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港客服務提升工作總結港客服務提升工作總結篇一為了更好的完善客服中心全體工作人員的服務質(zhì)量,提升客戶滿意度以及公司效益,現(xiàn)根據(jù)客服中心的實際情況提出做以下整改方案,相信在公司領導的正確指導下、在各部門的配合支持下,一定能很好的完成這次整改方案。具體工作步驟如下:一、加深理解、提高服務意識。人事部給客服中心全體人員進行培訓,培訓內(nèi)容可包括:了解整改的必要性及重要性;服務禮儀,儀容、儀表、文明禮貌用語;日常事故處理的方式方法,通過培訓使大家更深的認識何為服務、如何做好服務。真正做到“賓客至上、服務第一”。二、總結經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新。每周可進行例會總結,總結上周的工作完成情況、未能解決的事件、好的處理方法經(jīng)驗以及存在的問題,下周的工作計劃,客服工作人員可在日常工作中不斷總結讓自己發(fā)現(xiàn)日常中存在的不足,以便自己及時糾正;了解各部門目前狀況,相互幫助、配合、學習。真正做到服務創(chuàng)新,打造品牌,樹立口碑。三、熱情周到服務,落實工作。對客戶的訴求及時處理,并一一做回訪;相關信息及時出通知或溫馨提示告知客戶。在工程部、總務部及IT部等相關部門的支持下對VIP客服中心的相關硬件設施進行定期維護,為客戶在享受VIP客服中心提供的相關服務時,設備能正常運轉。只有大家齊心協(xié)力將工作做得更細致,做到“急客戶之所急,想客戶之所想”。取得客戶對我們的信任,對工作的認可,客服人員熱情的服務客戶,耐心細致的向客戶解釋每一項客戶不明白的事情,讓客戶在我商場消費時能有更加愉悅的心情,并得到客戶的表揚,加深與客戶之間的感情。相信通過一段時間的整改,服務質(zhì)量會有更好的提升。當然,VIP客服中心全體工作人員在以后的工作中還是要不斷創(chuàng)新、不斷學習、不斷總結。建立長效機制。港客服務提升工作總結篇二近期,中石化云南石油分公司發(fā)起關于“2014年服務質(zhì)量提升年”大討論的活動,旨在提升中石化員工服務質(zhì)量提升,樹立良好的企業(yè)形象。我站組織全體員工大討論,在討論過程中大家暢所欲言,各抒己見,積極的參與討論。通過大討論,大家都找到了工作中的不足之處,以及提升服務質(zhì)量的方法,我本人也受益匪淺、感受頗深,下面就此談一下我的心得體會:首先,應突出工作重點:提升服務;加強“加油八步法”和“加一看二照顧三”等一系列規(guī)范化服務,堅持微笑服務和溫馨服務來提高自己的加油服務水平,做到規(guī)范化服務但也不缺少以人為本,讓廣大駕駛員感受到自己的工作熱情,做到“一個微笑、一句問候、一壞荼水、一聲提醒”,為顧客提供細致、周到、熱情的服務,這樣不僅增近了客戶的滿意度、信譽度、忠誠度,同時也無形中提升了中石化企業(yè)良好的品牌形象。其次,在加油過程中主動推銷公司非油品,尤其是重點商品,近年來公司的重心由輕油產(chǎn)品逐步轉向非油品業(yè)務,所以應在加油過程主動向駕駛員推銷非油品,主動學習非油品銷售技巧,通過中石化遠程教育培訓學習非油品知識,只有掌握強大的非油品銷售技巧和加上自己的耐心、熱情,全身心的投入到其中,才能讓非油品銷售穩(wěn)步提高。最后,應調(diào)節(jié)好自己的心態(tài),做到熱情、周到、細致的服務。加油站屬于服務行業(yè),每天碰到的顧客行行色色,碰到麻煩的客戶難免會受到顧客的百般刁難,如果沒有好的心態(tài)的話,會影響到對下一位顧客的心情,因此,我們每天在上班時,應調(diào)到好自己的心態(tài),做到耐心、細致、規(guī)范化的服務。碰到麻煩的顧客,我們應及時與客戶溝通,做到心平氣如,語言平和,不應做動作較大的肢體動作,以免產(chǎn)生不必要的肢體魔擦,產(chǎn)生不必要的誤會??偟膩碚f,服務質(zhì)量的提升包括:服務結合實際標準化、人性化、規(guī)范化。服務的語言應到禮貌用語、語氣平和,必要時也可以使用通俗語言,這樣能夠使顧客比較方便和容易接受。服務的心態(tài),好的心態(tài)是每天工作的開始,如果沒有好的心態(tài),有可能會對顧客惡語相加,這樣無疑是損壞中石化形象,因此,我們應在工作中學會調(diào)節(jié)自己的心態(tài),做到
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