáng)1.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，確保無菌操作。2.各科室定期對病區(qū)治療室、換藥室進(jìn)行空氣培養(yǎng)與紫外線消毒，并記錄。3.一次性用品使用后及時毀形、浸泡、集中處理，定期檢查督促。4.各病區(qū)治療室、換藥室堅持每日消毒液拖地，出院病人床單進(jìn)行終末消毒。5.手術(shù)室、供應(yīng)室等關(guān)鍵部門嚴(yán)格執(zhí)行院染管理要求，確保無菌操作。2024年護(hù)理部年終總結(jié)簡單版（二）六、完善制度管理，確保床頭卡管理的統(tǒng)一與規(guī)范，特別強(qiáng)調(diào)對跌倒/墜床、導(dǎo)管滑脫患者實(shí)施預(yù)防措施的標(biāo)識管理。五、執(zhí)行人才發(fā)展策略，提升護(hù)理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)1、年內(nèi)共招聘專科護(hù)理人員___人，中專學(xué)歷護(hù)理人員___人，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，并對新入職人員進(jìn)行系統(tǒng)化的崗前培訓(xùn)。2、為適應(yīng)護(hù)理專業(yè)學(xué)科建設(shè)的需求，我們有計劃地選派業(yè)務(wù)精干、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)理骨干外出進(jìn)修，共選派___名護(hù)士至市人民醫(yī)院學(xué)習(xí)；同時，___人次參與了省內(nèi)外的護(hù)理業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn)。這些舉措引入了新的護(hù)理管理理念，推動了我院護(hù)理理論和技術(shù)的創(chuàng)新。3、我們重視培養(yǎng)高學(xué)歷的年輕護(hù)理骨干，有意培養(yǎng)第二梯隊(duì)。通過抽調(diào)部分年輕護(hù)士進(jìn)行全院護(hù)理操作教學(xué)，并由護(hù)士長指導(dǎo)她們參與科室質(zhì)控和臨床帶教，以提升其問題解決和帶教能力，同時鼓勵團(tuán)隊(duì)合作精神的發(fā)揚(yáng)。六、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理1、遵循衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳的《____推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案》，我們?nèi)嫱茝V優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，以改革護(hù)理服務(wù)模式為突破口，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理；以全面履行護(hù)理職責(zé)為目標(biāo)，深化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)。為達(dá)到優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房覆蓋率的___%，我們在___月將外科、婦產(chǎn)科、感染科納入優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)科室。2、在全院范圍內(nèi)實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，取消功能制護(hù)理的治療班，改為責(zé)任班，責(zé)任護(hù)士的姓名公開，負(fù)責(zé)全面護(hù)理所管患者，包括治療、基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、病情觀察、健康教育等各項(xiàng)任務(wù)。七、全力配合完成等級醫(yī)院評審工作等級醫(yī)院評審是本院工作的重點(diǎn)。護(hù)理部按照評審要求，完成了資料準(zhǔn)備和護(hù)理管理工作。自___月的護(hù)士長動員會議以來，我們按照評審條款逐項(xiàng)分析、講解，并建立了相關(guān)資料盒。___月起實(shí)施護(hù)士分級管理制度，完善分級管理檔案，并全面推行責(zé)任制整體護(hù)理。經(jīng)過兩輪自評和___月的正式評審，護(hù)理工作得到了專家的肯定，最終獲得了___個亮點(diǎn)的佳績，為創(chuàng)等工作交出了滿意的答案。八、達(dá)成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)自___月至___月，各項(xiàng)護(hù)理工作指標(biāo)完成情況如下：基礎(chǔ)護(hù)理合格率___%，護(hù)理技術(shù)操作合格率___%，特一級護(hù)理合格率___%，護(hù)理文書書寫合格率___%，急救物品完好率___%，常規(guī)器械消毒合格率___%，健康教育覆蓋率___%，健康教育知曉率___%，病人對護(hù)理工作滿意率___%。護(hù)理工作量包括：特一級護(hù)理___人次，護(hù)理事故___次，手術(shù)臺次___臺，收入院人次___人次。九、存在的問題：1、在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作中，由于后勤支持不足，護(hù)士頻繁處理非護(hù)理性工作，影響了對病人的直接服務(wù)時間。此外，加床過多，導(dǎo)致護(hù)士與床位比例低于1:04，護(hù)理服務(wù)存在不充分的情況。2、新招聘的護(hù)理人員理論基礎(chǔ)較弱，缺乏急診急救知識和經(jīng)驗(yàn)，計劃能力不足，做事缺乏條理，對病情觀察不準(zhǔn)確，護(hù)理文書書寫中對病情的描述不夠具體。3、各科室護(hù)理管理有待加強(qiáng)，護(hù)士長需轉(zhuǎn)變觀念，加大護(hù)理管理工作整改和執(zhí)行力度，落實(shí)護(hù)理部布置的工作，協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)關(guān)系，關(guān)心護(hù)士的工作和學(xué)習(xí)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神，提升護(hù)理執(zhí)行力。過去一年，我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下穩(wěn)步前行，雖然取得了一定的成效，但也暴露出一些不足，需要我們進(jìn)一步改進(jìn)和完善。在未來的日子里，護(hù)理部將針對存在的問題進(jìn)行整改，全面提高護(hù)理質(zhì)量；同時，我們將拓展護(hù)理服務(wù)，鼓勵創(chuàng)新，以滿足社會日益增長的健康服務(wù)需求，推動全院護(hù)理事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。2024年護(hù)理部年終總結(jié)簡單版（三）本年度共計組織____次培訓(xùn)，其中包括三基培訓(xùn)____次，十大安全目標(biāo)培訓(xùn)____次，十四個核心制度培訓(xùn)____次，護(hù)理常規(guī)培訓(xùn)____次，健康教育培訓(xùn)____次，應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)____次，崗位職責(zé)培訓(xùn)____次，并發(fā)癥培訓(xùn)____次，護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)____次，護(hù)理部及科室工作計劃和護(hù)理管理目標(biāo)培訓(xùn)____次，護(hù)士資質(zhì)審核的規(guī)定培訓(xùn)____次，科室管理規(guī)定及安全制度培訓(xùn)____次，安全警示教育____次，人力資源調(diào)配及用藥的觀察處理培訓(xùn)____次，科室崗位說明書培訓(xùn)____次，科室分級護(hù)理制度培訓(xùn)____次，科室績效考核方案培訓(xùn)____次，糖尿病病人護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)____次，各項(xiàng)培訓(xùn)合格率均達(dá)到____%，顯著提升了護(hù)理人員的整體素質(zhì)。(1)為確保護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R及院內(nèi)感染知識的扎實(shí)掌握，實(shí)施每周晨間提問制度。(2)強(qiáng)化急救意識，提高搶救水平，對低年資護(hù)士進(jìn)行急救知識技能的強(qiáng)化培訓(xùn)考核，規(guī)范護(hù)理人員著裝及禮儀，通過每月進(jìn)行心肺復(fù)蘇培訓(xùn)及考核，確保急救器材及儀器的熟練使用。(3)共組織護(hù)士進(jìn)行護(hù)理應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及模擬演示____次，有效提升了護(hù)士的應(yīng)急能力。(4)每月對護(hù)士進(jìn)行操作理論培訓(xùn)和考核，共進(jìn)行技能操作培訓(xùn)____次，涵蓋____項(xiàng)操作，合格率達(dá)到____%。五、為提升服務(wù)品質(zhì)，我們積極創(chuàng)新環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)觀念。1.雖非優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房，但為提升護(hù)理質(zhì)量及病人滿意度，我科實(shí)施整體護(hù)理服務(wù)，建立以人為本的住院環(huán)境，加強(qiáng)病房管理，確保住院環(huán)境幽雅、舒適。2.為加強(qiáng)護(hù)患溝通和健康教育，我們制作了針對____個病種的健康教育宣教卡，體現(xiàn)對患者的細(xì)致關(guān)懷。3.注重基礎(chǔ)護(hù)理，讓患者感受到護(hù)理服務(wù)的改善，從而提升患者滿意度。4.全年共發(fā)放護(hù)理滿意度調(diào)查表____份，患者對護(hù)理服務(wù)滿意度達(dá)到____%。5.根據(jù)護(hù)士層級、能力進(jìn)行合理分組，確保危重患者由經(jīng)驗(yàn)豐富、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)。6.全面落實(shí)護(hù)理職責(zé)，制定責(zé)任護(hù)士考核細(xì)則，規(guī)范床頭交接班流程，確保患者病情的連續(xù)觀察。7.修訂完善績效考核制度，結(jié)合患者滿意度與護(hù)士評優(yōu)評模，充分調(diào)動護(hù)士工作積極性。六、本年度護(hù)理目標(biāo)達(dá)成情況：(一)病人（服務(wù)對象）滿意率≥____%。(二)基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥____%。(三)特一級護(hù)理合格率≥____%。(四)醫(yī)療器械消毒滅菌合格率____%。(五)護(hù)理人員“三基”理論考試合格率____%。(六)護(hù)理技術(shù)操作合格率____%。(七)護(hù)理文書書寫合格率____%。(八)急救物品完好率____%。(九)一人一針一管一帶執(zhí)行率____%。(十)健康教育覆蓋率____%。(十一)年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0（除特殊病情不能翻身、院外帶來壓瘡?fù)猓?十二)年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0。(十三)護(hù)理人員年培訓(xùn)率____%。七、工作中存在的不足：1.基礎(chǔ)護(hù)理存在不到位現(xiàn)象，新入院病人衛(wèi)生處置及臥位舒適度需加強(qiáng)。2.病房管理需進(jìn)一步提升，病人自帶物品管理需加強(qiáng)。3.個別護(hù)士無菌觀念不足，無菌操作規(guī)范需加強(qiáng)。4.護(hù)理文書書寫質(zhì)量有待提升，需加強(qiáng)培訓(xùn)和審核。5.健康教育需深入持續(xù)，確?；颊呷胬斫?。6.護(hù)理人力資源配置需優(yōu)化。在新的一年里，我們將繼續(xù)秉承“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，努力學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力，不斷完善和提高自身素質(zhì)，為患者提供更為優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，力爭創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?？傮w而言，本年度我科護(hù)理水平穩(wěn)步提升，但仍需繼續(xù)努力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時改進(jìn)，以期在新的一年里取得更好的發(fā)展。2024年護(hù)理部年終總結(jié)簡單版（四）上半年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心下，護(hù)理部穩(wěn)步完成日常工作，在一手抓管理，一手抓服務(wù)質(zhì)量的同時，加強(qiáng)了對護(hù)理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，繼續(xù)醫(yī)院管理年活動所倡導(dǎo)的以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計劃，按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，圓滿的完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、積極完成醫(yī)院各項(xiàng)指令性任務(wù)1、護(hù)理部作為職能部門，較好地做好上情下達(dá)，下情上遞工作，圍繞醫(yī)院的中心工作，較好的完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù)。2、在“醫(yī)院管理年”檢查工作中我院護(hù)理人員精神風(fēng)貌好，健康教育、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)到位，護(hù)理質(zhì)控有特色，真正體現(xiàn)了護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，得到了市衛(wèi)生局檢查組的充分肯定，獲得了全市第一名的好成績，在全市衛(wèi)生工作會議上分管護(hù)理工作的院領(lǐng)導(dǎo)曾宏偉書記代表護(hù)理部作了典型發(fā)言。3、在迎接省“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作中，各科室落實(shí)了病人健康知識宣教，進(jìn)行了“搬家式”衛(wèi)生清掃，并順利通過衛(wèi)生檢查。4、對全院護(hù)理人員進(jìn)行了優(yōu)化組合，按雙向選擇的原則，護(hù)理部根據(jù)人員年齡、資質(zhì)進(jìn)行宏觀調(diào)控，保證各科護(hù)理人員合理配備。5、順利完成了中醫(yī)科的搬遷工作，創(chuàng)建了神經(jīng)內(nèi)外科，成立神內(nèi)外監(jiān)護(hù)病房。6、配合醫(yī)院防凍救災(zāi)及抗震救災(zāi)工作，成立了醫(yī)療隊(duì)，組織護(hù)理人員為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛心活動，自愿獻(xiàn)血者數(shù)名。7、醫(yī)院進(jìn)行了崗前培訓(xùn)及三基考試考試。8、認(rèn)真____國家政策，順利啟動醫(yī)保工作。9、按醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的安排，5。12護(hù)士節(jié)為每一位在職護(hù)士發(fā)放一份紀(jì)念品并表達(dá)了對全院護(hù)理人員的關(guān)心和愛戴。二、加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍內(nèi)涵建設(shè)，提升管理水平1、為了更好的促進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)找護(hù)士長交流思想動態(tài)，征求意見，并提出了“你認(rèn)為目前我院護(hù)理工作還存在哪些不足”“你對護(hù)理部有沒有好的建議”“你個人及你對醫(yī)院工作有什么打算”的問題，以促進(jìn)工作，充分發(fā)揮護(hù)理管理者的職能。2、護(hù)士長參加了衛(wèi)生局主辦的專家講座，通過學(xué)習(xí)、怎么樣進(jìn)一步認(rèn)識到了創(chuàng)建醫(yī)院是提高醫(yī)院核心競爭力的關(guān)鍵。3、將護(hù)理前沿最新信息帶回來傳達(dá)給每一位護(hù)理人員，促進(jìn)了全院管理水平和護(hù)理水平的提高。4、護(hù)理部組織護(hù)士長對兩個監(jiān)護(hù)病房的兩名危重病人進(jìn)行了查房，護(hù)士長在會上踴躍發(fā)言，提出了很好的建議，達(dá)到了促進(jìn)病人早日康復(fù)，提高專業(yè)技術(shù)水平的目的。5。按市衛(wèi)生局新的要求規(guī)范護(hù)士長手冊，臨床護(hù)理工作記錄，搶救室記錄，護(hù)理教學(xué)記錄等的書寫。6。層層簽定責(zé)任狀，護(hù)士長與本科護(hù)士簽定責(zé)任狀，護(hù)士長對醫(yī)院負(fù)責(zé)，每位護(hù)士對科室負(fù)責(zé)，以增加責(zé)任感。三、落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)1、按規(guī)劃對各級護(hù)理人員進(jìn)行了三基培訓(xùn)，每季度組織理論考試和技術(shù)操作考核各一次，每科按____%比例抽考，五年以下的護(hù)理人員參考率____%，合格率達(dá)____%。2、對《護(hù)士條例》進(jìn)行了解讀，使護(hù)理人員進(jìn)一步了解自己的權(quán)利和義務(wù)，做到知法懂法。并由護(hù)理部發(fā)出了致全院護(hù)士“做人民滿意的白衣天使的倡議書”，充分調(diào)動了護(hù)理人員的積極性。4、為慶?！?。12”國際護(hù)士節(jié)，護(hù)理部舉辦了“藍(lán)球”挑戰(zhàn)賽，有____名醫(yī)護(hù)人員踴參加，激烈的比賽，展示了天使們的風(fēng)采。5、鼓勵護(hù)理人員參加了護(hù)理自學(xué)考試及函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷層次，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型護(hù)理團(tuán)隊(duì)。業(yè)務(wù)講課每月一次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識、護(hù)患溝通技巧和?？浦R，理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，將每周三定為讀書日。6、上半年我院病人多，大部分科室長期加床，呈超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，護(hù)理人員緊缺，護(hù)理工作任務(wù)繁重，同志們經(jīng)常加班加點(diǎn)，卻毫無怨言，隨時聽從科室及護(hù)理部的調(diào)遣，這一只高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍克服種種困難，圓滿的完成了各項(xiàng)治療護(hù)理任務(wù)，保證了護(hù)理安全。四、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量1、實(shí)行了“首問負(fù)責(zé)制”，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語，為病人提供各種生活上的便利2、認(rèn)真做好術(shù)前訪視為手術(shù)醫(yī)生及家屬提供力所能及的服務(wù)，對出院病人____天內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容。3、廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無大的投訴，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率____%。提名表揚(yáng)服務(wù)態(tài)度最好的護(hù)士達(dá)____人次。五、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，全面加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控與管理，杜絕護(hù)理差錯事故發(fā)生1、護(hù)理部每周不定期下科室檢查護(hù)理質(zhì)量，每月組織召開了護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理缺陷分析會一次，進(jìn)行安全意識教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程。2、發(fā)揮院內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況，上半年護(hù)理事故發(fā)生率為零。3、護(hù)理文書書寫，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)。護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要認(rèn)真斟酌，能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整的反映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，要求科內(nèi)質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查，且對每份CD型病歷進(jìn)行了終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控，上半年出院病歷____份，護(hù)理文書合格率達(dá)到了____%。4、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要，上半年無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。5、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。六、工作中還存在很多不足1、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，新入院病人衛(wèi)生處置不及時，臥位不舒服。2、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。3、解釋欠耐心，為病人主動服務(wù)意識不強(qiáng)。4、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，開展新項(xiàng)目、引進(jìn)新技術(shù)不夠。5、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性、內(nèi)涵質(zhì)量不高等缺陷。6、健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性，病人對疾病知識掌握不夠。我們的護(hù)理工作是漫長而艱辛的，世界日新月異，我們將面臨不同的挑戰(zhàn)，讓我們攜起手來，為了醫(yī)院的興旺發(fā)達(dá)和人民群眾的幸福安康，克服困難，揚(yáng)長避短，再創(chuàng)輝煌。在近期的一次技術(shù)研討會上，與會者就人工智能技術(shù)在各領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)行了深入的交流，探討了未來發(fā)展方向和可能遇到的挑戰(zhàn)。在最近舉行的一次技術(shù)研討會上，與會專家針對人工智能技術(shù)在不同領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)行了詳盡且深入的探討，共同分析了該領(lǐng)域未來的發(fā)展趨勢以及可能遭遇的各類挑戰(zhàn)。2024年護(hù)理部年終總結(jié)簡單版（五）唐太宗曾言有三面鏡子，其一為銅鏡，以正衣冠；其二為古鏡，以知興替；其三為人鏡，以明得失。同理，在今日述職之際，我愿以自身之經(jīng)歷，作為自我審視的一面鏡子，全面、客觀、公允地回顧我在護(hù)理崗位上三十載的德、能、勤、績之表現(xiàn)，并懇請各位同仁予以指正。一、愛崗敬業(yè)，矢志不渝。我熱愛護(hù)理事業(yè)，這份熱愛驅(qū)使我投身醫(yī)學(xué)，選擇護(hù)理作為我的職業(yè)道路。三十年來，我始終將護(hù)理工作視為己任，全心全意投入其中。面對繁重的護(hù)理任務(wù)，我始終保持積極態(tài)度，以苦為樂，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)。我堅守廉潔從業(yè)的原則，不受任何形式的饋贈，堅持以患者為中心，積極為患者排憂解難。愛心是我敬業(yè)愛崗的精神支柱，也是我取得成績的動力源泉。二、提升服務(wù)，精益求精。護(hù)理服務(wù)是我的核心工作。為提升服務(wù)質(zhì)量，我立足本職，不斷提高自身護(hù)理能力，并認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)。我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，充分發(fā)揮每個護(hù)士的積極性和主觀能動性，強(qiáng)化工作責(zé)任感，營造愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新工作的良好氛圍。我關(guān)注護(hù)士的個人需求，關(guān)心她們的日常生活和職業(yè)發(fā)展，積極提供幫助和支持，凝聚了團(tuán)隊(duì)的向心力。同時，我不斷完善管理制度，推動護(hù)理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。我注重自身業(yè)務(wù)能力的提升，不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，努力提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。我悉心指導(dǎo)年輕護(hù)士的臨床實(shí)踐，積極參與護(hù)理教學(xué)和科研工作，為推動我院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。三、春華秋實(shí)，碩果累累。我始終堅信“一分耕耘一分收獲”的道理。在護(hù)理工作中，我勤勤懇懇做事、踏踏實(shí)實(shí)為人、清清白白從醫(yī)。我曾無數(shù)次在危急關(guān)頭堅守在病人身邊，配合醫(yī)師成功救治病人；我曾放棄寶貴的假期時間，堅守在崗位上，確保急診科輸液室工作的順利進(jìn)行。這些只是我工作中的一小部分，但足以證明我對于護(hù)理事業(yè)的熱愛和執(zhí)著。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，我取得了一系列成績。我曾多次獲得“優(yōu)秀護(hù)士”、“優(yōu)秀護(hù)士長”等榮譽(yù)稱號；我的科研成果曾獲得上饒市科學(xué)技術(shù)三等獎；我發(fā)表了兩篇省級論文，填補(bǔ)了我院在心臟介入手術(shù)護(hù)理技術(shù)方面的空白。這些成績只是過去的見證，未來我仍需繼續(xù)努力。展望未來，我將繼續(xù)堅持院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，努力學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，為推動我院乃至我市護(hù)理事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！2024年護(hù)理部年終總結(jié)簡單版（六）時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間已至年終。在此，我謹(jǐn)對____年以來在護(hù)士長崗位上所承擔(dān)的工作進(jìn)行全面總結(jié)，以期對過往有所回顧，對未來有所展望。一、嚴(yán)謹(jǐn)管理，高效協(xié)調(diào)在過去的一年中，我始終在護(hù)理部和科主任的悉心指導(dǎo)下，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自我約束，以身作則，勇于擔(dān)當(dāng)。我積極落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，確?？剖夜ぷ鞯挠行蜻M(jìn)行。同時，我注重醫(yī)護(hù)之間的有效溝通，及時化解矛盾，增強(qiáng)科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個和諧共進(jìn)的集體。這不僅為醫(yī)護(hù)人員營造了良好的工作氛圍，也為患者提供了溫馨、舒適的住院環(huán)境。二、強(qiáng)化護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)鑒于我科病種繁雜、護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的特點(diǎn)，我意識到提高護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)至關(guān)重要。因此，我制定了全員培訓(xùn)計劃，采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，邀請科主任和醫(yī)生共同參與，對內(nèi)科常見疾病知識進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，同時加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能的訓(xùn)練。經(jīng)過一年的努力，護(hù)士們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了顯著提升，對科室的發(fā)展也充滿了信心。我將繼續(xù)采取日常強(qiáng)化措施，結(jié)合臨床實(shí)際病例，不斷提高護(hù)士們的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。三、推行文化管理，彰顯特色在多年的護(hù)士長工作中，我深刻認(rèn)識到文化管理的重要性。我通過送上一句人生感悟、舉辦“天使心語”小板報、講述勵志故事等方式，激發(fā)護(hù)士們的人文情懷和職業(yè)素養(yǎng)。這些舉措不僅提高了護(hù)士們的人文素質(zhì)，也促進(jìn)了科室護(hù)理文化的建設(shè)。我將繼續(xù)深化文化管理，打造具有中醫(yī)特色的護(hù)理品牌。四、關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)，提升患者滿意度在患者服務(wù)方面，我注重細(xì)節(jié)管理，力求提升患者滿意度。例如，在健康教育方面，我采用口頭宣教和書面資料相結(jié)合的方式，使患者更易于理解和掌握相關(guān)知識。這種宣教方法不僅提高了患者的滿意度，也節(jié)省了護(hù)士的時間。我將繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。五、持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提高我深知作為一名護(hù)士長，必須不斷學(xué)習(xí)新知識、總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)、提高自身綜合素質(zhì)。因此，我積極參加各類學(xué)術(shù)活動和學(xué)習(xí)班，不斷拓寬自己的知識面。同時，我也在國家級、省級雜志上發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文和詩歌散文作品。我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的熱情和動力，為科室的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。六、正視不足，明確方向盡管我取得了一定的成績，但我也深知自己在工作中還存在許多不足之處。例如，在護(hù)理科研方面還有待加強(qiáng)；在管理方式上也需要更加成熟和寬嚴(yán)相濟(jì)。因此，我將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到新的工作中去，力爭在護(hù)理科研方面取得突破性的進(jìn)展；同時，我也將注重管理方式的改進(jìn)和完善，以更加成熟的管理方式推動科室的持續(xù)發(fā)展。2024年護(hù)理部年終總結(jié)簡單版（七）自去年以來，我已加入本院工作，今年適逢“全國衛(wèi)生系統(tǒng)管理年”，在上級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長的直接指導(dǎo)和關(guān)懷下，我秉持“以病人為中心，以服務(wù)為本”的原則，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)，熟練掌握了臨床操作技能?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：自____月起，我依次在____科、____科、____科及ICU進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí)。經(jīng)過一年的實(shí)踐，我深感將理論知識與臨床實(shí)踐相結(jié)合的重要性。在工作中，我一方面嚴(yán)格自律，積極向帶教老師求教，另一方面利用業(yè)余時間深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，領(lǐng)悟?qū)嵺`要領(lǐng)。在____科，我初次接觸____方面的專業(yè)知識，對化療方案、適應(yīng)癥、禁忌癥及并發(fā)癥等方面初識皮毛。經(jīng)過____個月的學(xué)習(xí)，我積累了大量實(shí)用知識，如：不同化療藥物對周圍靜脈的影響差異，化療藥物外滲的護(hù)理措施，以及長期化療患者深靜脈置管后的護(hù)理策略。同時，我也了解到在化療過程中，我們需要給予患者全面的關(guān)懷，包括對化療反應(yīng)的心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)和情感支持。在____科，我學(xué)習(xí)了相關(guān)知識，包括術(shù)前的心理疏導(dǎo)、腸道準(zhǔn)備和飲食指導(dǎo)，術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口護(hù)理、并發(fā)癥觀察及護(hù)理等。婦科腫瘤科患者有其特殊性，要求我們以更大的耐心與患者溝通，以提升護(hù)理質(zhì)量，贏得患者的信任。目前，我在病區(qū)工作，這是一個綜合科室，涵蓋了超聲刀、介入科、中西醫(yī)結(jié)合和化療等多個領(lǐng)域。這里的學(xué)習(xí)機(jī)會豐富，如超聲刀術(shù)后護(hù)理、介入科術(shù)后護(hù)理、各類引流管和尿管的管理等。我始終保持文明禮貌的服務(wù)態(tài)度，注重職業(yè)形象，保持端莊的儀表和整潔的著裝，堅持使用規(guī)范的語言與患者交流。在護(hù)士長的悉心指導(dǎo)下，我在業(yè)