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第6頁共6頁2024年小學(xué)校長年終工作總結(jié)常用版我校在促進(jìn)校園和諧發(fā)展方面取得了顯著進(jìn)展,并被授予“簡陽市模范教職工之家”的榮譽(yù)稱號(hào)。三、我校始終將學(xué)生德育置于重要位置,堅(jiān)決貫徹以德樹人的教育理念。我們堅(jiān)信五育并舉,而德育則為其中之首。在管理實(shí)踐中,我積極踐行這一教育方針,確保德育工作的有效實(shí)施。過去一年中,我明確指示德育與教務(wù)部門保障課外活動(dòng)時(shí)間,充分利用這些時(shí)段開展體育、美術(shù)、音樂等社團(tuán)活動(dòng),并強(qiáng)調(diào)教師、教材、時(shí)間以及知識(shí)量(或運(yùn)動(dòng)量)的充分保障。同時(shí),我們借助構(gòu)建“心懷慈孝,感恩一生”的校園文化建設(shè)示范校之機(jī),推動(dòng)每位教師在學(xué)生中滲透“感恩孝道”教育。德育部門協(xié)同合作,通過誦讀經(jīng)典、課間武術(shù)操等形式,開展國學(xué)教育。我們加大了對(duì)德育活動(dòng)的投入,購置了鼓號(hào)隊(duì)器材、服裝等,成功在師生及家長心中樹立了田家小學(xué)“感恩慈孝”的良好形象。我校的德育工作也因此得到了教科局及學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),被授予“簡陽市德育先進(jìn)單位”稱號(hào)。四、在教學(xué)管理方面,我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,致力于全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量是教育的核心,我們圍繞教學(xué)工作,立足本校實(shí)際,加大投資力度,促進(jìn)教師教學(xué)水平的提升。我們堅(jiān)持以研促教,細(xì)化常規(guī)管理,分類布置作業(yè),并因材施教,以滿足不同學(xué)生的需求。(一)我作為校長,始終以身作則,嚴(yán)格遵守上下班制度,提前到校,不遲到、不早退,堅(jiān)決執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,并堅(jiān)持在周五放學(xué)后回家。我主動(dòng)承擔(dān)統(tǒng)考學(xué)科教學(xué)任務(wù),并率先上公開課,以此激勵(lì)同事共同進(jìn)步。(二)我們注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程教學(xué)方法,為教師搭建學(xué)習(xí)平臺(tái),促進(jìn)其教育觀念更新和教學(xué)方法改進(jìn)。具體措施包括開展專題講座、觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗(yàn)交流等教研活動(dòng);堅(jiān)持聽課、說課、評(píng)課活動(dòng);鼓勵(lì)青年教師創(chuàng)新合作;以及扎實(shí)有序地開展以研促教活動(dòng),推動(dòng)課改深入課堂。我們已確立以課題為導(dǎo)向的教改模式試點(diǎn),并申報(bào)為資陽市課改課題,以期帶動(dòng)中青年教師深入研究課堂,進(jìn)一步提升教育質(zhì)量。五、我們高度重視學(xué)生安全教育,努力創(chuàng)建平安和諧校園。過去一年中,我們將學(xué)校安全工作作為重中之重來抓。我們建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),制定了安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,并與教師簽訂了安全責(zé)任書。針對(duì)潛在的安全隱患,我們出臺(tái)了一系列安全措施并嚴(yán)格執(zhí)行安全事故上報(bào)制度。同時(shí),我們利用升旗時(shí)間、班會(huì)及每堂課進(jìn)行安全教育宣傳,并組織了多次應(yīng)急演練。我們還加強(qiáng)了交通安全、食品安全、消防安全等方面的宣傳教育力度。六、在廉潔自律方面,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)財(cái)金紀(jì)律并踐行廉潔自律原則。同時(shí)我也進(jìn)一步健全了后勤管理制度通過規(guī)范報(bào)銷程序、票據(jù)管理以及出差差旅管理等工作促進(jìn)了學(xué)校后勤管理工作的提升。七、我們嚴(yán)格落實(shí)了教育惠民資金政策確保資金用于改善教育條件和提高學(xué)生生活質(zhì)量。八、然而我們也清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工作中存在的問題。一是我的個(gè)人能力還有待提升需要向同事和領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)習(xí);二是對(duì)教師的關(guān)心還不夠?qū)Σ糠滞律钪械睦щy照顧不夠周全。九、針對(duì)以上問題我們制定了下一步的重點(diǎn)工作計(jì)劃。其中包括基本配齊并用好功能室等設(shè)施設(shè)備以改善教學(xué)條件;同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)提升教師教學(xué)水平和綜合素質(zhì);以及深入推進(jìn)德育工作和學(xué)生安全教育等工作確保學(xué)生全面發(fā)展和校園安全穩(wěn)定。最后我要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同仁們對(duì)我校工作的關(guān)心和支持。我深知我們的工作仍有不足之處但我相信在教科局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下在校班子和全體教職員工的共同努力下我們一定能夠順利帶領(lǐng)田家小學(xué)實(shí)現(xiàn)“辦精致校園、創(chuàng)精品學(xué)校”的目標(biāo)。同時(shí)我也歡迎大家對(duì)我的工作提出寶貴意見和建議以便我們不斷改進(jìn)和完善工作。謝謝大家!2024年小學(xué)校長年終工作總結(jié)常用版(二)我校始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕逃结?,?jiān)守正確的辦學(xué)導(dǎo)向,致力于義務(wù)教育服務(wù)于人民、惠及廣大民眾的宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)及教育政策,全力促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展?,F(xiàn)將我校本學(xué)期的工作成果總結(jié)匯報(bào)如下:一、學(xué)期概覽本學(xué)期,學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)秉持高度的責(zé)任感與敬業(yè)精神,緊密團(tuán)結(jié)并引領(lǐng)全校教職工,以教師為核心力量,以學(xué)生為發(fā)展主體,成功實(shí)現(xiàn)了校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的顯著優(yōu)化。教師群體精神面貌煥然一新,學(xué)生群體亦由昔日的慵懶懈怠轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極奮進(jìn)的良好狀態(tài),全身心投入于工作與學(xué)習(xí)之中?,F(xiàn)將具體工作成效分述如下:二、管理創(chuàng)新與機(jī)制改革學(xué)期伊始,針對(duì)以往工作中存在的任務(wù)分配不均、教師意見集中等問題,我校重新評(píng)估并調(diào)整了教師工作量,對(duì)過重負(fù)擔(dān)進(jìn)行適度減輕,對(duì)不足部分則予以合理增加,力求公平公正。同時(shí),對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行了人員優(yōu)化,選派責(zé)任心強(qiáng)、年富力強(qiáng)的教師擔(dān)任,旨在減輕教師壓力,促進(jìn)其專注于教學(xué)研究與學(xué)生管理;并推動(dòng)教學(xué)管理與班級(jí)管理向集中化、專業(yè)化發(fā)展,明確責(zé)任主體。此外,我校還強(qiáng)化了值周工作的小結(jié)機(jī)制,由校長親自主持,確保問題得到及時(shí)解決。同時(shí),注重建章立制工作,以改善教師隊(duì)伍的凝聚力與執(zhí)行力。三、評(píng)價(jià)方式變革與激勵(lì)機(jī)制為深化素質(zhì)教育,提升課堂教學(xué)質(zhì)量,我校高度重視教師工作積極性的調(diào)動(dòng)。通過設(shè)立明確的考核指標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,確保多勞多得原則得到充分體現(xiàn)。此舉有效激發(fā)了教師的工作熱情與動(dòng)力,改善了以往管理松散、激勵(lì)不足的狀況。四、安全教育強(qiáng)化與師生權(quán)益保障本學(xué)期,我校積極開展了一系列安全教育活動(dòng),包括地震、火災(zāi)、防雷防洪等應(yīng)急演練以及交通安全、食品安全警示教育等。同時(shí),對(duì)食堂從業(yè)人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)以提升安全意識(shí)。通過這一系列舉措的實(shí)施,全校師生的安全意識(shí)得到了顯著提升,形成了濃厚的安全文化氛圍。自開學(xué)以來我校未發(fā)生任何安全事故。五、教學(xué)常規(guī)管理與“三查”工作我校嚴(yán)格遵循寧縣教育局關(guān)于教學(xué)常規(guī)“三查”工作的要求與標(biāo)準(zhǔn),對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了全面解讀與學(xué)習(xí),并將其作為開展常規(guī)管理工作的依據(jù)。通過明確責(zé)任部門與考核流程確保監(jiān)督檢查、考核評(píng)比工作的有效執(zhí)行與數(shù)據(jù)的及時(shí)上報(bào)。經(jīng)過一學(xué)期的實(shí)踐檢驗(yàn)該機(jī)制運(yùn)行效果良好。六、“三養(yǎng)一改”與行為習(xí)慣養(yǎng)成為加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育我校實(shí)施了《威寧縣中小學(xué)生“三養(yǎng)一改”實(shí)施方案》。各班級(jí)通過班會(huì)課等形式組織學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容并充分發(fā)揮學(xué)生干部的監(jiān)督管理作用。文明行為督查小組對(duì)好人好事與不良行為進(jìn)行及時(shí)記錄與通報(bào)以形成正向激勵(lì)與負(fù)面約束的良好氛圍。七、新課改工作推進(jìn)與成果展示本學(xué)期我校被確定為課改實(shí)驗(yàn)學(xué)校。在確保其他工作有序推進(jìn)的基礎(chǔ)上我校將工作重心轉(zhuǎn)移至課改領(lǐng)域。自啟動(dòng)以來各部門根據(jù)工作計(jì)劃逐一落實(shí)相關(guān)任務(wù)包括校園文化重建、大課間活動(dòng)編排、學(xué)生小組建設(shè)以及導(dǎo)學(xué)案撰寫等均嚴(yán)格按照威寧縣教育局的課改要求進(jìn)行執(zhí)行。經(jīng)過努力我校在新課改工作中取得了顯著成效并獲得了教育局的高度評(píng)價(jià)。八、總結(jié)與展望回顧過去一學(xué)期我校在各項(xiàng)工作中均取得了不俗的成績特別是教學(xué)常規(guī)“三查”與新課改工作更是獲得了高度評(píng)價(jià)與認(rèn)可。然而我們也清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)校目前仍面臨教師結(jié)構(gòu)不合理、年輕專業(yè)人才短缺以及生均公用經(jīng)費(fèi)緊張等挑戰(zhàn)。展望未來我們將繼續(xù)秉持初心與使命不斷探索與創(chuàng)新以克服前進(jìn)道路上的困難與挑戰(zhàn)推動(dòng)學(xué)校實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。2024年小學(xué)校長年終工作總結(jié)常用版(三)根據(jù)教育局的部署,本人自____年____月至____年____月期間擔(dān)任大東溝小學(xué)校長一職,任期共計(jì)三年半。在此期間,本人在縣教育局及鳴鹿學(xué)區(qū)的科學(xué)指導(dǎo)下,以明確的指導(dǎo)方針為核心,致力于滿足群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的期望,堅(jiān)定不移地推進(jìn)以安全為基礎(chǔ)、以質(zhì)量為核心的發(fā)展路徑。通過團(tuán)隊(duì)的緊密協(xié)作與不懈努力,我們持續(xù)強(qiáng)化管理、優(yōu)化師資隊(duì)伍,顯著推動(dòng)了大東溝小學(xué)教育質(zhì)量的穩(wěn)步提升。同時(shí),本人亦高度重視個(gè)人廉政建設(shè),嚴(yán)格遵守經(jīng)費(fèi)支出與財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)定,有效提升了經(jīng)費(fèi)使用效率,確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利推進(jìn),學(xué)校面貌煥然一新。目前,學(xué)校已形成布局合理、環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)施完備的校園風(fēng)貌。在____、____兩個(gè)學(xué)年度中,我校教學(xué)質(zhì)量在學(xué)區(qū)的統(tǒng)考中均名列前茅?,F(xiàn)將本人在任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況匯報(bào)如下:一、個(gè)人廉政表現(xiàn)在擔(dān)任校長的三年半時(shí)間里,本人始終秉持高度的自律精神,堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開透明的原則。通過不斷完善學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格依據(jù)教育局與學(xué)區(qū)的財(cái)務(wù)規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)支出,確保大額開支均經(jīng)全體教師會(huì)議討論決定,并定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行公開說明與公示,以接受全體師生的監(jiān)督。二、學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1.精打細(xì)算,保障學(xué)校日常運(yùn)營。自上任以來,針對(duì)學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施的實(shí)際情況,本人與全體教師共同商討并投入資金進(jìn)行了多項(xiàng)改造。包括教室與宿舍的粉刷、學(xué)生桌椅的翻新、校門道路的硬化等,有效改善了師生的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。同時(shí),在“營養(yǎng)改善計(jì)劃”實(shí)施過程中,我們投資改造了學(xué)生食堂,購置了必要的設(shè)施設(shè)備,確保了學(xué)生營養(yǎng)餐的安全、衛(wèi)生與高質(zhì)量供應(yīng)。此外,為改善教師辦公條件,學(xué)校還購置了辦公電腦、桌椅等設(shè)施,進(jìn)一步提升了工作效率。在經(jīng)費(fèi)使用過程中,本人始終秉持節(jié)儉原則,根據(jù)輕重緩急合理安排資金,確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。2.多元籌資,優(yōu)化硬件設(shè)施。鑒于學(xué)校經(jīng)費(fèi)有限,本人積極尋求外部支持以改善硬件設(shè)施。通過與村委會(huì)、鄉(xiāng)政府及學(xué)區(qū)的溝通協(xié)調(diào),成功爭取到將原村委會(huì)土地及房屋留作學(xué)校使用,為食堂改造與附設(shè)幼兒園的申辦提供了有利條件。此外,還得到了蘭州交通大學(xué)的援助與支持,為學(xué)校捐贈(zèng)了計(jì)算機(jī)教室、字典與圖書等資源,有效提升了學(xué)校的信息化教學(xué)水平與學(xué)生的課外閱讀

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