2024年護(hù)士長述職報告樣本（7篇）

2024年護(hù)士長述職報告樣本(一)實施定期評估，確保賞罰分明，公平對待每位員工；(二)對科室的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行合理調(diào)整和完善，補充搶救藥品和器材及無菌物品，實行規(guī)范化管理；(三)根據(jù)科室特點和現(xiàn)有條件，對病房管理進(jìn)行合理改進(jìn)和規(guī)范，實施環(huán)境衛(wèi)生的包干區(qū)責(zé)任制，明確個人職責(zé)；(四)深化安全管理，強化安全意識，確保安全護(hù)理工作的實施。安全工作是所有工作的基石，是取得成績的前提。因此，要求每位在崗人員掌握病情，尊重病人，理解病人心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理常規(guī)制度，同時對病室設(shè)施、物品及家屬加強安全管理。(五)關(guān)注護(hù)理學(xué)科的最新發(fā)展動態(tài)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化基礎(chǔ)訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，提升每位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代需求。在科內(nèi)定期進(jìn)行個案護(hù)理查房，加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織護(hù)理人員進(jìn)行院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和三基理論考試、操作訓(xùn)練；(六)加強護(hù)患溝通，定期召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以改進(jìn)護(hù)理工作。真正做到以病人為中心，想病人所想，急病人所急。同時，要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員從節(jié)約資源做起，杜絕浪費，嚴(yán)格控制科室支出，對浪費現(xiàn)象及時批評，必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰。(七)在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下，我深知必須不斷學(xué)習(xí)、提升自我，以適應(yīng)變革和競爭。在工作之余，我注重提高業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，深入學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)。二、優(yōu)勢(一)具有高度的責(zé)任心，全身心投入工作。自擔(dān)任護(hù)士長以來，我?guī)缀鯖]有完整的周末，從未出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象。大部分時間都在科內(nèi)，確保與同事和病人的緊密聯(lián)系，及時掌握科室最新信息。(二)思維敏捷，積極參與單位建設(shè)。我充分發(fā)揮管理者和基層建設(shè)者的角色，積極協(xié)調(diào)，勇于創(chuàng)新，為科室發(fā)展提出建設(shè)性建議，起到了良好的橋梁作用。(三)工作標(biāo)準(zhǔn)高，始終保持爭優(yōu)意識。我堅持追求卓越的工作理念，嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn)，為科室的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(四)管理嚴(yán)格，關(guān)心員工。我秉持適度嚴(yán)格、合理管理的原則，同時在生活上關(guān)心下屬，營造溫馨的工作環(huán)境。三、存在問題(一)部分護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)仍有待提高，主要原因是我在傳幫帶和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求上做得不夠。(二)整體護(hù)理水平有待提升，護(hù)理記錄方面存在差距。(三)病房管理存在不足，個別病房秩序不規(guī)范，衛(wèi)生狀況有待改進(jìn)。(四)在凝聚團(tuán)隊精神方面還需加強，需要更深入地將全體員工的思想統(tǒng)一到單位建設(shè)上來。四、下一步計劃(一)持續(xù)提升專業(yè)素質(zhì)，力爭在專業(yè)能力上實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，以自身提升帶動團(tuán)隊整體護(hù)理水平的提高。(二)在管理知識和技能上尋求進(jìn)步，通過不斷學(xué)習(xí)提升自我，為單位發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(三)積極參與科研活動，深化對護(hù)理事業(yè)的研究，爭取在論文發(fā)表方面取得新突破。(四)積極支持和參與護(hù)理部的各項活動，確保科室工作的順利進(jìn)行。盡管工作充滿挑戰(zhàn)且犧牲了與家人共度的時間，但看到患者和家屬的肯定，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，我深感所做的一切都是值得的。我堅信，只要不斷努力，以滿腔熱情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，關(guān)心每一位患者，我將帶領(lǐng)科室走向更美好的未來。2024年護(hù)士長述職報告樣本（二）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，尊貴的同事們：大家好！我于____年____月加入____衛(wèi)生院手術(shù)室，____年____月被任命為手術(shù)室護(hù)士長。在手術(shù)室的這段時間，得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與關(guān)懷，我在政治思想、工作能力和專業(yè)素養(yǎng)方面均取得了顯著的進(jìn)步，圓滿完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將____年的工作總結(jié)如下：一、政治思想方面我始終堅定地貫徹黨的基本路線和方針政策，通過早會、閱讀報紙和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，不斷提升政治理論素養(yǎng)。我嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，秉持敬業(yè)精神，積極支持和遵守醫(yī)院及手術(shù)室的各項規(guī)章制度，始終以患者為中心，以高標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)士職業(yè)準(zhǔn)則自我要求，致力于構(gòu)建以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心的團(tuán)隊精神。二、工作態(tài)度作為手術(shù)室護(hù)士，我嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和流程，始終保持無菌觀念，確保工作質(zhì)量。我以強烈的責(zé)任感和團(tuán)隊榮譽感，與手術(shù)醫(yī)師緊密合作，營造和諧的工作環(huán)境，以保證手術(shù)的順利進(jìn)行。在面臨科室人員短缺的大型活動時，我始終服從組織安排，全力以赴做好支持工作，確保醫(yī)療工作的順利開展。三、專業(yè)技能在過去的一年中，我積極參與了多例體外循環(huán)手術(shù)的配合，熟練掌握了巡回護(hù)士的職責(zé)。同時，我也參與了其他科室的特大手術(shù)，保證了手術(shù)的順利進(jìn)行。我始終保持對急救護(hù)理技術(shù)的熟練掌握，積極參與危重病人的搶救工作，嚴(yán)格查對，避免差錯，同時不斷通過新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和實踐提升自己的專業(yè)技能。四、持續(xù)學(xué)習(xí)，提升能力我積極參與業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)討論，定期進(jìn)行院感知識、業(yè)務(wù)理論和技術(shù)操作的考核。通過護(hù)士輪流授課，我既拓寬了知識面，也鍛煉了表達(dá)能力。我們還舉辦手術(shù)室技能比賽，強化基本功。對新護(hù)士，我們制定手術(shù)室基礎(chǔ)知識培訓(xùn)計劃，定期檢查其基本操作技能的掌握情況。五、規(guī)范管理，強化質(zhì)量我們致力于提升服務(wù)質(zhì)量，通過周計劃、月總結(jié)，確保管理的規(guī)范化和專業(yè)化。我們嚴(yán)格執(zhí)行一次性醫(yī)療用品的管理，確保骨科內(nèi)置物等的使用安全。同時，我們加強了一次性無菌物品的分類處理，為迎接醫(yī)療中心評審做好充分準(zhǔn)備。我們始終以高標(biāo)準(zhǔn)要求，以確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提供?；仡欉^去，我深感自身的成長與成熟，感謝領(lǐng)導(dǎo)的指引，感謝同事的陪伴與支持。我將以更加成熟的心態(tài)，更深入地理解手術(shù)室護(hù)理的職責(zé)，以更高的熱情和更專業(yè)的技能為患者服務(wù)。期待明年，我們繼續(xù)攜手共進(jìn)，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)而努力。再次感謝大家！敬請指正！2024年護(hù)士長述職報告樣本（三）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理院長及科護(hù)士長的悉心指導(dǎo)和鼎力支持下，我們始終秉持“以病人為中心，全心全意為病人服務(wù)”的宗旨，順利完成了院方下達(dá)的各項護(hù)理工作計劃，實現(xiàn)了護(hù)理計劃完成率超過___%的佳績?，F(xiàn)將工作成果及情況匯報如下：一、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，確保護(hù)理質(zhì)量1.護(hù)理部再次強調(diào)了各級護(hù)理人員的職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，確保責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士等職責(zé)分明，有效杜絕了病人自行更換吊瓶、拔針等不良現(xiàn)象。2.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度：一是要求醫(yī)囑每班進(jìn)行核對，護(hù)士長每周參與總核對___次并記錄；二是護(hù)理操作堅持三查七對原則；三是堅持填寫輸液卡，全年未發(fā)生嚴(yán)重護(hù)理差錯。3.認(rèn)真執(zhí)行骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，完整填寫各類信息數(shù)據(jù)登記本，并配備五種操作處置盤。4.嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度和晨間護(hù)理，有效預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提升護(hù)士長管理水平，優(yōu)化護(hù)理管理1.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士長手冊的記錄與考核，要求護(hù)士長手冊每月___日前交護(hù)理部考核，并督促護(hù)士長根據(jù)科室年計劃、季安排、月計劃重點實施，監(jiān)測實施效果，并要求護(hù)士長每月進(jìn)行工作小結(jié)，以總結(jié)經(jīng)驗，推動工作。2.堅持召開護(hù)士長例會，按照等級醫(yī)院要求，每周召開一次，總結(jié)上周工作，安排本周重點，提出整改措施，反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。3.每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋，以促進(jìn)護(hù)士長管理水平的持續(xù)提高。4.組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，擴(kuò)大知識面。三、強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)1.繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，確保在日常工作中使用文明用語。2.分別于____月份、____月份組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn)，提升護(hù)理服務(wù)水平。3.持續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在___%以上，并針對問題提出整改措施，評選出最佳護(hù)士。4.每月定期召開工休座談會，征求病人意見，并盡最大努力滿足病人的合理需求。5.對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范及專業(yè)知識、操作技能培訓(xùn)，合格者方可上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保護(hù)理質(zhì)量1.對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2.與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，提升護(hù)理人員的專業(yè)知識水平。3.各科室每周進(jìn)行晨間提問，內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)理論知識和?？浦R。4.舉辦護(hù)理技術(shù)操作比賽，表彰優(yōu)秀護(hù)理人員，激勵全體護(hù)士提高操作技能。5.對全院護(hù)士進(jìn)行分組護(hù)理技術(shù)操作考核，確保每位護(hù)士都能熟練掌握各項護(hù)理技能。6.加強危重病人的護(hù)理，嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度和晨間護(hù)理。7.堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行探討，以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。8.對新入職護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提升其護(hù)理能力與職業(yè)素養(yǎng)。我們將不斷努力，提升自身能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。2024年護(hù)士長述職報告樣本（四）各位同仁，下午好。作為一名護(hù)士，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的悉心指導(dǎo)下，我始終秉持科學(xué)發(fā)展觀，勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。在日常工作中，我堅持將提升護(hù)理質(zhì)量、強化醫(yī)療安全、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系置于核心地位，致力于實現(xiàn)我科“病人滿意、組織滿意、自我滿意”的目標(biāo)。南丁格爾的名言始終激勵著我：“護(hù)理工作是平凡的工作，然而護(hù)理人員都用真誠的愛，去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情、去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣?！庇绕湓谖覀兪徊^(qū)，老年病人占比較大，部分病人因年事已高，生活難以自理。為此，在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，我與科室全體護(hù)士在做好醫(yī)療護(hù)理的同時，積極擴(kuò)展生活護(hù)理范疇，從更新床單被褥、定期修剪指甲，到指導(dǎo)病人參與有益身心的文體活動，再到與病人談心聊天，給予他們精神上的慰藉與支持。在護(hù)理查房過程中，我注意到部分老年病人情緒不穩(wěn)，治療態(tài)度消極，導(dǎo)致血壓波動，直接影響治療效果。針對此類情況，我主動與病人交流，提供心理護(hù)理，鼓勵他們積極配合治療，樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。我嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對患者始終秉持文明禮貌的服務(wù)態(tài)度，舉止和藹，急病人所急，想病人所想。除了完成基礎(chǔ)護(hù)理任務(wù)外，我還熟練掌握了?？浦R和各項護(hù)理操作技能。我深知，作為一名護(hù)士，尤其是優(yōu)秀的護(hù)士，工作不能僅停留在打針、發(fā)藥、執(zhí)行醫(yī)囑層面。因此，我積極提升自身的理論知識與實踐能力，不斷增強服務(wù)意識，培養(yǎng)扎實的理論基礎(chǔ)與過硬的技術(shù)技能。我積極參與醫(yī)院和科室組織的各類學(xué)習(xí)，不斷充實自我，提高個人修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平。在護(hù)理工作的每一個日夜，我都堅守自己的信念：“用心做好每一件事，認(rèn)真對待每一天?！痹诠ぷ髦?，我始終將“把工作做得更好”作為自己的追求目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，遵循“三查七對”制度及無菌操作原則，堅守慎獨精神。面對病區(qū)的特殊性，即病人眾多、年齡偏大、病情變化快，隨時可能需要搶救的情況，我積極配合醫(yī)生進(jìn)行危重病人的搶救工作。我記得有一次值夜班時，成功搶救了一位病情危急的患者，雖然未聽到感謝的話語，但內(nèi)心的喜悅與滿足無法言表。這使我更加堅信，護(hù)士不僅要有同情心與勤勞的雙手，更要用愛心、細(xì)心和責(zé)任心去解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)去支撐起脆弱的生命。我深感護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己能成為護(hù)士隊伍中的一員而自豪。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為人類護(hù)理事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。2024年護(hù)士長述職報告樣本（五）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家好！我首先對大家能以專注的態(tài)度聆聽我的護(hù)士述職報告表示由衷的感謝，期待我的報告能為大家?guī)矸e極的情緒。過去的____年，對我而言是成長與收獲并存的一年。今年____月，我被院領(lǐng)導(dǎo)委以重任，擔(dān)任輸液中心護(hù)士長，這使我深刻意識到，我肩負(fù)的不僅是一份職責(zé)，更是一份動力。我一直在思考如何更有效地承擔(dān)這份重任，如何更高效地完成門診患者的輸液工作。我以關(guān)心、愛護(hù)、尊重和理解的態(tài)度，深入了解科室的每一位護(hù)士，了解她們的長處與短處，并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右的高峰期，制定了互補性的排班表，有序地推動了門診輸液中心的工作進(jìn)程。輸液中心作為醫(yī)院的窗口，我們的工作與病人的接觸更為密切。我深信，一句話、一個動作、一件小事，都可能反映出我們醫(yī)院的形象。因此，我以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，以端正的工作態(tài)度、敬業(yè)的精神、勤奮的工作、進(jìn)取的心態(tài)，影響和帶動全科室人員。在思想上提升自己，在業(yè)務(wù)上磨練自己，在制度上約束自己，以實現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。強化管理始于思想的提升，我始終保持敬業(yè)的工作態(tài)度，以病人為中心，提供周到、親切、禮貌的服務(wù)，力求在治療上精心，在護(hù)理上細(xì)心，讓家屬放心，病人安心。我倡導(dǎo)的人性化服務(wù)不僅限于科室內(nèi)部，而是延伸到醫(yī)院的每一個角落，無論是在應(yīng)對各種突發(fā)事件的搶救，還是在處理門診急診病人和不知所措的病人時，我們始終以熱情和耐心對待每一位患者。在我的影響下，科室的護(hù)士們也積極踐行這一理念，我們共同贏得了患者對輸液中心的信任和好評。制度是保證工作有序進(jìn)行的基石，我們嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，同時制定了詳細(xì)的科室工作細(xì)則，明確各崗位職責(zé)，我以身作則，帶領(lǐng)大家早來晚走，始終以病人的需求為工作首位，不計個人得失，無論何時何地，我們都全力以赴。我們精湛的技術(shù)，尤其是小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)，贏得了家長的信賴，我們認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度，嚴(yán)格控制輸液速度，密切觀察病情變化，確?；颊叩陌踩行е委?。當(dāng)然，工作中難免會遇到困難和誤解，但保持平和的心態(tài)至關(guān)重要。我們珍惜自己的工作，尊重每一位病痛的患者，把快樂傳遞給每一個需要我們的人。我深感護(hù)士長的職責(zé)重大，未來，我將繼續(xù)努力提升團(tuán)隊能力，加強與其他科室的協(xié)作，更深入地了解每一位患者，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為醫(yī)院樹立良好的品牌形象。新的一年，我將繼續(xù)明確工作目標(biāo)，扎實學(xué)習(xí)，務(wù)實工作，真誠服務(wù)每一位患者，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。謝謝大家！2024年護(hù)士長述職報告樣本（六）經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格改寫，原述職報告內(nèi)容如下：**述職報告**一、**嚴(yán)格管理，確保工作有序進(jìn)行**回顧過去一年，在護(hù)理部和科主任的引領(lǐng)下，我始終以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在科室工作中以身作則，積極落實醫(yī)院和科室的各項制度，確保了科室工作的穩(wěn)步進(jìn)行。我積極配合主任進(jìn)行醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，及時化解醫(yī)護(hù)之間的矛盾與沖突，增強了科室的凝聚力，為醫(yī)護(hù)團(tuán)隊創(chuàng)造了一個和諧的工作環(huán)境，同時也為病人營造了一個溫馨、舒適的住院環(huán)境。二、**加強護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升專業(yè)能力**鑒于我科病種繁雜、護(hù)理?？菩圆粡姷奶攸c，我針對護(hù)士隊伍中專業(yè)知識不足的問題，采取了全員培訓(xùn)的策略。通過業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，結(jié)合科主任和醫(yī)生的參與，對內(nèi)科常見疾病知識及中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。一年的培訓(xùn)下來，護(hù)士們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了顯著提升，對科室的發(fā)展也充滿了信心。三、**推行文化管理，彰顯科室特色**我深知，對于一個團(tuán)隊而言，改變其思想、升華其內(nèi)心世界的重要性。因此，我采取了一系列措施，如在護(hù)士排班表上每周贈送一句人生、職場感悟，舉辦“天使心語”小板報，利用早會講述勵志、哲理小故事等，旨在提升護(hù)士的人文素質(zhì)。通過這些努力，我成功打造出了“人文知識改變護(hù)士、護(hù)士有效管理自己、護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性循環(huán)。四、**注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提升病人滿意度**在服務(wù)病人方面，我注重細(xì)節(jié)，力求為病人提供更加優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)。例如，在健康教育方面，我采用了口頭與書面相結(jié)合的宣教方式，既確保了宣教內(nèi)容的全面性和重點性，又節(jié)省了護(hù)士的時間。這種宣教方法深受病人和護(hù)士的歡迎。五、**不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提升自身素質(zhì)**在做好科室護(hù)理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床經(jīng)驗，努力提升自身綜合素質(zhì)。我參加了心理咨詢師考試，并計劃在未來獲得三級心理咨詢師證書。同時，我也在國家級、省級雜志上發(fā)表了學(xué)術(shù)論文，并在我院院刊上發(fā)表了詩歌和散文。六、**正視不足，明確努力方向**雖然我在工作中取得了一定的成績，但我也深知自己還有很多不足之處。例如，在護(hù)理科研方面，我們科室尚屬空白；在管理上，我也曾過于嚴(yán)厲，給護(hù)士帶來了一定的壓力。因此，在新的一年里，我將努力在護(hù)理科研方面有所突破，同時調(diào)整自己的管理方式，使之更加成熟和人性化。此致敬禮！2024年護(hù)士長述職報告樣本（七）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家好！在今年的某月，我被委任為產(chǎn)科的副護(hù)士長，這使我成為醫(yī)院中最年輕的中層管理者。從任職的那一刻起，我深刻地感受到了責(zé)任與挑戰(zhàn)的雙重壓力。在此之前，我缺乏護(hù)理管理的實踐經(jīng)驗，對管理工作幾乎一竅不通。然而，經(jīng)過近半年的實際工作，我逐漸對護(hù)士長的角色有了更深入的